【正文】 按照規(guī)定格式要求，填報(bào)工程聯(lián)系單。暫時(shí)不用、報(bào)廢和多余的工器具材料等應(yīng)及時(shí)清理，或安排合理的位置堆放、保管、標(biāo)識。施工用工、器具及材料未使用或使用后，應(yīng)盡量擺放整齊。　文明施工管理方法及措施序號施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理方法及措施1遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守文明施工的規(guī)章制度?！∈┕り?duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工的安排、檢查和考評工作。項(xiàng)目部職能部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各自歸口工作的安排，并督促實(shí)施。　生產(chǎn)及生活環(huán)境文明整潔，各道工序井井有條，做到工完、料凈、場地清?！∈┕そM負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)落實(shí)各自施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的具體工作?！№?xiàng)目部環(huán)保專責(zé)，負(fù)責(zé)工程環(huán)保的具體管理工作。十、環(huán)境保護(hù)　環(huán)境保護(hù)目標(biāo)　　1貫徹公司“安全環(huán)保、以人為本”的管理方針，力爭確保以下目標(biāo)：　　2不發(fā)生因施工造成的環(huán)境因素對周邊的影響；　　3盡量減少因施工造成的對環(huán)境的破壞，杜絕對周邊環(huán)境的污染。　安全及職業(yè)健康采取的相應(yīng)措施和要求　根據(jù)工程初步設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場情況調(diào)查及施工季節(jié)氣候等因素分析，　要做好施工場地及生活設(shè)施的防火措施，防洪排水措施，盡量避免自然災(zāi)害對施工場地及生活設(shè)施造成影響。及時(shí)對安全檢查、監(jiān)督情況進(jìn)行總結(jié)講評，對違章違規(guī)現(xiàn)象下發(fā)安全整改通知單，并對在安全工作中有突出貢獻(xiàn)人員，或違章違規(guī)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵及處罰。全體參與施工人員嚴(yán)禁違章作業(yè)；不得影響他人安全作業(yè)；有權(quán)制止他人違章作業(yè)。檢查現(xiàn)場施工設(shè)備，并及時(shí)督促消除設(shè)備隱患。　項(xiàng)目部安全監(jiān)察組組長的安全職責(zé)　　對本工程的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作負(fù)直接管理責(zé)任?！」竟こ坦芾聿堪踩珜Ｘ?zé)的安全職責(zé)　　對本工程的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作負(fù)管理責(zé)任。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題實(shí)施決策。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主導(dǎo)思想展開工作，確保本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)。整體工程施工應(yīng)保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)做好技術(shù)人員和施工員的選配工作，要求質(zhì)量職責(zé)明確、落實(shí)到位?！?yīng)做好各種材料、構(gòu)配件及工器具采購，供應(yīng)和驗(yàn)收工作的準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場應(yīng)做到道路暢通，各工序井井有條，施工后應(yīng)保持作業(yè)場所清潔整齊。根據(jù)不同工序、不同工藝特點(diǎn)、不同技術(shù)及不同的安全要求等綜合因素，合理的選用機(jī)械設(shè)備及工器具?！　　⑴浼矫妗　∷性牧霞皹?gòu)、配件均必須有出廠質(zhì)檢合格證，原材料及構(gòu)、配件進(jìn)場前，均必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢，對不合格的應(yīng)保證做到不進(jìn)場、不使用；進(jìn)場后必須做出標(biāo)識，并詳細(xì)記錄?！　　㈩A(yù)控，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)對關(guān)鍵工序、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保工程施工質(zhì)量滿足施工合同要求。負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行自檢，組織項(xiàng)目部質(zhì)量復(fù)檢，協(xié)助公司工程部對工程質(zhì)量進(jìn)行專檢?！№?xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)組質(zhì)量職責(zé)　　是本工程的質(zhì)量管理工作的具體執(zhí)行部門。對本工程質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，和本工程質(zhì)量管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師，確認(rèn)合格并簽字后方可隱蔽；d) 竣工驗(yàn)收按業(yè)主規(guī)定進(jìn)行,工程移交資料完整,整齊,各項(xiàng)簽字齊全、有效；e) 認(rèn)真填寫質(zhì)量檢查評級記錄，做到資料與施工同步，做好自檢專檢記錄。材料到貨后，由項(xiàng)目部組織按有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)（包括抽查產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證書、檢試記錄等級制發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后，會同甲方和監(jiān)理單位妥善處理。 質(zhì)量管理措施(1) 保證體系a） 為確保質(zhì)量體系在本工程施工過程中持續(xù)、有效運(yùn)行，由工程指揮部組建相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。（2） 工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，對工程的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量措施的付諸實(shí)施負(fù)具體責(zé)任.（3）工程質(zhì)檢、安全員：設(shè)專職質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行部門。 施工綜合進(jìn)度及保證措施1．工期:2017年4月5日2017年8月5日2．關(guān)鍵工序確保工期采取的措施 針對本工程的特點(diǎn)，我們將采取以下措施確保計(jì)劃工期：a) 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行單位聯(lián)系，按施工圖供應(yīng)時(shí)間，及時(shí)安排前期準(zhǔn)備，并根據(jù)材料實(shí)際到貨時(shí)間及時(shí)調(diào)整施工力量和進(jìn)度計(jì)劃；b) 配合監(jiān)理工程師和甲方代表對施工實(shí)行全過程控制，所有工序爭取一次驗(yàn)收合格，杜絕返工對工期的影響；c) 做好后勤工作保障工作，確保職工以充沛的精力投入施工生產(chǎn)；d) 根據(jù)本工程特點(diǎn)分析影響工期因素，對關(guān)鍵工序餞行預(yù)測，預(yù)控，確保施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。繼續(xù)加強(qiáng)對人力運(yùn)輸、土石方兩個(gè)單項(xiàng)工程的進(jìn)度，安全、質(zhì)量管理工作的檢查和監(jiān)督，確保整個(gè)工程施工任務(wù)的順利完成，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。，節(jié)約開支，公司財(cái)務(wù)建立專賬，負(fù)責(zé)工程資金管理，依據(jù)報(bào)價(jià)施工圖預(yù)算、實(shí)際工程進(jìn)度、按甲方的要求，分撥工程用款。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和安全規(guī)程?，F(xiàn)已全面推行項(xiàng)目化管理，借項(xiàng)目管理化，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動效率，降低勞動消耗。、科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)化組合，合理安排施工，創(chuàng)造最佳工作狀態(tài)，最合理的工作程序，使計(jì)劃精確和現(xiàn)實(shí)，從而為總體工期的順利實(shí)現(xiàn)提供可靠保證，達(dá)到低投入高效率的目的。架線工程含附件安裝。所有特殊工種（包括測工、司機(jī)、焊接工、機(jī)械操作工、爆破工等）均由專業(yè)人員持證上崗。、材料堆放場地及其它設(shè)施的手續(xù)。取得地方政府大力支持，積極和地方政府聯(lián)系，減少外界干擾。配備先進(jìn)的工器具和機(jī)械設(shè)備，提高施工效率。因此在本工程中我們采取以下措施以達(dá)到控制工程成本的目的。7電氣設(shè)備安裝桿上設(shè)備安裝（1）瓷件完好,接觸緊密。（4）緊線工作應(yīng)在白天進(jìn)行，如遇大風(fēng)、雪、霧等天氣影響馳度，觀測時(shí)，應(yīng)停止緊線。（8）本工程要求放線滑車一律掛在瓷瓶串下面。（6）放線過程中對展放的導(dǎo)線應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外觀檢查并注意不使導(dǎo)線發(fā)生磨傷斷股，打金鉤等現(xiàn)象。7架空避雷線防震錘應(yīng)與地面垂直。4絕緣子串、導(dǎo)線及避雷線上各種金具螺栓，穿釘及彈簧銷子的穿向應(yīng)統(tǒng)一，若設(shè)計(jì)無特殊要求時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）橫向穿：兩邊線由線路外側(cè)向內(nèi)穿，中相由左向右穿（面向受電側(cè)）。2橫擔(dān)及鐵附件在地面組裝好后，采用滑輪、人力地面起3人工登桿組裝橫擔(dān)。3拉線安裝1線夾舌板應(yīng)與拉線緊密接觸，受力后無滑動現(xiàn)象，線夾的凸肚應(yīng)壓的尾線側(cè)，安裝時(shí)線股不應(yīng)受損傷；2拉線變彎曲部分不應(yīng)有明顯松股，拉線斷頭應(yīng)用鍍鋅鐵線綁扎，線夾的尾線長度不宜超過300mm。：當(dāng)樁孔挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，則停止掘進(jìn)，通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后準(zhǔn)備進(jìn)行下一道工序施工。2根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范做好每基桿塔的分坑復(fù)測工作；3桿坑（拉線坑）開挖及鐵塔基礎(chǔ)制作（1）桿坑（拉線坑）開挖的方法有人力開挖、和爆破開挖，除山區(qū)巖石坑以外，一般采用人力開挖。：組織有關(guān)人員，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工圖進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)和審核，將施工圖中的一切問題在開工前予以解決，防止因施工圖紙中的問題影響工程進(jìn)度。項(xiàng)目部8研究圖紙及設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會審。項(xiàng)目部4施工現(xiàn)場調(diào)查，聯(lián)系施工駐點(diǎn)、分段。防止技術(shù)上出現(xiàn)失誤，造成返工延誤；D. 強(qiáng)化施工組織管理，合理安排、組織施工工序進(jìn)度，適當(dāng)、高效的調(diào)配勞動力和施工機(jī)械，合理安排布置各施工現(xiàn)場，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。　對報(bào)廢品和不合格品要劃定專門堆放區(qū)域，也應(yīng)進(jìn)行明顯的標(biāo)識，以防混淆。　擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表(見附件1)　材料的保管和運(yùn)輸　材料必須經(jīng)抽檢合格后，方可使用。到場材料及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，結(jié)合施工圖、本工程《施工組織設(shè)計(jì)綱要》等資料，進(jìn)行項(xiàng)目工程策劃并編制本工程的《施工組織設(shè)計(jì)》。公司職能部門對項(xiàng)目部有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和管理考核的責(zé)任?！№?xiàng)目部的專業(yè)職能部門，在本項(xiàng)目工程實(shí)施期間，履行各自專業(yè)的職責(zé)，落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的具體事宜，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人全面完成本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)目標(biāo)?！　№?xiàng)目經(jīng)理在負(fù)責(zé)工程施工的同時(shí)，還應(yīng)對本標(biāo)段工程施工的環(huán)境保護(hù)及文明施工工作，職業(yè)安全、后勤保障等工作進(jìn)行管理。確保業(yè)主的合理要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成?！钡馁|(zhì)量方針，保證按期完成本工程。三、施工管理組織機(jī)構(gòu)我公司擬組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，由越二寅同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、毛根生擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并計(jì)劃從公司擇優(yōu)選擇技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)頑強(qiáng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。施工嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》的規(guī)定和要求，進(jìn)行安全文明施工管理，規(guī)范施工。均衡施工合理組織勞動力，流水作業(yè)，均衡施工，防止窩工、搶進(jìn)度。顧客滿意度顧客滿意度為100%；以精益求精的技術(shù)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。 總體要求分類目標(biāo)子項(xiàng)目 標(biāo) 值總目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、高效，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程。合同管理合同關(guān)系到我公司的信譽(yù)和對業(yè)主的承諾，全體施工人員必須建立“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的服務(wù)意識，嚴(yán)格按合同辦事，并在施工過程中落到實(shí)處。目標(biāo)管理按施工階段對質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等目標(biāo)定期進(jìn)行檢查、評價(jià)，并建立獎懲機(jī)制，將目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合。　工程承包范圍及計(jì)劃工期。 編制施工組織設(shè)計(jì)綱要的指導(dǎo)思想本施工組織設(shè)計(jì)綱要遵循建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的要求，本著優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的原則，針對工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及現(xiàn)場施工條件，材料來源及地質(zhì)氣候等編制最佳施工方案，在確保工程質(zhì)量的前提下，縮短工期，節(jié)約成本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工。目　　　　　錄一、編制依據(jù)： 1二、工程建設(shè)管理及工程概況 1　工程概況： 1 工程建設(shè)管理： 1 編制施工組織設(shè)計(jì)綱要的指導(dǎo)思想 1　工程承包范圍及計(jì)劃工期 1 工程設(shè)計(jì)依據(jù)及主要內(nèi)容 1 工程環(huán)境條件 2 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求 3三、施工管理組織機(jī)構(gòu) 5　施工管理組織機(jī)構(gòu) 5　項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)分工及關(guān)系 6　工程施工主要技術(shù)資料 8　施工場地準(zhǔn)備 8　材料、機(jī)械設(shè)備和工器具配置需求 8　材料的保管和運(yùn)輸 8　勞動力需求計(jì)劃表 8四、工期進(jìn)度計(jì)劃及施工措施 9　工程施工進(jìn)度形象圖(見附件) 9　主要工序進(jìn)度保證措施 9五、施工方案 9 施工準(zhǔn)備 9 施工技術(shù)方案 10 技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn) 13 材料供應(yīng) 13 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 13 施工總體工序安排 15 主要工序和特殊工序的施工方法 15 工程成本的控制措施 15 影響施工的主要環(huán)節(jié) 16六、施工綜合進(jìn)度及保證措施 16七、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量技術(shù)保證措施 17 質(zhì)量目標(biāo) 17 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 17 質(zhì)量管理措施 18八、工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 19　工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 19　保證工程質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法 20　質(zhì)量控制技術(shù)措施 21九、安全及職業(yè)健康 21　安全及職業(yè)健康管理組織機(jī)構(gòu) 21　本工程安全及職業(yè)健康目標(biāo) 22　安全及職業(yè)健康管理人員的主要職責(zé) 22　安全及職業(yè)健康的組織技術(shù)措施 23　安全及職業(yè)健康采取的相應(yīng)措施