【正文】 （ 8）現(xiàn)場技術(shù)員、安全員對事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的整改措施，認(rèn)真填寫事故報告和相關(guān)處理報告，并上報公司及相關(guān) 上級部門。 （ 6）項目部接到報告后，應(yīng)立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和現(xiàn)場秩序的維護(hù)。 （ 4）加強(qiáng)支護(hù)和支持加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固處理。 （ 2）當(dāng)即立斷，盡快將受傷人員脫離危險地方，防止二次傷害。 （ 5）用硫酸鎂 15－ 30g 加水 200ml 來給中毒者導(dǎo)瀉。 （ 3）對可疑的食物禁 止再食用，收集嘔吐物、排泄物及血尿送到醫(yī)院做毒物分析。 食物中毒應(yīng)急預(yù)案 （ 1）事故出現(xiàn)立即向急救中心 120呼救，簡要說明中毒后的反應(yīng)及地點，并派人到路口接應(yīng)。 ③防止蔓延，即將火焰附近的易燃物和可燃物從燃燒區(qū)轉(zhuǎn)移后，防止正在燃燒的物品飛散，以阻止燃燒蔓延。 ①沖水冷卻法，即將水直接噴射到燃燒物上，以熄滅火焰或?qū)⑺畤姷礁浇慈紵?可燃物上，使可燃物免受火焰熱力的威脅，避免燃燒。 （ 3）事故發(fā)生后現(xiàn)場人員應(yīng)立即撥打 119 火警電話并詳細(xì)說明事故地點、燃燒物資、嚴(yán)重程度及本部門的電話號碼，并派人到路口接應(yīng)。 （ 1）火災(zāi)發(fā)生后現(xiàn)場人員應(yīng)先用濕毛巾捂住口鼻搶救被火圍困人員。 （ 4）立即撥打 120救護(hù)中心與醫(yī)院取得聯(lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細(xì)說明事故地點、嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)。 （ 2）將傷員立即脫離危險地方，組織人員進(jìn)行搶救。項目負(fù)責(zé)人任應(yīng)急小組組長。 37 第十三章 緊急情況預(yù)案及處理的技術(shù)組織措施 一、建立緊張情況應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制 目的 為及時、有效的搶救傷員，防止事故的擴(kuò)大；為了使施工現(xiàn)場管理人員掌握食物中毒的救治原則，并能積極而因地制宜、分秒必爭地給予妥善的處理，提高后期的搶救功率；為確保項目部道路管線事故發(fā)生后，能迅速地展開搶救工作，最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失及事態(tài)的擴(kuò)大，特制定這幾個預(yù)案。 根據(jù)場地狀況及環(huán)境特點，合理安排施工場地，做好施工平面 布置。 嚴(yán)格遵守有關(guān)安全文明施工的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定，做好工地的現(xiàn)場管理，責(zé)任落實到人。 三、工程重點、難點的解決方案 建立好完善的質(zhì)量保證體系，使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，從而有效地保證工程質(zhì)量。 施工場地及現(xiàn)場的科學(xué)合理的安排。組織現(xiàn)澆砼護(hù)坡及砌體護(hù)坡經(jīng)驗豐富的作業(yè)隊伍，劃分流水段進(jìn)行施工；同時按照施工組織設(shè)計方案配合足夠的施工機(jī)械設(shè)備及人力；專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，加大管理力度；采用計算機(jī)對質(zhì)量、資金、進(jìn)度進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量及工期目標(biāo)的完成。為防止水污染，車輛清洗處設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后回收用于灑水降塵 。 本工程所需材料運輸避開交通高峰期，以利社會交通暢通。 施工場地和道路平整暢通，并設(shè)有排水設(shè)施，現(xiàn)場內(nèi)土方，零散碎料、垃圾及時清理，所有物料及設(shè)備擺放整齊。 在施工場地明顯設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，注明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開竣工日期 、施工許可證批準(zhǔn)號等內(nèi)容，字體清晰，保持整潔。 采用封閉式圍擋駐地，駐地內(nèi)包括項目經(jīng)理部，辦公及生活區(qū)，食堂、材料加工及堆放區(qū)，汽車、機(jī)械設(shè)備停置區(qū)，倉庫設(shè)施。如果施組與實際施工矛盾，及時調(diào)整方案，報原部門審批后實施。除文明施工綜合管理制度外，建立質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管 理制度。 會議制度：施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。 持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、電工等特殊工種施工人員，必須持證上崗。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，一同檢查與考核。 （二）建全管理制度 個人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。保證交通安全的具體責(zé)任，做到責(zé)任落實，人員落實，組織落實。 設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工宣傳及管理工作，并同沿線單位和居民搞好協(xié)作，即要方便沿線居民出行，又要保證為順利施工創(chuàng)造良好環(huán)境條件。 五、文明施工目標(biāo) 文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明施工合格工地?，F(xiàn)場用火實行生火許可證制度。 現(xiàn)場主要施工部位和危險部位在醒目處懸掛安全標(biāo)志，各項安全設(shè)施（包括 機(jī)械設(shè)備、施工用電等）經(jīng)檢查合格并掛牌后才能正式投入使用，且加強(qiáng)班前檢查，嚴(yán)禁進(jìn)入存在安全隱患的作業(yè)區(qū)作業(yè)。 對于違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮的行為，任何人都有權(quán)制止，并視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人以 50500元罰款，重犯或已造成安全后果的加倍罰款并辭退，后果嚴(yán)重而觸犯法律的由當(dāng)?shù)厮痉ú块T追究責(zé)任人的法律責(zé)任。 嚴(yán)格把住施工操作人員安全，嚴(yán)禁下列人員進(jìn)入施工作業(yè)面。并在各生產(chǎn)區(qū)間開展安全評比競賽活動，獎優(yōu)罰劣。未通過安全教育人員不得進(jìn)入現(xiàn)場，未通過交底的人員不得進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，不符合相關(guān)安全規(guī)定的人員不得進(jìn)入相關(guān)工作面作業(yè)，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。 項目專職安監(jiān)員對施工現(xiàn)場安全每天進(jìn)行檢查，項目安監(jiān)科在每周組織一次安全檢 查，公司總部每月一次檢查，每發(fā)現(xiàn)一起安全隱患，罰項目有關(guān)責(zé)任人責(zé)任班組 5002021 元不等，并限期整改，未如期整改，則加倍罰款，追究當(dāng)事人責(zé)任，直至停工整頓。 全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)分明，責(zé)任到人，使每個施工人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全施工負(fù)責(zé)。認(rèn)真抓好安全培訓(xùn)教育，堅持安全考試合格，才能上崗的制度。安全管理網(wǎng)絡(luò)體系和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)如圖： 安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目經(jīng)理對本項目安全施工全面負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理是本工程的第一安全責(zé)任人，第一安全承包人，項目生產(chǎn)副經(jīng)理主管項目日 常安全工作，項目安檢員負(fù)責(zé)安全日常檢查工作并督促各項安全措施的落 實，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施并審定，各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本部門人員及工作范圍內(nèi)的安全，各施工班組長負(fù)責(zé)管理本班人員的安全。加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識。杜絕重大設(shè)備損壞事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生生產(chǎn)交通事故，不發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失事故。 ，經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，及時反饋，及時協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故堅持“三不放過”的原則。 三、質(zhì)量技術(shù)管理 ，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、工程招標(biāo)合同文件、有關(guān)現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定實施措施，使施工人員都明確標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和技術(shù)要求、工藝方法和注意事項。 ，實行交接班制度，并做好交接班記錄。對質(zhì)量事故應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師，不合格工程堅決返工，不留隱患。 。 ，落實“三檢測”，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)行下道工序的施工，隱蔽工程不得隱蔽。對違反國家及有關(guān)部門制定的規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗的，有權(quán)制止，并向項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。 ，組織材料進(jìn)場，提出材料質(zhì)量報告（出廠合格證書），作好材料原始記錄；負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理，以保證施工需求，有權(quán)制止違章操作。 ，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的日常工作，督促各質(zhì)量責(zé)任人履行職責(zé)，定期召開質(zhì)量分析會 議，掌握質(zhì)量動態(tài)，針對存在問題，組織有關(guān)人員，采取對策，下達(dá)技術(shù)質(zhì)量措施規(guī)劃。 ，做到“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循”，“各負(fù)其責(zé)，人盡其才，才盡其用”，促使人人在確保工程質(zhì)量上下功夫。 ，加強(qiáng)施工區(qū)域氣象預(yù)測，合理安排施工。 .在澆筑砼過程中，如遇中雨、大雨、暴雨，應(yīng)將已入倉的砼振搗密實，立即停止?jié)仓⒄谏w砼表面。 （ 2）、與氣象臺保持密切聯(lián)系，掌握氣象動態(tài)，中雨、大雨、暴雨天氣不得進(jìn)行砼施工 。 ； ：定期在拌和機(jī)口出料時間的始末各取一個試樣，測定其濕容量，其前后差值不得大于 35 公斤 /立方米； ：同一標(biāo)號砂漿試件的數(shù)量， 28 天齡期的每 200立方米砌體取成型試件一組 3 塊； ：同一標(biāo)號小骨料砼試件的數(shù)量， 28 天齡期的每200 立方米砌體取成型試件一組 3 塊。 （ 2）原材料質(zhì)量檢查 砌石用的水泥、水、砂、碎石等原材料質(zhì)量檢查要求同砼工程。 F、養(yǎng)護(hù)針對本工程構(gòu)筑物的不同情況，按監(jiān)理人指示選用灑水或鋪編織袋保濕養(yǎng)護(hù)。插入式振搗器振搗時，采用快插慢撥方式 ,使倉內(nèi)的砼粗細(xì)骨料分布均勻，振搗的間距 3050cm 為宜，特別是臨近模板邊，要振搗密實，拆模后不得有蜂窩麻面。凝土熟料通過膠輪斗車進(jìn)入倉內(nèi)，人工平倉，鋪料采用平鋪法，不得堆積?；炷翝? 27 筑按照從低到高的原則進(jìn)行澆筑。在澆筑開倉前，對澆筑倉面邊線及模板安裝位置進(jìn)行復(fù)核，同時對各工序質(zhì)量進(jìn)行自檢。 E、澆筑 混凝土澆筑前，先清掃澆筑倉。 D、運輸 混凝土出拌和機(jī)后，應(yīng)迅速運達(dá)澆筑地點，運輸中不應(yīng)有分離、漏漿和嚴(yán)重泌水現(xiàn)象。 B、配合比 混凝土配合比試驗前 28天，本公司應(yīng)將各種配合比試驗的配料及其拌和、制模和養(yǎng)護(hù)的配合比試驗 計劃報送監(jiān)理人。 A、施工措施計劃 在混凝土澆筑前，提交一份混凝土工程的施工措施計劃，報送監(jiān)理人審批，其內(nèi)容包括：水泥、鋼筋、骨料和模板的供應(yīng)計劃以及混凝土分層分塊澆筑程序圖和施工進(jìn)度計劃等。 鋼筋工程是隱蔽工程，每一部位的鋼筋綁扎完畢后均要嚴(yán)格檢查，并報監(jiān)理工程師和質(zhì)檢部門 檢查簽證后方可澆筑砼。面層鋼筋采用預(yù)制砼撐柱支撐，同時沿?fù)沃v橫向架設(shè)型鋼或鋼 26 管，用鐵絲吊起控制保護(hù)層，使面層鋼筋在砼澆筑過程中保持不變形，待砼澆到面層時將型鋼或鋼管拆除。受力鋼筋的焊接接頭必須錯開，保證同一截面的鋼筋接頭數(shù)量不大于 50%，豎向插筋，除綁扎外，再用電焊搭接牢固，上部設(shè)臨時支架穩(wěn)定。 （ 3）鋼筋安裝 鋼筋的現(xiàn)場安裝按批準(zhǔn)的施工放樣圖有序地進(jìn)行。焊接采用搭接電焊。 （ 2）鋼筋制作 首先根據(jù)會審過的施工圖紙按施工規(guī)范要求進(jìn)行施工放樣，然后將經(jīng)質(zhì)檢科審核后的鋼筋放樣圖表，報監(jiān)理工程師審批后進(jìn)行加工制作。到工后，根據(jù)規(guī)格、數(shù)量按規(guī)定及時進(jìn)行物理力學(xué)性能和焊接工藝性能試驗。 三、鋼筋工程 （ 1）原材料質(zhì)量控制 鋼筋的種類、鋼號、直徑等應(yīng)符合施工圖紙設(shè)計規(guī)定。 立模前，根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的