【正文】 附件1：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1機(jī)動(dòng)絞磨JM20B5T臺(tái)12接地電阻測(cè)試儀ZC8臺(tái)13數(shù)字式萬(wàn)用表DT890臺(tái)14經(jīng) 緯 儀GTS303臺(tái)15發(fā) 電 機(jī)EF66015A臺(tái)16電 焊 機(jī)B6250臺(tái)17車輛輛28接地?fù)u表臺(tái)1附件2：本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表序號(hào)姓名學(xué)歷職稱從業(yè)年限現(xiàn)任職務(wù)備注附件3：勞動(dòng)力計(jì)劃表序 號(hào)工序名稱人 數(shù)合 計(jì)備 注技 工普 工1基礎(chǔ)工程3050802立桿工程2060803架線工程3080110附件4：材料場(chǎng)地用 途面 積（平方米）位 置需用時(shí)間材料堆放區(qū)400施工現(xiàn)場(chǎng)2016年1月合 計(jì)400THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改?！〖皶r(shí)審核、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和材料供應(yīng)方等的反饋信息，并監(jiān)督落實(shí)、執(zhí)行。　信息管理的目標(biāo)利用便捷、有效的信息傳遞設(shè)備及方式，及時(shí)將工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全和進(jìn)度等的各種情況迅速向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)；同時(shí)根據(jù)上級(jí)反饋下達(dá)　信息管理的措施　施工現(xiàn)場(chǎng)以移動(dòng)電話作為主要的通訊工具；配備照相機(jī)1臺(tái)，　加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、　及時(shí)報(bào)批有關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)、安全資料。庫(kù)房和場(chǎng)地應(yīng)經(jīng)常清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生5臺(tái)帳、記錄、圖紙等資料齊全，各種記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整6各級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。適時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)的工器具；及時(shí)檢修、保養(yǎng)各類機(jī)具及工器具。工、器具及材料使用時(shí)，嚴(yán)禁拋扔3現(xiàn)場(chǎng)施工人員的服裝鞋帽應(yīng)整潔，個(gè)人安全用具應(yīng)正確使用。開(kāi)展提合理化建議、民主生活會(huì)及文體活動(dòng)2各分部工程施工，均必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工文明施工意識(shí)。　生活管理員具體負(fù)責(zé)施工駐地文明管理的具體事宜。主持召開(kāi)班內(nèi)的民主生活會(huì)；執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求及措施；及時(shí)處理文明施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。進(jìn)行對(duì)全體人員文明施工的思想教育工作；參與班組的民主生活會(huì)；檢查、考核施工班組對(duì)文明施工工作的落實(shí)情況；提出對(duì)文明施工工作的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰事宜；對(duì)文明施工工作做出總結(jié)等。各級(jí)管理人員應(yīng)適時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)，檢查文明施工工作?！∥拿魇┕す芾斫M織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 文明施工組織機(jī)構(gòu)圖甘肅金勝電力工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：越二寅項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：毛根生 機(jī)械員王云斌安全員 王建民施工員李曉峰質(zhì)量員劉斌造價(jià)員黃彥平施工一隊(duì)施工二隊(duì)　文明施工的職責(zé)　本工程文明施工工作，由項(xiàng)目經(jīng)理雒國(guó)棟全面負(fù)責(zé)，主要對(duì)文明施工重大事宜做出決策。　施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理方法及措施序號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理方法及措施1在環(huán)保條件允許的情況下，對(duì)材料的臨時(shí)裝卸點(diǎn)要嚴(yán)格控制范圍，及時(shí)清理并恢復(fù)原地貌2施工用后廢棄的油類、廢余材料和垃圾等，必須帶回駐地妥善處置。根據(jù)工程特點(diǎn)，做出本工程環(huán)境因素識(shí)別、環(huán)境影響評(píng)價(jià)和策劃，制定相應(yīng)的控制措施?！…h(huán)境保護(hù)要求及措施　項(xiàng)目部及施工隊(duì)，應(yīng)經(jīng)常組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，以增強(qiáng)環(huán)保觀念，提高施工環(huán)保意識(shí)。主持召開(kāi)班內(nèi)的民主生活會(huì)；執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求及措施；及時(shí)處理施工環(huán)境保護(hù)工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題。應(yīng)做到適時(shí)對(duì)全體人員進(jìn)行強(qiáng)化文明施工的思想教育工作；布置施工環(huán)保的任務(wù)；參與班組的民主生活會(huì)；檢查、考核施工班組對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的落實(shí)情況；提出對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰事宜。各級(jí)管理人員應(yīng)適時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工環(huán)保工作?！…h(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)圖甘肅金勝電力工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：越二寅項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：毛根生 機(jī)械員王云斌安全員 王建民施工員李曉峰質(zhì)量員劉斌造價(jià)員黃彥平施工一隊(duì)施工二隊(duì)　環(huán)境保護(hù)施工的職責(zé)　本工程施工環(huán)保工作，由項(xiàng)目經(jīng)理雒國(guó)棟全面負(fù)責(zé)，主要對(duì)施工環(huán)保重大事宜做出決策?！〈送猓w參與施工的人員，無(wú)論是上、下班還是休息期間，均應(yīng)隨　重要施工方案和特殊施工工序的安全控制過(guò)程根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作→對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃→制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及編寫(xiě)安全措施→項(xiàng)目經(jīng)理、總工和有關(guān)職能部門審批→抄報(bào)(送)監(jiān)理單位、業(yè)主審查→施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行安全措施→施工過(guò)程中各組安全監(jiān)護(hù)人(各監(jiān)控點(diǎn)人員)密切監(jiān)控；各級(jí)安全人員到場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督→對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決?！∈┕がF(xiàn)場(chǎng)所有赴現(xiàn)場(chǎng)人員行走及施工操作時(shí)，　整體工程施工時(shí)，如遇氣候的惡劣變化時(shí)，應(yīng)立即停止室外作業(yè)?！∽袷亍堵殬I(yè)衛(wèi)生及后勤保障控制程序》，施工過(guò)程中，項(xiàng)目部及施工隊(duì)(班組)應(yīng)保證飲食衛(wèi)生；落實(shí)駐地區(qū)域衛(wèi)生的管理責(zé)任；按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品；配備急救藥箱，掌握就近醫(yī)療單位的電話號(hào)碼和行進(jìn)路線。　整個(gè)施工過(guò)程中，應(yīng)始終持續(xù)強(qiáng)化安全教育及培訓(xùn)工作，著重要防止員工麻痹大意思想的產(chǎn)生，保證全體施工人員自始至終，都有高度的安全及職業(yè)健康意識(shí)和責(zé)任心，并在整個(gè)工程施工中，均能嚴(yán)格執(zhí)行安全及職業(yè)健康工作的規(guī)程及規(guī)章制度。　各級(jí)安全監(jiān)察人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面或重點(diǎn)的檢查、監(jiān)督?！∈┕り?duì)(班組)必須堅(jiān)持安全活動(dòng)日制度；堅(jiān)持班前安全講話制度；堅(jiān)持每項(xiàng)工作簽發(fā)“施工安全(危險(xiǎn)點(diǎn)分析)工作票”制度；堅(jiān)持班后的安全情況匯報(bào)、分析討論會(huì)制度?！≡诼鋵?shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，全體施工人員均應(yīng)具備全盤(pán)安全理念，現(xiàn)場(chǎng)的安全工作既要分工明確，相互監(jiān)督；又要密切配合，相互協(xié)助。　安全及職業(yè)健康應(yīng)遵守的主要規(guī)章制度　　《安全生產(chǎn)法》　　《電業(yè)安全工作規(guī)程》　　《電力建設(shè)施工安全管理規(guī)定》　　《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》　　《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》　　《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》　　《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》國(guó)電公司　　《電力行業(yè)緊急救護(hù)工作規(guī)范》　　《違章處罰規(guī)定》　　《電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程(試行)》　　《安全用具管理標(biāo)準(zhǔn)》　　《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)方法》(國(guó)家電網(wǎng)公司)　安全及職業(yè)健康的組織技術(shù)措施　依據(jù)本工程自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，結(jié)合施工實(shí)際需要，編制項(xiàng)目施工的《安全施工措施》、《施工質(zhì)量措施》、《環(huán)保、文明施工措施》。深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，檢查安全生產(chǎn)用具和消防器材是否合格，擺放位置是否合理。主持項(xiàng)目部安全監(jiān)察組的日常管理工作；做好對(duì)施工隊(duì)(班組)宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康指示和要求等工作。督促、檢查項(xiàng)目部及施工隊(duì)(班組)認(rèn)真落實(shí)好安全日活動(dòng)。應(yīng)做好對(duì)項(xiàng)目部宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作指示和要求等工作；深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促、檢查項(xiàng)目部及班組員工職業(yè)健康管理制度及工作的落實(shí)情況?！　〖夹g(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；全面監(jiān)督、檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及職業(yè)健康施工措施落實(shí)情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做出決策?！　〖夹g(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全及職業(yè)健康工作負(fù)主要管理責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理本工程的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作。支持各級(jí)安全督察人員履行職責(zé)?！　№?xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握本工程安全及職業(yè)健康施工措施，及反事故措施的執(zhí)行情況；掌握本工程在安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作方面的關(guān)鍵或薄弱環(huán)節(jié)；掌握施工隊(duì)(班組)安全員、工作人員等的配備情況。　安全及職業(yè)健康管理人員的主要職責(zé)　項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)　　項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程施工管理第一安全責(zé)任人，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作負(fù)全面管理責(zé)任?！「鞣植抗こ淌┕そY(jié)束后，須進(jìn)行質(zhì)量“三檢”和缺陷消除，施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行中間驗(yàn)收，整體工程結(jié)束后，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。機(jī)械操作人員必須掌握其性能、荷載和規(guī)范的操作程序，在施工中正確地使用和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備?！「鞣植抗こ痰氖┕こ绦蚣凹夹g(shù)，均須按技術(shù)文件和技術(shù)交底的要求執(zhí)行?！∽龊檬┕り?duì)伍教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化全體人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高全體施工人員的技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)工程相關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求，合理選擇施工機(jī)械。進(jìn)行技術(shù)交底工作，保證全體人員熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量要求。氣候條件對(duì)施工安全、質(zhì)量有所影響時(shí)，必須停止施工。　　、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境方面　　根據(jù)實(shí)際狀況，制定相應(yīng)的管理、技術(shù)和施工措施，努力改善、提高本工程的環(huán)境條件，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，做到材料工件堆放有序，工器具保管完好。使施工質(zhì)量在機(jī)械控制環(huán)節(jié)上有可靠的保證?！　　　?yán)格遵守機(jī)械設(shè)備及工器具“操作證”、“技術(shù)保養(yǎng)”、“安全使用”、“檢查維護(hù)”等制度，以確保機(jī)械設(shè)備及工器具處于最佳使用狀態(tài)。原材料及構(gòu)、配件均應(yīng)正確使用，盡可能杜絕施工中對(duì)材料的損傷。從人員的技術(shù)水平、心理素質(zhì)、工作能力等綜合因素，來(lái)調(diào)配、控制人員的使用?！　　百|(zhì)量第一、信譽(yù)至上”為宗旨，按照公司制定的《管理手冊(cè)》、《管理體系程序文件》及各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)文件，落實(shí)工程質(zhì)量管理、精心安排組織施工、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及控制，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。　保證工程質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法　公司質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)　　，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的《管理手冊(cè)》及《管理體系程序文件》，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)?！∈┕り?duì)質(zhì)量職責(zé)　　是本工程技術(shù)文件和質(zhì)量保證措施的具體執(zhí)行部門，對(duì)承擔(dān)施工的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對(duì)本工程質(zhì)量方面的重大事項(xiàng)，質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題提出具體的意見(jiàn)、建議、措施和方法。負(fù)責(zé)制定本工程質(zhì)量措施、計(jì)劃，編制本工程的各項(xiàng)技術(shù)文件，執(zhí)行項(xiàng)目部對(duì)本工程質(zhì)量工作做出的重大決策。對(duì)本工程質(zhì)量方面的重大事項(xiàng)，質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題提出具體的意見(jiàn)、建議、措施和方法，做出決策。對(duì)本工程質(zhì)量方面的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策?！≠|(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)