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正文內(nèi)容

錢柜ktv門店員工福利手冊(參考版)

2024-11-12 19:06本頁面
  

【正文】 財務每半年應編列員工活動金運用表交員工活動委員會審議并予公布。 各項福利活動的費 用支出以不超過當月份的預算為原則,在員工活動金內(nèi)實報實銷。 優(yōu)秀獎勵、拾到獎勵 項目須門店店長簽批方可支出。 門店員工拾遺獎勵金的支出。 門店內(nèi)評優(yōu)獎勵的支出:月星、銷售明星、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀團隊 的獎勵金,年度優(yōu)秀獎勵金。 員工拾到的無人認領現(xiàn)金 對員工違規(guī)處罰的罰款 二、員工活動金 之使用范圍 辦理門店同仁的各項福利活動,包括 戶外游 、電影放映、節(jié)慶活動、 員工 慶生會等。 門店業(yè)績指標超額獎金總額的 10%。 為貫徹本基金的基本精神,確保其運用得當, 各部門 選定的濟助對象必要時人力資源部 可進行調(diào)查。 四 、員工家緣基金的 申請及審批流程 審批流程: 本公司同仁的傷病、慰問互助金的發(fā)給統(tǒng)由當事人或其直接主管提出申請 ,經(jīng)由門店經(jīng)理組核實基本情況后上報公司總部審批方可發(fā)放(通知 OA申請:家緣基 金申請)。 為貫徹本基金的基本精神,確保其運用得當 。 三、員工家緣基金的運用狀況報告與控制 每月月底必須將家緣基金的 捐贈明細、 收支帳務公布門店全體員工。 辦理同仁或家屬遇天災人禍 、遭遇重大困難的援助慰問 。 員工自愿捐助。 一、員工家緣基金來源 門店業(yè)績指標超額獎金總額的 10%。 四、 2020 年入職的員 工如果到 2020 年 2 月 1 日前離職的,不給予補貼工鞋補貼 。(請大家先從 HR系統(tǒng)中導出入職時間確定,薪資附件中請注明入職時間) 二、 2020年 3月 1日后入職的統(tǒng)一在 2020年 2月 1日補工鞋補貼。 四、對未到達工鞋補貼發(fā)放月份離職的人員不給予補貼工鞋補貼。 二、 2 月 28( 29)日前轉(zhuǎn)正的員工,在當年發(fā)放二月薪資時核算工鞋補貼。 第三年,核定員工工齡薪 資標準的時間為 2020 年 3 月 1 日, 2020 年 3 月 1 日該員工任職崗位門店經(jīng)理,薪資 D 級,故該員工從 2020 年 3 月 1 日至 20200 年 2 月 28 日的工齡薪資標準為 50 元 /月 +2020 年的 100 元 /月 +2020 年的 100 元 /月 =250 元 /月。 工齡工資計算辦法: 核定員工工齡薪資標準的起始日期為員工入職日滿一年開始計算。例如:員工 A 入司 3 年,其中第一年薪資為 F 等級,第二年為 E 等級,第三年為 D 等級,則員工 A 第三年的工齡薪資為: F 等級的 50 元 +E 等級的 50 元 +D 等級的 100 元 =200 元 /年。 4)出差 /外派人員的薪資、福利、津貼等由派駐地店家支出,由總部會計分月予以分割。 3) 員工外出參觀學習差旅費:外出參觀學習人員凡由公司統(tǒng)一支付給培訓單位食宿的,或?qū)Ψ教峁┟赓M食宿的,不再給予報銷此項費用。 2) 交通費報支應從公司或工作點開始,至回公司或工作點止。 3. 報銷的其它說明 : 福建百利亨投資管理有很公司 a gogo 連鎖企業(yè) 門店員工福利手冊 本頁 內(nèi)容知識產(chǎn)權歸屬 a gogo 所有,未經(jīng)授權許可,不得復制抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究法律責任 26 26 1) 出差 /外派 期間如需宴請,應事 先請示 總經(jīng)理,經(jīng)批準后方可執(zhí)行,宴請客人應當根據(jù)業(yè)務的重要程度掌握金額。逾期不歸還者,財務人員將從其當月工資中扣回。若外派人員非原受雇地戶籍,不須繳納各項保險,則由派駐地店家辦理各項保險事宜。 請假 加班 調(diào)休 公休 法定節(jié)假日 年假 福建百利亨投資管理有很公司 a gogo 連鎖企業(yè) 門店員工福利手冊 本頁 內(nèi)容知識產(chǎn)權歸屬 a gogo 所有,未經(jīng)授權許可,不得復制抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究法律責任 25 25 六、福利操作 1.出差、外派期間的福利操作 項目 操作辦法 旅游 因出差、外派而無法參加公司的旅游活動,可享受旅游現(xiàn)金補助。若因任務需求未能休完畢,可申請并經(jīng)人力資源部核準后結算薪資。 3. 調(diào)任之起、始日分別給予一日整裝假,用于個人整理相關內(nèi)務之用。 2.調(diào)任期間的考勤管理 項目 操作規(guī)定 備注 上班時間 1. 調(diào)任期間按照派駐地店家的排班表出勤。否則不予計算。 調(diào)休 加班 出 差期間不安排公休和法定休假,以加班計算; 外派 期間正常公休和法定休假。 4. 在出差、外派期間的加班 處理: 周六加班者, 計算加班費;周日加班者,安排調(diào)休 ;且須在回司的當月內(nèi)處理完畢, 逾期 作廢 。 2. 原則上,在出 差、外派期間不安排調(diào)休。 須在出發(fā)前至人事處領取《出差、外派期間考勤表》至派駐地簽到簽退, 日出勤須店長簽字證明 。 四、審批程序 類別 審批程序 說明 出差 按照《請假權限》審批 外派 按照《人事任免權限》審批 由人力資源部下發(fā)《外派、調(diào)任通知》 調(diào)任 福建百利亨投資管理有很公司 a gogo 連鎖企業(yè) 門店員工福利手冊 本頁 內(nèi)容知識產(chǎn)權歸屬 a gogo 所有,未經(jīng)授權許可,不得復制抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究法律責任 24 24 五、考勤管理 1.出差、外派期間的考勤 管理 操作規(guī)定 備注 上班時間 在店家辦理一切公務 總部人員享受總部同等的休息時間,原則上按總部的作息時間上班,特殊情況需要調(diào)整的由店長進行調(diào)整。 3) 門店展店支援人員享有時間 至門店廚房提供用餐為止。 一線城市(主要為省會城市) 7 元 /餐 10 元 /餐 12 元 /餐 二線城市(除省會城市、直轄市外的城市) 5 元 /餐 8 元 /餐 10 元 /餐 備注: 1) 此餐費補貼只適用于展店期間參與 展店及支援的人員。 類別 等 級 F/E級 D/C( CD) 級 B 級 備注 直轄市 8 元 /餐 12 元 /餐 15 元 /餐 以上補貼只對展店期間公司外派、門店支援人員享有,享有時間至門店廚房提供用餐為止。 生活用具自備 (門店給予一次性補貼) 150 元 /人 200 元 /人 300 元 /人 400 元 /人 500 元 /人 限:展店 籌備的 外派人員、調(diào)任人員 可 享受生活用 具 一次性補貼。 3) 凡屬于外派展店的除享受展店津貼外,同時享受外派補貼 。 2)展店津貼從員工 新店 展店日起至員工調(diào)離展店或新展店門店開業(yè)為止。 7)同時取消原實行的外派職務補貼項目。 4)津貼發(fā)放期限為 6個月 /店,外派調(diào)任人員可根據(jù)個人情況申請回 調(diào)原籍,如個人原因不回調(diào)原籍的將停止發(fā)放津貼,如因門店特殊需要延后回調(diào)原籍的,店家需上行文審批,審批同意后繼續(xù)發(fā)放津貼。( 維持 原崗位規(guī)定的通訊費報銷標準詳見《福利制度》。 福建百利亨投資管理有很公司 a gogo 連鎖企業(yè) 門店員工福利手冊 本頁 內(nèi)容知識產(chǎn)權歸屬 a gogo 所有,未經(jīng)授權許可,不得復制抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究法律責任 22 22 (二)外派、調(diào)任 1.津貼(包括由福州市到市外省內(nèi)、省外和省外門店與門店之間) 項 目 級 別 門店輔導員級以下員工 門店經(jīng)理 級以下員工 門店 經(jīng)理級 /總部專員及以下 見習店長 正店長(含職代)、總部科長、高級技術人員 總監(jiān)級(副)職員 備注 F E D CD C(CD) B 調(diào)任/外派 津貼 省內(nèi) (市外) 200 元 /月 300 元 /月 400 元 /月 500 元 /月 600 元 /月 700 元 /月 市區(qū)內(nèi)的調(diào)動 , 不享受此補貼 ( 含福清 ) 二級城市 250 元 /月 350 元 /月 450 元 /月 550 元 /月 650 元 /月 750 元 /月 原則上此津貼發(fā)放時間以 6 個月為限 (單店) 省會城市 300 元 /月 400 元 /月 500 元 /月 600 元 /月 700 元 /月 800 元 /月 直轄市 350 元 /月 450 元 /月 550 元 /月 650 元 /月 750 元 /月 850 元 /月 備注: 1)津貼:包含異地補貼、異地通訊費補貼(福利制度中規(guī)定的相關崗位的通訊費補貼不變),在月 工資 中發(fā)放。 備注: 1)請審批同意在外租車的,按照租車費用實報實銷。對于以上兩種因客觀因素造成低標準乘坐交通工具的出差、外派、調(diào)任人員,公司按交通費用差額的 50%給予補助(補助方式:直接報銷) 自駕私家車出差的規(guī)定 對象 申請方式 審批人 報銷項目 /標準 備注 汽油費 過路過橋費 停車費 總監(jiān)級(含)以上人 員 在 OA 上填寫 《用車申請單》 總經(jīng)理 以上費用按實報實銷,但三項費用報銷金額控制在以下范圍內(nèi)。并盡可能的在當天內(nèi)返回。 2.旅途交通工具 項 目 級 別 門店經(jīng)理以下 所有職員 總部專員 / 門店經(jīng)理級職員 見習店長 正店長(含職代)、總部科長、高級技術人員 總監(jiān) 級含(副 ) 副總經(jīng)理 及同級別職員 總經(jīng)理 F、 E D CD C(CD) B A A 旅途交 通工具 省 內(nèi) 普通巴士 普通巴士 商務巴士 商務巴士 商務巴士 商務巴士 / 省 外 火車硬臥 火車硬臥 火車硬臥 飛機 飛機 飛機 飛機 備注: 1)因特殊情況須乘坐飛機者,均須總經(jīng)理簽批同意。 并且每天控制在 50 元以內(nèi) 。 B、其他人 員, 目的地的 市內(nèi)交通應以乘坐公共汽車或相類似的交通工具為主。 2)派駐地是北京、上海、廣州三地的費用在上述標準的基礎上可相應上調(diào) 20%; 3)因公務產(chǎn)生的市內(nèi)交通費需根據(jù)崗位規(guī)定的交通工具實報實銷。 調(diào)任: 因工作需要,將員工從受雇地調(diào)往其它各省市店家常駐工作,編制亦隨之調(diào)整;其任職期限由人力資源部根據(jù)門店需求核定。 二、出差、外派、調(diào)任的定義 出差: 1)指短期性派往省內(nèi) /省外門店公務,在單店連續(xù)工作時間在 7 天以內(nèi)(含); 2)指派往省內(nèi) /省外公務(未在門店),無時間限制。 2.本公司所有人員出差、外派、調(diào)任均應按本管理辦法執(zhí)行相關事項。 90%達標。 能對公司的發(fā)展積極建言。 對外關系的積極建立與維護,樹立良好的公司形象與聲譽。 門店異況事件處理及時、妥當。 工作態(tài)度嚴謹,積極配合總部各部 門工作的開展。 思想積極上進,作風正派,團結同事,樂于助人。 對同行工作熟知,專業(yè)度較高。 善于員工關系建立與維護。 工作態(tài)度嚴謹,合理分派各項任務,實現(xiàn)工作目標。 積極參加各種培訓、學習,不斷提升自身學識與綜合素質(zhì)。罰單不超過五次(含五次)。 嚴守公司各項規(guī)章制度。 3. 年度表彰項目 記入個人檔案 ,納入晉升考核范疇 。 1. 彰榜公布 。 積極參加各種培訓、學習,不斷提升自身學識與綜合素質(zhì)。罰單不超過五次(含五次)。 嚴守公司各項規(guī)章制度。 團隊指:以各區(qū)域(如:門店 A區(qū)、 B 區(qū) … )為單位,工程組、PA 組、安勤組、后勤組為獨立單位。 銷售明星 每個門店1 名 優(yōu)秀輔導員 每個門店1 名 所有 輔 導員(含見習) ]均可參加 “優(yōu)秀輔導員 ”評定。 4. “優(yōu)秀團隊 ”的獎勵:獎勵該團隊人民幣貳佰元整,同時免兩小時包廂費并贈送一大果盤、大爆米花一桶、一扎茶、一箱啤酒,同時記入個人檔案、納入年 終考核范疇。 2.同時頌發(fā)證書。(按《 門店業(yè)績提成管理辦法 》執(zhí)行 ; 福建百利亨投資管理有很公司 a gogo 連鎖企業(yè) 門店員工福利手冊 本頁 內(nèi)容知識產(chǎn)權歸屬 a gogo 所有,未經(jīng)授權許可,不得復制抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究法律責任 18 18 第 八 章 員工獎勵 第一條、 月度獎勵 項目 名額 參選標準 獎勵辦法 月星 每個門店2 名 所有員工(含試用期員工)均可 參加本店每月舉行的 “月星 ”、“銷售明星 ”評定。 對于無廚房提成的門店廚師給予每月 100 元的補貼 , 在當月薪資中核發(fā) 。 防損員大夜補貼: 根據(jù)員工福利制度規(guī)定“門店員工在工作日可享受一餐
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