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輸水管路施工組織設(shè)計(jì)(專業(yè)版)

2024-08-06 15:57上一頁面

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【正文】 二、對(duì)施工區(qū)域和生活、辦公區(qū)域分別派專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,定期消毒。隧道內(nèi)及公路邊施工時(shí)單面搭設(shè),在公路中心花池內(nèi)施工時(shí)雙面搭設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施(臨設(shè)、設(shè)備、材料等)嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的平面布置圖布局,場(chǎng)內(nèi)道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放、無散落物建筑物四周澆筑散水坡,并保持清凈場(chǎng)地平剌無積水;場(chǎng)內(nèi)排水成系統(tǒng),并暢通通堵。遇到特殊氣候影響時(shí),應(yīng)做好防范工作,制定完整的防備措施,并在三防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。堅(jiān)持每周一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)制度,努力提高全員的安全意識(shí),掌握必要的安全知識(shí),提高自我保護(hù)能力。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。各級(jí)專職安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的操作管理形式,以確保工程質(zhì)量。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。工程施工負(fù)責(zé)人:熟悉工程圖紙,解決設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問題,制定工程各工序技術(shù)施工方案,并貫徹到各專業(yè)施工操作層,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾,保證工程質(zhì)量,對(duì)質(zhì)量問題制定整改方案。七、材料采購力求貨比三家,擇優(yōu)選用,進(jìn)場(chǎng)要有出廠合格證,進(jìn)行必要的抽查復(fù)檢復(fù)試,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),落實(shí)原材料和半成品的跟蹤驗(yàn)收制度。每周對(duì)工程進(jìn)展做出預(yù)測(cè),及早采取措施進(jìn)行合理的流水作業(yè),發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),降低工程成本。加強(qiáng)對(duì)材料的采購、運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等全過程的管理,減少浪費(fèi),實(shí)行限額領(lǐng)料。加強(qiáng)成品或半成品的保護(hù),派專人進(jìn)行巡護(hù),避免由于損壞而出現(xiàn)返工現(xiàn)象,從而影響工期。一、資源配備對(duì)工期的保證編制切實(shí)可行的資源需用量計(jì)劃,如勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計(jì)劃,落實(shí)到實(shí)處,確保資源滿足計(jì)劃的需要,為保證工期提供物質(zhì)保證。主要包括技術(shù)方案的編制與交底;材料的采購、勞動(dòng)力準(zhǔn)備與培訓(xùn)、臨時(shí)設(shè)施、道路、臨時(shí)水電設(shè)施的準(zhǔn)備等等。四、在土方施工前,對(duì)職工實(shí)施崗前教育,堅(jiān)決不允許污染路面的現(xiàn)象發(fā)生,不放過一小塊土方。砌筑砂漿標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求,配合比應(yīng)準(zhǔn)確,隔日砂漿不得使用。觀察出水口處水質(zhì)的變化。 管道、附件和接口等末發(fā)生漏裂,然后將壓力降至工作壓力,再進(jìn)行外觀全面檢查,以接口不漏為合格。閥門安裝時(shí)應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下進(jìn)行,并應(yīng)在管道外檢查其開度指標(biāo)與閥板實(shí)際情況是否一致,其開、關(guān)是否到位。3)點(diǎn)焊:鋼管對(duì)口檢查合格后,方可進(jìn)行點(diǎn)焊。密實(shí)度要求達(dá)到95%以上,且做好自檢記錄,通知甲方監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行管道吊裝安裝。測(cè)量人員根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師指定的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)放出管中心線位置,根據(jù)管道的管徑、埋深,土方開挖的坡度,確定溝槽開挖的寬度尺寸,管道溝槽開挖采用機(jī)械開挖。測(cè)量班在整個(gè)溝槽開挖施工階段,必須反復(fù)對(duì)正在開挖的溝槽進(jìn)行基線復(fù)測(cè),以防止出現(xiàn)開挖偏移。第四節(jié) 協(xié)調(diào)方式一、總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制,組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。前期主要為項(xiàng)目部施工人員進(jìn)場(chǎng),臨設(shè)搭建工人也須同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。土方施工隊(duì):負(fù)責(zé)該工程溝槽土方開挖、回填。八、文明施工管理:組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工管理,承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。 第三節(jié) 項(xiàng)目管理一、目標(biāo)管理:制定項(xiàng)目管理目標(biāo),對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人,并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。開工前對(duì)整個(gè)工地的用電做詳細(xì)、科學(xué)的規(guī)劃。(3)管道一次試壓成功,質(zhì)量達(dá)到合格。工程概述工程名稱:滴道九井至矸石電廠輸水管路建設(shè)地點(diǎn):滴道九井至矸石電廠建設(shè)單位:雞西分子公司設(shè)計(jì)單位:黑龍江龍煤礦業(yè)工程設(shè)計(jì)研究院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格第一節(jié) 工程范圍和特點(diǎn)一、 工程范圍:滴道九井至矸石電廠輸水管路工程,包括管溝、管坑開挖、管道管件安裝、地基處理及回填、砌筑閥門井、防腐、管道水壓試驗(yàn)、清洗。堅(jiān)持四先在實(shí)施中,一要采用先進(jìn)的設(shè)備,科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)要求,規(guī)程要求及業(yè)主要求;二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求;三要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù),結(jié)合工程特點(diǎn),統(tǒng)籌考慮,科學(xué)安排;四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識(shí),把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。確保達(dá)到法律法規(guī)要求。合理使用和調(diào)配資金。五、工程成本管理:貫徹實(shí)施三階段施工合同成本控制,即:投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。二、準(zhǔn)備本工程需用的施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其標(biāo)準(zhǔn)圖集。三、突出重點(diǎn)本工程重點(diǎn)問題如下:1)管道長(zhǎng)度長(zhǎng),鋼管多,焊接量大。 第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)一、積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。第二節(jié) 測(cè)量放線測(cè)量是工程開展的先導(dǎo),測(cè)量工作的好壞直接影響著工程的質(zhì)量。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件不佳,地下水位高于槽底且降水不好,以及現(xiàn)場(chǎng)沒有適宜的工作空間時(shí),采用溝槽支撐,要按規(guī)程進(jìn)行支撐設(shè)計(jì),以保障槽壁穩(wěn)定。5}開挖的土方根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將不運(yùn)走的土方存放在預(yù)備堆放點(diǎn)臨時(shí)堆放,留待溝槽回填,其余側(cè)運(yùn)往業(yè)主所指定的場(chǎng)所處堆放。焊工施焊前技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)交底,并附有焊接作業(yè)指導(dǎo)書。當(dāng)工作環(huán)境的風(fēng)力大于5級(jí),雨天或相對(duì)濕度大于90%時(shí),應(yīng)采取保護(hù)措施施焊。未做支墩處應(yīng)做臨時(shí)后背。加壓過程中,設(shè)專人觀察和注視兩頭壓力表的變化。井室砌筑時(shí)管道方向、高程必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工,砌筑井室時(shí),用水沖凈基礎(chǔ),先鋪一層砂漿,在壓磚砌筑。四、為做好成品保護(hù)工作,需合理安排施工工序,避免或減少工序進(jìn)行之間造成的成品損傷和污染。當(dāng)電線桿與基槽較近時(shí),則通過鋼管支撐或拉繩加固電線桿。設(shè)立專職職能部門,分管工程管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制,明確職責(zé),各負(fù)其責(zé),確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開展小組活動(dòng),對(duì)每一個(gè)重要工序均事先進(jìn)行研究,進(jìn)行交流,提高工作效率,從而保證工期。加大項(xiàng)目法施工力度,積極推行項(xiàng)目承包制和成本核算制,優(yōu)化勞動(dòng)力組合,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,杜絕不合理開支。安裝水表、電表、節(jié)約能源。應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)及需控制的各種影響因素由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)的文件化程序,施工技術(shù)員根據(jù)文件化程序編制施工技術(shù)交底,實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,較嚴(yán)重問題及時(shí)上報(bào)。一、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。發(fā)放圖紙后,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員及施工隊(duì)長(zhǎng)、工程師對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。項(xiàng)目總工程師為安全生產(chǎn)的項(xiàng)目總工程師。通過安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到:不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害,確保自身和他人安全,提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。針對(duì)各工種的特點(diǎn)按時(shí)配發(fā)勞保用品。認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施,注意安全防護(hù)用品的投資。施工機(jī)械設(shè)備、安全等標(biāo)識(shí)均按統(tǒng)一要求制作。1臨時(shí)設(shè)施要統(tǒng)一規(guī)劃整齊,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé),安全標(biāo)志,防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。拌合現(xiàn)場(chǎng)用彩鋼板圍護(hù),并隨時(shí)進(jìn)行灑水濕潤(rùn)。 附錄一 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1載重汽車5t臺(tái)22自卸汽車10t臺(tái)23汽車吊16t臺(tái)14工程車臺(tái)25全站儀臺(tái)16水準(zhǔn)儀臺(tái)27電焊機(jī)18kw臺(tái)108污水泵DN50臺(tái)29發(fā)電機(jī)50KW臺(tái)510氧氣乙炔套10 附錄二 勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力需用計(jì)劃表序號(hào)工種單位人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理人12技術(shù)負(fù)責(zé)人人13測(cè)量員人14安全員人25資料員人16質(zhì)量檢查員人17施工員人38電焊工人109力工人2010技工人411材料員人1 附錄三 主要材料計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格型號(hào)單位工程數(shù)量1鋼管安裝DN219m1960 2法蘭盤安裝DN219件203焊條公斤1004防腐油漆公斤300目 錄第一章 編制依據(jù)、原則及范圍第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述第二節(jié) 工程范圍和特點(diǎn)第三章 工程目標(biāo)第四章 施工總平面布置圖及說明第一節(jié) 施工總平面布置原則第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施布置第三節(jié) 臨時(shí)用水第四節(jié) 臨時(shí)用電第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理第五章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置第二節(jié) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖第三節(jié) 各級(jí)各部門職責(zé)第四節(jié) 項(xiàng)目管理第六章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第三節(jié) 勞動(dòng)力組織第七章 施工部署第八章 各種工、料、機(jī)運(yùn)輸計(jì)劃表第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃第二節(jié) 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第三節(jié) 施工機(jī)械第九章 施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié) 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)第三節(jié) 與其他施工單位的協(xié)調(diào)措施第四節(jié) 與拆遷工作組的協(xié)調(diào)第五節(jié) 施工與管網(wǎng)第六節(jié) 協(xié)調(diào)方式第十章 主要施工程序和施工方法第一節(jié) 施工程序第二節(jié) 測(cè)量放線第三節(jié) 溝槽開挖第四節(jié) 管道安裝第五節(jié) 管道試壓、沖洗與消毒第六節(jié) 管道閥門井砌筑第七節(jié) 專業(yè)接口界面保證措施第十一章 各專項(xiàng)施工措施第一節(jié) 成品保護(hù)的措施第二節(jié) 交通維護(hù)措施第三節(jié) 周邊環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)措施第四節(jié) 地下原有管線的保護(hù)措施第五節(jié) 雨季施工措施第十二章 工程施工計(jì)劃及其說明第一節(jié) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié) 投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表第三節(jié) 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃第四節(jié) 工期進(jìn)度保證措施第五節(jié) 降低工程成本計(jì)劃及措施第六節(jié) 現(xiàn)代化工程管理方法第十三章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量保證體系第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施第四節(jié) 施工質(zhì)量管理體系的建立第五節(jié) 施工質(zhì)量控制措施第十四章 安全施工方案第一節(jié) 安全目標(biāo)第二節(jié) 安全防范重點(diǎn)第三節(jié) 安全施工組織體系第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)方案第五節(jié) 安全保證措施第十五章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施第十六章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施第二節(jié) 衛(wèi)生管理措施附錄一 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附錄二 勞動(dòng)力計(jì)劃表附錄三 施工進(jìn)度計(jì)劃附錄四 主要工程量附錄五 施工平面布置圖。運(yùn)輸車輛采用密閉運(yùn)輸,防止土石墜落,運(yùn)輸?shù)缆啡鐨夂蚋稍锶菀桩a(chǎn)生揚(yáng)塵時(shí),應(yīng)適量灑水?,F(xiàn)場(chǎng)廚、廁衛(wèi)生整潔,無蛆少臭,通風(fēng)良好,定期消毒殺菌,防止傳播疾病。公司質(zhì)量安全部不定期就此對(duì)工地進(jìn)行檢查。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查,明確安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)和管理。六、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》GJ4688的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)已取得上崗證者,要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。第十一章 安全施工方案第一節(jié) 安全目標(biāo)一、無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故,無火災(zāi)、水災(zāi)事故; 二、控制年輕傷2‰以下;三消滅即消滅違章指揮、消滅違章操作,消滅慣性事故三、創(chuàng)建安全文明工地。但如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期保證。在進(jìn)場(chǎng)前,我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗,在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛運(yùn)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣,在作業(yè)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)過公司總工程師組織的審批后方可正式執(zhí)行。(6)節(jié)約施工管理費(fèi)降低項(xiàng)目施工管理費(fèi),必須根據(jù)精簡(jiǎn)、節(jié)約、效能的原則,精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu),減少管理層次,提高工程效率 質(zhì)量,并實(shí)行費(fèi)用計(jì)劃管理、定額管理和承包費(fèi)用責(zé)任制。合理安排施工進(jìn)度,科學(xué)安排各專業(yè)的工序銜接,協(xié)調(diào)好各部門之間的配合,避免窩工。二、施工技術(shù)對(duì)工期的保證根據(jù)工程特點(diǎn),做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,各專業(yè)工程師要認(rèn)真熟悉圖紙,做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,把技術(shù)問題解決在開工之前。第二節(jié) 投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表(投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表見附錄一)第三節(jié) 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃(勞動(dòng)力需用量計(jì)劃見附錄二)第四節(jié) 工期進(jìn)度保證措施將該項(xiàng)目列為重點(diǎn)項(xiàng)目,從管理力量、技術(shù)力量、作業(yè)隊(duì)伍、機(jī)具設(shè)備等幾個(gè)方面優(yōu)先配置,優(yōu)化各項(xiàng)資源,及時(shí)調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源和力量,采取有力的趕工措施,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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