【摘要】11/11.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料會工作程序第一章總則第一條為充分發(fā)揮董事會的職能和作用,提高董事會的工作效率與決策的科學(xué)性,依據(jù)《XX控股有限責(zé)任公司經(jīng)營管理通則》及《XX控股有限責(zé)任公司董事會議事規(guī)則》,制訂本程序。第二條控股公司及被控股公司董事會依據(jù)公司法及本公司章程行使
2025-07-10 15:25
【摘要】17/17董事會工作程序第一章總則第一條為充分發(fā)揮董事會的職能和作用,提高董事會的工作效率與決策的科學(xué)性,依據(jù)《XX控股有限責(zé)任公司經(jīng)營管理通則》及《XX控股有限責(zé)任公司董事會議事規(guī)則》,制訂本程序。第二條控股公司及被控股公司董事會依據(jù)公司法及本公司章程行使其權(quán)力。常務(wù)董事會經(jīng)該公司董事會授權(quán),行使《XX控股有限責(zé)任公司經(jīng)營管理通則》第十條規(guī)定的權(quán)力。常務(wù)
2025-07-10 15:55
【摘要】太合控股有限責(zé)任公司董事會工作程序第一章總則第一條為充分發(fā)揮董事會的職能和作用,提高董事會的工作效率與決策的科學(xué)性,依據(jù)《太合控股有限責(zé)任公司經(jīng)營管理通則》及《太合控股有限責(zé)任公司董事會議事規(guī)則》,制訂本程序。第二條控股公司及被控股公司董事會依據(jù)公司法及本公司章程行使其權(quán)力。常務(wù)董事會經(jīng)該公司董事會授權(quán),行使《太合控股有限責(zé)任公司經(jīng)營管理通則》第十條規(guī)定的權(quán)力。常
2025-07-10 12:15
【摘要】議案五:關(guān)于公司《董事會秘書工作細(xì)則》的議案各董事:根據(jù)《公司法》、《湖南匯湘軒生物科技股份有限公司章程》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,同時(shí)為了進(jìn)一步規(guī)范公司管理,根據(jù)提議公司制訂《董事會秘書工作細(xì)則》(詳見附件),請投票表決。請各位董事投票審議。湖南匯湘軒生物科技股份有限公司董事會
2024-08-16 15:50
【摘要】3/3職業(yè)名稱董事會主席文件編號GZSM-A001編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱董事會主席所屬部門董事會直接上級職位—定員人數(shù)1人轄員人數(shù)6人直接下級職位董事二、職位關(guān)系可直接晉升的職位—可晉升至此的職位董事可相互輪
2024-08-14 07:21
【摘要】董事會的IT決策觀趙民/文?????隨著IT技術(shù)的發(fā)展,IT設(shè)備、軟件、服務(wù)的價(jià)格和費(fèi)用對于企業(yè)總體而言是一筆較大的投資,因此,一般一個(gè)企業(yè)的IT決策,已經(jīng)不僅僅是總經(jīng)理、總裁、CEO甚至董事長一個(gè)人的事了,而是整個(gè)董事會的決策了,因此,一個(gè)企業(yè)的董事會的IT決策觀,對IT技術(shù)在這個(gè)企業(yè)中的應(yīng)用命運(yùn)就至關(guān)重要。?
2025-06-25 00:38
【摘要】成功管理董事會趙民/文???作為改造董事會的第四個(gè)臺階,成功管理董事會是基于第三個(gè)臺階科學(xué)管理董事會之上的,是科學(xué)管理董事會的自然發(fā)展結(jié)果,也是在新的起點(diǎn)和平臺上有效管理董事會的開始。在科學(xué)管理董事會階段,董事會的管理精細(xì)化程度達(dá)到了一個(gè)頂峰,書是由薄讀厚。這樣的一個(gè)體系建立后,書又由厚變薄,董事會的改造由關(guān)注操作性,轉(zhuǎn)為關(guān)注戰(zhàn)略性核心競爭力的形成和保
2025-04-10 22:09
2025-05-31 00:38
【摘要】董事會議事規(guī)則根據(jù)上海有色金屬(集團(tuán))有限公司章程所確定的原則及內(nèi)容,特制定董事會議事規(guī)則。第一條董事會議事范圍(一)決定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃;(二)決定投資和引資方案;(三)審定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案;(四)制定公司增加或減少注冊資本方案;(五)審定公司基本管理制度和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案;(六)制訂公司章程及修改方案;(七)聘任或解聘公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總
2025-06-25 00:46
【摘要】......第一種情況:有懂事會注意事項(xiàng)1、本文件為示范文本,僅供參考。2、本示范文本適用于組織機(jī)構(gòu)為董事會、監(jiān)事、經(jīng)理的,股東人數(shù)為兩人以上(含兩人)五十人以下的有限責(zé)任公司。3、有限責(zé)任公司章程應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng):(1)公司名稱
2025-04-19 03:51
【摘要】公司設(shè)董事會和監(jiān)事—董事會決議通用版 公司設(shè)董事會和監(jiān)事—董事會決議通用版 文中藍(lán)色字體后會有風(fēng)險(xiǎn)提示)_______有限公司于________年____月____日在_______召開首...
2024-12-13 22:29
2025-04-10 21:34
【摘要】董事會行事規(guī)范有板有眼2003年04月30日10:29:18 財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào) 周悅窗體頂端服務(wù)名稱:網(wǎng)易頭條新聞窗體底端計(jì)費(fèi)類型:按條計(jì)信息費(fèi)發(fā)送頻次:6-8條/天介 紹:最新的消息、最熱的時(shí)事、令國內(nèi)外要聞天涯咫尺間*網(wǎng)易通行證??或您的手機(jī)號:* 密 碼:窗體底端
2025-04-21 01:42
【摘要】董事會決議范文 董事會決議范文 __________公司 第____屆董事會第_____會議決議 __________公司(以下稱“公司”)第____屆董事會第____次會議通知 于___...
2024-12-15 22:43
【摘要】21/22建立更強(qiáng)大的董事會指出董事會的理想形式以及如何與管理層共事是件棘手的事情,關(guān)于這一點(diǎn)眾口不一。不同的公司對董事會的要求不同;有的需要主動(dòng)型的董事會,有的則偏向于更沉靜型董事會。面對股東對良好業(yè)績要求的持續(xù)壓力,CEO們應(yīng)該更用心地思考一下他們的董事會應(yīng)該起到什么樣的作用。在這個(gè)問題上美國的公司總的來講分為三大陣營。不少CEO傾向于他們的董事會僅起到咨詢的作用
2025-07-30 05:48