20xx公司年終考核實施方案(存儲版)
【正文】 一。員工自評占10%，互評占20%，直接上級評價占40%，總經(jīng)理評價占30%?！ 】荚u結(jié)果為A者，全額發(fā)放年終考評獎?！ ?五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。部門對員工的考評也應(yīng)做到客觀、公正。 (三)對被評為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究，可給予一定的獎勵金額。C、合格：6079。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見：員工年終考評表)?！ ∪?、考評組織： 考評小組成員由等同志組成。 九、附則 1。 本項增減分?jǐn)?shù)，獨立于考績平均總分?jǐn)?shù)(80分或85分)限制之外。但如果該單位主管認(rèn)為該單位表現(xiàn)極佳，得簽呈總經(jīng)理核示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。 (2)遲到早退全年累計達(dá)20次以上(含)?！ ?6至79分:乙等?！ 《⒊绦颉 ?，作為年終考績?！ 。骸 ?1)行政處室：行政辦公室、人事處、教務(wù)處、學(xué)生處、團委、招生辦公室、就業(yè)指導(dǎo)中心、總務(wù)處、財務(wù)處 (2)教學(xué)系(部)：機電(電氣)工程系、國際貿(mào)易系、焊接工程系、基礎(chǔ)教學(xué)部、音體組 (3)行政科室：工學(xué)處、學(xué)生資助管理辦公室、學(xué)生管理科 ?。骸 ”灸甓鹊奶?科)室、系(部)考核按以下程序進(jìn)行： (1)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織行政處(科)室、教學(xué)系(部)分別召開二oXX年度工作總結(jié)評議會，由各處(科)室、系(部)負(fù)責(zé)人依次做本處(科)室、系(部)《二oXX年度工作總結(jié)》。2019公司年終考核實施方案20xx公司年終考核實施方案范文1 二oXX年，董事會、院委會團結(jié)帶領(lǐng)
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