【正文】 通過安全檢查達到安全管理的目的。分項工程開工前，在技術(shù)交底的同時必須進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。安全監(jiān)察工程師負責每天的安全檢查，項目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。八、文明施工管理：組建文明施工領(lǐng)導小組，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔全部領(lǐng)導和管理責任。工程開工前，針對項目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進行控制。成立場容管理小組，專門負責施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生，加強對各作業(yè)班組施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查。施工人員上班必須配帶上崗證標志。第四章 施工準備第一節(jié) 技術(shù)準備一、項目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員閱讀施工圖，提出疑問，匯總施工圖中存在的問題，以便在設(shè)計圖紙交底會上解決。三、由項目經(jīng)理組織項目部其他成員、各職能部門參加，進行施工組織設(shè)計編寫，報經(jīng)審定批準，然后發(fā)至各相關(guān)部門，與設(shè)計圖說明、圖紙會審紀要和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程標準一并對有關(guān)人員進行詳細交底。二、在臨時設(shè)施的入口處掛置“六牌一圖”。第三節(jié) 勞動力組織根據(jù)本工程勞動力需用計劃，從公司挑選參加過多次供排水管網(wǎng)施工、有豐富施工經(jīng)驗、操作水平高的人員，滿足各段施工需要。土方施工隊：負責該工程溝槽土方開挖、回填。土建工程施工隊：負責該工程所有管道支墩砌筑、檢查井砌筑及各種拆除物的恢復。先地下、后地上，先深后淺，先進行管線后安裝，分條分段施工，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。一、全線開工由于管線長、工期緊，同時野外作業(yè)不可預見的因素和干擾多，因此各項工作必須全面展開創(chuàng)建多個工作面同時開工，并在每個工作面上進行連續(xù)的流水施工。二、分段施工將本工程劃分為四個施工段，同時進行施工。2）在深坑內(nèi)施工，安全影患大。第五章 各種工、料、機運輸計劃表第一節(jié) 勞動力計劃一、勞動力的實施　　１、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員?！　。?、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工作不許上崗。前期主要為項目部施工人員進場，臨設(shè)搭建工人也須同時進場。做到公司基本施工技術(shù)人員、技術(shù)工人為主，社會專業(yè)施工隊伍招聘為輔的勞動力保障體系加強施工人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平。對于管道安裝、焊接等要求較高的特殊專業(yè)技術(shù)工人，我公司計劃由公司勞務(wù)分公司直接調(diào)遣進行保證。擬投入的主要施工機械設(shè)備表見附表一第六章 施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié) 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)一、積極與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。如需作設(shè)計更改，應立即與設(shè)計單位聯(lián)系。二、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。三、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。第三節(jié) 施工與管網(wǎng)一、施工時若發(fā)現(xiàn)地下管網(wǎng)、通信及國防電纜，不得擅自施工，及時向業(yè)主報告，由業(yè)主向用戶提出、協(xié)商拆遷方案。第四節(jié) 協(xié)調(diào)方式一、總進度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應階段實施的情況，制訂、修正、調(diào)整實施要求。第七章 主要施工程序和施工方法第一節(jié) 施工程序開工前，編制詳細、科學的實施性施工組織設(shè)計，使工藝流程、流水區(qū)段劃分、資源配置與實際施工相符。為按期投入生產(chǎn)創(chuàng)造條件。實施分項、分部、單位工程檢驗評定制度，上道工序不合格，下道工序不準開工。認真實施隱蔽工程檢查簽證制度，未經(jīng)檢查簽證同意的工程不得隱蔽。在施工的全過程由始至終都將搞好測量工作放在第一位，成立專職的測量小組并建立健全的復測制度。二、測量方法施工工序：復測導線點和水準點→建立施工導線網(wǎng)，布水準控制點→放出管道中線和樁點→各部位的細部測量和放樣開工前對業(yè)主及設(shè)計單位提供的導線點和水準點進行閉合復測（與設(shè)計單位或監(jiān)理進行會測），復測記錄由業(yè)主及監(jiān)理簽認后方可正式施工。各點位之間均應通視，并進行閉合復測。測量班在整個溝槽開挖施工階段，必須反復對正在開挖的溝槽進行基線復測，以防止出現(xiàn)開挖偏移。中線放出后，重點做好以下幾方面的細部測量放樣工作：a、管中心的測量與綁點。b、管道設(shè)計標高要嚴格控制。建立臨時水準點管道工程往往需要增設(shè)臨時水準點，應在穩(wěn)固且不易被碰撞處設(shè)置，其間距為不大于100m為宜。第三節(jié) 溝槽開挖一、土方開挖要求土方開挖的關(guān)鍵是確定開挖寬度，根據(jù)槽深和土質(zhì)情況，按施工規(guī)范或技術(shù)規(guī)程要求，選取既不會造成溝槽塌方，又減少開挖量的最小需要槽底寬度，經(jīng)過計算確定溝槽上口開挖邊線。支撐采用的類型、構(gòu)造根據(jù)現(xiàn)場條件，按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程執(zhí)行。在做一定的排水、降水措施。槽底土基，要保證其強度和穩(wěn)定，不能超挖，也不能擾動，要有得力的降水措施，如發(fā)生超挖或擾動，必須按規(guī)程要求進行地基處理后，方可進行管道基礎(chǔ)施工。測量人員根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師指定的測量基準點放出管中心線位置，根據(jù)管道的管徑、埋深，土方開挖的坡度，確定溝槽開挖的寬度尺寸，管道溝槽開挖采用機械開挖。邊坡擬定1：，現(xiàn)場施工根據(jù)場地情況，當開挖溝槽遇到軟弱、松散地層等，要采用木板或鋼板樁支撐，以防塌方。開挖的土方外運方法擬采用邊挖邊裝車運往業(yè)主指定的堆土地點，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況將可不運走的土方存放在預備堆放點臨時堆放，留待溝槽回填。2}溝槽開挖前用全站儀在原地面放出管道中軸線，根據(jù)給水管的管徑、埋深，土方開挖的坡度，管中線及基坑開挖橫斷面圖要求確定溝槽開挖的寬度尺寸，畫出地面開挖線。4}溝槽避免超挖、浸泡、擾動坑底，用碎石、中砂填鋪。6}溝槽開挖后要切實做好防水措施，施工期間要及時排除管溝內(nèi)積水。8)溝槽開挖嚴格按設(shè)計要求及施工方案規(guī)定施工，溝槽清底符合標高后及時通知甲方監(jiān)理及設(shè)計人員進行鑒定、驗收。澆水灌實或振實至管底設(shè)計高程，管道開挖遇到淤泥層時，換填中屑。密實度要求達到95%以上，且做好自檢記錄，通知甲方監(jiān)理進行現(xiàn)場鑒定驗收，合格后方可進行管道吊裝安裝。鋼管采用大型貨車運輸，運至目的地后采用12T或16T吊車直接吊至溝槽中；不能直接吊至溝槽中時采用人工轉(zhuǎn)運。下管前應先檢查鋼管外觀，合格后方可下管。2）管節(jié)表面應無斑痕、裂紋、焊縫外觀應符合規(guī)范。焊工必須持有該項目施焊焊工合格證書。安裝前的準備 1）檢查管材表面油無斑疤、裂紋、嚴重銹蝕等缺陷。施工程序及質(zhì)量要求1）對口：對口時應使內(nèi)壁齊平，且不得大于2mm。不同壁厚的管節(jié)對口時，管壁厚度相差不宜大于3mm。3）點焊：鋼管對口檢查合格后，方可進行點焊。點焊時，應對稱施焊，其厚度應與第一層焊接厚度一致。焊縫和熱影響區(qū)表面不得有裂紋，氣孔，弧坑和灰渣等現(xiàn)象，表面光順，均勻，焊道與母材應平緩過度。焊縫兩側(cè)咬邊總長不得超過焊縫長度的10%。焊條的化學成份，機械強度應與用材相同且匹配，兼顧工作條件和工藝性，質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準《碳鋼焊條》的規(guī)定。三、管道防腐表面處理：涂底漆前先用敲銹榔頭等工具除掉管道表面的鐵銹、焊接飛濺，然后用鋼絲刷等工具除掉表面上的氧化皮、油垢等。涂刷底漆鋼管表面處理合格后應盡快涂底漆，間隔時間不得超過8h，大氣環(huán)境惡劣時，應更進一步縮短間隔時間，底漆刷涂應均勻，不得漏涂，每個管子兩端各留裸管100mm以便焊接。常溫下，底漆與第一道面漆的間隔時間不應超過24h。閥門安裝時應在關(guān)閉狀態(tài)下進行，并應在管道外檢查其開度指標與閥板實際情況是否一致，其開、關(guān)是否到位。法蘭連接螺柱連接牢固。常溫條件一般采用水壓試驗。2）在回填管溝前，分段進行試壓。水壓試驗的管段長度一般不超過100m，并應在管件支墩達到強度后方可進行，否則應作臨時支撐。3）凡在使用中易于檢查的地下管道允許進行一次性試壓。4）埋于地下的管道經(jīng)檢查管基合格后，管身上部的回填土應回填不小于500mm厚以后方可進行試壓（管道接口工作坑除外）。3）將檢查閥門關(guān)閉好，進行加壓。 管道、附件和接口等末發(fā)生漏裂，然后將壓力降至工作壓力，再進行外觀全面檢查，以接口不漏為合格。5）試壓過程中通過全部檢查，若發(fā)現(xiàn)接口滲漏，應標好明顯記號，然后將壓力降為零。6）管道試壓合格后，應立即辦理驗收手續(xù)并填寫好試壓報告方可組織回填。3）一次打壓接口漏水率不超過2%；滲水、冒沫及潮點不超過3%，漏水接口必須進行修理。2）壓力表安裝前應經(jīng)過檢查，避免安裝失靈的壓力表。發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停止，切不可超壓。4）不得自行延長試驗壓力的穩(wěn)定時間，更不允許擅自加大試驗壓力。二、管道沖洗由控制閥接臨時供水入口向系統(tǒng)供水。觀察出水口處水質(zhì)的變化。沖洗時應符合下述幾項技術(shù)要求沖洗時水壓應大于系統(tǒng)供水的工作壓力出水口處的管徑截面不得小于被沖洗管徑截面的3/5（即出水口管徑應比被沖洗管徑小1號）。井室砌筑及水泥砂漿抹口均應按規(guī)范要求。其要求如下：井點的位置在施工測量確定后可組織井位墊層及基礎(chǔ)施工，與閥門兩端連接的管道經(jīng)測量預留距離，然后進行井體砌筑，管口采用鋼封板密封，待分段試壓完畢，解除鋼封板，安裝閥門后，繼續(xù)進行閥門井施工。管道與井壁銜接部位是抗?jié)B的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采用防水砂漿鋪滿。各類井室砌筑進嚴格控制按規(guī)范要求調(diào)配砂漿水灰比，內(nèi)壁抹面前先采用原漿（水泥砂漿）溝縫，內(nèi)壁抹面分層壓實，井外壁采用砂漿搓縫，加強井壁防滲。砌收口時，每收進一層，變化一個直徑，為了保證每層直徑準確，將每一塊磚收進尺寸要均勻，每層縮小后直徑圓都要保質(zhì)圓潤、美觀。砌筑砂漿標號必須符合設(shè)計要求，配合比應準確，隔日砂漿不得使用。抹完后要封閉井口，以保持井室濕潤養(yǎng)護，不使抹面造成裂縫、空鼓。第八章 各專項施工措施第一節(jié) 成品保護的措施做好成品保護工作，能節(jié)約投資，減少浪費，否則會加大成本，影響工期，因此，加強成品保護意義重大。二、在基層班組設(shè)成品保護員，負責成品、半成品的保護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并果斷處理，并定期對職工進行成品保護教育。同時，工地需做好宣傳教育，使全體員工重視成品保護工作，嚴格執(zhí)行成品保護措施。凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)品造成損傷或污染的，需事先制定好成品保護措施，并嚴格執(zhí)行。五、防盜措施：加強保安措施，建立健全有關(guān)的保衛(wèi)制度，做好產(chǎn)品的保管工作，防止產(chǎn)品被破壞、盜竊，貴重設(shè)備應有專人巡查、看管。二、規(guī)劃施工道路，保證施工運輸?shù)缆窌惩?。四、在土方施工前，對職工實施崗前教育，堅決不允許污染路面的現(xiàn)象發(fā)生，不放過一小塊土方。安排專人每天對工地進行噴水，減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。第三節(jié) 地下原有管線的保護措施工程開工前安排專業(yè)人員對施工范圍內(nèi)原有地下管線及其它障礙物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供電、電力電信等管線的走向和位置，以及附近建筑物基礎(chǔ)的位置和埋深，對應設(shè)計圖紙，如地下管線或其它障礙物與設(shè)計污水管道相碰，則及時知會現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計單位，決定合理的方案后才進行開挖施工。二、在溝槽開挖至地下管線附近時，則停止機械開挖，采用人工開挖，并對開挖出的管線及時進行支護和保護。四、對于開挖出的通信電纜和高壓電纜，將采用如下方法進行保護：在管溝槽頂部架立槽鋼，電纜下方墊木板，用繩將電纜懸掛保護。五、對其他管線等，將根據(jù)管線具體情況采取包裹、懸吊或頂托的方法進行支撐保護。六、定期開展管線保護專項教育，增強職工管線保護意識，并建立起管線保護責任制，對破壞管線，尤其是破壞原有管線的責任人進行處罰。第九章 施工進度計劃及其說明第一節(jié) 工程施工進度計劃一、施工進度總體安排根據(jù)我公司對排水管道工程的施工經(jīng)驗，我們一定在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完成整個工程的施工任務(wù)。主要包括技術(shù)方案的編制與交底；材料的采購、勞動力準備與培訓、臨時設(shè)施、道路、臨時水電設(shè)施的準備等等。為確保工期目標、我們將在各階段實行科學合理的平行、立本交叉施工，以確?？傮w目標的實施。在保證關(guān)鍵工序施工的同時，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按工期完成施工任務(wù)。施工進度計劃見附錄?，F(xiàn)結(jié)合我們的施工經(jīng)驗及本工程的工程特點，特編制如下工期保證措施：一、施工管理對工期的保證根據(jù)該工程的實際特點，我們將強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理負責施工的全過程。實施嚴格的管理制度，根據(jù)業(yè)主單位的工期安排，編制項目的總體進度計劃、分進度計劃，設(shè)置工期控制點，保證總工期的實現(xiàn)。應用進度計劃進行施工進度控制，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工進度計劃，確保工期目標的實現(xiàn)，并認真做好每周進度報告及下周進度計劃，以便業(yè)主審查。按程序組織文明施工。一、資源配備對工期的保證編制切實可行的資源需用量計劃，如勞動力、機械、設(shè)備、材料等計劃，落實到實處，確保資源滿足計劃的需要，為保證工期提供物質(zhì)保證。優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采取競爭上崗的制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊、開展勞動競賽等多種形式，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。項目部根據(jù)工程情況和工期目標，分段控制，合理安排勞動力和機械設(shè)備的投入，把科學的管理和引進先進技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進度。施工機具設(shè)備的好壞直接影響著工程效率，為縮短工期，提高工效，將選用先進、合適、完好的生產(chǎn)設(shè)備投入到工程施工中來，使工期進度得到有力的保證。積極推廣應用新工藝、新材料，從科技含量上爭取縮短工期。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間隙，對主要項目集中力量、突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期。三、工程質(zhì)量對工期的保證嚴把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力求每項工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。嚴守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進度。加強成品或半成品的保護，派專人進行巡護，避免由于損壞而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，從而影響工期。二、降低工程成本措施（1）正確選擇施工方案根據(jù)工程項目特點，選擇既能保證工期與質(zhì)量又經(jīng)濟的施工方案，采用先進的施工方法和勞動組織方法，組織好技術(shù)和物資供應。（2）加強技術(shù)管理，搞好工程質(zhì)量應用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品及其他革新措施，制