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215215汽車股份有限公司檢查清單(參考版)

2025-07-03 16:28本頁面
  

【正文】 。是否有測(cè)定顧客滿意度程序并查明變化的程序?◎ 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量手冊(cè)、相關(guān)文件;◎ 顧客滿意度方面的數(shù)據(jù)分析。是否有測(cè)定經(jīng)營結(jié)果的方法,并定期運(yùn)用,以便實(shí)施改進(jìn)?◎ 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);◎ 非財(cái)務(wù)指標(biāo)。是否具有由于未達(dá)到質(zhì)量要求而造成的外部損失證明?◎ 擔(dān)保;◎ 折扣;◎ 檢查問題;◎ 追回產(chǎn)品;◎ 產(chǎn)品責(zé)任;◎ 企業(yè)形象損失;◎ 顧客不滿意而轉(zhuǎn)向其他供方。組織是否編制形成文件的程序,以規(guī)定以下方面的要求:a) 確定潛在不合格及其原因?b) 評(píng)價(jià)防止不合格發(fā)生的措施的需求?c) 確定并實(shí)施所需的措施?d) 記錄所采取措施的結(jié)果?e) 評(píng)價(jià)所采取的預(yù)防措施?◎ 使用的預(yù)防措施的信息來源;◎ 根本原因的確定;◎ 記錄和結(jié)果分析。組織是否確定措施,以消除潛在不合格的原因,防止不合格的發(fā)生?◎ 范例。組織是否保存退貨產(chǎn)品試驗(yàn)/分析的記錄,而且在需要時(shí)可獲得此記錄?◎ 記錄。組織是否對(duì)從顧客制造廠、工程部門及其代理制造商退回的產(chǎn)品進(jìn)行分析?◎ 退貨零部件清單;◎ 分析的記錄;◎ 周期的最短化。組織是否在糾正措施過程中使用防錯(cuò)的方法?◎ 范例。組織是否具有定義的解決問題過程以識(shí)別和消除根本原因?◎ 組織使用解決問題的方法。組織的糾正措施是否與所遇到的不合格的影響程度相適應(yīng)?◎ 評(píng)審范例。組織的制造過程改進(jìn)是否持續(xù)關(guān)注于產(chǎn)品特性和制造過程參數(shù)的變差的控制和減少?◎ 說明改進(jìn)特殊特性的記錄;◎ 過程參數(shù)變差的減少。組織是否利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性?◎ 由質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審引發(fā)的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的范例。組織的數(shù)據(jù)分析是否提供有關(guān)以下方面的信息:a) 顧客滿意?b) 與產(chǎn)品要求的符合性?c) 過程產(chǎn)品的特性及趨勢(shì),包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì)?d) 供方?◎ 數(shù)據(jù)分析報(bào)告。組織是否確定、收集、和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以證實(shí)質(zhì)量管理體系的石一行和有效性,并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性?◎ 內(nèi)部性能數(shù)據(jù),如:━不良質(zhì)量成本指標(biāo);━生產(chǎn)過程的有效性和效率;━試驗(yàn)結(jié)果;━過程能力數(shù)據(jù);━質(zhì)量審核;━產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果;━內(nèi)外部質(zhì)量數(shù)據(jù);━分承包方等級(jí);━顧客報(bào)告;━員工信息。組織是否把顧客讓步要求應(yīng)用于采購產(chǎn)品?◎ 質(zhì)量手冊(cè)定義的過程。當(dāng)授權(quán)期滿時(shí),組織是否確保符合原有的或潛在的規(guī)范要求?◎ 檢驗(yàn)記錄。無論何時(shí)當(dāng)產(chǎn)品或制造過程與當(dāng)前的批準(zhǔn)不同時(shí),在繼續(xù)作業(yè)之前組織是否獲得顧客的讓步或?qū)ζx的許可?◎ 一個(gè)或多個(gè)不合格情況和驗(yàn)證后的留成(標(biāo)準(zhǔn)、隔離、等等)。組織的返工指導(dǎo)書,包括重新檢驗(yàn)要求,是否易于被適當(dāng)?shù)夭僮髡呷〉煤褪褂茫俊?返工說明。當(dāng)在交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時(shí),組織是否采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施?◎ 一個(gè)或多個(gè)不合格情況和驗(yàn)證后的留成(標(biāo)準(zhǔn)、隔離、等等)?!?記錄。組織是否通過此下列一種或幾種途徑,如不合格品:a) 采取措施,消除發(fā)現(xiàn)的不合格?b) 經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員批準(zhǔn),讓步使用、放行或接受不合格?c) 采取措施,防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用?◎ 一個(gè)或多個(gè)不合格情況和驗(yàn)證后的流程,視覺上的一個(gè)標(biāo)識(shí)或區(qū)域隔離;◎ 讓步記錄。組織是否在形成文件的程序中對(duì)不合格品控制以及不合格處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限做出規(guī)定?◎ 一個(gè)或多個(gè)不合格情況和驗(yàn)證后的留成(標(biāo)識(shí)、隔離等等);◎ 廢舊產(chǎn)品。組織的全尺寸檢驗(yàn)和功能試驗(yàn)結(jié)果是否供顧客評(píng)審?◎ 檢驗(yàn)記錄包括接收準(zhǔn)則,檢驗(yàn)人員執(zhí)行試驗(yàn),試驗(yàn)狀態(tài)和試驗(yàn)日期。除非得到有關(guān)人員的批準(zhǔn),適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn),否則組織是否在策劃的安排已圓滿完成之前,不放行產(chǎn)品和交付服務(wù)?◎ 在策劃的安排已圓滿完成之后,放行產(chǎn)品。組織是否保持符合接收準(zhǔn)則的證據(jù)?◎ 檢驗(yàn)記錄包括接收準(zhǔn)則檢驗(yàn)人員執(zhí)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)和試驗(yàn)日期。組織是否對(duì)產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量,以驗(yàn)證產(chǎn)品要求已得到滿足?◎ 控制計(jì)劃;◎ 檢驗(yàn)說明;◎ 記錄。要求時(shí),組織的計(jì)劃是否將由顧客評(píng)審和批準(zhǔn)?◎ 糾正措施批準(zhǔn)過程;◎ 糾正措施報(bào)告。組織的標(biāo)識(shí)為不穩(wěn)定和能力不足的特性的反應(yīng)計(jì)劃是否包括適當(dāng)?shù)乜刂七^程輸出和100%檢驗(yàn)?◎ 不穩(wěn)定和能力不足的過程反應(yīng)計(jì)劃的內(nèi)容;◎ 記錄。組織是否在控制圖上標(biāo)明了重要的過程活動(dòng)?◎ 控制圖的評(píng)審。組織是否保持顧客規(guī)定的零部件批準(zhǔn)過程的過程能力或性能?◎ 現(xiàn)在的Cpk/Ppk和顧客批準(zhǔn)的Cpk/Ppk的對(duì)比;◎ 現(xiàn)存的反映計(jì)劃;◎ 驗(yàn)證Cpk/Ppk計(jì)算準(zhǔn)確性。組織的過程研究結(jié)果是否形成文件,并附有生產(chǎn)、測(cè)量和試驗(yàn)方法的適當(dāng)?shù)囊?guī)范以及維護(hù)說明?◎ 過程研究報(bào)告;◎ 由過程研究結(jié)果決定的計(jì)劃/執(zhí)行的措施。當(dāng)未能達(dá)到策劃結(jié)果時(shí),組織的否采取適當(dāng)?shù)募m正措施,以確保產(chǎn)品的符合性?◎ 計(jì)劃/執(zhí)行的糾正措施。組織是否采用適宜的方法對(duì)質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行監(jiān)測(cè),并在適用時(shí)進(jìn)行測(cè)量?◎ 監(jiān)測(cè)和測(cè)量結(jié)果。組織的內(nèi)部審核是否覆蓋所有與質(zhì)量管理有關(guān)過程、活動(dòng)和班次,且是否是按年度計(jì)劃進(jìn)行安排?◎ 審核計(jì)劃;◎ 審核安排。組織是否審核每個(gè)制造過程,已決定其有效性?◎ 審核計(jì)劃;◎ 審核報(bào)告。組織內(nèi)部跟蹤活動(dòng)是否包括對(duì)采取措施的驗(yàn)證和驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告?◎ 驗(yàn)證記錄。組織是否在形成文件的程序中規(guī)定了策劃和實(shí)施審核以及報(bào)告結(jié)果和保持記錄的職責(zé)和要求?◎ 負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的部門或個(gè)人負(fù)責(zé)把審核結(jié)果報(bào)告給上層管理者。組織是否規(guī)定審核準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法?◎ 審核安排;◎ 質(zhì)量手冊(cè)中說明的內(nèi)部審核程序。組織是否按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核,已確定質(zhì)量體系是否:a) 符合策劃的安排、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求以及組織所確定的質(zhì)量體系的要求?b) 得到有效實(shí)施和保持?◎ 審核安排;◎ 執(zhí)行審核的記錄。組織的性能指標(biāo)是否基于但不限于下列目標(biāo)數(shù)據(jù):━已交付零件的質(zhì)量表現(xiàn)?━顧客中斷使用,包括使用中退回?━交付時(shí)間安排表現(xiàn)(包括交付中發(fā)生的額外費(fèi)用)?━與質(zhì)量和交付問題有關(guān)的顧客通知?◎ 評(píng)審顧客滿意度的性能指標(biāo)。組織是否確定獲取合理和利用有關(guān)組織是否滿足其要求的感受的信息的方法?◎ 組織獲取有關(guān)顧客對(duì)于其是否滿足其要求的方法。整個(gè)組織是否使用基本的統(tǒng)計(jì)概念?◎ 基本統(tǒng)計(jì)報(bào)告。組織是否確定可適用方法及其監(jiān)測(cè)、測(cè)量、分析和改進(jìn)過程的必須應(yīng)用程度?◎ 組織檢測(cè)設(shè)備、分析和改進(jìn)過程所使用的方法。為組織提供檢驗(yàn)、試驗(yàn)或校準(zhǔn)服務(wù)的外部/商業(yè)/獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室是否有定義的范圍,包括有能力進(jìn)行的檢驗(yàn)、試驗(yàn)或校準(zhǔn)服務(wù)和:━實(shí)驗(yàn)室必須通過ISO/IEC17025或相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)的資格認(rèn)可?━必須有證據(jù)證明外部實(shí)驗(yàn)室可以被顧客接受?◎ 商業(yè)實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可記錄。組織的內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室設(shè)施是否有定義的范圍,包括有能力僅洗個(gè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)或校準(zhǔn)服務(wù)?◎ 實(shí)驗(yàn)室范圍。組織所用的分析方法及接受準(zhǔn)則是否與顧客關(guān)于測(cè)量系統(tǒng)分析的參考手冊(cè)?◎ 關(guān)于顧客測(cè)量系統(tǒng)分析要求的檢驗(yàn)方法;◎ 使用其他分析方法的顧客批準(zhǔn)記錄。 組織是否進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)研究,以分析出現(xiàn)在各種測(cè)量和檢驗(yàn)設(shè)備系統(tǒng)測(cè)量的結(jié)果?◎ 測(cè)量系統(tǒng)分析包括量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性。當(dāng)計(jì)算機(jī)軟件用于規(guī)定要求的監(jiān)測(cè)和測(cè)量時(shí),組織是否確認(rèn)其滿足于其用途的能力?◎ 產(chǎn)品標(biāo)注系統(tǒng);◎ 顧客要求;◎ 標(biāo)注審核。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合要求時(shí),組織是否對(duì)以往測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄?◎產(chǎn)品在檢驗(yàn)記錄。組織是否建立過程,以確保監(jiān)測(cè)和測(cè)量活動(dòng)可行并以與監(jiān)測(cè)和測(cè)量的要求相一致的方式實(shí)施?◎ 樣件制造期間的監(jiān)測(cè)和測(cè)量試驗(yàn);◎ 組織的和標(biāo)準(zhǔn)一致的質(zhì)量手冊(cè)中的程序說明?為確保結(jié)果有效、必要時(shí)組織的測(cè)量設(shè)備是否:a) 對(duì)照能溯源到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),并按照規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定?b) 進(jìn)行調(diào)整或必要時(shí)再調(diào)整?c) 識(shí)別,以確定其校準(zhǔn)狀態(tài)?d) 防止可能使測(cè)量結(jié)果失效的調(diào)整?e) 在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存期間防止損壞或失效?◎ 實(shí)驗(yàn)設(shè)備記錄;◎ 對(duì)樣件及他們對(duì)于國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的可追溯性進(jìn)行認(rèn)可。組織是否對(duì)待不合格品的類似方法對(duì)廢舊產(chǎn)品進(jìn)行控制?◎ 廢舊產(chǎn)品存儲(chǔ)在隔離區(qū)域內(nèi)。組織是否按適當(dāng)策劃的時(shí)間間隔檢查庫存狀況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)狀況?◎ 產(chǎn)品存儲(chǔ)范圍;◎ 檢驗(yàn)記錄;◎ 工廠參觀。組織的產(chǎn)品防護(hù)是否包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)?◎ 產(chǎn)品防護(hù)程序;◎ 參觀工廠。顧客擁有的工裝、制造、試驗(yàn)、檢驗(yàn)工具和設(shè)備是否永久性標(biāo)識(shí),以使每一工裝設(shè)備的所有關(guān)系清晰可見,并可以確定?◎工裝設(shè)備的標(biāo)識(shí)。組織是否識(shí)別、嚴(yán)整、保護(hù)和維護(hù)供其使用或構(gòu)成產(chǎn)品一部分的顧客財(cái)產(chǎn)?◎ 產(chǎn)品識(shí)別;◎ 貯存環(huán)境。在可追溯性要求的場(chǎng)合,組織是否控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)?◎可追溯星系統(tǒng)。適當(dāng)時(shí),組織是否在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中使用適宜的方法識(shí)別產(chǎn)品?◎從原材料到交付產(chǎn)品的可追溯性。當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能有后續(xù)的監(jiān)測(cè)或測(cè)量加以驗(yàn)證時(shí),組織是否對(duì)任何這樣的過程實(shí)施確認(rèn)?◎ 過程確認(rèn)/能力研究結(jié)果;◎ 過程參數(shù)的監(jiān)測(cè)和控制證據(jù)。組織是否建立并保持服務(wù)考慮的信息與制造、工程和設(shè)計(jì)部門溝通的過程?◎ 會(huì)議報(bào)告,跟蹤活動(dòng)和糾正措施/日期;◎ 產(chǎn)品服務(wù)資料。組織是否建立和實(shí)施生產(chǎn)工裝管理的系統(tǒng),包括:━維護(hù)及修理設(shè)施與人員?━貯存與修復(fù)?━工裝準(zhǔn)備?━易損工具的更換計(jì)劃?━工具設(shè)計(jì)調(diào)整的文件,包括工程更改等級(jí)?━適當(dāng)時(shí),工具的調(diào)整和文件的修訂?━工裝確認(rèn),明確其狀態(tài),如生產(chǎn)、修理或處置?◎ 工裝管理過程。組織是否利用預(yù)知
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