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正文內(nèi)容

道路大修工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-07-03 04:39本頁面
  

【正文】 第七章 成品保護(hù)措施將成品保護(hù)工作納入施工隊(duì)工作成果的考核范圍,因保護(hù)不當(dāng)引起的返工,不予驗(yàn)工計(jì)價,予以罰款處理。,布置美觀,統(tǒng)一著裝,床單、被罩統(tǒng)一;施工、生活區(qū)圍擋定人定期清洗。、生活區(qū),廁所衛(wèi)生輪流值日清理,做到保持清潔衛(wèi)生。,尤其是夜間施工,應(yīng)減少人為噪音。,禁止亂堆亂放。防污染措施。運(yùn)輸時要對車輛料斗上部進(jìn)行嚴(yán)密覆蓋,防止遺撒、飛揚(yáng),卸運(yùn)時采取有效措施,以減少揚(yáng)塵。、灑水降塵。防大氣污染措施,下午一次用灑水車噴灑降塵,使現(xiàn)場不起塵土。堅(jiān)持定期環(huán)境保護(hù)檢查工作。1本著便民、利民、不擾民的原則,在施工中盡最大可能方便當(dāng)?shù)鼐用癯鲂?,為?dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造良好的生活條件。1工程完工一段,利落一段。施工材料按規(guī)定碼放整齊,施工現(xiàn)場設(shè)專人灑水,使現(xiàn)場不起塵,盡量防止大氣污染。施工中施工人員堅(jiān)持文明操作,嚴(yán)禁野蠻施工。不直接在路面拌合混凝土、砂漿。施工現(xiàn)場生活區(qū)大門口處樹立一圖四板一牌,在施工用地邊界線設(shè)置正規(guī)的標(biāo)志護(hù)欄,必要時將施工現(xiàn)場圍擋,封閉施工。施工前,出“安民告示”,敬請各界人士對施工給他們造成的暫時不便,給予諒解。第五章 文明施工措施根據(jù)北京市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理?xiàng)l例,為樹立施工隊(duì)伍的文明形象,結(jié)合本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),主要從以下幾方面做好文明施工管理。,確保分包單位有承擔(dān)分包任務(wù)的能力。,包括安全、質(zhì)量、文明施工、工期等內(nèi)容,明確雙方責(zé)任。與勞務(wù)分包單位的協(xié)調(diào)管理 本工程實(shí)行勞務(wù)分包。,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格,下道工序不施工的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利展開工作。、檢查、管理制度。,嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。,充分理解設(shè)計(jì)意圖,把設(shè)計(jì)思想貫穿進(jìn)實(shí)際施工工程中。,及時向駐場監(jiān)理匯報,并向設(shè)計(jì)人員征求意見,經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意,辦理設(shè)計(jì)變更后方可進(jìn)行施工。第四章 工程協(xié)調(diào)配合的措施與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)設(shè)專人與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),及時解決工程中的問題。,搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,為下一步工作查清失火原因做準(zhǔn)備,及時上報領(lǐng)導(dǎo)?!邦A(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防意識,提高警惕性,增強(qiáng)責(zé)任心,一旦發(fā)生火情,隊(duì)員要保證思想清楚,聽從指揮,行動有序。, 應(yīng)在觸電人身旁放置干燥木板、膠合板、絕緣墊等絕緣物, 施救人員站在絕緣物上按上法施救。, 應(yīng)在確保安全的前提下, 及時恢復(fù)照明供電, 以利傷員搶救。, 按以下方法施救:、開關(guān)箱控制, 迅速拉開電箱中事故分路電源, 不能確定分路時拉開總電源開關(guān)。, 經(jīng)上級審批合格后予以實(shí)施。, 并予以實(shí)施 , 調(diào)配項(xiàng)目部內(nèi)應(yīng)急救援所需人員、物資、機(jī)械設(shè)備等資源。救護(hù)傷亡人員。組織現(xiàn)場應(yīng)急救援措施的實(shí)施 , 預(yù)防事故、隱患擴(kuò)大。有人員傷亡時應(yīng)撥打120或999急救電話,通知醫(yī)療救援機(jī)構(gòu),遇有火警撥打119火警電話通知消防機(jī)構(gòu)。、重大隱患報警響應(yīng)機(jī)制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員必須將通訊錄發(fā)給工地領(lǐng)工員、帶班員等現(xiàn)場管理人員。、重大隱患應(yīng)急救援及處理預(yù)案為貫徹、落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,針對施工生產(chǎn)中可能發(fā)生的傷亡事故、重大隱患采取積極應(yīng)對措施,防止事故的擴(kuò)大,將事故的危害和影響控制在最低水平,有序的做好救援工作。,嚴(yán)禁摔打工具。嚴(yán)禁扔撒混凝土,防止人員燙傷。,時速不得超過5公里,在調(diào)頭、倒車時應(yīng)注意避讓車輛、行人與作業(yè)人員。夜間施工時警示牌、疏導(dǎo)牌必須發(fā)光閃爍,并設(shè)在封閉口50米以外。尊重業(yè)主及監(jiān)理的要求,保證施工現(xiàn)場財產(chǎn)安全及工程的順利進(jìn)行,以達(dá)到快速高效的目的。、電源,電工人員必須持證上崗。施工現(xiàn)場安全用電措施,施工電纜線按規(guī)定架空鋪設(shè)或套管埋地敷設(shè)。施工過程中設(shè)專人進(jìn)行安全巡視。關(guān)鍵部位安全保證措施,由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)審批。,確保其使用正常。,外租機(jī)械施工必須有安全協(xié)議,手續(xù)齊全。 路緣石砌筑時,沿路邊碼放紅帽子,施工人員穿戴標(biāo)志服,夜間施工標(biāo)志齊全,施工期保證道路順暢通行。 道路上施工要引起足夠重視,設(shè)立安全監(jiān)督崗,專人指揮施工車輛。交通安全措施 加強(qiáng)機(jī)械車輛駕駛?cè)藛T安全教育,嚴(yán)禁無證操作。選好班組長、安全員,執(zhí)行三工、三檢和周一安全互檢,集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題,找出隱患,杜絕三違,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。文明施工,安全生產(chǎn)。易燃易爆品妥善保管,工程材料的合理堆放,各種交通、施工信號標(biāo)識完備,供電線路要暢通、架設(shè)正確。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),牢記安全第一的宗旨,安全員堅(jiān)持持證上崗。各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護(hù)措施。各種機(jī)械的操作規(guī)則及注意事項(xiàng)。主要包括以下內(nèi)容:車輛運(yùn)輸安全作業(yè)制度。 在生活區(qū)、工地現(xiàn)場、料場,派專人24小時輪班看守,防止生活物品、材料被盜及其它事故的發(fā)生。 在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周圍,要設(shè)置接地或避雷裝置,防止雷擊起火,造成安全事故。 生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材,并同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系,加強(qiáng)安全防范工作。 施工現(xiàn)場及預(yù)制場地,應(yīng)設(shè)適當(dāng)?shù)膰鷻诨蛎黠@的標(biāo)志,尤其是進(jìn)行無損探傷作業(yè)時,一定要事先設(shè)警示標(biāo)志。 工地修建的臨房,架設(shè)的動力照明線路,設(shè)置的電箱等,都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊、防爆的要求,配備足夠的消防設(shè)施,安裝避雷設(shè)備。 開工前,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全規(guī)范》,并定期進(jìn)行安全考試,使大家熟悉和掌握安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,各專業(yè)工種作業(yè)人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試,合格后方準(zhǔn)獨(dú)立操作。 用電線路架設(shè)應(yīng)符合規(guī)定要求,配電箱和閘刀盒應(yīng)上鎖,室外配電箱和閘刀盒應(yīng)有良好的防護(hù)措施。 堅(jiān)持定期的安全教育、講話和檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮兼、專安全人員的作用。安全保證措施 加強(qiáng)宣傳教育工作,強(qiáng)化全員安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?;?。施工安全控制程序 見附圖。針對本合同工程施工的特點(diǎn),排水施工必須快速、高效,故配足運(yùn)輸、吊裝設(shè)備,同時作好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作,配足常用易損配件,保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高利用率;以保證施工正常進(jìn)行。開工前作出一次性備料計(jì)劃,提前考察各種材料的貨源、儲量、運(yùn)距等,詳細(xì)制訂出進(jìn)料計(jì)劃,保證各種物資的供應(yīng)。作到合理安排,保證正常施工的要求。,杜絕因工作失誤造成返工而影響施工進(jìn)度。、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序,準(zhǔn)確掌握本工程要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。,分別編制月、周施工生產(chǎn)計(jì)劃,建立生產(chǎn)分析會議制度,對照檢查,找差距、找原因,完善管理,促進(jìn)施工。,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,充分調(diào)動廣大職工的積極性、自覺性,作為保工期的組織和思想保證,對指揮不力、消極怠工者及時處理。若我單位中標(biāo),在合同簽署后1天內(nèi),項(xiàng)目主要管理人員全部到位,將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件,安排施工準(zhǔn)備和編制工程施工的全面技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性文件,并在合同簽署3天內(nèi)報監(jiān)理工程師批準(zhǔn),確保早進(jìn)場、早開工。因本合同工程屬短、平、快工程,為確保按期、按質(zhì)完成本工程,同時針對本工程的特點(diǎn),擬制訂以下工期保證措施。,科學(xué)合理安排施工,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,落實(shí)施工計(jì)劃。,對圖紙中有疑問的地方與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系解決,避免耽誤施工。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量方面的信息,根據(jù)本項(xiàng)目確定的各種資料統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行研究、分析,尋找影響質(zhì)量的主要問題和主要影響因素,結(jié)合本工程的特點(diǎn)制定預(yù)防措施。對重大的不合格項(xiàng)由項(xiàng)目部會同監(jiān)理單位、業(yè)主三方共同制定糾正措施,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批。其余狀態(tài)的標(biāo)識方法:掛牌或檢驗(yàn)記錄。本工程進(jìn)場物資按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)》程序進(jìn)行檢驗(yàn),并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。設(shè)備使用人員需掌握設(shè)備的使用規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定,當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備發(fā)生偏差時,要及時更換檢測設(shè)備并追溯或重新檢測過去的檢測成果。明確對計(jì)量設(shè)備的標(biāo)識方法,保證進(jìn)入現(xiàn)場的計(jì)量設(shè)備處于完好狀態(tài)。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度,質(zhì)量合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān),未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格的材料不得在工程中使用。嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量管理,以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。施工班組之間對彼此的質(zhì)量情況進(jìn)行參照檢查,獎優(yōu)罰劣,起到督促作用并幫助整改。自檢:每道工序完成后,由班組質(zhì)檢員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,整改后再進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格做到“三級交底”,并組織施工生產(chǎn)。建立各種形式的質(zhì)量攻關(guān)小組,對技術(shù)、工藝、質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)行研討,開展“QC”活動。組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、圖紙,了解現(xiàn)場環(huán)境,做好技術(shù)交底工作。原材料及半成品,在產(chǎn)品上標(biāo)寫或掛牌標(biāo)識。項(xiàng)目部材料組根據(jù)施工進(jìn)度要求,按月提交材料采購計(jì)劃,由公司材料科負(fù)責(zé)采購。工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理部將工程竣工資料整理及時上交有關(guān)部門,業(yè)主有特殊要求時按合同執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)量組負(fù)責(zé)匯集、整理、保管本工程范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料。文件控制方法采用“目錄清單”的方式,設(shè)置有效文件編號。一般設(shè)計(jì)變更及洽商變更,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師會同經(jīng)營組、技術(shù)組與有關(guān)方面辦理,并準(zhǔn)確及時地向有關(guān)部門傳遞,并保存變更記錄。項(xiàng)目經(jīng)理參加合同評審,明確了解合同條款的內(nèi)容,保證按合同規(guī)定組織施工生產(chǎn),確保工程質(zhì)量滿足合同要求。,強(qiáng)化質(zhì)量意識進(jìn)場的管理人員及特殊工種人員必須持證上崗,保證具備與工程相應(yīng)的質(zhì)量管理水平和專業(yè)技術(shù)水平及操作技能。嚴(yán)格執(zhí)行國家和北京市施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施,對新技術(shù)的使用要理解原理、掌握方法、精心操作、及時檢查,確保設(shè)計(jì)要求,接受市質(zhì)檢部門、工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員的檢查監(jiān)督?,F(xiàn)場質(zhì)控人員由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)質(zhì)控員持證上崗,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的質(zhì)量隱患,立即指出和監(jiān)督改正。由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作,質(zhì)量組負(fù)責(zé)人直接管理質(zhì)量工作,質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制。,必須做到場清料凈。,必須注意車輛,在確定安全后再進(jìn)出。,紀(jì)律教育,不斷提高管理人員對所有作業(yè)人員安全意識和自我安全防范意識,管理人員必須及時下達(dá)各道工序的書面安全交底。、管界民警進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、施工時間進(jìn)行施工。、監(jiān)理和交通管理部門審批后實(shí)施,由專職的“交通協(xié)管員”和“安全員”負(fù)責(zé)方案的落實(shí),密切配合交管部門在需要導(dǎo)行的部位設(shè)置交通標(biāo)志牌和安全施工宣傳牌,指揮疏導(dǎo)車輛,確保交通安全和施工安全。必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行報批的各項(xiàng)安全組織措施,切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時管安全。精細(xì)化施工管理措施,在保障正常施工的前提下不影響周邊道路環(huán)境,安全文明施工措施落實(shí)到位;,實(shí)現(xiàn)不擾民,并嚴(yán)格控制噪音污染,遺撒、揚(yáng)塵污染等;,低碳循環(huán)可利用材料,如透水磚、溫拌技術(shù)、再生技術(shù)等新材料新工藝。井周處理措施,首先進(jìn)行現(xiàn)場清理工作,保證中面層瀝青混凝土表面干凈,并對加固后的檢查井高程進(jìn)行校核,確保準(zhǔn)確無誤;、修整,保證基底堅(jiān)實(shí);,澆注至表面層瀝青砼底標(biāo)高,保證表面平整,砼表面拉毛處理;,澆筑前先將基底進(jìn)行濕潤,砼澆筑過程中控制好坍落度和澆注速度,振搗均勻,避免漏振和過振,同時檢查井蓋位置、高程避免產(chǎn)生偏差;,避免對膠圈、鉸鏈的損傷;,應(yīng)視情況增加井周處理面積; C25早強(qiáng)砼澆筑后3小時強(qiáng)度不小于20Mpa;。第七章 井周處理方案檢查井加固,檢查井井墻外40cm范圍內(nèi)舊路結(jié)構(gòu)全部刨除,處理深度為設(shè)計(jì)路面以下50cm。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,做出標(biāo)記,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并采取拍照或錄像等直接方式反映現(xiàn)場原狀。,一旦發(fā)生危害工程或人身、財產(chǎn)安全、工程進(jìn)度和工程事故時,我單位立刻采取必要的搶救措施并且立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。應(yīng)急搶險預(yù)案、分工負(fù)責(zé)、相互配合、快速高效、單位自救和政府救援相結(jié)合的原則,建立本項(xiàng)目工程的重大事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。第六章 應(yīng)急搶險預(yù)案事故因素分析,造成多人傷亡的交通事故。,備好急救藥品和器材,項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)守始終,備好應(yīng)急車輛,隨時準(zhǔn)備出動,不得延誤。對吹塑紙等易燃物更要做出嚴(yán)格的規(guī)定。,標(biāo)牌、旗幟、橫幅等道具都要認(rèn)真考慮,在設(shè)計(jì)上考慮易拿、防火,盡量沒有尖銳的棱角。,以防意外事故發(fā)生并留有音像資料,音像資料附有文字性說明。重大活動配合措施,重大活動配合小組按照預(yù)案職責(zé)和上級指揮部門的指令開展工作,責(zé)令停止生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)集車輛和設(shè)備物資等。,機(jī)械拖運(yùn)至項(xiàng)目部駐地的停機(jī)坪存放,機(jī)械停放整齊,夜間派專人維護(hù)機(jī)械安全。遇有特殊情況服從交管部門的指揮。嚴(yán)格按照交通導(dǎo)改方案進(jìn)行導(dǎo)流,疏導(dǎo)交通。,做好各項(xiàng)配合工作,服從指揮和調(diào)動,保證施工期間的交通安全。在路口疏導(dǎo)車輛人員拿指揮旗或閃光指揮棒。,定期對施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境交界部位,在噪音產(chǎn)生集中的時間和夜間進(jìn)行監(jiān)測。施工措施,施工及導(dǎo)行區(qū)域兩側(cè)各形成漸變段,區(qū)域兩端及施工路段各交叉路口設(shè)立安全警示標(biāo)志及交通導(dǎo)向標(biāo)志,派專人在現(xiàn)場負(fù)責(zé)交通安全疏導(dǎo)。:00召開碰頭會并對當(dāng)晚施工的工序進(jìn)行安排,落實(shí)機(jī)械、材料問題。該地段夜間有路燈照明設(shè)施,且照明亮度足以滿足施工,但現(xiàn)場仍配備2臺50KW低噪音發(fā)電機(jī),作為備用來提供夜間碘鎢燈的照明用電。嚴(yán)格按照交通導(dǎo)改方案進(jìn)行導(dǎo)流,疏導(dǎo)交通。配備的交通維護(hù)設(shè)施明細(xì)表:設(shè)施名稱數(shù)量前方施工10塊車輛慢行10塊導(dǎo)向標(biāo)志牌5塊方錐筒(帶鏈)200個防撞墩5個施工區(qū)警示燈10個LED箭頭燈5個爆閃燈5個。,道路兩端及路口設(shè)置交通標(biāo)志,同時設(shè)置專人指揮疏導(dǎo)交通,施工人員穿反光服。詳見附表12交通導(dǎo)改示意圖實(shí)施措施,對現(xiàn)場采用密閉圍擋,同時設(shè)置交通導(dǎo)行標(biāo)志,設(shè)專人進(jìn)行交通疏導(dǎo)。第三章 交通導(dǎo)改的配合和實(shí)施措施本工程單位車輛、施工車輛、社會車輛較多,交通流量較大,為確保工程工期,必須制定詳細(xì)的交通導(dǎo)改方案。⑵在開放交通前,禁止重型施工機(jī)械特別是重型壓路機(jī)停放。剛壓:采用剛性碾(雙鋼輪壓路機(jī))碾壓,嚴(yán)禁用膠輪壓路機(jī)碾壓;高頻、低幅:高頻低幅碾壓可
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