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通威集團財務部績效考核指標體系表(參考版)

2024-09-03 18:30本頁面
  

【正文】 財務部績效考核指標 2財務部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標 2財務部會計師績效考核指標(袁士華) 4財務部主辦會計績效考核指標 6財務部出納績效考核指標 8財務部會計師績效考核指標(集團公司肖吉華) 10財務部會計師績效考核指標(賴曉剛) 12 財務部績效考核指標財務部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標財務部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價45季度績效考核表本崗位提交季度工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設想與計劃2財務分析報告報告的及時性和質(zhì)量35季度績效考核表分析報告為公司領導層了解公司經(jīng)營業(yè)績提供信息,為經(jīng)營決策提供依據(jù)3內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表20相關部門評價,人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務質(zhì)量,加強內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 財務部經(jīng)理、副經(jīng)理能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力專業(yè)技能20溝通能力20領導能力20解決問題能力20計劃和組織能力20合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度處理問題是否全面周到20是否勇于承擔責任20是否要求自己以身作則20是否關注公司長期的發(fā)展方向及長期目標的實施20給予員工培訓、發(fā)展的機會和空間20合計
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