【摘要】水務(wù)公司營銷三公司監(jiān)督考核實(shí)施方案一、公開的供水管理辦法:第一章供水工程建設(shè)管理城市供水工程建設(shè),應(yīng)當(dāng)按照供水發(fā)展規(guī)劃及年度建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行;城市供水工程的設(shè)計(jì)、施工,應(yīng)委托持有相應(yīng)資質(zhì)證書的設(shè)計(jì)、施工單位承擔(dān),并遵守國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。禁止無證、超范圍或超越資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)城市供水工程的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);城市公共供水單位按城市
2024-11-12 21:30
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!營銷人員考核實(shí)施方案方案名稱營銷人員考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核目的1.為及時(shí)、公正的評(píng)估員工的工作績效,調(diào)動(dòng)本公司營銷人員的積極性。2.讓營銷人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向,讓營銷管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時(shí)促進(jìn)營銷系統(tǒng)工作效率的提高,保證公司
2024-08-22 08:25
【摘要】20xx年終考核實(shí)施方案一、考核目的最大限度激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動(dòng)、優(yōu)化人力資源配置。二、考核范圍20xx年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工),考核時(shí)限為20xx年1月1日至12月31日。三、考核方式20xx年終考核分為四部份進(jìn)行,即:一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人。(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行,由各
2025-04-28 02:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189績效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2020年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三
2024-09-07 11:19
【摘要】績效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-17 23:30
2025-04-28 13:18
【摘要】績效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月
2025-04-28 22:38
【摘要】2019公司年終考核實(shí)施方案 20xx公司年終考核實(shí)施方案范文1 二oXX年,董事會(huì)、院委會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)1446工作思路和工作任務(wù),搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),...
2024-12-05 22:08
【摘要】 水務(wù)公司監(jiān)督考察報(bào)告 集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì): 按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展年度集中監(jiān)督檢查的通知》(渝水投辦131號(hào))文件要求,我司組織相關(guān)部門人員對(duì)公司年度工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下: ...
2024-09-25 20:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷人員考核實(shí)施方案方案名稱營銷人員考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核目的1.為及時(shí)、公正的評(píng)估員工的工作績效,調(diào)動(dòng)本公司營銷人員的積極性。2.讓營銷人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向
2025-05-18 21:22
【摘要】公司集團(tuán)內(nèi)部績考核實(shí)施方案一、目的1、為了提升集團(tuán)員工的工作效率,提高員工的執(zhí)行力,保證公司既定目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2、檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。3、為激勵(lì)員工的工作積極性,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù)。二、原則一致性——在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持一年內(nèi)
2025-05-07 12:29
【摘要】績效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2020年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工
2024-09-06 21:29
【摘要】績效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—200
2025-04-28 22:36
【摘要】某建筑材料公司績效考核實(shí)施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)
2025-05-04 01:41
【摘要】中信華南(集團(tuán))東莞公司2002年員工考核實(shí)施方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月21/23目錄一、部門經(jīng)理考核方案 1部門經(jīng)理任務(wù)績效考核評(píng)分表(年度) 2部門經(jīng)理周邊績效考核評(píng)分表(年度) 3部門經(jīng)理管理績效考核評(píng)分表(年度) 4部門經(jīng)理個(gè)人能力考核評(píng)分表(年度) 5部門經(jīng)理人員年
2025-04-29 04:14