績效考核實施方案-全文預(yù)覽
【正文】 行。二級單位考核分值低于70分的，績效工資A部分全部扣除。 如果最終績效工資分配出現(xiàn)較大的偏頗，本著合理和諧的原則由公司績效考評委員會進(jìn)行調(diào)整，但是考核分值作為考評二級單位的直接依據(jù)不能進(jìn)行調(diào)整。（2）.二級單位出現(xiàn)責(zé)任內(nèi)重、特大安全事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、工藝事故。2005年年底前公司根據(jù)具體情況再將應(yīng)發(fā)工資總額的7%（應(yīng)提取基本工資總額的20%減去已提取的基本工資總額的13%部分）逐步轉(zhuǎn)為績效工資范疇，并與考核的結(jié)果相掛鉤納入公司統(tǒng)一進(jìn)行分配，同時為確保合理、和諧，公司在確保各二級單位收入不低于應(yīng)得工資總額80%的基礎(chǔ)上（因個人違紀(jì)原因低于上述標(biāo)準(zhǔn)除外）實施績效考核。各二級單位的績效考核得分為各二級單位一把手的績效得分。為激勵全體員工積極尋求增加公司效益與增強核心競爭力的途徑，凡是團隊、員工某項工作業(yè)績突出或主動提出實施方案，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進(jìn)步、科研開發(fā)、企業(yè)管理等有重大影響并取得經(jīng)濟效益或社會效益的，主管領(lǐng)導(dǎo)可以給予510分的加分。 績效考核辦公室將考核結(jié)果整理、分析并形成初步考核建議報績效考評委員會。 主管副總經(jīng)理檢查、考核對管理部室的檢查：按照各部室的關(guān)鍵績效目標(biāo)進(jìn)行月度分解，并與其他臨時性重要工作任務(wù)一起進(jìn)行匯總，每月底填寫下一個月的《專業(yè)管理部室月度考核表》與主管副總經(jīng)理進(jìn)行溝通，溝通完畢后交績效考核辦公室，作為主管副總經(jīng)理考核管理部室的直接依據(jù)；次月6日前主管副總經(jīng)理根據(jù)實際完成情況進(jìn)行打分。集中檢查、考核每季度進(jìn)行一次。部室關(guān)鍵績效目標(biāo)的考核由各主管副總經(jīng)理進(jìn)行考核。由各專業(yè)管理部室按專業(yè)審核后，報主管副總經(jīng)理審核。）。在以2004年度目標(biāo)的完成情況和考核數(shù)據(jù)為依據(jù)的基礎(chǔ)上，本著立足現(xiàn)實、著眼需要、瞄準(zhǔn)標(biāo)桿、實事求是、績效超越的原則，制訂2005年的績效目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)?！?試生產(chǎn)階段?？冃Э己藢嵤┓桨敢?、目的對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價，逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力?！?項目建設(shè)階段。 停車改造前和生產(chǎn)穩(wěn)定階段與達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)后正常生產(chǎn)經(jīng)營階段考核標(biāo)準(zhǔn)的制定根據(jù)我公司確定的總目標(biāo)，按照各二級單位的職能分配對目標(biāo)進(jìn)行分解，建立起以利潤為中心的公司目標(biāo)體系（見2005年TDI公司目標(biāo)分解體系圖），形成各二級單位的目標(biāo)。）與績效提升目標(biāo)值（指在基準(zhǔn)值的基礎(chǔ)上再提高的期望值。工藝車間和輔助車間應(yīng)按照各專業(yè)管理部室的要求，制訂自己的責(zé)任目標(biāo)和工作考核標(biāo)準(zhǔn)。六、考核方法和考核結(jié)果的計算 車間關(guān)鍵績效目標(biāo)的考核由各專業(yè)管理部室按照職責(zé)范圍和《主要考核信息提供一覽表》中的要求進(jìn)行考核。由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為檢查組組長，檢查表和檢查計劃經(jīng)組長審批后，實施檢查考核。 專業(yè)部室的專業(yè)檢查各專業(yè)部室根據(jù)公司的各種管理文件、考核標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件等，按照公司要求實施專業(yè)檢查（，集中檢查一次），于10日前將考核信息報績效考核辦公室。 各專業(yè)管理部室應(yīng)按照專業(yè)部室的考核方法，填寫《專業(yè)管理部室月度考核表》，按程序和表格填寫的要求上報績效考核辦公室，由績效考核辦公室進(jìn)行匯總、整理、分析后，報主管副總經(jīng)理審核，主管副總經(jīng)理審核完畢后連同自己的考核信息和意見返還績效考核辦公室。） 關(guān)鍵績效目標(biāo)可以根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加減
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