【正文】 和自我防護(hù)能力。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育針對(duì)工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長(zhǎng)及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。項(xiàng)目總工程師為安全生產(chǎn)的項(xiàng)目總工程師。五、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，直接影響到整個(gè)工程的創(chuàng)優(yōu)，故在各各材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū)。發(fā)放圖紙后，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員及施工隊(duì)長(zhǎng)、工程師對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。嚴(yán)格工序間的交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，前道工序達(dá)不到要求決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量控制，組織人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案指揮施工。一、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。八、認(rèn)真組織計(jì)量檢測(cè)工作，做好質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督工作。應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)及需控制的各種影響因素由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)的文件化程序，施工技術(shù)員根據(jù)文件化程序編制施工技術(shù)交底，實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，較嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。合理安排施工進(jìn)度，科學(xué)安排各專(zhuān)業(yè)的工序銜接，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的配合，避免窩工。安裝水表、電表、節(jié)約能源。提高資金周轉(zhuǎn)率，降低消耗，增加經(jīng)濟(jì)效益。加大項(xiàng)目法施工力度，積極推行項(xiàng)目承包制和成本核算制，優(yōu)化勞動(dòng)力組合，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，杜絕不合理開(kāi)支。第五節(jié) 降低工程成本計(jì)劃及措施一、根據(jù)本工程的實(shí)際情況，采取行之有效的降低工程成本的措施。開(kāi)展小組活動(dòng)，對(duì)每一個(gè)重要工序均事先進(jìn)行研究，進(jìn)行交流，提高工作效率，從而保證工期。根據(jù)該工程具體安裝量及工期壓縮的實(shí)際情況，組建專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、素質(zhì)高的自有隊(duì)伍進(jìn)行施工，保持施工人員相對(duì)固定。設(shè)立專(zhuān)職職能部門(mén)，分管工程管理，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制，明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二階段：管道溝槽施工第三階段：管道安裝、管件、閥安裝第四階段：管道試壓、沖洗、消毒第五階段：管道溝槽回填、閥門(mén)井砌筑、恢復(fù)。當(dāng)電線桿與基槽較近時(shí)，則通過(guò)鋼管支撐或拉繩加固電線桿。五、在施工過(guò)程中，應(yīng)注意控制灰塵對(duì)周邊環(huán)境的污染。四、為做好成品保護(hù)工作，需合理安排施工工序，避免或減少工序進(jìn)行之間造成的成品損傷和污染。水泥砂漿抹面要掌握厚度、均勻、平整、密實(shí)。井室砌筑時(shí)管道方向、高程必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，砌筑井室時(shí)，用水沖凈基礎(chǔ)，先鋪一層砂漿，在壓磚砌筑。沖洗后如實(shí)填寫(xiě)沖洗記錄，存入工程技術(shù)檔案內(nèi)。加壓過(guò)程中，設(shè)專(zhuān)人觀察和注視兩頭壓力表的變化。4）埋地管道嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)時(shí)不得有漏水現(xiàn)象，實(shí)測(cè)滲水量小于或等于規(guī)定的允許滲水量即為合格。未做支墩處應(yīng)做臨時(shí)后背。閥門(mén)安裝時(shí)，將閥門(mén)垂直安放在支承座上，安裝時(shí)應(yīng)保留一端管道連接的法蘭可以自由伸縮；不允許將兩端法蘭同時(shí)固定，再將閥門(mén)靠強(qiáng)行緊栓來(lái)清除閥門(mén)與管道的間隙。當(dāng)工作環(huán)境的風(fēng)力大于5級(jí)，雨天或相對(duì)濕度大于90%時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施施焊。點(diǎn)焊焊條應(yīng)采用與接口焊接相同的焊條。焊工施焊前技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)交底，并附有焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。土方開(kāi)挖注意事項(xiàng)1)土方開(kāi)挖無(wú)論工程量有多大，土層有多深，均嚴(yán)格禁止用爆破法施工；2)開(kāi)挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化或遇有地下管道、電纜，應(yīng)修改施工方案，并及時(shí)報(bào)清監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；第四節(jié) 管道安裝一、管道運(yùn)輸及下槽各分段溝槽驗(yàn)收完畢后，及進(jìn)與管道供應(yīng)商聯(lián)系，管道集中運(yùn)輸，集中下槽。5}開(kāi)挖的土方根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將不運(yùn)走的土方存放在預(yù)備堆放點(diǎn)臨時(shí)堆放，留待溝槽回填，其余側(cè)運(yùn)往業(yè)主所指定的場(chǎng)所處堆放。溝槽開(kāi)挖前先作好施工沿線地下探測(cè)工作。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件不佳，地下水位高于槽底且降水不好，以及現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有適宜的工作空間時(shí)，采用溝槽支撐，要按規(guī)程進(jìn)行支撐設(shè)計(jì)，以保障槽壁穩(wěn)定。施工中按照設(shè)計(jì)給定的中線控制點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)出中線的起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、縱向折點(diǎn)及直線段控制中心樁（用木樁頂釘中心釘設(shè)定），并在起點(diǎn)、終點(diǎn)及平面折點(diǎn)的溝槽外適當(dāng)位置，設(shè)置方向控制樁，并且通過(guò)丈量確定樁號(hào)。第二節(jié) 測(cè)量放線測(cè)量是工程開(kāi)展的先導(dǎo)，測(cè)量工作的好壞直接影響著工程的質(zhì)量。二、由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周一進(jìn)行。 第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)一、積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。二期為各專(zhuān)業(yè)施工人員進(jìn)場(chǎng)；后期為管道工、油漆工、電焊工等主要施工人員進(jìn)場(chǎng)。三、突出重點(diǎn)本工程重點(diǎn)問(wèn)題如下：1）管道長(zhǎng)度長(zhǎng)，鋼管多，焊接量大。管道安裝施工隊(duì)：負(fù)責(zé)該工程鋼管、球墨鑄鐵管安裝，各種閥門(mén)、管件安裝。二、準(zhǔn)備本工程需用的施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其標(biāo)準(zhǔn)圖集。建立檢查評(píng)比制度，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織定期評(píng)比檢查，積極配合業(yè)主開(kāi)展文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)。五、工程成本管理：貫徹實(shí)施三階段施工合同成本控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。二、合同管理：堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。合理使用和調(diào)配資金。臨時(shí)用電線路系統(tǒng)根據(jù)施工期間用電需求和各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的布置情況進(jìn)行布置。確保達(dá)到法律法規(guī)要求。工期目標(biāo)工期要求：30天； 計(jì)劃開(kāi)工日期：2012年12月12日； 計(jì)劃竣工時(shí)間：2013年1月12日。堅(jiān)持四先在實(shí)施中，一要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來(lái)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，規(guī)程要求及業(yè)主要求；二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來(lái)保證質(zhì)量的要求；三要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來(lái)統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識(shí)，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。二、工程特點(diǎn)該工程管網(wǎng)管道由于施工距離較長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣，所以和一般室外管道施工相比有不同的特點(diǎn)：野外性、季節(jié)性、連續(xù)性。工程概述工程名稱(chēng)：滴道九井至矸石電廠輸水管路建設(shè)地點(diǎn)：滴道九井至矸石電廠建設(shè)單位：雞西分子公司設(shè)計(jì)單位：黑龍江龍煤礦業(yè)工程設(shè)計(jì)研究院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格第一節(jié) 工程范圍和特點(diǎn)一、 工程范圍：滴道九井至矸石電廠輸水管路工程，包括管溝、管坑開(kāi)挖、管道管件安裝、地基處理及回填、砌筑閥門(mén)井、防腐、管道水壓試驗(yàn)、清洗。貫徹三高一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程；二是高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過(guò)程，用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過(guò)程，讓過(guò)程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過(guò)程控制，一次驗(yàn)收合格。（3）管道一次試壓成功，質(zhì)量達(dá)到合格。防止和減輕施工給周?chē)h(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料的污染。開(kāi)工前對(duì)整個(gè)工地的用電做詳細(xì)、科學(xué)的規(guī)劃。對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。 第三節(jié) 項(xiàng)目管理一、目標(biāo)管理：制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。四、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理合理地安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項(xiàng)工期來(lái)確保總工期。八、文明施工管理：組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、項(xiàng)目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員閱讀施工圖，提出疑問(wèn)，匯總施工圖中存在的問(wèn)題，以便在設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)上解決。土方施工隊(duì)：負(fù)責(zé)該工程溝槽土方開(kāi)挖、回填。二、分段施工將本工程劃分為四個(gè)施工段，同時(shí)進(jìn)行施工。前期主要為項(xiàng)目部施工人員進(jìn)場(chǎng)，臨設(shè)搭建工人也須同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。如需作設(shè)計(jì)更改，應(yīng)立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。第四節(jié) 協(xié)調(diào)方式一、總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。認(rèn)真實(shí)施隱蔽工程檢查簽證制度，未經(jīng)檢查簽證同意的工程不得隱蔽。測(cè)量班在整個(gè)溝槽開(kāi)挖施工階段，必須反復(fù)對(duì)正在開(kāi)挖的溝槽進(jìn)行基線復(fù)測(cè)，以防止出現(xiàn)開(kāi)挖偏移。第三節(jié) 溝槽開(kāi)挖一、土方開(kāi)挖要求土方開(kāi)挖的關(guān)鍵是確定開(kāi)挖寬度，根據(jù)槽深和土質(zhì)情況，按施工規(guī)范或技術(shù)規(guī)程要求，選取既不會(huì)造成溝槽塌方，又減少開(kāi)挖量的最小需要槽底寬度，經(jīng)過(guò)計(jì)算確定溝槽上口開(kāi)挖邊線。測(cè)量人員根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師指定的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)放出管中心線位置，根據(jù)管道的管徑、埋深，土方開(kāi)挖的坡度，確定溝槽開(kāi)挖的寬度尺寸，管道溝槽開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖。4}溝槽避免超挖、浸泡、擾動(dòng)坑底，用碎石、中砂填鋪。密實(shí)度要求達(dá)到95%以上，且做好自檢記錄，通知甲方監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行管道吊裝安裝。焊工必須持有該項(xiàng)目施焊焊工合格證書(shū)。3）點(diǎn)焊：鋼管對(duì)口檢查合格后，方可進(jìn)行點(diǎn)焊。焊條的化學(xué)成份，機(jī)械強(qiáng)度應(yīng)與用材相同且匹配，兼顧工作條件和工藝性，質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《碳鋼焊條》的規(guī)定。閥門(mén)安裝時(shí)應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下進(jìn)行，并應(yīng)在管道外檢查其開(kāi)度指標(biāo)與閥板實(shí)際情況是否一致，其開(kāi)、關(guān)是否到位。水壓試驗(yàn)的管段長(zhǎng)度一般不超過(guò)100m，并應(yīng)在管件支墩達(dá)到強(qiáng)度后方可進(jìn)行，否則應(yīng)作臨時(shí)支撐。 管道、附件和接口等末發(fā)生漏裂，然后將壓力降至工作壓力，再進(jìn)行外觀全面檢查，以接口不漏為合格。2）壓力表安裝前應(yīng)經(jīng)過(guò)檢查，避免安裝失靈的壓力表。觀察出水口處水質(zhì)的變化。其要求如下：井點(diǎn)的位置在施工測(cè)量確定后可組織井位墊層及基礎(chǔ)施工，與閥門(mén)兩端連接的管道經(jīng)測(cè)量預(yù)留距離，然后進(jìn)行井體砌筑，管口采用鋼封板密封，待分段試壓完畢，解除鋼封板，安裝閥門(mén)后，繼續(xù)進(jìn)行閥門(mén)井施工。砌筑砂漿標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，配合比應(yīng)準(zhǔn)確，隔日砂漿不得使用。同時(shí)，工地需做好宣傳教育，使全體員工重視成品保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施。四、在土方施工前，對(duì)職工實(shí)施崗前教育，堅(jiān)決不允許污染路面的現(xiàn)象發(fā)生，不放過(guò)一小塊土方。四、對(duì)于開(kāi)挖出的通信電纜和高壓電纜，將采用如下方法進(jìn)行保護(hù)：在管溝槽頂部架立槽鋼，電纜下方墊木板，用繩將電纜懸掛保護(hù)。主要包括技術(shù)方案的編制與交底；材料的采購(gòu)、勞動(dòng)力準(zhǔn)備與培訓(xùn)、臨時(shí)設(shè)施、道路、臨時(shí)水電設(shè)施的準(zhǔn)備等等。現(xiàn)結(jié)合我們的施工經(jīng)驗(yàn)及本工程的工程特點(diǎn)，特編制如下工期保證措施：一、施工管理對(duì)工期的保證根據(jù)該工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工的全過(guò)程。一、資源配備對(duì)工期的保證編制切實(shí)可行的資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計(jì)劃，落實(shí)到實(shí)處，確保資源滿(mǎn)足計(jì)劃的需要，為保證工期提供物質(zhì)保證。積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭(zhēng)取縮短工期。加強(qiáng)成品或半成品的保護(hù)，派專(zhuān)人進(jìn)行巡護(hù)，避免由于損壞而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，從而影響工期。（3）編制施工工日估算、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。加強(qiáng)對(duì)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等全過(guò)程的管理，減少浪費(fèi)，實(shí)行限額領(lǐng)料。施工用水、用電要杜絕常流水、常明燈，嚴(yán)格控制辦公和生活用電。每周對(duì)工程進(jìn)展做出預(yù)測(cè)，及早采取措施進(jìn)行合理的流水作業(yè)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，降低工程成本。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)該工程的關(guān)鍵過(guò)程及特殊過(guò)程進(jìn)行選擇，確定控制標(biāo)準(zhǔn)。七、材料采購(gòu)力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場(chǎng)要有出廠合格證，進(jìn)行必要的抽查復(fù)檢復(fù)試，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)原材料和半成品的跟蹤驗(yàn)收制度。第四節(jié) 施工質(zhì)量管理體系的建立施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量得以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。工程施工負(fù)責(zé)人：熟悉工程圖紙，解決設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問(wèn)題，制定工程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專(zhuān)業(yè)施工操作層，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案。在施工中我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及作業(yè)層，實(shí)施層層管理，層層評(píng)定的方式進(jìn)行。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。三、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理形式，以確保工程質(zhì)量。第二節(jié) 安全防范重點(diǎn)一、根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面： 基槽開(kāi)挖施工時(shí)注意周?chē)ㄖ锏陌踩?；預(yù)防基槽施工中基槽塌陷事故；防止機(jī)械傷害、觸電事故；第三節(jié) 安全施工組織體系一、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。各級(jí)專(zhuān)職安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專(zhuān)人管理。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員，必須按規(guī)定配帶好安全防護(hù)用品，遵章守紀(jì)，聽(tīng)從指揮。堅(jiān)持每周一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)制度，努力提高全員的安全意識(shí)，掌握必要的安全知識(shí)，提高自我保護(hù)能力。堅(jiān)持每半個(gè)月召開(kāi)一次施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的施工特點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求，堅(jiān)持在施工前對(duì)施工隊(duì)伍的安全技術(shù)交底。遇到特殊氣候影響時(shí)，應(yīng)做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)具備各種圖表、圖牌、標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施（臨設(shè)、設(shè)備、材料等）嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的平面布置圖布局，場(chǎng)內(nèi)道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放、無(wú)散落物建筑物四周澆筑散水坡，并保持清凈場(chǎng)地平剌無(wú)積水；場(chǎng)內(nèi)排水成系統(tǒng)，并暢通通堵。1嚴(yán)格控制施工噪音，夜間施工盡量使用噪音較小的施工機(jī)具，減輕噪音擾民。隧道內(nèi)及公路邊施工時(shí)單面搭設(shè)，在公路中心花池內(nèi)施工時(shí)雙面搭設(shè)。四、混凝土拌合砂石料在運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中，用彩條布對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛封蓋。二、對(duì)施工區(qū)域和生活、辦公區(qū)域分別派專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，