【正文】 公司評比年度先進時將把環(huán)保及文明施工作為一個主要考核內(nèi)容。公司施工技術(shù)科、安全、質(zhì)量、機具、工會等部門根據(jù)各施工主要階段結(jié)合安全檢查、質(zhì)量檢查等工作，對文明施工工作進行檢查，按要求和標(biāo)準(zhǔn)進行考核，并做出公正的評價。施工中，施工圖紙、安裝措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術(shù)資料歸檔明確、查閱方便、保管妥善、字跡清楚。項目處經(jīng)常對施工隊、班進行檢查，做到獎懲分明，層層落實，使現(xiàn)場保持在一個較穩(wěn)定的文明施工水平上。廣泛開展勞動競賽，比質(zhì)量、比安全、比進度、比團結(jié)、比遵守勞動紀(jì)律。（三）施工階段在全體職工中開展勤儉辦企業(yè)的教育，提倡艱苦奮斗勤儉節(jié)約的風(fēng)氣，努力提高工效，降低物質(zhì)消耗，杜絕鋪張浪費。施工用材料、設(shè)備應(yīng)合理推放，標(biāo)識清楚，排放有序。環(huán)保文明施工組織機構(gòu)圖附后（圖三）（二）開工準(zhǔn)備階段建立有關(guān)環(huán)境保護及文明施工的規(guī)章制度和基本措施，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，付諸實施。第十章 環(huán)境保護及文明施工我公司為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，不斷提高電力建設(shè)管理水平，提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)，改善施工環(huán)境，使電力建設(shè)與施工管理初步走向科學(xué)化、規(guī)范化，推動企業(yè)施工向深層次發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，根據(jù)電力部電[1995]543號文對電力建設(shè)中文明施工及考核辦法，結(jié)合本工程施工，特制定文明施工實施細則。我司于98年底已通過GB／T19000－ISO9002認(rèn)證，公司管理已按GB／T19000－ISO9002標(biāo)準(zhǔn)全面正常運轉(zhuǎn)。施工隊自檢，查出不合格項目，每條扣施工責(zé)任人100元，并自費采取措施提高質(zhì)量等級；項目處質(zhì)量管理部門檢查驗收，每查一項不是優(yōu)良項目扣施工隊長200元，技術(shù)員100元，并由施工隊自費采取措施提高質(zhì)量等級；公司質(zhì)檢科組織檢查驗收，每查出一個項目不合格，扣施工責(zé)任人、施工隊長、技術(shù)人員100元，扣項目處質(zhì)量管理部門責(zé)任人80元，由所在隊自費采取措施提高等級，工程竣工驗收或分部工程中間檢查，招標(biāo)單位每查出一個分項不合格扣上述責(zé)任人員各100元，并由項目處采取措施提高質(zhì)量等級。質(zhì)量獎勵基金來源于本工程合同自得價款的3％。物資驗證的統(tǒng)計技術(shù)按公司規(guī)定執(zhí)行。（十）統(tǒng)計技術(shù)公司質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對可用的統(tǒng)計技術(shù)進行選用推廣和編制書面規(guī)定。民工合格培訓(xùn)。開工前，項目處用2－3天時間，結(jié)合設(shè)計圖紙、規(guī)程進行技術(shù)交底培訓(xùn)。（九）人員培訓(xùn)工程開工前，由公司組織有關(guān)人員，對工程所需人員進行上崗培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。不合格品所在責(zé)任部門按要求和措施組織處理，自檢合格后，向公司質(zhì)檢科派駐現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員提出驗收要求，按規(guī)定程序進行驗收。（八）糾正和預(yù)防措施項目處依據(jù)施工質(zhì)量狀態(tài)，組織有關(guān)部門人員分析，核實導(dǎo)致現(xiàn)在或潛在的不合格產(chǎn)生的原因，并確定糾正措施。返工返修的不合格品，應(yīng)重新按規(guī)定申請驗收。屬于質(zhì)量事故，施工隊?wèi)?yīng)填寫“不合格評審申請表”，及時報告事故簡要情況送公司質(zhì)檢科。（七）不合格品控制經(jīng)試驗鑒別確定的不合格品及經(jīng)公司質(zhì)檢科鑒定為不合格的項目，都應(yīng)在明顯位置掛放“不合格”標(biāo)志。對經(jīng)試驗室檢查、驗證過的施工物資、設(shè)備應(yīng)作出標(biāo)識，并置于相應(yīng)物資或設(shè)備的存放位置。測量儀器須送檢，具體由公司機具站辦理，未送檢的儀器、儀表不得使用。（3）對公司復(fù)驗合格，且竣工移交資料審查合格后，確認(rèn)具備竣工驗收條件，由公司向招標(biāo)單位提交正式的“申請驗收報告”?？⒐を炇眨?）對自檢合格的工程，項目處向公司填報“申請工程驗收”報告，并附齊工程竣工移交資料清單。分項工程的中間檢查驗收（1）施工隊和項目處兩級對工程進行自檢互檢合格后，提交原始記錄卡片交公司質(zhì)檢科，由公司質(zhì)檢科在審查原始記錄資料的基礎(chǔ)上組織人員對分部工程作專檢。過程檢驗及驗收（1）質(zhì)檢科派駐現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員，依據(jù)公司《質(zhì)量管理細則》，對施工過程進行簽證。未經(jīng)驗證合格的施工物資不準(zhǔn)入庫，不準(zhǔn)投入使用；未經(jīng)驗收合格的過程不準(zhǔn)進入下一個過程。工程施工主要控制點的施工人員（如測量工、壓接工、焊工、質(zhì)監(jiān)員）均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。施工按施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的要求組織施工，對施工控制點進行嚴(yán)格的控制，保證施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。施工隊按施工組織設(shè)計要求，對所有施工人員（含民工）進行專項技術(shù)質(zhì)量交底，確保施工人員明白施工項目的質(zhì)量要求。施工過程中工序之間應(yīng)按規(guī)定填寫施工技術(shù)記錄及質(zhì)量驗評表，確切記錄施工實際質(zhì)量狀態(tài)，且由質(zhì)檢科派駐現(xiàn)場質(zhì)檢員進行確認(rèn)，實現(xiàn)施工過程質(zhì)量的可追溯性。（4）公司質(zhì)安辦派駐現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員A、在公司質(zhì)檢科長直接領(lǐng)導(dǎo)下，隨工程進展情況，隨時抽查工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管的簽證工作；B、負(fù)責(zé)確認(rèn)項目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人向外投交的質(zhì)檢報告是否合格，是否有缺陷，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改正措施。（2）項目總工A、代表項目經(jīng)理主持質(zhì)量管理工作；B、主持制定項目處質(zhì)量目標(biāo)，編制項目處質(zhì)量體系文件，監(jiān)督各職能部門對相關(guān)要素的控制活動，保證質(zhì)量體系的有效運作；C、督促質(zhì)量管理部門和施工隊做好質(zhì)量檢查驗收工作，領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查及重大關(guān)鍵項目驗收，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；D、主持重大質(zhì)量問題分析，找出問題原因，提出改進措施，并督促實施；E、主持各種形式的質(zhì)量驗收和檢查，負(fù)責(zé)定期向招標(biāo)單位通報施工質(zhì)量情況。工程質(zhì)量管理組織保證體系附后（圖三）。（2）已批準(zhǔn)的施工設(shè)計文件、圖紙、設(shè)計變更通知。三、質(zhì)量保證體系（一）管理職責(zé)質(zhì)量方針：信守合同、科學(xué)管理、奉獻優(yōu)良工程、提供滿意服務(wù)。根據(jù)公司《質(zhì)量管理細則》，由公司質(zhì)安辦派駐1名現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員，代表公司質(zhì)安辦履行工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力，并對其真實性負(fù)責(zé)。施工記錄做到齊全、準(zhǔn)確、清潔、整齊。做到整個工程無重大返工，不給業(yè)主單位留下任何隱患。 第九章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)工程施工合格率達100％，優(yōu)良率達80％以上。易燃易暴物品按規(guī)定存放在遠離居民區(qū)，加強看管。裝卸人員用專車接送或采取安全措施。五、其它天氣不好時盡量不安排野外作業(yè)施工，而組織學(xué)習(xí)。（3）高處安裝耐張線夾時，防止卡線器滑脫，并采取保險鋼絲繩等可靠的防跑線措施。緊線卡線滑脫失效，卸口U型環(huán)，千斤繩失效（1）使用卡線器緊線時，卡線器必須事先檢查，保險可靠。（4）在處理故障掛線時，不得站在內(nèi)角側(cè)。受力導(dǎo)線跑出、彈起（1）工作人員不得站在受力導(dǎo)線垂直前方或下方（2）展放余線時人員不得站在線圓內(nèi)，內(nèi)角側(cè)。鄰近電力線路緊線感應(yīng)電壓觸電（1）鄰近電力線路不保證安全距離時采取停電措施。調(diào)整一次。（4）施工人員不得在受力機械和導(dǎo)線前方站力。（2）牽引機具或機動絞車錨固可靠。（5）起立70O時，應(yīng)減慢牽引速度。（3），必須暫停牽引，進行沖擊試驗，觀察有無異響，全面檢查考驗各手力部位。（4）不準(zhǔn)采用松尾繩的方法放松受力鋼絲繩/砼桿起立失控（1）組立之前認(rèn)真檢查懸掛的拉線、組裝的零件是否齊全，楔型線夾緊固無松動滑脫的可能。（2）滾筒上鋼絲逆時針方面纏繞不得少于5圈，拉尾繩不得少于兩人。（4），不得站人。（3）松軟土質(zhì)處時，抱桿根應(yīng)考慮防止不均勻下沉措施。吊點選擇現(xiàn)場布置偏移，人身抱桿受力不均傾倒（1）組力現(xiàn)場主牽引繩，桿塔中心，尾繩，抱桿頂應(yīng)同一垂直面上不得偏移。三、砼桿絞磨人工組立組立現(xiàn)場指揮信號不清（1）砼桿組立現(xiàn)場設(shè)總指揮一人，負(fù)責(zé)直向觀察信號暢通可靠。充分作好物資、施工機具準(zhǔn)備。制訂安全技術(shù)措施方案。施工中針對不安全因素，經(jīng)常向職工進行安全教育。（4）放線時對于重要跨越物，如鐵路、公路、通航河流、一二級通訊線一定要有專人監(jiān)護。（2）進行停電施工時，派專人負(fù)責(zé)辦理停電工作票，在得到停電許可工作命令后，必須先驗電、接地后方可工作，并應(yīng)掛安全標(biāo)志牌且進行監(jiān)護。（19）為預(yù)防雷電以及臨近高壓電力線作業(yè)時，必須按安全技術(shù)規(guī)定裝設(shè)可靠的接地裝置。（17）緊線時使用卡線器，卡線器的規(guī)格必須與線材規(guī)格匹配，不得代用。（15）壓接鉗使用前檢查鉗壓鉗體與頂蓋的接觸口，鉗壓鉗體有裂紋者嚴(yán)禁使用。（13）導(dǎo)線或牽引繩帶張力過夜必須采取臨錨安全措施。（11）導(dǎo)引繩、牽引繩的安全系數(shù)不得小于3。穿越時，施工人員不得站在導(dǎo)線、地線的垂直下方。（8）架線時，除應(yīng)在桿塔處設(shè)監(jiān)護人外，對被跨越的房屋、道路、河塘、裸露巖石及越線架和人畜較多處均應(yīng)派專人監(jiān)護。（7）低壓線路或弱電線路需要開斷時，應(yīng)事先征得有關(guān)單位同意。作業(yè)人員不得站在線圈內(nèi)側(cè)操作。（5）放線時的通信必須迅速、清晰、暢通，嚴(yán)禁在無通信聯(lián)絡(luò)及視野不清的情況下放線。（3）越線架應(yīng)懸掛醒目的警告標(biāo)志。架線工程安全技術(shù)措施（1）搭設(shè)或拆除越線架應(yīng)設(shè)安全監(jiān)護人。（11），應(yīng)暫停牽引，進行沖擊試驗，全面檢查各受力部位，確認(rèn)無問題后方可繼續(xù)起立。未綁扎固定前不得登高。綁扎工作由技工擔(dān)任。（8）焊接時，氧氣瓶與乙炔氣瓶的距離一般應(yīng)大于5m，氣瓶距明火不得小于10m。（6）拆除受力構(gòu)件必須事先采取補強措施。（5）臨時拉線必須要永久拉線全部安裝完畢后方可拆除，拆除時應(yīng)由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮。在受力鋼絲繩的內(nèi)角側(cè)嚴(yán)禁有人。（2）非施工人員不得進入作業(yè)區(qū)。（3）不得站在土板支撐上傳遞土方或支撐上擱傳土