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通威集團生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)體系表(參考版)

2025-07-04 01:06本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)部績效考核指標(biāo) 2生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 2生產(chǎn)部工程師(土建)績效考核指標(biāo) 4生產(chǎn)部工程師(生產(chǎn)管理)績效考核指標(biāo) 6生產(chǎn)部工程師(設(shè)備工藝)績效考核指標(biāo) 8生產(chǎn)部工程師(結(jié)構(gòu))績效考核指標(biāo) 10 生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編 號 KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表30相關(guān)部門評價,人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,加強內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 生產(chǎn)部經(jīng)理能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力專業(yè)技能30團隊合作能力20評估能力20效率15激勵15合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否注重協(xié)作,發(fā)揮團隊精神30處理問題是否全面周到20是否關(guān)心員工成長及員工工作效率15計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備15是否勇于承擔(dān)責(zé)任20合計
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