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10kv線路施工組織設(shè)計方案(參考版)

2025-05-08 22:43本頁面
  

【正文】 。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣,堅持下去,讓我們共同進步。附件1:擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1機動絞磨JM20B5T臺12接地電阻測試儀ZC8臺13數(shù)字式萬用表DT890臺14經(jīng) 緯 儀GTS303臺15發(fā) 電 機EF66015A臺16電 焊 機B6250臺17車輛輛28接地搖表臺1附件2:本項目管理機構(gòu)配備情況表序號姓名學歷職稱從業(yè)年限現(xiàn)任職務(wù)備注 附件3:勞動力計劃表序 號工序名稱人 數(shù)合 計備 注技 工普 工1基礎(chǔ)工程3050802立桿工程2060803架線工程3080110附件4:材料場地用 途面 積(平方米)位 置需用時間材料堆放區(qū)400施工現(xiàn)場2016年1月合 計400您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印?!〖皶r審核、傳達業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和材料供應(yīng)方等的反饋信息,并監(jiān)督落實、執(zhí)行。 信息管理的目標利用便捷、有效的信息傳遞設(shè)備及方式,及時將工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全和進度等的各種情況迅速向上級有關(guān)部門匯報;同時根據(jù)上級反饋下達 信息管理的措施 施工現(xiàn)場以移動電話作為主要的通訊工具;配備照相機1臺, 加強與業(yè)主、監(jiān)理單位、 及時報批有關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)、安全資料。庫房和場地應(yīng)經(jīng)常清掃,保持環(huán)境衛(wèi)生5臺帳、記錄、圖紙等資料齊全,各種記錄數(shù)據(jù)真實、準確、完整6各級管理人員應(yīng)嚴格監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。適時整理現(xiàn)場的工器具;及時檢修、保養(yǎng)各類機具及工器具。工、器具及材料使用時,嚴禁拋扔3現(xiàn)場施工人員的服裝鞋帽應(yīng)整潔,個人安全用具應(yīng)正確使用。開展提合理化建議、民主生活會及文體活動2各分部工程施工,均必須嚴格遵守操作規(guī)范。強化教育培訓工作,增強員工文明施工意識。 生活管理員具體負責施工駐地文明管理的具體事宜。主持召開班內(nèi)的民主生活會;執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工的要求及措施;及時處理文明施工中出現(xiàn)的問題。進行對全體人員文明施工的思想教育工作;參與班組的民主生活會;檢查、考核施工班組對文明施工工作的落實情況;提出對文明施工工作的獎勵與處罰事宜;對文明施工工作做出總結(jié)等。各級管理人員應(yīng)適時赴現(xiàn)場,檢查文明施工工作?!∥拿魇┕す芾斫M織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 文明施工組織機構(gòu)圖甘肅金勝電力工程有限公司項目經(jīng)理:越二寅項目技術(shù)負責人:毛根生 機械員王云斌安全員 王建民施工員李曉峰質(zhì)量員劉斌造價員黃彥平施工一隊施工二隊 文明施工的職責 本工程文明施工工作,由項目經(jīng)理雒國棟全面負責,主要對文明施工重大事宜做出決策?!∈┕がF(xiàn)場環(huán)境保護管理方法及措施序號施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理方法及措施1在環(huán)保條件允許的情況下,對材料的臨時裝卸點要嚴格控制范圍,及時清理并恢復原地貌2施工用后廢棄的油類、廢余材料和垃圾等,必須帶回駐地妥善處置。根據(jù)工程特點,做出本工程環(huán)境因素識別、環(huán)境影響評價和策劃,制定相應(yīng)的控制措施?!…h(huán)境保護要求及措施 項目部及施工隊,應(yīng)經(jīng)常組織全體人員認真學習《環(huán)境保護法》等法律法規(guī),以增強環(huán)保觀念,提高施工環(huán)保意識。主持召開班內(nèi)的民主生活會;執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求及措施;及時處理施工環(huán)境保護工作中的出現(xiàn)的問題。應(yīng)做到適時對全體人員進行強化文明施工的思想教育工作;布置施工環(huán)保的任務(wù);參與班組的民主生活會;檢查、考核施工班組對環(huán)境保護工作的落實情況;提出對環(huán)境保護工作的獎勵與處罰事宜。各級管理人員應(yīng)適時赴現(xiàn)場,檢查施工環(huán)保工作?!…h(huán)境保護管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 環(huán)境保護管理組織機構(gòu)圖甘肅金勝電力工程有限公司項目經(jīng)理:越二寅項目技術(shù)負責人:毛根生 機械員王云斌安全員 王建民施工員李曉峰質(zhì)量員劉斌造價員黃彥平施工一隊施工二隊 環(huán)境保護施工的職責 本工程施工環(huán)保工作,由項目經(jīng)理雒國棟全面負責,主要對施工環(huán)保重大事宜做出決策?!〈送猓w參與施工的人員,無論是上、下班還是休息期間,均應(yīng)隨 重要施工方案和特殊施工工序的安全控制過程根據(jù)工作內(nèi)容進行施工現(xiàn)場調(diào)查工作→對該項工作進行危險源識別、風險評價和風險控制策劃→制定相應(yīng)的應(yīng)急預案及編寫安全措施→項目經(jīng)理、總工和有關(guān)職能部門審批→抄報(送)監(jiān)理單位、業(yè)主審查→施工過程嚴格執(zhí)行安全措施→施工過程中各組安全監(jiān)護人(各監(jiān)控點人員)密切監(jiān)控;各級安全人員到場指導、監(jiān)督→對出現(xiàn)的問題及時解決?!∈┕がF(xiàn)場所有赴現(xiàn)場人員行走及施工操作時, 整體工程施工時,如遇氣候的惡劣變化時,應(yīng)立即停止室外作業(yè)?!∽袷亍堵殬I(yè)衛(wèi)生及后勤保障控制程序》,施工過程中,項目部及施工隊(班組)應(yīng)保證飲食衛(wèi)生;落實駐地區(qū)域衛(wèi)生的管理責任;按時發(fā)放勞動保護用品;配備急救藥箱,掌握就近醫(yī)療單位的電話號碼和行進路線?!≌麄€施工過程中,應(yīng)始終持續(xù)強化安全教育及培訓工作,著重要防止員工麻痹大意思想的產(chǎn)生,保證全體施工人員自始至終,都有高度的安全及職業(yè)健康意識和責任心,并在整個工程施工中,均能嚴格執(zhí)行安全及職業(yè)健康工作的規(guī)程及規(guī)章制度?!「骷壈踩O(jiān)察人員,應(yīng)隨時對施工現(xiàn)場進行全面或重點的檢查、監(jiān)督?!∈┕り?班組)必須堅持安全活動日制度;堅持班前安全講話制度;堅持每項工作簽發(fā)“施工安全(危險點分析)工作票”制度;堅持班后的安全情況匯報、分析討論會制度。 在落實安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上,全體施工人員均應(yīng)具備全盤安全理念,現(xiàn)場的安全工作既要分工明確,相互監(jiān)督;又要密切配合,相互協(xié)助。 安全及職業(yè)健康應(yīng)遵守的主要規(guī)章制度  《安全生產(chǎn)法》  《電業(yè)安全工作規(guī)程》  《電力建設(shè)施工安全管理規(guī)定》  《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》  《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》  《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》  《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》國電公司  《電力行業(yè)緊急救護工作規(guī)范》  《違章處罰規(guī)定》  《電力安全工器具預防性試驗規(guī)程(試行)》  《安全用具管理標準》  《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價方法》(國家電網(wǎng)公司) 安全及職業(yè)健康的組織技術(shù)措施 依據(jù)本工程自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件,結(jié)合施工實際需要,編制項目施工的《安全施工措施》、《施工質(zhì)量措施》、《環(huán)保、文明施工措施》。深入現(xiàn)場督促檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,檢查安全生產(chǎn)用具和消防器材是否合格,擺放位置是否合理。主持項目部安全監(jiān)察組的日常管理工作;做好對施工隊(班組)宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康指示和要求等工作。督促、檢查項目部及施工隊(班組)認真落實好安全日活動。應(yīng)做好對項目部宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作指示和要求等工作;深入現(xiàn)場督促檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,督促、檢查項目部及班組員工職業(yè)健康管理制度及工作的落實情況。  技術(shù)負責人應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場進行檢查;全面監(jiān)督、檢查各施工現(xiàn)場的安全及職業(yè)健康施工措施落實情況,對出現(xiàn)的問題做出決策。  技術(shù)負責人對本工程的安全及職業(yè)健康工作負主要管理責任,并協(xié)助項目經(jīng)理管理本工程的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作。支持各級安全督察人員履行職責?! №椖拷?jīng)理應(yīng)掌握本工程安全及職業(yè)健康施工措施,及反事故措施的執(zhí)行情況;掌握本工程在安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作方面的關(guān)鍵或薄弱環(huán)節(jié);掌握施工隊(班組)安全員、工作人員等的配備情況?!“踩奥殬I(yè)健康管理人員的主要職責 項目經(jīng)理安全職責  項目經(jīng)理是本項目工程施工管理第一安全責任人,對本工程的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作負全面管理責任。 各分部工程施工結(jié)束后,須進行質(zhì)量“三檢”和缺陷消除,施工過程中應(yīng)進行中間驗收,整體工程結(jié)束后,進行竣工驗收。機械操作人員必須掌握其性能、荷載和規(guī)范的操作程序,在施工中正確地使用和保養(yǎng)機械設(shè)備?!「鞣植抗こ痰氖┕こ绦蚣凹夹g(shù),均須按技術(shù)文件和技術(shù)交底的要求執(zhí)行?!∽龊檬┕り犖榻逃嘤柟ぷ鳎瑥娀w人員的質(zhì)量意識,加強技術(shù)培訓和崗位練兵活動,不斷提高全體施工人員的技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)工程相關(guān)技術(shù)指標要求,合理選擇施工機械。進行技術(shù)交底工作,保證全體人員熟悉施工設(shè)計圖紙和質(zhì)量標準、規(guī)范,掌握項目工程質(zhì)量要求。氣候條件對施工安全、質(zhì)量有所影響時,必須停止施工?! ?、勞動環(huán)境、管理環(huán)境方面  根據(jù)實際狀況,制定相應(yīng)的管理、技術(shù)和施工措施,努力改善、提高本工程的環(huán)境條件,保持施工現(xiàn)場的整潔,做到材料工件堆放有序,工器具保管完好。使施工質(zhì)量在機械控制環(huán)節(jié)上有可靠的保證?!   栏褡袷貦C械設(shè)備及工器具“操作證”、“技術(shù)保養(yǎng)”、“安全使用”、“檢查維護”等制度,以確保機械設(shè)備及工器具處于最佳使用狀態(tài)。原材料及構(gòu)、配件均應(yīng)正確使用,盡可能杜絕施工中對材料的損傷。從人員的技術(shù)水平、心理素質(zhì)、工作能力等綜合因素,來調(diào)配、控制人員的使用?!  百|(zhì)量第一、信譽至上”為宗旨,按照公司制定的《管理手冊》、《管理體系程序文件》及各項質(zhì)量技術(shù)文件,落實工程質(zhì)量管理、精心安排組織施工、嚴格進行質(zhì)量檢驗及控制,實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。 保證工程質(zhì)量內(nèi)控標準及實施辦法 公司質(zhì)量內(nèi)控標準  ,嚴格貫徹執(zhí)行公司制定的《管理手冊》及《管理體系程序文件》,實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標?!∈┕り犢|(zhì)量職責  是本工程技術(shù)文件和質(zhì)量保證措施的具體執(zhí)行部門,對承擔施工的分部、分項工程質(zhì)量負直接責任。對本工程質(zhì)量方面的重大事項,質(zhì)量技術(shù)問題提出具體的意見、建議、措施和方法。負責制定本工程質(zhì)量措施、計劃,編制本工程的各項技術(shù)文件,執(zhí)行項目部對本工程質(zhì)量工作做出的重大決策。對本工程質(zhì)量方面的重大事項,質(zhì)量技術(shù)問題提出具體的意見、建議、措施和方法,做出決策。對本工程質(zhì)量方面的重大事項進行決策?!≠|(zhì)量管理組織機構(gòu) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖甘肅金勝電力工程有限公司項
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