【正文】 ⑽ 嚴禁亂砍樹木，破壞現(xiàn)有綠化。⑻ 晴天施工經常灑水，避免車輛通過造成灰塵污染。施工中廢油、污物、污水和廢水集中處理，不得隨意亂倒、亂丟。對施工所造成的施工污水經多級沉淀達到排放標準后方可排向指定區(qū)域。⑸ 提前做好棄土、棄碴場的擋護工程和排水工程，防止棄碴、棄土沖刷造成污染，工程完工后做好棄土場的平整以及臨時用地的恢復。開展環(huán)保法的宣傳教育，提高環(huán)保意識。并定期向環(huán)保部門申報環(huán)保實施情況。項目經理：組長項目總工程師：付組長工程技術部質量檢驗部物資設備部文明安保部部各施工隊主任各施工隊兼職環(huán)保監(jiān)督員㈡ 環(huán)境保護措施⑴ 根據工程情況，制定、相應的環(huán)境保護管理辦法，并從工程管理費中拿出一定數(shù)額的資金，建立環(huán)保獎罰制度，使每一個施工人員按環(huán)保要求約束自己的施工行為。項目經理部下設文明安保部，配備專業(yè)工程師負責環(huán)境保護工作，各施工隊設兼職環(huán)保監(jiān)督員，負責環(huán)保工作。每日有專人負責清潔，工地應設生活垃圾箱，并每日清運。食堂管理應符合衛(wèi)生標準。防“四害”措施，日常要有專人定期消毒，嚴格制止“四害”孳生。⒀ 治安綜合管理：搞好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)制度和措施，落實到責任人，確?，F(xiàn)場無職工斗毆、無盜竊、無丟失國家財產現(xiàn)象。工地余土，要集中堆放及時外運，泥漿不得溢出工地，排水系統(tǒng)要順暢，不得有大面積積水。施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)有明顯劃分，有責任人管理生活區(qū)衛(wèi)生工作，保持生活區(qū)衛(wèi)生整潔，生活區(qū)內有必備的水、電源，嚴禁亂接電源線、使用大功率電器和自制電器。施工現(xiàn)場安排做到布置合理，材料定位堆置，機具進出場有序，生活設施清潔文明，施工安全有序；施工現(xiàn)場要始終保持清潔，做到工完料盡，工完場清，施工過程中產生的垃圾和廢棄物須每天清除不少于一次。所有機械及設備都應醒目的標注施工單位的名稱。⑻ 現(xiàn)場文明氣氛：施工臨時用地內張貼宣傳語，要有黑板或報欄，內容應經常更換；施工現(xiàn)場懸掛宣傳標語橫幅；所有的施工管理人員和作業(yè)人員都穿戴整齊，行為文明。⑺ 做好生活和環(huán)境衛(wèi)生管理，抓好職工宿舍衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生。⑹ 施工場容： 施工場地置掛五牌一圖，即：工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、文明施工制度牌、質量措施牌和施工平面圖。⑷ 在現(xiàn)場設立醒目標志牌，寫上工程簡介、開竣工日期和工程建設、設計、監(jiān)理、施工單位等名稱。施工前做到全員教育，全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當?shù)鼐用駝?chuàng)造一個文明環(huán)境。項目經理文明安保部工程技術部施工隊主任各隊兼職文明施工管理人員隊技術負責㈡ 文明施工保證措施⑴ 加強宣傳活動，統(tǒng)一思想，使參與施工的管理及作業(yè)人員認識到文明施工是企業(yè)形象隊伍素質的反映，是安全生產的保證，是工程優(yōu)良快速施工的前提，增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。施工中，成立以項目經理為組長的文明施工領導小組，實行項目經理負責制，設立文明施工責任人，保證文明施工措施的貫徹落實。⑩ 現(xiàn)場應配備消防器材，以防萬一。⑧ 乙炔瓶與氧氣瓶應分開位置，并固定好，保持與明火的安全距離。一、二次電源接頭處應有防護裝置，二次線使用接線端子。吊裝時要平穩(wěn)，就位時要放輕。⑤ 禁止同一垂直面內同時施工。③ 進入工地必須戴好安全帽。⑻ 施工現(xiàn)場其它注意事項① 進入施工現(xiàn)場的人員均應載好安全帽。③ 施工現(xiàn)場用電，禁止亂拉亂接和超負荷使用，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。⑺ 防火安全措施① 建立項目經理部、施工隊、班組三級防火責任制，明確職責。起吊前檢查鋼絲的磨損情況，鎖仔、卡環(huán)、勾等是否卡緊、牢固。認真做好車輛機械的保養(yǎng)維護工作，車輛機械不得帶病工作，不得違規(guī)操作，杜絕機械和車輛事故。③ 嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中設備的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作，嚴禁機械設備超負荷運行和帶病運行。⑹ 施工機具安全措施① 進場施工機具設備在安裝后或使用前必須經過安全部門的檢查驗收，施工機具的傳動部分應具有符合要求的防護罩，電焊機必須有防御罩。⑤ 非電工人員嚴禁進入配電房內，嚴禁私自亂拉亂接電線，以防觸電。線路檔距內的架空線路接頭數(shù)不得超過導線的50％。④ 配電箱實行“三級配電兩級保護”措施；架空線路須采用有足夠的絕緣強度機械強度與導電能力的絕緣導線，凡絕緣層破損老化的均禁止使用。③ 架空線設在專用電桿上并裝橫擔和絕緣子，嚴禁亂搭亂接。所有機械設備、電器的電路、電閥開關均由專業(yè)電工（持有電工證）安裝。⑤ 汽車司機或機械操作員禁止過度疲勞或酒后駕駛或操作。④ 危險或施工地段豎行車安全標志牌、指示標牌等行車安全措施。禁止借車給他人使用。② 出車前后對車或機械進行檢查及保養(yǎng)，嚴禁機車帶病作業(yè)。⑷ 交通安全措施① 汽車司機須持有效駕駛證或操作證。對班組的安全活動，要有考核措施。認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。④ 新進企業(yè)工人須進行公司（或工程處）、工程處（或施工隊）和班組的三級教育，工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育。③ 對特殊工種如：電焊工、各種機械操作司機、電工等進行培訓，持證上崗。⑶ 安全教育① 開工前，對參加本工程施工人員進行安全生產教育，組織學習安全法規(guī)和各工種安全操作規(guī)程。對重大問題下發(fā)隱患通知書，提出有效對策，限期整改，及時復查。㈢ 安全施工保證措施⑴ 安全檢查制度項目部每月進行一次安全檢查，隊每周進行一次安全檢查，工班每天下班前進行一次檢查。⑹ 隊兼職安全員職責① 落實項目部專職安全員和隊領導傳達的有關安全精神和具體整改措施,將措施進一步細化并傳達到班組。⑤ 發(fā)生事故，要立即組織搶救，向上級報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調查分析。遇有緊急險情，應立即予以制止，并向項目領導報告。② 建立健全本施工隊安全制度和崗位制度，對安全生產中存在的問題，要及時加以解決。參加事故調查處理，并提出預防措施建議。及時處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情立即停止作業(yè)，將人員撤離險區(qū)，并及時報告項目部領導組織處理，④ 負責提出臨時生產設施的標準和設計圖，經項目總工批準后，督促其實施。② 在制訂實施性施工組織設計、施工方案、施工作業(yè)計劃時，同時制訂安全技術計劃。④ 參加各種有組織的安全生產檢查，對查出的問題用通知書等形式及時上報下達，并要求違章單位限期改進。② 制定詳盡的安全施工措施，并監(jiān)督執(zhí)行。⑥ 負責制訂安全生產管理辦法，監(jiān)督或協(xié)助有關部門制訂安全技術規(guī)則、安全操作細則、施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。④ 監(jiān)督檢查和配合有關部門進行崗前安全教育及特殊工作工人的培訓、考試工作。② 深入施工作業(yè)現(xiàn)場，掌握安全生產情況，提出整改意見，制止違章作業(yè)和違章指揮，遇有險情或危及人生安全時，有權暫停生產或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告給有關領導處理。提出事故調查報告。⑧ 充分發(fā)揮安全人員的作用，充分調動他們的積極性，鼓勵和支持他們大膽開展工作。⑦ 組織定期安全教育和特殊工人的培訓、考試工作。⑤ 審定安全施工組織設計，積極組織力量，確保計劃實施，并不斷改善勞動條件。③ 隨時了解本工程安全生產狀況，每半月召開一次安全例會，分析安全情況，安全趨勢，找出存在問題，采取措施并組織實施。項目經理項目總工程師文明安保部工程技術部隊技術負責施工隊主任專職安全員施工作業(yè)隊㈡ 安全生產管理責任制⑴ 項目經理、項目總工安全職責① 對項目安全生產工作承擔全面領導和管理責任。㈠ 組織機構設置成立以項目經理為組長，項目總工為副組長，工程技術部、文明安保部部長、項目部專職安全員為成員的安全生產領導小組，各施工隊設兼職安全員，形成一個強有力的安全生產管理網絡體系。每天按時召開調度交班會，根據存在的問題及時調劑力量、設備和器材，保證施工順利進行。編制好施工用料計劃，聯(lián)系好施工用料的各種供應渠道，確保各種用料及時供應，并在施工現(xiàn)場和料庫存放一定數(shù)量的材料以保證施工的順利進行。㈤ 加強物資儲備，保證物資供應按生產計劃編制材料供應計劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應。建立一支技術精、能吃苦的機械修理隊伍，提高機械設備的完好率，保證各機械化作業(yè)線的正常作業(yè)。在施工中，加強對機械設備管理，組織好設備配件的采購、供應，提高設備完好率和利用率，保證機械化生產順利進行，保證工程進度的落實。加強現(xiàn)場技術指導和測試工作，杜絕發(fā)生技術性失誤；在施工中組織專業(yè)化隊伍以加快進度，提高質量。在施工中采用微機進行管理，以實現(xiàn)施工管理的科學化和信息化。采用新技術，新工，對施工技術難題，組織QC小組攻關，充分聽取各方面的合理化建議和開展崗位技術創(chuàng)新活動，保證施工生產的順利進行。建立工期控制計劃，嚴格按工程進度計劃安排組織實施。認真做好工程的統(tǒng)籌、網絡計劃工作，科學組織、合理安排、均衡生產，充分考慮特殊季施工的影響。精心安排施工，強化管理，在深入調查復核、吃透設計文件意圖的基礎上，編制實施性施工組織設計，認真貫徹實施，并在實踐中不斷優(yōu)化。加強資金調度，工地設專用帳號，專款專用，確保工程的順利進行。中標后，選派有豐富施工管理、技術管理、設備管理經驗專業(yè)人員，組成精干、高效、整體功能強、運轉效率高的項目經理部，全面負責組織實施。建立獎懲措施，根據項目部的工期計劃完成情況對項目經理和項目部主要人員進行獎勵或處罰。深化改革、完善競爭機制和激勵機制，實行全員風險承包，任務層層落實，把施工進度與職工的收益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調動全體職工的積極性。以項目經理和項目部工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負責施工進度管理。經理部領導、參與施工前的各項工作，使施工班子盡快熟悉工程特點、招標人要求和投標書內容，以便認真實現(xiàn)我方的工期承諾。選派具有豐富施工經驗、業(yè)績突出的專業(yè)技工隊伍上場，根據施工組織進度安排，動態(tài)調配好勞動力。組織好施工機械、設備和材料的調運，急用機械設備在一周之內進入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。㈠ 縮短施工準備期，盡早形成正常施工能力我單位在接到中標通知書后立即組織項目主要管理人員及其他有關人員進入現(xiàn)場，進行詳細的施工調查、積極開展復測、三通一平和臨時工程等施工準備工作，縮短施工準備期。做到不浪費、不違規(guī)、不危害環(huán)境。⑦ 施工中重視防水和排水，針對施工中地下水的大小，采取設置臨時排水溝、鉆孔集中匯流、排水防壓、地面預注漿或開挖工作面預注漿等措施。⑤ 施工中本承包人將派專職人員負責噴射砼的試件制作、操作及驗收證明工作。④ 施工中材料檢驗工作連續(xù)進行，以保證產品滿足規(guī)范要求。③ 在明洞、隧洞淺埋地段或軟弱破碎巖層地段施工時，采用有針對性的施工方案，并配備相應的設備和材料。② 采用隧洞開挖過程中，充分利用圍巖的自承作用，減少圍巖擾動。⑺ 隧洞施工具體控制① 開工前進行中線、水平基樁復測并閉合，記錄清楚，并報監(jiān)理工程師審核。制定相應預防糾正措施，防止不合格品的再次發(fā)生。施工過程控制中堅持以預防為主，防止發(fā)生不合格品。按規(guī)定應取樣復試的產品，必須取樣復試合格后方可進行下一道工序施工。堅持“三檢制”。并要有產品標識和質量證明，凡不符合要求的不得辦理驗收，不合格品不得在工程中使用。② 工地進貨檢驗和試驗：凡進場物資項目材料應辦理驗收手續(xù)。項目技術質量部的試驗及計量員配合完成施工中所有的材料、混凝土試塊、砂漿試塊等試驗及計量器具的檢驗，校正工作。項目技術質量部負責組織專業(yè)質量檢查員對施工質量執(zhí)行全過程跟蹤檢查，進行工序質量控制。同時項目物資部、項目工程部、項目技術質量部負責落實進場材料的質量驗證。項目技術質量部負責組織專業(yè)質量檢查員對施工質量執(zhí)行全過程跟蹤檢查，進行工序質量控制。施工中應嚴格按照施工圖紙、施工組織設計、施工規(guī)范、施工工藝、作業(yè)指導書，質量驗評標準進行施工，使工程質量始終處于良好的受控狀態(tài)。大批量材料，如砂、石、磚以分堆插牌進行標識。凡從庫內領出的物資按倉庫保管標識，有包裝的物資按其出廠的包裝來標識。③ 項目經理、物資部負責對業(yè)主按合同規(guī)定提供的物資進行標識、驗收、記錄、存放保管。實現(xiàn)所有采購物資及工程設備滿足工程的需要。做到資料與工程同步、完整齊全。⑥ 技術人員認真閱圖、審圖，及時做好分項工程的技術交底，組織新規(guī)范，新工藝的學習和落實，并做好分部工程的隱、預檢工作。④ 認真落實“三檢制”：各工序自檢合格后，組織交接檢查，填寫質量評定法，專職質量檢查進行復核，同意進行下道工序施工。② 預防為主，抓好工前保證：開工前分析工程特點，找出管理關鍵，編制質量目標設計，制定技術措施，以樣板引路，協(xié)同業(yè)主，監(jiān)理，監(jiān)督部門依據設計圖討論選定部位，明確內容的樣段，以點帶面，使整個工程質量達到招標文件規(guī)定的驗收標準。⑴ 質量保證的關鍵① 抓基礎管理，嚴格監(jiān)督檢查：開展目標管理活動，把管理活動落實在施工過程中，建立管理臺帳，堅持考核不斷改進。利用我公司完善的質量信息系統(tǒng)對質量動態(tài)信息、質量信息和質量反饋信息嚴密監(jiān)控，形成一個從決策機構現(xiàn)場管理和作業(yè)層高效率信息環(huán)，以使施工不斷改進工程質量嚴格受控。完善質量責任制，制定切實可行的質量保證措施和相應質量控制程序，為工程順利完成確立可靠保證。強調質量預防控制，創(chuàng)建精美工程，提供滿意服務，為工程項目質量管理工作提供可靠保障，質量保證體系見下頁。總體質量目標：合格； 分解目標：各工序和分部分項工程合格率為100%。擬投入本合同工程的主要施工機械表序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產地制造年份額定功率KW設備能力備注1挖掘機PC200062臺安徽200385良好2砼攪拌機HZD253臺山東20021525m3/h良好3砼輸送泵HBT403臺湖北20018540m3/h良好4手持鑿巖機YZ259臺徐州2003ф3442mm良好5氣腿式鑿巖機YE2712臺沈陽