【摘要】公司全體的識(shí)別系統(tǒng)在代表公司全體的識(shí)別系統(tǒng)中，特別是指法定的、企業(yè)的部分。統(tǒng)一的品牌(代表品牌)、主要品牌及個(gè)別品牌的識(shí)別要素定義及次序，，。經(jīng)由這個(gè)作業(yè)程序作成總概念的報(bào)告書記錄下來；然后再經(jīng)過命名的程序階段，融貫整理作為設(shè)計(jì)開發(fā)的前置作業(yè)。
2025-04-10 20:25
【摘要】營(yíng)業(yè)所/辦事處101項(xiàng)目管理指引（經(jīng)理篇）一、組織架構(gòu)二、職位描述三、工作指引四、匯報(bào)制度五、考核制度六、主管定期閱覽之文件時(shí)間：2001年10月27日一．組織架構(gòu)二、職位描述營(yíng)業(yè)所/辦事處經(jīng)理Company公司合肥太古可口可樂
2025-04-10 20:27
【摘要】銷售管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計(jì)劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場(chǎng)的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊(cè)?2．銷售方針銷售計(jì)劃方法
2025-04-11 06:09
【摘要】大河莊苑4號(hào)樓3單元住宅質(zhì)量保證書北京大河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 尊敬的業(yè)主：您好！歡迎您入住大河莊苑住宅樓，成為大河莊苑的尊貴業(yè)主！為了維護(hù)您的合法權(quán)益，確保您的生活質(zhì)量，促進(jìn)本公司做好大河莊苑住宅樓的售后服務(wù)，本公司按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定及貴我雙方簽署的《商品房預(yù)售合同》的約定，特制定《大河莊苑4號(hào)樓3單元住宅質(zhì)
2025-04-10 21:36
【摘要】考核表（四）職員級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：考
2025-04-12 06:36
【摘要】高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)
2025-04-12 06:29
【摘要】15/15圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案(討論簡(jiǎn)稿)九略管理顧問公司 目錄一、指導(dǎo)思想二、設(shè)計(jì)原則三、圣侖當(dāng)前薪酬體系四、圣侖未來薪酬體系五、圣侖未來薪酬結(jié)構(gòu)和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)六、圣侖人員未來薪酬進(jìn)入和調(diào)整七．補(bǔ)充說明 圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案(討論簡(jiǎn)稿
2025-04-11 03:56
【摘要】11/11XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則蕪福字[2004]000號(hào)員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，增強(qiáng)工作效率，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，
2025-04-20 08:00
【摘要】招聘管理制度文件編號(hào)：受控狀態(tài)：■受控□未受控版本編號(hào)：第一版機(jī)密等級(jí)：□絕密□機(jī)密□秘密■普通發(fā)布日期：年月日實(shí)施日期：年月日發(fā)放編號(hào)：
2025-04-15 06:48
【摘要】9/9考勤管理辦法（試行）【制度－09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，建立正常的工作秩序，保障工作正常進(jìn)行，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門考勤的執(zhí)行
2025-04-11 08:28
【摘要】360度考核法≠360度考核“360度考核法”又稱為“全方位考核法”，最早被XX公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用。該方法是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績(jī)效。但是在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)360度考核法效果不佳。原因何在？筆者通過長(zhǎng)期的管理咨詢實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，一個(gè)深層的原因是犯了形而上學(xué)的錯(cuò)誤——360度考核法的本意是讓最了解情況的人而不是所有的人來做評(píng)價(jià)，可是人們往往不
2025-06-26 04:25
【摘要】19/20第一章SMC原材料SMC（SheetMoldingCompound）是由纖維、樹脂、固化劑、增稠劑、低收縮添加劑、填料等多種材料組成的柔軟片狀模塑料。自從1960年聯(lián)邦德國(guó)拜耳公司把它工業(yè)化生產(chǎn)、壓制玻璃鋼制品以來，由于制品可設(shè)計(jì)性好、工藝簡(jiǎn)單、生產(chǎn)效率高，因而廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域，30年來SMC得到了迅速的發(fā)展。世界各國(guó)都根據(jù)本國(guó)國(guó)情形成了一系
2025-04-10 23:18
【摘要】勞動(dòng)教養(yǎng)試行辦法?第一章總則 第一條?根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于勞動(dòng)教養(yǎng)問題的決定》及其《補(bǔ)充規(guī)定》和全國(guó)人大常委會(huì)《關(guān)于處理逃跑或者重新犯罪的勞改犯和勞教人員的決定》，結(jié)合勞動(dòng)教養(yǎng)工作的具體經(jīng)驗(yàn)，特制定本辦法?！ 〉诙l?勞動(dòng)教養(yǎng)，是對(duì)被勞動(dòng)教養(yǎng)的人實(shí)行強(qiáng)制性教育改造的行政措施，是處理人民內(nèi)部矛盾的一種方法?！ 〉谌龡l?對(duì)被
2025-06-25 20:18
【摘要】成功激勵(lì)格言精選匯編1、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始，才能找到成功的路?！ ?、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路（馮兩努--香港著名推銷商） 3、造物之前，必先造人?！ ?、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)?！ ?、若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬?！ ?、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家?！ ?、蟻穴雖小，潰之千里。 8、
2025-06-02 00:08
【摘要】t?￠??1???????μà±a?aò?μ