【正文】 附錄一 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1載重汽車(chē)5t臺(tái)22自卸汽車(chē)10t臺(tái)23汽車(chē)吊16t臺(tái)14工程車(chē)臺(tái)25全站儀臺(tái)16水準(zhǔn)儀臺(tái)27電焊機(jī)18kw臺(tái)108污水泵DN50臺(tái)29發(fā)電機(jī)50KW臺(tái)510氧氣乙炔套10附錄二 勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力需用計(jì)劃表序號(hào)工種單位人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理人12技術(shù)負(fù)責(zé)人人13測(cè)量員人14安全員人25資料員人16質(zhì)量檢查員人17施工員人38電焊工人109力工人2010技工人411材料員人1 附錄三 主要材料計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格型號(hào)單位工程數(shù)量1鋼管安裝DN219m1960 2法蘭盤(pán)安裝DN219件203焊條公斤1004防腐油漆公斤300目 錄第一章 編制依據(jù)、原則及范圍第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述第二節(jié) 工程范圍和特點(diǎn)第三章 工程目標(biāo)第四章 施工總平面布置圖及說(shuō)明第一節(jié) 施工總平面布置原則第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施布置第三節(jié) 臨時(shí)用水第四節(jié) 臨時(shí)用電第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理第五章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置第二節(jié) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖第三節(jié) 各級(jí)各部門(mén)職責(zé)第四節(jié) 項(xiàng)目管理第六章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第三節(jié) 勞動(dòng)力組織第七章 施工部署第八章 各種工、料、機(jī)運(yùn)輸計(jì)劃表第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃第二節(jié) 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第三節(jié) 施工機(jī)械第九章 施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié) 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)第三節(jié) 與其他施工單位的協(xié)調(diào)措施第四節(jié) 與拆遷工作組的協(xié)調(diào)第五節(jié) 施工與管網(wǎng)第六節(jié) 協(xié)調(diào)方式第十章 主要施工程序和施工方法第一節(jié) 施工程序第二節(jié) 測(cè)量放線第三節(jié) 溝槽開(kāi)挖第四節(jié) 管道安裝第五節(jié) 管道試壓、沖洗與消毒第六節(jié) 管道閥門(mén)井砌筑第七節(jié) 專(zhuān)業(yè)接口界面保證措施第十一章 各專(zhuān)項(xiàng)施工措施第一節(jié) 成品保護(hù)的措施第二節(jié) 交通維護(hù)措施第三節(jié) 周邊環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)措施第四節(jié) 地下原有管線的保護(hù)措施第五節(jié) 雨季施工措施第十二章 工程施工計(jì)劃及其說(shuō)明第一節(jié) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié) 投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表第三節(jié) 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃第四節(jié) 工期進(jìn)度保證措施第五節(jié) 降低工程成本計(jì)劃及措施第六節(jié) 現(xiàn)代化工程管理方法第十三章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量保證體系第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施第四節(jié) 施工質(zhì)量管理體系的建立第五節(jié) 施工質(zhì)量控制措施第十四章 安全施工方案第一節(jié) 安全目標(biāo)第二節(jié) 安全防范重點(diǎn)第三節(jié) 安全施工組織體系第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)方案第五節(jié) 安全保證措施第十五章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施第十六章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施第二節(jié) 衛(wèi)生管理措施附錄一 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附錄二 勞動(dòng)力計(jì)劃表附錄三 施工進(jìn)度計(jì)劃附錄四 主要工程量附錄五 施工平面布置圖。七、項(xiàng)目在施工過(guò)程中要合理利用能源和資源（包括水、電、建筑材料、文印材料等），避免浪費(fèi)，減少由此產(chǎn)生的環(huán)境影響。五、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有傳染病人，要立即進(jìn)行隔離治療，同時(shí)想衛(wèi)生主管部門(mén)報(bào)告，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員采取預(yù)防措施，以防傳染病蔓延。三、生活污水、生產(chǎn)污水排入指定入水口。第二節(jié) 衛(wèi)生管理措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生要有專(zhuān)門(mén)的管理制度，并且要做到責(zé)任到人，為此訂立如下環(huán)衛(wèi)管理措施：一、在工地廣泛宣傳衛(wèi)生和健康常識(shí)，增強(qiáng)施工人員的健康保護(hù)意識(shí)。七、環(huán)境保護(hù)要按《中華人民共和國(guó)環(huán)璋保護(hù)法》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的規(guī)章制度執(zhí)行。六、遮擋對(duì)于影響較大的開(kāi)槽埋管部分，采取擋板遮擋。拌合現(xiàn)場(chǎng)用彩鋼板圍護(hù)，并隨時(shí)進(jìn)行灑水濕潤(rùn)。運(yùn)輸車(chē)輛采用密閉運(yùn)輸，防止土石墜落，運(yùn)輸?shù)缆啡鐨夂蚋稍锶菀桩a(chǎn)生揚(yáng)塵時(shí)，應(yīng)適量灑水。運(yùn)輸車(chē)輛駛出工地時(shí)，應(yīng)保持輪胎及車(chē)輛表面的清潔，在門(mén)口設(shè)立沖洗站，防止出場(chǎng)車(chē)輛夾帶拋撒泥沙，污染場(chǎng)外道路。三、土渣外運(yùn)對(duì)所有運(yùn)輸車(chē)輛每天進(jìn)行清洗，保持車(chē)輛清潔，運(yùn)輸車(chē)輛的路線盡量避免交通要道或市民休閑區(qū)域。工程施工完畢后拆除。樹(shù)立良好的社會(huì)信譽(yù)，為此，制定如下環(huán)境保護(hù)措施：一、安全文明擋板的搭設(shè)工程施工前，在面向車(chē)行道方向搭設(shè)安全文明施工擋板。1切實(shí)保護(hù)好沿線的市政設(shè)施、樹(shù)木、農(nóng)地等。1施工中遵守工藝紀(jì)律，杜絕野蠻施工，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工程序與規(guī)范，不能不顧質(zhì)量要求和安全規(guī)定。1臨時(shí)設(shè)施要統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備足夠的消防器材并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志，防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目?，F(xiàn)場(chǎng)廚、廁衛(wèi)生整潔，無(wú)蛆少臭，通風(fēng)良好，定期消毒殺菌，防止傳播疾病。施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生，有專(zhuān)（兼）職衛(wèi)生管理人員和保潔人員制訂衛(wèi)生管理制度，設(shè)置必需的生活衛(wèi)生設(shè)施。攪拌區(qū)域整潔有序無(wú)廢棄物。各種材料、半成品，要分類(lèi)碼放整齊，不得任意拋散。搞好“場(chǎng)前三包”，做到經(jīng)常清掃垃圾污物，保持環(huán)境整齊，并在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌。工地平面圖要按比例繪制，固定設(shè)施一次標(biāo)注，活動(dòng)設(shè)施包括大材料、周轉(zhuǎn)材料、半成品等按投影尺寸制在民卡片，隨不同施工階段標(biāo)注。施工現(xiàn)場(chǎng)有“五牌一圖”，有安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的宣傳或標(biāo)語(yǔ)，并有環(huán)境衛(wèi)生及文明施工的各項(xiàng)管理制度。施工機(jī)械設(shè)備、安全等標(biāo)識(shí)均按統(tǒng)一要求制作。公司質(zhì)量安全部不定期就此對(duì)工地進(jìn)行檢查。 在施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明工地施工領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)入班子的成員都有明確分工，各盡其職。1成立安全QC小組，對(duì)不安全因素進(jìn)行分析研究，找到切實(shí)可行的安全措施，克服不安全因素隱患。1搞好現(xiàn)場(chǎng)施工用電，所有電器必須安裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志牌，配備足夠的消防器材，指定專(zhuān)人管理，并保持消防通道的暢通。所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、起重吊裝工等，都必須持證上崗，無(wú)證人員不得上崗。對(duì)安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)裝置，必須經(jīng)公司工程、質(zhì)安、總工等部門(mén)的驗(yàn)收，合格后方可使用。認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，注意安全防護(hù)用品的投資。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)和管理。對(duì)各類(lèi)違章行為及時(shí)糾正，并按照有關(guān)制度，作罰款處理。定期進(jìn)行安全檢查。進(jìn)行安全技術(shù)交底。堅(jiān)持全員的三級(jí)教育，對(duì)上崗的工人，進(jìn)行班組、項(xiàng)目部、公司的三級(jí)安全教育，對(duì)未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人，不予上崗。立健全施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。本工程情況復(fù)雜，規(guī)模大，涉及面廣，搞好安全施工是本公司施工管理工作的重點(diǎn)。針對(duì)各工種的特點(diǎn)按時(shí)配發(fā)勞保用品。六、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》GJ4688的規(guī)定執(zhí)行。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆品。四、現(xiàn)場(chǎng)道路堅(jiān)實(shí)、平整、暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照GB289382《安全色》和GB289482《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要符合防火、防盜、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、修理場(chǎng)等均按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)方案一、施工現(xiàn)場(chǎng)沿管槽設(shè)置安全文明施工擋板，并懸掛安全紅燈。在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。經(jīng)理部每10日檢查一次，施工隊(duì)安檢室每7日檢查一次，作業(yè)班組實(shí)行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進(jìn)展情況而定，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時(shí)要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育針對(duì)工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長(zhǎng)及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。項(xiàng)目施工隊(duì)對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意后實(shí)施。完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。項(xiàng)目總工程師為安全生產(chǎn)的項(xiàng)目總工程師。第十一章 安全施工方案第一節(jié) 安全目標(biāo)一、無(wú)工傷死亡和重傷事故、無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)、水災(zāi)事故； 二、控制年輕傷2‰以下；三消滅即消滅違章指揮、消滅違章操作，消滅慣性事故三、創(chuàng)建安全文明工地。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品各、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。對(duì)采購(gòu)的原材料、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。五、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，直接影響到整個(gè)工程的創(chuàng)優(yōu)，故在各各材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū)。再次，施工管理人員特別是技術(shù)人員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容，進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。四、施工操作中的質(zhì)量控制措施：施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求。發(fā)放圖紙后，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員及施工隊(duì)長(zhǎng)、工程師對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。但如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期保證。在保修階段，按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)條款對(duì)本工程進(jìn)行維修。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無(wú)保格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。嚴(yán)格工序間的交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，前道工序達(dá)不到要求決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。事中控制階段：是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。在本工程的施工過(guò)程中，必須堅(jiān)持施工程序，制定科學(xué)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，選擇可靠的施工機(jī)具和先進(jìn)的操作方法，確保工程質(zhì)量。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗，在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛運(yùn)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在作業(yè)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。材料員：必須保證工程需要的材料，半成品及時(shí)的供應(yīng)，并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門(mén)提供材料的各種合作證，并對(duì)材料進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)，以免誤用。施工隊(duì)長(zhǎng)：施工隊(duì)長(zhǎng)作為具體施工的組織者和指揮者，對(duì)單位工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按施工方案組織施工，組織自檢、互檢交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量控制，組織人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案指揮施工。檢查各部門(mén)的技術(shù)方案的貫徹及落實(shí)情況，解決工程施工中的技術(shù)問(wèn)題，根據(jù)工程進(jìn)行定期檢查和階段驗(yàn)收。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織有關(guān)人員編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過(guò)程及質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。一、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十一、技術(shù)資料須和工程進(jìn)度同步進(jìn)行，公司技術(shù)資料部不定時(shí)抽檢該工程資料，以保證做到建檔及時(shí)、內(nèi)容齊全、無(wú)誤、以確保工程技術(shù)資料在工程竣工時(shí)一次交驗(yàn)齊全。十、開(kāi)展強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)