20xx公司年終考核實施方案(參考版)
2024-12-05 22:08本頁面
【正文】 部門對員工的考評也應做到客觀、公正?！ ?一)各員工在對一年來的工作進行認真總結的同時，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應在春節(jié)前加以落實，努力做到今年任務圓滿完成?！ ?二)1月20日前，公司組織考評工作，人事行政部匯算計分，考評組審核評定并公布考評結果?！ ?五)在企業(yè)經營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經理決定給予一定的獎勵?！ ?三)對被評為先進員工、優(yōu)秀員工、明星員工的，經公司研究，可給予一定的獎勵金額?！ ∥?、相關事項規(guī)定： (一)考評結果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據(jù)?？荚u結果為C者，發(fā)放年終考評獎的60%。 考評結果為A者，全額發(fā)放年終考評獎。C、合格：6079?！ ∧甓染C合考評結果分為A、優(yōu)：90分以上。人事行政部根據(jù)相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。員工自評占10%，互評占20%，直接上級評價占40%，總經理評價占30%。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見：員工年終考評表)?！ 」ぷ鳂I(yè)績考評內容：即《20XX年度目標管理考核辦法》。 結合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況，工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%，綜合表現(xiàn)得分占40%。 四、考評方法： (一)考評前，要求全體人員撰寫年度工作總結，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一?！ ∪?、考評組織： 考評小組成員由等同志組成。遵循客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標執(zhí)行情況，以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。本辦法呈交總經理核實后，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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