全面預(yù)算管理表格手冊(參考版)
2025-07-03 18:09本頁面
【正文】 說明：本表呈廠長或部門經(jīng)理參閱后轉(zhuǎn)人事室存檔。不合理）(2)什么地方極待改進(jìn)？工目作標(biāo)(1)你的工作目標(biāo)是什么？(2)這個目標(biāo)你已做到什么程度？特貢殊獻(xiàn)(1)你認(rèn)為本年度對公司較特殊貢獻(xiàn)的工作是什么？(2)你做到什么程度？工構(gòu)作想在你擔(dān)任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？ 請具體說明：其他(1)請代為安排和 面談。未曾參加）(2)曾參加什么訓(xùn)練？(3)你希望接受什么項目的訓(xùn)練？(4)你對本企業(yè)訓(xùn)練的意見如何？工作分配(1)你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理？（168。不合理）(4)理由何在？(5)你的希望？教育訓(xùn)練(1)這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的訓(xùn)練？（168。不合理）(3)職稱是否合理？ （168。不合理）(2)職位是否合理？ （168。很少）(3)在你執(zhí)行工作時，你曾感到什么困難？工作希望(1) 你認(rèn)為你比較適合那些方面的工作？(2) 你不適合于那些方面的工作？(3) 其中最適合于你的工作是什么？(4) 你對現(xiàn)在的工作（如異動等）有什么希望？薪資及職位(1)你認(rèn)為你的工作報酬是否合理？（168。太多168。不太適合168。年終部 組 記 考 錄 核 姓 項編 名 目 號到 職截止年資現(xiàn)支薪額假 勤 記 錄功過記錄年中考績年底考績年度平均年月日遲到早退事假病假曠職其他15 / 15平 時 成 績 記 錄 表部 組 班 年度編號姓 名上 半 年 度下 半 年 度年 度考 績1月2月3月4月5月6月小 計7月8月9月10月11月12月小 計選拔干部候選人評分表姓名： 總分： 年 月 日服務(wù)單位 到職日期 年 月 日 全年次 年 日出年生月 年 月 日 歲藉貫 省 縣市性別學(xué)歷現(xiàn)職任務(wù)本經(jīng)職位驗十年以上五年以上三年以上一年以上執(zhí) 司行 政公 策貫 徹大部分部 份小部分1074210862統(tǒng)御性向有領(lǐng)導(dǎo)力稍具領(lǐng)導(dǎo)力需加訓(xùn)練無能力熟 規(guī)悉公司 章 熟 悉尚熟悉部 分不太熟悉1062010862對有公否司意 見十次以上五次以上一次以上沒有工作態(tài)度忠 貞熱 誠合 作保 守1074010862發(fā)展?jié)摿χ?慧知 識判斷力主 見計分評語：10101010以上由評審小組評分學(xué)歷大學(xué)專科高中初中本 年公司 資十年以上五年以上三年以上一年以上108
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