【摘要】第一篇:教師考核實施方案 教師年度考核工作實施方案 教師年度考核是學校管理工作的重要內容之一,是教師評職、晉升、獎懲、聘任、調資、辭退等的主要依據(jù)。為使年度考核工作更加客觀、公正,真正起到調動教職...
2024-10-10 18:15
【摘要】第一篇:教師考核實施方案 一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進義務教育的科學發(fā)展觀為目標,以提高教師隊伍素質為核心,以...
2024-10-25 00:09
【摘要】***公司員工2020年度考核實施方案一、年度考核方法與計算公式職等年度考評分數(shù)計算方法A職等(間接人員)年度考核分數(shù)=60%*月平均考核分數(shù)+40%*年度綜合考評分數(shù)B、C、D職等年度考核分數(shù)=40%*月平均考核分數(shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評分數(shù)E職等年度考
2024-10-22 15:00
【摘要】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-15 01:16
【摘要】《物業(yè)員工績效考核實施方案書》(建議稿)二0一一年六月1《物業(yè)員工績效考核實施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則,進一步深化中正物業(yè)內部管理,構建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作。建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度,通過對職工履行崗位職
2024-11-16 05:41
【摘要】第一篇:2017年終考核評語 2017年終考核評語 2017年終考核評語 1、該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來,不僅工作認真、做事效率好,而且上班的紀律也很好,值得各位同事學習 2、該...
2024-10-25 13:37
【摘要】群峰智能機械股份公司年度考核評優(yōu)管理體系為改善群峰在年終考評中不再出現(xiàn)這兩年類似的無數(shù)據(jù)可依、評判數(shù)據(jù)和標準不明的情況,建議群峰公司在日常的管理中必須要建立“以績效為導向”的管理模式,為年度評優(yōu)提供公正、公平、公開的依據(jù),最終的目的是降低企業(yè)的運作成本,提高各環(huán)節(jié)工作效率,?
2025-05-02 04:33
【摘要】2020年度泉江鎮(zhèn)大學生村干部考核實施方案為激發(fā)大學生村干部扎根基層、服務群眾、建設社會主義新農村的熱情,達到激勵先進、鞭策后進、推進工作的目的,特制定2020年度全鎮(zhèn)大學生村干部考核實施方案如下:一、充分認識大學生村干部年度考核工作的重要意義大學生村干部任職以來,在服務農村經(jīng)濟社會發(fā)展、普及科學文化知識、培育農村新風尚、加強農村黨
2024-11-04 02:01
【摘要】瑞麗市保安服務公司員工績效考核實施方案一、考核的目的:1、全面提升隊伍服務質量,確??蛻舭踩?,為瑞麗國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設提供安全保障。2、通過對日常工作的全面考核,公開、公正的為切實強化隊伍建設,強化保安隊員服務意識和服務質量,促進保安業(yè)務健康發(fā)展,規(guī)范隊伍管理。3、客觀、真實、公平地評價保安員的工作績效,提高和調動員工的工作積極性和責任心,并以績效考核結果作為員工調動
2025-04-22 22:45
【摘要】 非經(jīng)營崗行管月績效獎金考核方案 為激發(fā)員工的工作潛能,提高效率,增強團隊凝聚力,提倡創(chuàng)新、節(jié)約,本著公平、公正、公開的原則,實現(xiàn):“責任擔當,創(chuàng)造共享”的企業(yè)文化,對應各崗位職責,按照績效與...
2024-11-17 22:29
【摘要】瑞麗市保安服務公司員工績效考核實施方案一、考核的目的:1、全面提升隊伍服務質量,確??蛻舭踩?,為瑞麗國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設提供安全保障。2、通過對日常工作的全面考核,公開、公正的為切實強化隊伍建設,強化保安隊員服務意識和服務質量,促進保安業(yè)務健康發(fā)展,規(guī)范隊伍管理。3、客觀、真實、公平地評價保安員的工作績效,提高和調動
2024-11-07 09:50
【摘要】公司定崗定員、績效考核實施方案一、定崗定員為了有效控制公司人員總量,科學的核定本公司各部門崗位、人員編制標準,從而有效的挖掘員工的工作潛力,提高用人效率,降低人工成本,定崗定員編制如下:職能部室崗位設置及定員部室名稱崗位及定員數(shù)崗位設置定員備注公司領導層崗位:2定員:3總經(jīng)理1副總經(jīng)理2
2024-11-06 03:20
【摘要】、績效考核實施方案一、定崗定員為了有效控制公司人員總量,科學的核定本公司各部門崗位、人員編制標準,從而有效的挖掘員工的工作潛力,提高用人效率,降低人工成本,定崗定員編制如下:職能部室崗位設置及定員部室名稱崗位及定員數(shù)崗位設置定員備注公司領導層崗位:2定員:3總經(jīng)理1副總經(jīng)理2行政辦公室崗位:2定員:2辦公室主
2025-05-31 22:12
【摘要】后勤部績效考核實施方案一、考核對象:商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工二、考核時間:每月1號之前,內控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核??己私Y果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部相關人員根據(jù)相應數(shù)值計算工資后交財務發(fā)放相應數(shù)額工資。后勤部工作職責: 負責商業(yè)公司行政區(qū)、各門店所有電工、維修工作;負責所有辦公耗品的采購工作;負責所有后勤工程的招標、執(zhí)行工作;負責保潔工作;
2025-05-04 12:28
【摘要】滄州XX有限責任公司--05年度績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內部各二級單位及全體員工四、考核期
2025-04-25 23:50