公司管理表格大全(參考版)
2025-07-03 18:30本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會(huì)看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。549目標(biāo)成果評(píng)定表單位：重點(diǎn)目標(biāo)完成基準(zhǔn)實(shí)際 C完成百分率C/B*100% D 自我判定 及說明主管修正分?jǐn)?shù)177。查核表查 核 事 項(xiàng)查核欄對(duì)策概要關(guān)于產(chǎn)品方面是否發(fā)生突發(fā)性的質(zhì)量異?，F(xiàn)象？質(zhì)量異常現(xiàn)象的時(shí)間是否連續(xù)？質(zhì)量異?，F(xiàn)象是否周期性地發(fā)生?偏離規(guī)格的產(chǎn)品是否過多？瑕疵情況是否過大？是否在產(chǎn)品的某個(gè)部分整修的情況特別多？平均值這個(gè)數(shù)據(jù)資料是否有問題？顧客對(duì)于產(chǎn)品的抱怨是否呈報(bào)到生產(chǎn)部門來？關(guān)于機(jī)械方面機(jī)械的作業(yè)能力是否降低了？同型的不同機(jī)臺(tái)作業(yè)能力是否差距甚大？所有的機(jī)械都順利地運(yùn)轉(zhuǎn)嗎？故障現(xiàn)象是否過多？故障的處理是否得當(dāng)？對(duì)于機(jī)械是否充分地維護(hù)和保養(yǎng)？在開機(jī)作業(yè)前是否做過全面的檢查？有沒有需要更換的零件？機(jī)械的雜音是否過大？機(jī)械的操作是否過于復(fù)雜？是否需要更換新的機(jī)械？關(guān)于工具方面是否按照工具的用途正確地使用工具？工具是否受損？工具的精密度或銳利度是否已經(jīng)大為降低？工具的準(zhǔn)備或補(bǔ)修是否齊全？508（續(xù)表）查 核 事 項(xiàng)查核欄對(duì)策概要關(guān)于原料方面原料的質(zhì)地是否有問題？原料是否有瑕疵或質(zhì)量參差不齊？是否有異樣或劣質(zhì)的材料混入？原料供應(yīng)廠商有問題嗎？原料的保管或處置是否周全？關(guān)于作業(yè)員方面是否人手不足？是否老練的技術(shù)員人手不足？是否遵照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或指示去作業(yè)？作業(yè)的分配妥當(dāng)嗎？是否作業(yè)員之間的能力差距過大？是否造成錯(cuò)誤的現(xiàn)象過多？是否作業(yè)的質(zhì)量不一？是否過于勉強(qiáng)地作業(yè)？作業(yè)員是否有質(zhì)量至上的意識(shí)？員工之間的人際關(guān)系有問題嗎？員工的健康狀況有問題嗎？關(guān)于作業(yè)方法方面作業(yè)的順序有問題嗎？作業(yè)現(xiàn)場的配置序列有問題嗎？作業(yè)現(xiàn)場的溫度、濕度是否適當(dāng)，空氣是否流通？作業(yè)現(xiàn)場的照明是否恰當(dāng)？噪音現(xiàn)象是否過于嚴(yán)重？作業(yè)現(xiàn)場是否整理得秩序井然？作業(yè)環(huán)境是否準(zhǔn)備周全，合乎標(biāo)準(zhǔn)？作業(yè)環(huán)境是否時(shí)時(shí)都斟酌的留意使其確實(shí)合乎標(biāo)準(zhǔn)？509申請(qǐng)領(lǐng)款單 申請(qǐng)部門： 年 月 日 領(lǐng)款日期客戶名稱付款摘要金 額付款條件憑 證備 注 合 計(jì) 董事長 總經(jīng)理 出 納 會(huì) 計(jì) 經(jīng) 理申請(qǐng)部門主管 申請(qǐng)人102生產(chǎn)管理表格產(chǎn)品名稱作業(yè)名稱分析期間 年 月 日至 年 月 日共 日分析者改進(jìn)原因改進(jìn)經(jīng)過改進(jìn)建議與方案：配合事項(xiàng)效益分析 批示者 審核 報(bào)告人 514生產(chǎn)通知單 品名： 編號(hào)： 日期： 年 月 日生產(chǎn)說明：零件名稱 規(guī)格 用量零件名稱 規(guī)格 用量零件名稱 規(guī)格 用量 備 注 備 注 完成日期 年 月 日 數(shù) 量 廠長 意見515生產(chǎn)線進(jìn)度安排表 擬定日期：部門說 明進(jìn) 度 安 排合計(jì)123456789101112131415 生產(chǎn)線一產(chǎn)品名稱數(shù)量金額進(jìn) 度需要人力生 產(chǎn) 線 二產(chǎn)品名稱數(shù)量金額進(jìn) 度需要人力生產(chǎn)線三產(chǎn)品名稱數(shù)量金額進(jìn) 度需要人力 標(biāo)準(zhǔn)： 擬訂：521 生產(chǎn)狀況記錄表 部門： 日期：項(xiàng)目記錄項(xiàng)目管理范圍異常情況及記錄說明產(chǎn)量出勤人數(shù)收或減級(jí)別級(jí)率開機(jī)率標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異上級(jí)交辦事項(xiàng)處理對(duì)策主管批示525考核作業(yè)人員記錄表考核項(xiàng)目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣品質(zhì)產(chǎn)量合作專心情形安全習(xí)慣清潔習(xí)慣可靠性技術(shù)水平考核人意 見建議接受何種訓(xùn)練考核人上級(jí)主管527生產(chǎn)產(chǎn)品狀況記錄表機(jī)種
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