建筑企業(yè)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)(參考版)
2025-07-03 13:43本頁面
【正文】 因此，我們一定要認(rèn)真研究、積極探索、加強(qiáng)管理、不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理。強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)單獨(dú)設(shè)立安全科室；明確規(guī)定企業(yè)專職安全檢查管理人員數(shù)量；建立企業(yè)安全自控有效運(yùn)行機(jī)制，專職安全員與建造師經(jīng)濟(jì)利益脫鉤，工資獎(jiǎng)金改由公司發(fā)放，保證安全檢查工作的獨(dú)立性；調(diào)整機(jī)制，落實(shí)《建筑企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系》，消除、降低和控制職業(yè)安全健康危害和風(fēng)險(xiǎn)，確保員工的安全與健康，體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”的自控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全、效益雙豐收。整合現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督人員力量兼管安全，形成質(zhì)量安全監(jiān)督一體化；監(jiān)理單位在施工質(zhì)量進(jìn)行控制基礎(chǔ)上，接受業(yè)主委托，拓展到施工安全的控制，形成安全生產(chǎn)的真正全過程、全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控。提高安全技術(shù)管理人員及技工、民工的安全知識(shí)水平和實(shí)際應(yīng)用能力，提高自我保護(hù)意識(shí)。重“培訓(xùn)”。嚴(yán)“處罰”。推“誠信”。一是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，杜絕腐敗。這就要求我們要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，積極消除身邊存在的事故隱患，而要作到這一點(diǎn)，必須解決好兩個(gè)問題：一是解決因利益趨動(dòng)而忽視安全生產(chǎn)，二是解決施工各層人員消除事故的主觀能動(dòng)性。那么，該如何加強(qiáng)建筑施工安全隱患安全管理工作呢？一是建筑施工安全管理者只有防范于未然，及時(shí)消除安全隱患，才可能大幅降低安全事故發(fā)生的概率。近幾年我國建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè)，損失巨大，令人痛心。我國工程建設(shè)的安全管理水平一直較低，每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員超過千人，直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。目前我國正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，它包括：（1）風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；（2）風(fēng)險(xiǎn)管理范圍；（3）可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源；（4）風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求； ˉ（5）風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限；（6）風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求； －（7）相應(yīng)的資源預(yù)算。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；（2）分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。5 項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。有意識(shí)地將一些項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)損失，通過聯(lián)合施工、工程分包和簽訂工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、工程保險(xiǎn)等方式，轉(zhuǎn)移給其他單位。項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)是多種多樣的，要認(rèn)真分析研究，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度、損失大小、利益得失等具體情況，分門別類的采取風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留等對(duì)策處理，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的水平。要在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大投入，從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控處理等管理軟件開發(fā)，建立其項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理模塊，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、防范預(yù)案、應(yīng)急機(jī)制等系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目施工可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做出快速反應(yīng)，準(zhǔn)確把握，及時(shí)處理，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的效率。將信息化技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理，提高時(shí)效性。運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的識(shí)別，分析風(fēng)險(xiǎn)因素，列出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能發(fā)生的時(shí)間、范圍及帶來的損失。項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理，是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須建立相配套的管理體系，才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為了改變這種狀況，要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的極端重要性，把他放在項(xiàng)目管理的突出位置上，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，與項(xiàng)目管理同部署安排，同運(yùn)行檢查，同考核獎(jiǎng)罰，融為一體，相得益彰。項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的管理行為，項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理，是通過對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的防范，降低施工損失，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是項(xiàng)目管理中應(yīng)有之一和重要的組成部分。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位必須按圖施工，符合設(shè)計(jì)要求、技術(shù)要求和合同約定，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，保證合格，對(duì)最終產(chǎn)品工程必須合格，輕者遭受罰款處理，重者返工、修理，并賠償業(yè)主因此造成的損失，甚至停業(yè)、降級(jí)或吊銷資質(zhì)證書。建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生安全問題，因建筑產(chǎn)品露天生產(chǎn)，建筑業(yè)歷來是事故多發(fā)行業(yè)，施工企業(yè)一旦遭遇安全事故，用于搶救、處理傷亡事故的時(shí)間和費(fèi)用往往很大，承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還要遭到行業(yè)主管部門，行政管理部門通報(bào)批評(píng)，為以后的投標(biāo)帶來難度。拖欠工程款或墊資工程有越演越烈的趨勢(shì)，實(shí)質(zhì)上是業(yè)主把投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工企業(yè)的不平等市場(chǎng)行為，大多數(shù)施工企業(yè)承受巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（3）資金風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包時(shí)要求簽訂固定價(jià)合同。（2）報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。相應(yīng)的后果施工企業(yè)要承擔(dān)連帶責(zé)任。當(dāng)分包商出現(xiàn)質(zhì)量問題，或卷款而逃時(shí)，都由部包單位承擔(dān)連帶后果。3 施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素很多，根據(jù) FIDIC 施工合同條件的條款、按照“近因易控”的原則，即誰能最有效地防止和誰能最方便地處理風(fēng)險(xiǎn)，
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