【正文】 備、機(jī)具、車輛、材料供應(yīng)和資金的使用等方面將對本項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行特殊傾斜政策，優(yōu)先保證；其次，公司要求各職能部門對現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)及時(shí)了解并快速反應(yīng)；并且，在工程施工管理上，我公司將全面貫徹項(xiàng)目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理整合體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)從細(xì)管理，竭誠為業(yè)主和工程服務(wù)，確保工程順利進(jìn)行?？傊?，本公司將本著“質(zhì)量第一,用戶至上”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)決執(zhí)行“精心策劃、規(guī)范管理、創(chuàng)建一流產(chǎn)品；誠信服務(wù)、改進(jìn)創(chuàng)新、保零故障運(yùn)行?！钡馁|(zhì)量方針，保證按期完成本工程?！∈┕す芾斫M織機(jī)構(gòu) 管理組織機(jī)構(gòu)圖甘肅金勝電力工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：越二寅項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：毛根生 機(jī)械員王云斌安全員 王建民施工員李曉峰質(zhì)量員劉斌造價(jià)員黃彥平施工一隊(duì)施工二隊(duì)　項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)分工及關(guān)系　為了實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，適應(yīng)市場需要，落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到文明施工、安全生產(chǎn)，依據(jù)公司管理程序要求，本工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，決定成立公司領(lǐng)導(dǎo)下的“蘭州市城市發(fā)展投資有限公司蘭州市黃河干流（雁兒灣）段防洪工程電力線路遷改EPC項(xiàng)目州焦家灣糧庫西出口道路新建工程電力線路遷改EPC項(xiàng)目項(xiàng)目部”，越二寅同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、毛根生擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。　項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量組、技術(shù)組、安全組、經(jīng)營組、物資供應(yīng)組五個(gè)專業(yè)職能部門。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保工程質(zhì)量和安全目標(biāo)達(dá)到本《綱要》的規(guī)定。確保業(yè)主的合理要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成?！№?xiàng)目經(jīng)理在公司經(jīng)理所授權(quán)限范圍內(nèi)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工的全面管理，處理和決策與本項(xiàng)目工程有關(guān)的一切事宜。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)控制和使用本項(xiàng)目部的成員，并實(shí)施有效地組織、管理，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)同工作。所有管理人員在施工期間,只負(fù)責(zé)本工程的工作，并堅(jiān)持現(xiàn)場工作，不再分管或兼管與本工程無關(guān)的工作?！　№?xiàng)目經(jīng)理在負(fù)責(zé)工程施工的同時(shí)，還應(yīng)對本標(biāo)段工程施工的環(huán)境保護(hù)及文明施工工作，職業(yè)安全、后勤保障等工作進(jìn)行管理。項(xiàng)目工程管理及施工，均應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的《管理手冊》及《管理體系程序文件》中的有關(guān)要求，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益；確保工程施工環(huán)境保護(hù)及文明施工達(dá)到本《綱要》的要求。　技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、技術(shù)及安全管理工作；確保工程質(zhì)量符合投產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足施工合同及業(yè)主的要求?！　〖夹g(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，有效的完成本工程施工的其他管理工作，確保工程的各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。　項(xiàng)目部的專業(yè)職能部門，在本項(xiàng)目工程實(shí)施期間，履行各自專業(yè)的職責(zé)，落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的具體事宜，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人全面完成本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)目標(biāo)?！≌麄€(gè)工程施工期間，項(xiàng)目部及全體參與施工的人員，應(yīng)無條件地接受工程監(jiān)理代表和業(yè)主代表對施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督。協(xié)調(diào)好與監(jiān)理代表和業(yè)主代表的關(guān)系；并為其在生活和工作等方面提供便利的條件?！」靖髀毮懿块T及人員協(xié)調(diào)、配合、參與項(xiàng)目部的各項(xiàng)具體管理工作。公司職能部門對項(xiàng)目部有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和管理考核的責(zé)任。序號(hào)姓名學(xué)歷職稱從業(yè)年限現(xiàn)任職務(wù)備注1越二寅工程師項(xiàng)目經(jīng)理2毛根生工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人3王建民助理工程師安全員4李曉峰工程師施工員5黃彥平工程師預(yù)算員6劉斌工程師質(zhì)量員7王云斌工程師機(jī)械員可編輯修改?！」こ淌┕ぶ饕夹g(shù)資料　開工前應(yīng)進(jìn)行施工圖會(huì)審和交底，依據(jù)公司管理程序的要求，參加施工圖會(huì)審前，公司工程部和本工程項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員對施工圖進(jìn)行內(nèi)審?！∮身?xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)組負(fù)責(zé)，對本工程進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查。并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，結(jié)合施工圖、本工程《施工組織設(shè)計(jì)綱要》等資料，進(jìn)行項(xiàng)目工程策劃并編制本工程的《施工組織設(shè)計(jì)》?！榇_保全體參與施工人員掌握工程施工的相關(guān)要求，分部工程開工前，項(xiàng)目部依據(jù)各種技術(shù)、安全資料的要求及規(guī)定，邀請有關(guān)管理和技術(shù)人員參加，向施工班組進(jìn)行全面的技術(shù)、安全交底。　施工場地準(zhǔn)備　選擇現(xiàn)場材料場地；　平整材料場地，搭建臨時(shí)工器具和材料庫、棚；　平整施工材料小運(yùn)道路；　材料、機(jī)械設(shè)備和工器具配置需求　所有采購的施工材料，均必須滿足施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，并必須提供完整的合格證和檢驗(yàn)證明。　項(xiàng)目部物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行材料采購。到場材料及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。　項(xiàng)目部在開工前，應(yīng)制定詳細(xì)的施工機(jī)械和工器具供應(yīng)計(jì)劃。并組織人員對施工機(jī)械和工器具進(jìn)行必要的配備、檢查和保養(yǎng)。 　所有進(jìn)場的施工機(jī)械和工器具，必須符合公司依據(jù)ISO及制定的管理體系相關(guān)程序文件的要求?！M投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表(見附件1)　材料的保管和運(yùn)輸　材料必須經(jīng)抽檢合格后，方可使用?！τ谶\(yùn)到現(xiàn)場的材料，如材料有損傷等，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師協(xié)商，共同制定處理辦法?！∵M(jìn)場的材料在條件允許的情況下均入庫存放，材料場地應(yīng)有良好的排水措施，底面應(yīng)襯墊，并且應(yīng)采取防火措施及防盜措施?！〔煌贩N、規(guī)格材料應(yīng)分開儲(chǔ)存，并進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)?！?bào)廢品和不合格品要?jiǎng)澏▽ｉT堆放區(qū)域，也應(yīng)進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)，以防混淆?！趧?dòng)力需求計(jì)劃表四、工期進(jìn)度計(jì)劃及施工措施　工程施工進(jìn)度形象圖(見附件)　主要工序進(jìn)度保證措施　根據(jù)既定的工期和整體施工的工程量，編制出合理的進(jìn)度計(jì)劃，通過階段性實(shí)際進(jìn)度情況的檢查，并與計(jì)劃進(jìn)度相比較，分析查找出偏差原因和對工期影響的因素及程度，制定相應(yīng)的措施，調(diào)整原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直到保證工程在既定的工期內(nèi)竣工驗(yàn)收?！「鶕?jù)線路施工的特點(diǎn)，我們認(rèn)為影響施工進(jìn)度的主要因素有：1）施工過程中青苗補(bǔ)償工作； 2）設(shè)計(jì)變更；3）與供電部門協(xié)商溝通?！榱吮ＷC施工進(jìn)度，針對上述幾點(diǎn)因素，特制訂措施如下：A. 施工全過程應(yīng)始終及時(shí)做好相關(guān)單位的相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；B. 做好現(xiàn)場調(diào)查工作，盡早發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計(jì)不符的變化情況，及時(shí)與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，以盡量減少或避免臨時(shí)停工等對施工進(jìn)度產(chǎn)生的影響；　　，采用合理的施工技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；對采用的新技術(shù)、新材料等應(yīng)經(jīng)過測試、驗(yàn)證、判定后方可采用，并保證其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。防止技術(shù)上出現(xiàn)失誤，造成返工延誤；D. 強(qiáng)化施工組織管理，合理安排、組織施工工序進(jìn)度，適當(dāng)、高效的調(diào)配勞動(dòng)力和施工機(jī)械，合理安排布置各施工現(xiàn)場，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。五、施工方案 施工準(zhǔn)備、多種設(shè)備同時(shí)投入，因此技術(shù)、材料、設(shè)備等方面準(zhǔn)備工作直接影響工程質(zhì)量及進(jìn)度，以下是本工程準(zhǔn)備工作項(xiàng)目表：序 號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任者1設(shè)置指揮部及管理機(jī)構(gòu)、指揮部人員進(jìn)場。項(xiàng)目經(jīng)理2材料站的設(shè)定、材料場地選定。 項(xiàng)目部3沙石料、水泥供應(yīng)地點(diǎn)的調(diào)查、定貨，并送質(zhì)檢站檢驗(yàn)。項(xiàng)目部4施工現(xiàn)場調(diào)查，聯(lián)系施工駐點(diǎn)、分段。項(xiàng)目部5制定材料、工器具、設(shè)備調(diào)配計(jì)劃和管理制度，安排運(yùn)輸。項(xiàng)目部6全線施工的協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關(guān)系。項(xiàng)目部7制定各種管理制度、勞力調(diào)配計(jì)劃；建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；做好后勤保障工作。項(xiàng)目部8研究圖紙及設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審。編制施工組織設(shè)計(jì)、施工說明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件。做施工技術(shù)交底和安全教育的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目部9建立財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、成本核算的工作制度和措施。項(xiàng)目部 進(jìn)入施工現(xiàn)場前，組織全體施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育和安規(guī)考試，進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、質(zhì)量管理規(guī)定、爆炸物品管理和當(dāng)?shù)刂伟补芾淼膶W(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行文明施工的教育。：組織有關(guān)人員，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工圖進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)和審核，將施工圖中的一切問題在開工前予以解決，防止因施工圖紙中的問題影響工程進(jìn)度。 施工技術(shù)方案一、線路施工方案 基礎(chǔ)施工1送電線路的桿塔位置，是根據(jù)設(shè)計(jì)單位勘測定位的桿塔來確定的。由于線路在測定之后，到開始施工這段期間內(nèi)，往往受到自然環(huán)境或外界因素的影響，使桿塔樁偏移或丟失。故在開始施工之前，必須對線路上各桿塔樁檔距、高差等進(jìn)行一次全面復(fù)測。2根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范做好每基桿塔的分坑復(fù)測工作；3桿坑（拉線坑）開挖及鐵塔基礎(chǔ)制作（1）桿坑（拉線坑）開挖的方法有人力開挖、和爆破開挖，除山區(qū)巖石坑以外，一般采用人力開挖。 ：本工程設(shè)計(jì)比較特殊，桿塔較多，設(shè)計(jì)單位已提供樁孔座標(biāo)，用全站儀進(jìn)行現(xiàn)場定位復(fù)測，重點(diǎn)樁位釘上木樁，并以樁上的鐵釘作標(biāo)記，放樣完畢即可進(jìn)行下一道工序。b. 樁孔位置的控制：為防止雜物在開挖時(shí)落入孔中，防止地表水滲入井內(nèi)，開挖前應(yīng)以樁中心點(diǎn)為中心，高出地面50mm。，深度必須 設(shè)計(jì)要求。：當(dāng)樁孔挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，則停止掘進(jìn)，通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后準(zhǔn)備進(jìn)行下一道工序施工。2桿塔組立（1）桿塔起立前，應(yīng)做好桿位現(xiàn)場調(diào)查，確切掌握現(xiàn)場施工條件。（2）根據(jù)桿型特點(diǎn)計(jì)算出電桿的各項(xiàng)參數(shù)（抱桿高度、座地點(diǎn)位置、初始角、起吊點(diǎn)位置，以及起吊、牽引、制動(dòng)等參數(shù)）正確做出桿塔起立施工方案。（3）按規(guī)程確定安全系數(shù)、動(dòng)荷系數(shù)和不平衡系數(shù)，以最大受力作為選擇工具的依據(jù)。3拉線安裝1線夾舌板應(yīng)與拉線緊密接觸，受力后無滑動(dòng)現(xiàn)象，線夾的凸肚應(yīng)壓的尾線側(cè)，安裝時(shí)線股不應(yīng)受損傷；2拉線變彎曲部分不應(yīng)有明顯松股，拉線斷頭應(yīng)用鍍鋅鐵線綁扎，線夾的尾線長度不宜超過300mm。3同組拉線使用兩個(gè)線夾時(shí)，其線夾尾線端的方向應(yīng)統(tǒng)一。4拉線與拉棒應(yīng)是一條直線；5UT型線夾的螺桿必須露出螺母，并留有不少于1/2的螺栓長度可供調(diào)節(jié)松緊。6組合拉線的各根拉線應(yīng)受力一致；4橫擔(dān)安裝1橫擔(dān)及鐵附件運(yùn)抵現(xiàn)場后，在組裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查及機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)，不合格者不得使用。2橫擔(dān)及鐵附件在地面組裝好后，采用滑輪、人力地面起3人工登桿組裝橫擔(dān)。5金具、絕緣子安裝1絕緣子、金具等附件運(yùn)到現(xiàn)場后，在組裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不合格者不得使用。2金具的鍍層鋅有局部碰損，剝落或脫鋅時(shí)，應(yīng)除銹后補(bǔ)刷防銹漆防銹。3懸垂線夾安裝后，絕緣子串應(yīng)垂直于地面，個(gè)別情況下，絕緣子串傾斜角可不超過5度，最大偏移值不應(yīng)超過200mm。4絕緣子串、導(dǎo)線及避雷線上各種金具螺栓，穿釘及彈簧銷子的穿向應(yīng)統(tǒng)一，若設(shè)計(jì)無特殊要求時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）橫向穿：兩邊線由線路外側(cè)向內(nèi)穿，中相由左向右穿（面向受電側(cè)）。（2）垂直穿：由上向下穿。5開口銷必須對稱開口，開口總角度應(yīng)為60度90度，開口后不得有折斷、裂紋等現(xiàn)象，不得用線材代替開口銷。6導(dǎo)線不得與線夾或夾具直接接觸，導(dǎo)線表面應(yīng)纏預(yù)絞絲或鋁包帶，預(yù)絞絲或鋁包帶的纏繞方向應(yīng)與外層線股一致，與懸垂線夾中心為準(zhǔn)，各邊一半，而耐張線夾后尾應(yīng)留有50100mm預(yù)紋