【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術(shù)科職位名稱副科長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故10％1、因耐火材料質(zhì)量原因造成的生產(chǎn)事故,每次扣1分2、工藝監(jiān)督記錄或考核出現(xiàn)錯誤，每次扣1分120產(chǎn)量本人對產(chǎn)
2025-07-03 20:43
【摘要】3/4年度位績效考核表部門：技術(shù)開發(fā)部崗位：技術(shù)科長姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)部管理1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，擬訂公司的技術(shù)保障規(guī)劃方案。2.制訂年度和月度技術(shù)工作計(jì)劃。3.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門
2025-07-03 21:02
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門技術(shù)科職位名稱科員考核者考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間產(chǎn)品合格率產(chǎn)品合格產(chǎn)量占總產(chǎn)量的百分率（％）15%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-
2025-07-03 20:47
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動科職位名稱副科長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事故，每起扣20分4、出現(xiàn)小設(shè)備事
2025-07-03 23:19
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工程師考核者技術(shù)科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間一級品率一級品率=一級品數(shù)量/成品數(shù)量20無因工藝問題造成的二級品91-100
2024-09-03 00:50
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工程師考核者技術(shù)科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間一級品率一級品率=一級品數(shù)量/成品數(shù)量20無因工藝問題造成的二級品91-100%以內(nèi)81-90%%71-80%-2
2025-07-03 22:26
【摘要】年度位績效考核表部門：技術(shù)開發(fā)部崗位：技術(shù)科長姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)部管理1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，擬訂公司的技術(shù)保障規(guī)劃方案。2.制訂年度和月度技術(shù)工作計(jì)劃。3.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門涉及技
2025-07-16 23:33
【摘要】工程技術(shù)科副科長個(gè)人述職報(bào)告第一篇：工程技術(shù)科副科長個(gè)人述職報(bào)告工程技術(shù)科副科長個(gè)人述職報(bào)告工程技術(shù)科副科長個(gè)人述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！很高興能和大家一起分享這次報(bào)告，有什么不足的地方請大家給予理解和糾正。7月份，本人被任命為工程技術(shù)科副科長。在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，通過堅(jiān)持不懈的努
2025-04-01 12:56
【摘要】 第1頁共3頁 工程技術(shù)科副科長個(gè)人述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好。很高興能和大家一起分享這次 報(bào)告，有什么不足的地方請大家給予理解和糾正。7月份，本人 被任命為工程技術(shù)科副科長。在各位...
2024-09-20 02:30
【摘要】3/4崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)技術(shù)科副科長崗崗位編號所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1直接上級科長崗位工資直接下級質(zhì)檢班長、化驗(yàn)室主任分析人所轄人員21人分析日期本職：負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、技術(shù)文件管理，負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)檢驗(yàn)，對進(jìn)廠原料、半成品、成品進(jìn)行理化和微生物檢驗(yàn)，落實(shí)新產(chǎn)品研發(fā)，協(xié)助科長進(jìn)行質(zhì)量事故處理等。
2025-07-17 01:18
【摘要】/機(jī)動科電儀副科長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動科職位名稱機(jī)動科電儀副科長考核者機(jī)動科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間電儀設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率電儀設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095
2025-06-26 07:16
【摘要】年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科研崗位：技術(shù)工藝主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效技術(shù)工藝管理1.對工藝過程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，編制工藝流程及工藝文件。2.負(fù)責(zé)組織對工藝管理文件的擬訂；3.負(fù)責(zé)編制
2025-06-20 06:25
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價(jià)量表）姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????
2024-09-03 13:31
【摘要】年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科研崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.擬訂配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作計(jì)劃，并提出實(shí)施方案。2.實(shí)施配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作。3.負(fù)責(zé)完
2025-07-16 23:41
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動科職位名稱科長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事故，每起扣20分4、出現(xiàn)小設(shè)備事故
2025-07-03 22:46
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