【正文】 施工試驗(yàn)匯總表及試驗(yàn)報(bào)告a)砂漿收配通知單、試塊抗壓試驗(yàn)、強(qiáng)度驗(yàn)收評(píng)定、砼級(jí)配通知單（或出廠通知單）和抗?jié)B、抗壓試驗(yàn)及各種測(cè)試報(bào)告和統(tǒng)計(jì)評(píng)定表、鋼筋焊試驗(yàn)、砂墊層環(huán)力測(cè)定、防火工程試水試驗(yàn)工程竣工文件；b)碎石檢驗(yàn)報(bào)告，砂試驗(yàn)報(bào)告；c)粉煤灰檢測(cè)報(bào)告。第十四章、工程檔案的編制與管理《中華人民共和國檔案法》 《中華人民共和國建筑法》開工報(bào)告。，培訓(xùn)，做到細(xì)化分工，同時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育，從主管上形成節(jié)約意識(shí)，從制度上形成領(lǐng)料制度，多方面節(jié)約材料，保障工程質(zhì)量。，鋪廣場(chǎng)磚可采用機(jī)械化的分工流水作業(yè)，降低施工成本提高效率。，降低時(shí)間成本。，保證進(jìn)場(chǎng)的每一臺(tái)設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，避免設(shè)備在使用時(shí)因故障延誤工期，人員窩工。在保障質(zhì)量的前提下，我方在承攬本向施工任務(wù)后將采取以下技術(shù)措施以降低成本，為建設(shè)方節(jié)約工程造價(jià)。項(xiàng)目參與者之間的信息溝通：在信息系統(tǒng)中，每個(gè)參與者都是本項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，他們都負(fù)責(zé)具體的信息收集、傳遞和處理工作；項(xiàng)目管理職能之間的溝通：羨慕信息管理系統(tǒng)由許多子系統(tǒng)構(gòu)成，可以建立各個(gè)項(xiàng)目信息管理子系統(tǒng)，以加強(qiáng)各管理職能部門之間的溝通；項(xiàng)目實(shí)施過程的信息溝通：按照項(xiàng)目生命周期過程，本系統(tǒng)可劃分為可行性研究信息系統(tǒng)、計(jì)劃管理信息系統(tǒng)和實(shí)施控制信息系統(tǒng)。 項(xiàng)目月報(bào)是最重要的項(xiàng)目總體情況報(bào)告，本項(xiàng)目月報(bào)的設(shè)計(jì)內(nèi)容主要有：概況：簡要說明本項(xiàng)目在報(bào)告期中主要活動(dòng)狀況，計(jì)劃與實(shí)際工期的對(duì)比，以及總的趨勢(shì)分析；項(xiàng)目進(jìn)度詳細(xì)說明：按分部工程列出成本狀況、實(shí)際和計(jì)劃度曲線對(duì)比，以及列出每個(gè)單項(xiàng)工程的基本情況；預(yù)訂工期計(jì)劃；項(xiàng)目組織狀況說明。工作流；物流；資金流；信息流。 項(xiàng)目管理規(guī)范分為設(shè)計(jì)階段和施工階段。效合同表；有效合同文本；合同管理制度。（1）項(xiàng)目的特征數(shù)據(jù)；（2）項(xiàng)目工作分解圖表；（3）總工期計(jì)劃；（4）成本計(jì)劃與方案；（5）工程說明。 本項(xiàng)目引進(jìn)項(xiàng)目手冊(cè)管理，加強(qiáng)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)管理，使項(xiàng)目的基本情況透明，有利于程序化和規(guī)范化工作，方便各方面的溝通。正式溝通是通過正式的組織過程來實(shí)現(xiàn)的，主要有：項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖；項(xiàng)目流程；項(xiàng)目管理流程；信息流程；確定的運(yùn)行規(guī)則。，應(yīng)每日交流。、公正的考評(píng)工作業(yè)績的方法、標(biāo)準(zhǔn)，相互理解各自的目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)明確劃分各職能部門以及人員的工作職責(zé)，設(shè)計(jì)比較完備的管理工作流程，明確項(xiàng)目中正式溝通的方式、渠道和時(shí)間，使大家按規(guī)則辦事。，并對(duì)其做解釋和說明。（1）使業(yè)主理解項(xiàng)目的全過程，減少非程序干預(yù)，并成為工程管理專家；（2）項(xiàng)目經(jīng)理作出決策安排時(shí)要考慮業(yè)主的期望、習(xí)慣和價(jià)值觀念，經(jīng)常了解業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注焦點(diǎn)；（3）尊重業(yè)主，隨時(shí)向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況，在業(yè)主做決策時(shí)提供充分的信息；（4）加強(qiáng)項(xiàng)目的計(jì)劃性和預(yù)見性。、理解業(yè)主的意圖、反復(fù)閱讀合同和項(xiàng)目任務(wù)書，研究項(xiàng)目的目標(biāo)。第十二章、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)和信息管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目組織系統(tǒng)的單元之間都有界面溝通問題。，我方將及時(shí)向有關(guān)部門申辦夜間施工許可證。，嚴(yán)禁使用不合格電器。 違反本方案規(guī)定和其他規(guī)定的，視情節(jié)輕重，不需要予以治安處罰的，由主管單位給予批評(píng)教育；需處以治安處罰的，辦依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 不定期地對(duì)施工區(qū)域及施工臨時(shí)駐地的消防設(shè)施的配備及遵守消防法規(guī)的情況進(jìn)行檢查，協(xié)助市局公安局消防管理部門做好消防安全工作。、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的安全保護(hù)措施，并經(jīng)市局消防部門審批同意后執(zhí)行。 對(duì)施工人員進(jìn)行消防安全教育與宣傳，增強(qiáng)施工人員的防火意識(shí)。，保證職工身體健康。、模板制作安裝、砼澆筑等工序盡量避開在夜間施工，以免噪聲擾人。，杜絕浪費(fèi)；對(duì)不利用的建筑垃圾和廢品及時(shí)處理，不積壓。、保養(yǎng)工作，以保證機(jī)械設(shè)備的良好機(jī)容機(jī)況。第十一章、現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)保環(huán)衛(wèi)消防及夜間施工管理，以樹立甲乙雙方的形象，擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度。 一切車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和機(jī)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定。 嚴(yán)格在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工，其人員、車輛、設(shè)備不得超出指定區(qū)域范圍。 愛護(hù)施工區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備，不得損毀或擅自移動(dòng)施工區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、線路等。 制訂相關(guān)的防盜、防搶、防爆炸等安全管理制度和措施，并接受安全辦對(duì)所制訂的安全制度、措施落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查。 服從于建設(shè)單位的安全管理、檢查與指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除安全隱患。施工項(xiàng)目安全檢查表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法或要求檢查結(jié)果安全生產(chǎn)制度制度健全，切實(shí)可行，并層層貫徹各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各部門，崗位責(zé)任制落實(shí)到人在生產(chǎn)的同時(shí)做好安全生產(chǎn)工作4. 安全生產(chǎn)計(jì)劃編制、執(zhí)行得如何計(jì)劃編制切實(shí)可行，貫徹執(zhí)行有力，人員配備是否得當(dāng)有執(zhí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)管理人員不缺員安全教育有安排、記錄、考試、不合格者進(jìn)行補(bǔ)課教育及時(shí)，有記錄，有考核有安排，有記錄有安排，有記錄安全技術(shù)操作規(guī)程完善具體單項(xiàng)分部工程都有安全技術(shù)措施，并進(jìn)行安全技術(shù)交流道路、管道、電氣線路、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施的平面布置符合安全、衛(wèi)生、防火要求；坑、井、洞、孔、溝等處都有安全設(shè)施；各種塔架都符合安全生產(chǎn)要求、機(jī)電設(shè)備是否安全可靠安全防護(hù)裝置齊全、靈敏；閘閥、開關(guān)、插頭、插座、手柄均安全；有避雷裝置；保險(xiǎn)設(shè)施齊全完好、防毒、防爆等措施是否得當(dāng)均達(dá)到安全技術(shù)要求有消防組織，完整的消防工具、水源、消防通道性能可靠，佩戴或搭設(shè)符合要求安全檢查按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，有記錄發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違章，及時(shí)糾正處理，賞罰分明及時(shí)采取措施，有信息反饋無交通事故，無違章違紀(jì)現(xiàn)象安全業(yè)務(wù)工作資料齊全、完整、可靠按“三不放過”原則處理事故，報(bào)告及時(shí)，無隱瞞現(xiàn)象用先進(jìn)的方法對(duì)事故進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析、評(píng)比、總結(jié)等工作是否進(jìn)行按安全工作計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)前檢查查安排，看記錄，了解未參加人員的主要原因查安排，看記錄，了解未參加人員的主要原因，并有安全技術(shù)交底卡3. 安全網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)開展得如何有安怕，有分工，有檢查，有記錄，有小結(jié)4．崗位安全責(zé)任制是否落實(shí)了解責(zé)任制的主要內(nèi)容，明確相互配合關(guān)系，沒有失職現(xiàn)象人人熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，理解實(shí)質(zhì)內(nèi)容，并符合安全要求人人了解安全注意事項(xiàng)機(jī)具設(shè)備齊全可靠，擺放合理，安全裝置符合要求齊全、可靠，符合要求進(jìn)行自檢，無隱患參加作業(yè)人員身體健康、情緒正常作業(yè)中檢查密切配合，相互照顧，不相互打鬧，不隱瞞隱患，有問題及時(shí)報(bào)告不亂摸亂動(dòng)機(jī)具設(shè)備、電氣開關(guān)、消防器材；不在易燃易爆品附近吸煙；不任意脫去個(gè)人防護(hù)用品等違章指揮出自何人何處，是否抵制，地址后如何處理查清操作人與內(nèi)容查清操作人與內(nèi)容操作人員的狀態(tài)作業(yè)后檢查清理有用品與無用品，堆放整齊歸位還原，保持整潔，加強(qiáng)保護(hù)人數(shù)清點(diǎn)，事故處理（1）對(duì)檢查出隱患和問題進(jìn)行登記；（2）查清產(chǎn)生安全隱患的原因；（3）發(fā)出隱患整改通知單；（4）進(jìn)行責(zé)任處理；整改復(fù)查。本項(xiàng)目安全檢查形式主要有：上級(jí)檢查；定期檢查；專業(yè)性檢查；經(jīng)常性檢查；自我檢查。安全檢查工作中規(guī)章制度的內(nèi)容主要包括：安全施工責(zé)任制；崗位責(zé)任制；安全教育制度；安全檢查制度。安全教育當(dāng)作安全管理的首要任務(wù)；建立拾本安全臺(tái)帳；具備豐富多彩的教學(xué)資料；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則。項(xiàng)目工程師對(duì)本項(xiàng)目安全施工的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任，其職責(zé)如下：在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并付諸實(shí)現(xiàn)；對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題；參加施工事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施工長是項(xiàng)目施工的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的安全施工負(fù)直接的責(zé)任，其職責(zé)如下：（1）學(xué)習(xí)國家安全施工的方針政策及上級(jí)的安全施工文件、規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并在施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不違章指揮，并制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)；（2）學(xué)習(xí)各工種的操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定，利用班前班后的時(shí)間向工人進(jìn)行講解，教育工人嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，不違章作業(yè)；（3）持“安全第一”，施工與安全發(fā)生矛盾時(shí)，施工一定要服從安全的需要，嚴(yán)格貫徹施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，并做好分項(xiàng)工程的安全措施交底，記錄整理好現(xiàn)場(chǎng)的安全活動(dòng)資料；（4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)全部責(zé)任；（5）對(duì)上級(jí)的安全檢查以及班組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提出的安全設(shè)防意見要認(rèn)真及時(shí)的理解和改正；（6）負(fù)責(zé)對(duì)腳手架、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方能交付班組使用；（7）負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全日活動(dòng)和班組安全活動(dòng)，教育工人正確使用個(gè)人防護(hù)用品；（8）有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的一切施工指令，并可越級(jí)上告，以確保安全施工和工人的身體健康；（9）施工中出現(xiàn)事故或重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，對(duì)事故調(diào)查組提供可靠的證據(jù)和準(zhǔn)確的證詞。安全管理職工責(zé)任制是安全施工各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，制定和執(zhí)行好安全施工責(zé)任制是搞好安全施工的關(guān)鍵。各班組建立崗位安全檢查制度、安全值日制度和安全日活動(dòng)制度，同時(shí)堅(jiān)持進(jìn)行班組安全記錄。在施工現(xiàn)場(chǎng)成立以工長負(fù)責(zé)以班長輔助的安全施工管理小組，同時(shí)建立工地領(lǐng)導(dǎo)成員輪流安全施工值日制度，解決和處理施工中的安全問題和進(jìn)行巡回安全監(jiān)督檢查。安全管理人員應(yīng)挑選責(zé)任心強(qiáng)，有一定經(jīng)驗(yàn)和相當(dāng)文化程度的工程技術(shù)人員擔(dān)任。第十章、 安全保障措施 依據(jù) 《中華人民共和國治安管理處罰條例》 《國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》項(xiàng)目部經(jīng)理是施工安全的第一責(zé)任人，在任期內(nèi)應(yīng)建立健全以經(jīng)理為首的公司、項(xiàng)目處、工地以及班組的分級(jí)負(fù)責(zé)安全管理保證體系，同時(shí)建立健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，安全管理體系框圖詳 公司設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)，配備專職人員進(jìn)行安全管理。《服務(wù)工作程序》。半島園林景觀工程符合業(yè)主的設(shè)計(jì)構(gòu)想。《培訓(xùn)工作程序》。項(xiàng)目也可根據(jù)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求在當(dāng)?shù)貐⒓佑嘘P(guān)的培訓(xùn)。：a、電工b、焊工c、機(jī)操工d、機(jī)修工、特殊過程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員應(yīng)共同對(duì)操作工人進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全三方面的教育及交底。，定期對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)部檢查，檢查記錄保存?zhèn)洳?。，?xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)檢查所發(fā)出的不合格報(bào)告及整改通知進(jìn)行整改。，提交項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、總工程師審核后發(fā)到項(xiàng)目相關(guān)的職能部門執(zhí)行；關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行中不合格隱患的預(yù)防措施由項(xiàng)目經(jīng)理擬定，下發(fā)到“貫標(biāo)”責(zé)任人執(zhí)行。、質(zhì)安組共同擬定，提交項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核；關(guān)于對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中的不合格項(xiàng)所采取的糾正措施由項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理親自擬定。，由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開質(zhì)量問題調(diào)查分析會(huì)；對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)或潛在的不合格因素，由項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理主持召開分析會(huì)?！恫缓细衿房刂乒ぷ鞒绦颉贰?，項(xiàng)目質(zhì)量員監(jiān)督處理實(shí)施情況。，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，要及時(shí)作出標(biāo)識(shí)并做好記錄，立即停止下一工序的施工并對(duì)不合格品采取可靠的隔離措施。項(xiàng)目經(jīng)理提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，要報(bào)告公司，由公司組織內(nèi)部驗(yàn)收小組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行初檢并作出初檢結(jié)論；然后由監(jiān)理公司組織業(yè)主、設(shè)計(jì)方、質(zhì)檢方共同對(duì)工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。當(dāng)主體工程施工到一定部位，項(xiàng)目經(jīng)理提出主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)分公司初檢后報(bào)請(qǐng)地盤監(jiān)理通知業(yè)主、質(zhì)檢方、設(shè)計(jì)方共同對(duì)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收并評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。檢驗(yàn)報(bào)告由試驗(yàn)員搜集整理，定期向項(xiàng)目資料員移交歸檔；檢驗(yàn)結(jié)果試驗(yàn)員要及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理通報(bào)以便安排施工。、專職試驗(yàn)員一名，質(zhì)量員、試驗(yàn)員都經(jīng)培訓(xùn)合格，取證上崗。主要計(jì)劃內(nèi)容包括：施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力需用計(jì)劃、材料需用計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃。《施工組織設(shè)計(jì)》為指導(dǎo)，《施工組織設(shè)計(jì)》受控發(fā)放到項(xiàng)目相關(guān)的職能部門以供組織實(shí)施。施工時(shí)工長要跟班指導(dǎo)作業(yè)，質(zhì)量員跟班檢查質(zhì)量，全過程認(rèn)真做好相關(guān)的質(zhì)量記錄資料備查。－88《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》作為各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定依據(jù)；對(duì)于裝飾工程應(yīng)先做樣板工程，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)方認(rèn)可后作為評(píng)定依據(jù)，用于檢查大面積裝修施工的質(zhì)量。、酷暑、低溫、停電、停水等可能影響工程質(zhì)量的工作環(huán)境時(shí)，項(xiàng)目在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)綜合考慮，從施工技術(shù)上或施工組織上采取相應(yīng)措施避免不利環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量的影響。以國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控制上述過程，使其自始至終處于受控狀態(tài)。主要的質(zhì)量記錄包括：各種測(cè)量成果和質(zhì)量評(píng)定記錄表；各種隱蔽驗(yàn)收記錄；（包括鋼筋、防水、裝飾、總平面工程等）《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》。 本項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃暫不涉及“顧客提供產(chǎn)品控制”的內(nèi)容。在退場(chǎng)前不合格物資必須掛牌標(biāo)識(shí)，以防誤用，我方都會(huì)以最快的速度將相應(yīng)的證明材料報(bào)送業(yè)主及盤監(jiān)理工程師。（如：產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證等）。，我方將及時(shí)終止與其簽定的供需合同。，項(xiàng)目將填寫考察報(bào)告，并附送全套我方資料給監(jiān)理工程師，必要時(shí)可提供上述資料給業(yè)主。（3）近兩年來所生產(chǎn)的產(chǎn)品未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。（1）優(yōu)先認(rèn)定符合ISO9000質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)并通過第三方認(rèn)證的企業(yè)為物資供應(yīng)分我方。《文件和