【正文】 附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備及檢測儀器設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自卸汽車EQB1602一汽100KW良好施工全過程2挖掘機(jī)D3502小松山2008200KW良好施工全過程3蛙式打夯機(jī)HW012鄭州機(jī)械20053KW良好施工全過程4砼平板振動(dòng)器PZ602洛陽宏鑫2006良好施工全過程5推土機(jī)3卡特重工2008良好施工全過程6灑水車EQ3141G2一汽2005400KW良好施工全過程7柴油發(fā)電機(jī)3南方科技2004200KW良好施工全過程11壓路機(jī)YSZ06B2卡特重工2009良好施工全過程12增壓水泵2山西海天2006良好施工全過程13經(jīng)緯儀DJ62中國浙江2009 良好施工全過程14水準(zhǔn)儀DS22中國鄭州2009 良好施工全過程15磅秤2000Kg1中國鄭州2010 良好施工全過程16電子天平1中國上海2010 良好施工全過程17坍落度筒2中國鄭州2010 良好施工全過程18100把尺/2中國鄭州2010 良好施工全過程195米鋼尺/4中國上海2010 良好施工全過程20路拌機(jī)YSZ06B1中國上海2010良好施工全過程附表二 勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況準(zhǔn)備工程土地平整部分農(nóng)田水利部分田間道路農(nóng)田防護(hù)林及其他工程設(shè)備竣工驗(yàn)收測量員10301010205試驗(yàn)員555電工555材料員555司機(jī)5555木工101010砼工202510普工20502530302010修理工55567 / 67。對提合理化建議、出滿勤、干滿點(diǎn)、效率高，促使工期提前的有功人員給于精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對擅自脫崗、離崗，不能完成計(jì)劃任務(wù)造成工期拖延的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。10后勤勞保要及時(shí)到位，使施工人員安心施工。8以最優(yōu)質(zhì)量的施工機(jī)械設(shè)備和最精悍的勞動(dòng)力隊(duì)伍，投入該項(xiàng)工程施工工。6節(jié)假日不放假，安排充足人員及機(jī)械，且備料充足，以做到節(jié)假日期間不影響工程進(jìn)度。5做好雨期施工的準(zhǔn)備，后勤工作井然有續(xù)，場內(nèi)布置合理，互不干擾，不窩工。3采用機(jī)械化或半機(jī)械化施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，達(dá)到多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)，并為加快施工進(jìn)度創(chuàng)造有利條件。 現(xiàn)場總平面布置圖 施工平面布置圖廁 所宿 舍宿 舍宿 舍倉庫倉庫質(zhì)檢部電路消防 加工 廠區(qū) 水池水池 預(yù)制場、料場 保衛(wèi)科 大門消防 第十章 施工總進(jìn)度圖表或工期網(wǎng)絡(luò)圖 施工總進(jìn)度表序號進(jìn)度安排施工段計(jì)劃施工總工期360日歷天40801201602002402803203601.準(zhǔn)備工作2.農(nóng)田水利3.田間道路4.其他工程5.零星工程施工6.竣工驗(yàn)收 確保工程進(jìn)度的計(jì)劃該項(xiàng)工程工程量大、任務(wù)重，施工進(jìn)度控制至關(guān)重要，為確保工程在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，我公司制定以下確保措施：1公司組織精兵強(qiáng)將，抽調(diào)具有豐富水利施工經(jīng)驗(yàn)的施工項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其內(nèi)部成員要責(zé)任明確，層層把關(guān)，嚴(yán)格按計(jì)劃組織人員、材料、設(shè)備進(jìn)廠，科學(xué)合理，安排施工力量，并選擇最優(yōu)的施工方案，最全理的施工方法，保證各工序質(zhì)量一次成優(yōu)，不出現(xiàn)返工。 生產(chǎn)給水系統(tǒng) 在施工現(xiàn)場各用水點(diǎn)預(yù)留施工生產(chǎn)用水甩口。 現(xiàn)場臨水布置 根據(jù)施工現(xiàn)場情況及施工現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定，作出本臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案，本工程施工用水的接入口由業(yè)主提供?，F(xiàn)場臨電、臨水布置 現(xiàn)場臨電布置 根據(jù)現(xiàn)場各主要設(shè)備用電量計(jì)算，考慮到不同的施工階段及照明用電且所有機(jī)械并非同時(shí)用電，所以配備一臺發(fā)電機(jī)就基本上可滿足停電時(shí)施工需要。為了能最合理地利用現(xiàn)有的施工現(xiàn)場場地，如果我公司有幸中標(biāo)，我公司將密切與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，在規(guī)定的場地內(nèi)制定出最后的具體現(xiàn)場布置，并交與業(yè)主、監(jiān)理審定。 臨電電源、電線敷設(shè)避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 中小型機(jī)械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。第九章 施工平面布置圖 施工現(xiàn)場平面布置原則 臨時(shí)設(shè)施按其使用功能，服務(wù)對象的不同，分別布置，分區(qū)明確。(5)對工地生活區(qū)和施工道路、施工現(xiàn)場每天至少兩次噴灑和打掃，生活垃圾棄置在半封閉的池中，定期處理，并定期對對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。(4)時(shí)刻維護(hù)工地內(nèi)的排水系統(tǒng)，防止污染水源流到附近的地面上，防止工地死水和生活污水積聚。也不得焚燒能產(chǎn)生煙霧或其它空氣污染物的燃料，禁止在工地點(diǎn)火燃燒殘留廢物或其它物品。 保持道路環(huán)境衛(wèi)生 (1)安裝沖洗設(shè)施，確保離開工地的車輛把土、泥、碎片等雜物帶到公共道路上。(5)車輛行駛路線盡量遠(yuǎn)離易揚(yáng)塵貯倉，施工道路定期灑水濕潤。在裝卸前濕潤多塵的物料。(2)在設(shè)備選型時(shí)，選擇低污染設(shè)備，對可能造成粉塵污染的設(shè)備，安裝空氣污染控制系統(tǒng)與設(shè)備同步運(yùn)行。(8)專業(yè)人員隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo)立即采取有效措施進(jìn)行排除。(6)合理安排施工時(shí)間，盡量避免安排噪聲大的工序在夜間和節(jié)假日施工。(4)在比較固定的動(dòng)力設(shè)備附近，修建臨時(shí)噪音屏障，減少噪音傳播。(2)在施工開始前，對使用于本工程的機(jī)械、設(shè)備的類型和使用計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的噪聲影響評估，對不合格的機(jī)械設(shè)備采用消音器、隔音材料、隔音內(nèi)襯、護(hù)板等方法。定期傾聽民眾意見，建立起社會(huì)環(huán)保信息網(wǎng)絡(luò)，不斷改進(jìn)施工作業(yè)方法。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的規(guī)定及廣州市排污管理許可辦法等。設(shè)立環(huán)境檢測點(diǎn)，在業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)監(jiān)測站的指導(dǎo)下開展工作，配置足夠的環(huán)境檢測儀器，并派專人進(jìn)行監(jiān)測，隨時(shí)向環(huán)保專家咨詢，及時(shí)向環(huán)保部匯報(bào)情況。擬設(shè)立環(huán)境保護(hù)體系。本承包人將嚴(yán)格遵守國家市政府及業(yè)主所有控制環(huán)境污染、防止灰塵噪音和汽油等物質(zhì)對大氣的污染等的一系列規(guī)定，并且采取科學(xué)和規(guī)范化的施工方法，把施工對環(huán)境的影響減小到最低限度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。全面開展和科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、材料的配備，檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個(gè)層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)等方面的情況，對施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，積極進(jìn)行調(diào)整；保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目整體施工的工期、相應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任明確布置到班組，班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定任務(wù)。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)本周現(xiàn)場施工和計(jì)劃落實(shí)情況，研究解決存在的問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。② 在實(shí)際施工中將每三天、每周、每月計(jì)劃實(shí)際完成情況進(jìn)行記錄，并與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對照分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾。（2）強(qiáng)化計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場施工管理中應(yīng)該注意以下事項(xiàng)： ① 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，做出月、周、三天工程計(jì)劃。 工期關(guān)鍵控制點(diǎn)的工期保證措施（1） 統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)工作。（2）實(shí)時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過程中，根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，對勞動(dòng)力組織、物資供應(yīng)、資源配置、形象進(jìn)度等進(jìn)行跟蹤檢查，對施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整，以使工期更加合理。 工期保證一般技術(shù)措施（1）完善細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)我公司在接到中標(biāo)通知后，將立即組織人員對工地現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，進(jìn)一步獲得有關(guān)原始數(shù)據(jù)的原始資料，完善施工方案、制定詳細(xì)的技術(shù)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃。 工程進(jìn)度計(jì)劃控制各工程開工前制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃及相對應(yīng)的人員、機(jī)具、材料的需用量和設(shè)備配備計(jì)劃，制定切實(shí)可行的施工方案，施工方案中包括關(guān)鍵線路各道工序的控制時(shí)間且至少每周檢查一次分項(xiàng)工程工期計(jì)劃執(zhí)行情況。（5）現(xiàn)場組織措施統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；對各項(xiàng)工程制定周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。（3）施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、進(jìn)度控制和資金使用，取得有關(guān)部門的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序的進(jìn)行。1班前各種施工機(jī)械擦洗干凈，班后施工工具放回原處，做到環(huán)境清潔衛(wèi)生。設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場整潔及衛(wèi)生工作。1本工程所需各種材料的運(yùn)輸避開交通高峰期，以利社會(huì)交通暢通。施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。場地內(nèi)設(shè)有施工平面圖，安全生產(chǎn)管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、場容衛(wèi)生環(huán)境制度、管理職責(zé)等，內(nèi)容詳細(xì)、字跡整潔。施工現(xiàn)場在靠近道路居住區(qū)地段，用波型擋板進(jìn)行隔離；并做好各種防護(hù)工作。施工區(qū)域及職責(zé)嚴(yán)格劃分，設(shè)立責(zé)任區(qū)，立標(biāo)志牌分片包干到人。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工部署，并經(jīng)常檢查現(xiàn)場。 確保文明施工的技術(shù)組織措施項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行《市建筑工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》的規(guī)定和要求，推行現(xiàn)代管理辦法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)工作，爭創(chuàng)文明施工工地。施工支架必須經(jīng)過嚴(yán)密的計(jì)算與校核，必須具備設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定的安全系數(shù)，在施工過程中，必須加強(qiáng)檢查，及時(shí)消除安全隱患，避免發(fā)生重大安全事故。 施工現(xiàn)場有健全的電氣安全管理責(zé)任制度和嚴(yán)格的安全規(guī)程。對違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的要勒令停工，嚴(yán)格執(zhí)行安全一標(biāo)否決制度。進(jìn)行認(rèn)真的安全交底，加強(qiáng)部位全過程的檢查、把關(guān)，及時(shí)地總結(jié)、反饋，修訂措施。(2)、成立監(jiān)控小組，實(shí)行分項(xiàng)管理。建立班組安全管理制度建立對施工班組的安全管理制度是一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)開展以“講評，教育、交底及檢查”的安全管理制度?，F(xiàn)場宣傳工作(1)、設(shè)立通訊員，并及時(shí)向分公司、公司及外界新聞媒體報(bào)道和宣傳工作建設(shè)情況和在工程建設(shè)中的新風(fēng)尚。頂管管道內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 （3）、五必須：施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，工地現(xiàn)場材料必須堆放整齊，生活區(qū)必須清潔文明，工地現(xiàn)場必須清潔文明，加強(qiáng)以文明施工的思想工作。二通、三無、五必須(1)、二通：施工現(xiàn)場人行路暢通，施工工地沿線單位，公用道路出入口暢通。安全生產(chǎn)保證措施嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)協(xié)議書及治安，消防協(xié)