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污水大修工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2024-08-07 23:05本頁(yè)面
  

【正文】 工作坑回填土不得含有凍土。在工程項(xiàng)目的部署上,按照總體計(jì)劃進(jìn)行施工,將重要分項(xiàng)工程作為重點(diǎn),其他的分項(xiàng)工程適當(dāng)放寬施工工期,以減少工種,工序間的交叉作業(yè),避免后期集中搶工,以達(dá)到保護(hù)成品的目的。堅(jiān)持先地下后地上,先深后淺、先主體后附屬。對(duì)已完工尚未交付甲方的工程進(jìn)行攔擋或局部封閉,避免人為碰撞。管線施工完畢,及時(shí)進(jìn)行土方回填。(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的測(cè)量樁、點(diǎn)等,進(jìn)行土方開(kāi)挖、機(jī)械作業(yè)時(shí)不得碰撞,并經(jīng)常進(jìn)行校核。 九、成果保護(hù)及季節(jié)施工措施教育全體施工人員對(duì)尊重他人和自己的勞動(dòng)成果,施工操作時(shí)要珍惜已完成的部分工程。使消防車有回旋余地。(11)應(yīng)明確場(chǎng)地周邊消防栓位置。(9)木工間設(shè)置禁煙標(biāo)記,木屑、刨花等易燃物及時(shí)清理。(8)乙炔瓶距明火距離不小于10米,與氧氣瓶距離不小于5米。現(xiàn)場(chǎng)配備足夠數(shù)量的滅火器材,并定期檢查其有效性,酸堿泡沫滅火機(jī)由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,表明換藥時(shí)間,確保滅火機(jī)效能正常。(5)加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品清理干凈,配有專人值班進(jìn)行監(jiān)護(hù),且在收工前仔細(xì)檢查周邊環(huán)境,以免留下隱患。(4)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。(2)定期組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),對(duì)全體施工人員進(jìn)行消防教育,定期進(jìn)行檢查,并做好記錄。配備專職消防管理員,負(fù)責(zé)消防管理工作。出場(chǎng)的車輛派專人用水清洗輪胎。建筑垃圾出場(chǎng)需用氈布覆蓋。(7)盡量選擇噪聲低、振動(dòng)小、公害小的施工機(jī)械和施工方法,減少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍的干擾。(5)挖土方時(shí),運(yùn)土車在開(kāi)出現(xiàn)場(chǎng)前要有專人對(duì)車上土方拍打,并清理車輪泥土。(3)噪聲超過(guò)55dB的工地盡量避開(kāi)居民的休息時(shí)間。生產(chǎn)的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外,現(xiàn)場(chǎng)道路每天有專人灑水,防止粉塵飛揚(yáng),保持良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系,定期主動(dòng)召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見(jiàn),保證工程文明施工,使工程成為愛(ài)民工程、便民工程。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力,重點(diǎn)要在部位防范設(shè)施有效到位。(13)做好工地流動(dòng)人員的管理工作,記好進(jìn)出臺(tái)帳,建立檔案卡片,辦理暫住證、務(wù)工證和計(jì)劃生育工作。多余材料和使用結(jié)束的設(shè)備及時(shí)退場(chǎng)。嚴(yán)格施工過(guò)程的管理,各工序都要做到“落手清、日日清”。(10)大門口設(shè)置車輛清洗工具,所有車輛做到凈車出場(chǎng)。做好整個(gè)場(chǎng)地的排水網(wǎng)絡(luò),排水溝必須暢通,生活、生產(chǎn)廢水通過(guò)專門的窨井,有組織地排放。醫(yī)務(wù)人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況。(7)落實(shí)各項(xiàng)除四害措施,工地內(nèi)做到排水暢通,無(wú)污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象,防止蚊蠅孳生。廁所安排專人打掃。(6)工地內(nèi)設(shè)置廁所。(5)現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)配備電腦、張掛進(jìn)度計(jì)劃表、各專業(yè)人員崗位責(zé)任制、晴雨表、全面質(zhì)量管理循環(huán)圖。(4)全體施工人員按規(guī)定配戴安全帽。門口安排保安人員24小時(shí)值班。安排專門人員具體落實(shí)文明施工的各項(xiàng)工作,定期組織考核,做到獎(jiǎng)罰分明。(2)建立生活區(qū)管理等一系列規(guī)章制度。(11)夜間施工必須配備足夠的照明燈光。(10)長(zhǎng)鋼筋運(yùn)送過(guò)程中要有統(tǒng)一指揮,搬運(yùn)工人動(dòng)作要一致,防止受傷事故發(fā)生。(8)嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機(jī)多監(jiān)護(hù)制度(操作證、動(dòng)或證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和1~3級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。材料運(yùn)輸、堆放時(shí),一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時(shí)修調(diào)?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備漏電觸電保護(hù)是否完好有效。電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè) 漏電開(kāi)關(guān)。電箱應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,上設(shè)防雨措施,有門有鎖。(4)施工用電編制專項(xiàng)方案。工作坑邊除設(shè)置醒目的安全標(biāo)志外,采取可靠的保護(hù)措施,并經(jīng)常檢查整修。各作業(yè)崗位設(shè)安全操作規(guī)程牌。(1)工地進(jìn)門口布置八牌二圖,即施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄牌、現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任牌等。(8)配備工地保安人員,實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度。(6)每月二次組織各部門及各分包單位進(jìn)行安全設(shè)施大檢查,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。(5)工程項(xiàng)目經(jīng)理部將所有分包項(xiàng)目納入安全管理系統(tǒng),并與之簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。(4)做到無(wú)施工方案不施工,有方案無(wú)安全交底不施工,班組上崗前沒(méi)安全交底不施工。(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。通過(guò)安全檢查,不斷提高和加強(qiáng)職工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施。檢查要抓住重點(diǎn)部位。(3)特殊工種必須持證上崗。分為安全教育和安全交底兩部分:(1)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,凡進(jìn)場(chǎng)人員,必須進(jìn)行40小時(shí)的三級(jí)安全生產(chǎn)教育,合格后方能上崗作業(yè)。利用綜合網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃合理配置資源,并以此為依據(jù)制定班組作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)變化使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確保關(guān)鍵工期的實(shí)現(xiàn)。,杜絕返工在本標(biāo)段施工生產(chǎn)組織中,通過(guò)試驗(yàn)段制定出可行的操作程序及細(xì)則,認(rèn)真貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量一次到位,杜絕返工,保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。我單位擁有良好的銀行信譽(yù),具有雄厚的資金儲(chǔ)備,施工中可根據(jù)工程所需,投入充足的生產(chǎn)流動(dòng)資金。,保證及時(shí)供應(yīng)資源的供給和配置留有余地,保證其及時(shí)、平衡。立即組織項(xiàng)目管理人員及其他有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查,積極開(kāi)展復(fù)測(cè)和臨設(shè)搭建等準(zhǔn)備工作。采用合理的施工方法和工藝流程,按照形象進(jìn)度控制的時(shí)間,逐段落實(shí)。根據(jù)本工程的特點(diǎn),選派經(jīng)驗(yàn)豐富的各類管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的管理,配備強(qiáng)悍的施工作業(yè)隊(duì)。對(duì)維修結(jié)構(gòu)做到定期監(jiān)控,并報(bào)公司備案。選派資深技術(shù)人員和操作人員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析討論。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后,在合同規(guī)定的保修期內(nèi),實(shí)施“用戶回訪制”,定期了解交工工程的使用情況。對(duì)建設(shè)單位任何時(shí)間、任何形式提出的質(zhì)量問(wèn)題,我公司在接到書面通知三天內(nèi)及時(shí)進(jìn)行回訪處理。為了實(shí)施對(duì)建設(shè)單位的承諾,為顧客(建設(shè)單位)提供優(yōu)良的服務(wù),本工程施工過(guò)程及竣工交付使用后嚴(yán)格按“建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”,國(guó)務(wù)院“建筑工程保修辦法”等有關(guān)規(guī)定,將實(shí)施全方位的服務(wù)。我公司設(shè)有一個(gè)專門的工程服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,處理工程竣工后的服務(wù)事宜。一般交工后半年內(nèi),以后每隔半年左右回訪一次,直至交工后五年為止。此質(zhì)量保修書中闡明我公司的工程服務(wù)計(jì)劃(即按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六章)、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式、保修范圍、保修期限及保修責(zé)任等。(7)公司質(zhì)安科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系與現(xiàn)場(chǎng)材料定期進(jìn)行檢查,確保材料質(zhì)量。(5)鋼材、水泥、砌塊等材料進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)測(cè)試中心復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。對(duì)用于工程的主要材料,必須具有正式的出廠合格證、以及材質(zhì)化驗(yàn)單。同時(shí)選擇供應(yīng)商時(shí)首先對(duì)該供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。(2)對(duì)于業(yè)主提供的原材料,在一周前提交供應(yīng)計(jì)劃,以便業(yè)主能及時(shí)組織原材料。(3)各專業(yè)項(xiàng)目設(shè)專人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料和竣工圖。(1)按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。(2)在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)交涉解決,并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。(1)制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。(2)凡新購(gòu)、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具,必須經(jīng)檢定合格后方可使用,并按計(jì)量檢測(cè)要求進(jìn)行周期檢測(cè)。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書方能上崗操作。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)登記職稱和上崗證書。(1)定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育。使每通過(guò)一次循環(huán),質(zhì)量缺陷均明顯減少。(3)通過(guò)管理目標(biāo)規(guī)定,質(zhì)量缺陷調(diào)查分析,制定對(duì)策,措施實(shí)施,效果檢查,總結(jié)提高,開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。 QC小組活動(dòng)管理(1)根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié),確定質(zhì)量管理點(diǎn),通過(guò)全面質(zhì)量管理活動(dòng),確保工程質(zhì)量。(1)作業(yè)班組在每個(gè)施工部位掛牌,注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等,加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。(2)等樣板施工完成后,填寫分項(xiàng)(工序)樣板施工記錄,報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查合格后,再請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收,如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí),然后全面施工。(3)對(duì)不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工,并將質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析制定予控和防范措施,杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問(wèn)題。(2)工序交接檢查,即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(3)工程竣工前,由總承包單位組織初驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)達(dá)到竣工要求后,進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄,簽字齊全?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法(手段為看、摸、敲、照),實(shí)測(cè)法(手段為靠、吊、量、套)和試驗(yàn)檢查。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查;必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。(1)項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)和演示文稿公布檢查結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。(5)各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄。(4)分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分部工程的技術(shù)交底。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí),編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案,報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。(3)施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行交底。(1)施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。(6)施工過(guò)程中發(fā)生的材料代用、施工做法改變或施工條件變化而需要修改,提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。(4)根據(jù)工程施工的具體情況,圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)通總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及有關(guān)人員共同進(jìn)行。(2)由公司技術(shù)部門組織圖紙自審,組織各專業(yè)共同核對(duì)圖紙,提出問(wèn)題及不詳處,協(xié)商施工配合適宜,形成自審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),必須按體系要素構(gòu)成和質(zhì)量體系保證要素進(jìn)行管理。它是工程質(zhì)量生產(chǎn)和形成的主要因素。質(zhì)量管理的原則:理解顧客的需求及潛在需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望;領(lǐng)導(dǎo)作用‘全員參與;將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理;將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理;持續(xù)改進(jìn);建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上;與供方互利的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量員施工員技術(shù)資料材料試驗(yàn)計(jì)量QC活動(dòng)分包質(zhì)量工程質(zhì)量試塊試件分項(xiàng)核驗(yàn)技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收方案審定技術(shù)交底根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求,將其具體落實(shí)到工程項(xiàng)目中,施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程;也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程。 六、質(zhì)量保證措施根據(jù)本工程特點(diǎn)建立工程質(zhì)量保證體系,落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行創(chuàng)優(yōu)奪杯的目標(biāo)管理,簽訂多項(xiàng)責(zé)任狀,進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解。待終凝后,覆蓋濕治。人行道的曲線段道板鋪砌可分直鋪法和扇形鋪法二種。與側(cè)石接邊線縫寬1cm。經(jīng)常用3m直尺沿縱橫和斜角方向靠量面層平整度,發(fā)現(xiàn)不符要求,及時(shí)整修。攤鋪墊支前先將土基整平壓實(shí),墊層厚度及材料符合設(shè)計(jì)要求。④工程終點(diǎn)與老路面連接處,應(yīng)對(duì)老路面銑刨后,攤鋪細(xì)粒式瀝青砼并自然順接到老路面。②采用有自動(dòng)調(diào)平裝置的攤鋪機(jī)攤鋪,壓實(shí)中復(fù)壓時(shí)優(yōu)先采用輪胎壓路機(jī)。若為細(xì)粒式混合料,除已鋪筑的做齊施工縫搶壓完畢外,其余不得繼續(xù)鋪筑。⑤碾壓成型后的新鋪瀝青層上,應(yīng)避免料車和工程機(jī)械重復(fù)行駛,也不得停放攤鋪機(jī)、壓路機(jī)及其它易滴漏的機(jī)械和車輛,不得堆放石子、料塊、泥土等其他雜物。③壓路機(jī)有自動(dòng)灑水設(shè)備,如無(wú)自動(dòng)灑水設(shè)備,必須有專人跟輪涂布油水。②壓路機(jī)型的輕重選擇一般為:初壓輕型,復(fù)壓重型,終壓輕型。⑤多層混合料鋪筑,上下層接縫錯(cuò)開(kāi),面層各層接縫均削齊接平。③采用帶自動(dòng)調(diào)平裝置的攤鋪機(jī)攤鋪。局部不平或成坑之處,采用瀝青混合料整平,不得用灌澆瀝青或二灰碎石整平。針對(duì)二灰碎石基層,測(cè)定彎沉值,符合設(shè)計(jì)要求后才能鋪筑面層。混合料拌和均勻,色澤一致,無(wú)成塊成團(tuán)、枯焦干散,油量明顯過(guò)多過(guò)少,以及出廠溫度超過(guò)范圍或送到工地溫度低于規(guī)定混合料,不得使用。2一般要求瀝青砼鋪筑時(shí)氣溫要求不低于10℃,晚間鋪筑確保充分的照明設(shè)施,雨天不得鋪筑。2)粗集料:應(yīng)符合規(guī)范要求。稀漿封層鋪筑后,應(yīng)待乳液破乳,水分蒸發(fā),干燥成型后方可開(kāi)放交通。本工程采用具有儲(chǔ)料、送料、拌和、攤鋪和計(jì)量控制等功能的稀漿封層鋪筑機(jī)進(jìn)行封層施工,攤鋪時(shí)嚴(yán)格控制的集料、
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