【正文】 每道工序作業(yè)完后必須清場，保證整潔不亂，做到“工完料清”。清點現(xiàn)場材料存量，根據(jù)使用情況做好料具的分清限定和轉(zhuǎn)場。各種管件、標(biāo)件、散件應(yīng)搭設(shè)架子碼放，保證穩(wěn)固可靠，并根據(jù)材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。材料存放方式，條件必須符合施工要求。材料的存放位置必須便于施工和符合總平面布置要求，按照功能分區(qū)、標(biāo)識、注明材料品種、規(guī)格數(shù)量、檢驗狀態(tài)和管理責(zé)任人。遵守機械安全操作規(guī)程，做好安全防護措施，保證機械正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)場機械管理實行掛牌制，驗收合格標(biāo)記，按有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。提前做好準(zhǔn)備工作，保證施工場所和過程的安全文明狀態(tài)。㈤現(xiàn)場機械管理現(xiàn)場使用的機械設(shè)備按施工平面布置要求，臨時使用的機械設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)時場內(nèi)情況，確定合理的布置方案，不得任意占場內(nèi)道路。宿舍、辦公室等施工臨設(shè)全部采用金屬夾心板房，內(nèi)外墻批蕩。施工期間，施工現(xiàn)場實施圍閉，進行圍閉施工，兩岸各設(shè)置一個值班室，由門衛(wèi)駐守。保持施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。（四）現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施、衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，搞好環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)，辦好職工食堂，飲用水供應(yīng)，做好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。指定專人定期灑水，形成制度，防止道路塵土飛揚。進場機械設(shè)備存放有序，外運廢土、渣土不得拋灑、滴漏，確保作業(yè)區(qū)域的整潔。現(xiàn)場材料員必須認(rèn)真做好材料進場的驗收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書)，并做好記錄(包括車牌、車次、運輸單位等)。零散碎料和垃圾雜物及時清理，做到活完腳下清，工完場地清。施工區(qū)域和生活劃分明確，劃分責(zé)任區(qū)、設(shè)標(biāo)牌，分片包到人。月檢和周檢制度按照我司《文明施工管理規(guī)定》的內(nèi)容落實。項目經(jīng)理部成立“文明施工小組”，成員由項目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)工程文明施工管理制度的制定、落實，并實施周檢制度。1車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得超限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。1加強夜間的安全保衛(wèi)工作，設(shè)夜間巡邏。經(jīng)常開展適合本工程特點的便民利民活動?，F(xiàn)場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。采取有效措施解決生產(chǎn)、生活排水，確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。按規(guī)定掛牌施工，標(biāo)明工程名稱、范圍、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人，明確監(jiān)督電話、接受社會監(jiān)督。為加強施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教育，進職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。具體做法如下：全以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各分隊具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)，增加管理力量。⑷建立安全檢查制度：項目經(jīng)理和專職安全員每天巡查現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中的不安全隱患，杜絕違章指揮及違章作業(yè)，監(jiān)督施工安全措施的執(zhí)行。特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)：參加施工的工人進入崗位前，進行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育，特種作業(yè)人員（起重工、電工、電焊工、架子工要組織培訓(xùn)考核，持證上崗）操作過程中不斷對施工人員進行經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真記好安全臺帳。在計劃、布置和檢查生產(chǎn)工作時，要同時計劃、布置檢查安全工作是否落實到落處。重點對進場職工與特殊作業(yè)的人員教育，切實提高職工的安全文明意識與自我防護能力。⑸認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進行施工，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮及違章操作，保證防護設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進、防護可靠的基礎(chǔ)上。⑷加強班組建設(shè)。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。⑶推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。⑵深化安全教育，強化安全意識。⑷電焊施工時，注意用鐵板托接火花，割焊人員要進行專門的防火教育，乙炔、氮氣瓶間要保持安全距離。施工現(xiàn)場防止無關(guān)人員隨意進出，臨時來的外單人員和車輛做好登記。現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)措施⑴對全體人員進行防火教育，培訓(xùn)一批義務(wù)消防員，用火地區(qū)要采取一定的隔離防火措施，生活區(qū)及工地重要電器周圍接地線或避雷裝置，防止雷擊起火。⑺施工現(xiàn)場臨時用電要定期進行檢查，防雷保護、接電保護及絕緣強度，每季測定一次；固定用電場所每月檢查一次，移動式電動設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。⑸必須堅持“一機一閘”用電和下班“斷電加鎖”的原則。⑶低壓架空線必須采用絕緣銅線或鋁線，架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹桿、腳手架上，施工現(xiàn)場的架空線最大弧垂距地不小于4m。臨時用電安全措施⑴使用自備電源的或電線系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅Ｗo接零或作保護接地，不得一部分設(shè)備作保護接零，另一部位設(shè)備作保護接地。（10）開挖中的流砂現(xiàn)象對施工和施工安全及附近的建筑物危害極大，要將溝壁放出足夠的邊坡，或采取分段、快速施工方法，施工過程中禁止各種車輛通行以免引起溝壁坍塌，造成傷亡事故。（8）大風(fēng)、大霧、雷雨天氣，機械不得在高壓線附近施工。（6）機械開挖前應(yīng)先發(fā)出信號，在挖土機臂桿回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不允許進行其他工作。（4）一側(cè)堆土?xí)r，應(yīng)距溝邊外1m，堆土頂面要向外側(cè)作流水坡度。（2）工程所需材料堆放整齊，距溝邊2m以外。⑷教育司機安全行駛、禮貌駕車。⑵施工期間在施工現(xiàn)場出入口設(shè)專人指揮施工，確保行車安全。1項目部組織定期性檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、群眾性檢查以及臨時性檢查，管理檢查等，及時排除安全隱患。1設(shè)立每周一次的安全活動日，在班前、班后及會上檢查安全生產(chǎn)活動情況，對職工進行經(jīng)常性的安全教育和安全宣傳活動。1夜間施工必須配備照明設(shè)施，專人指揮，做好安全防護工作。1各種機械設(shè)備及運輸車輛實行統(tǒng)一管理和調(diào)度，嚴(yán)禁違章操作，確保交通運行安全。機電工作經(jīng)常檢查機械電氣設(shè)備，執(zhí)行電氣安全十不準(zhǔn)制度，確保安全無事故。吊運模板、構(gòu)件時遵守起重作業(yè)規(guī)定，起重人員持證上崗。施工現(xiàn)場醒目處設(shè)置安全生產(chǎn)牌、標(biāo)語、警示牌，時刻提醒施工人員注意安全。對新進場的工人進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，特種作業(yè)人員如電工、電焊工、起吊工要組織培訓(xùn)考核，持證上崗，考核合格后，方可進入操作崗位。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，給予安全員“安全一票否決”的權(quán)利，加強對職工進行經(jīng)常性安全教育，使安全工作做到制度化、經(jīng)?；＂绨踩ＷC措施A、總體安全保證措施建立安全保證體系，實行三級安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)（見附圖二）；項目經(jīng)理部下設(shè)安全保衛(wèi)科，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)整個工程的安全管理工作；各班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場區(qū)段安全檢查和監(jiān)督工作，做到責(zé)任明確，層層把關(guān)。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”?！耙惶岣摺保禾岣呷w職工的自我保護和相互保護的安全意識?！叭鋵崱保郝鋵嵏骷壢藛T安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)“五同時”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。二、安全生產(chǎn)措施㈠安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：零事故，實現(xiàn)“五無”、“三落實”、“二控制”、 “一提高”。做好防盜工作，落實防范措施，各類違法行為和暴力行為要及時制止，同時報告公安部門及派出所。加強施工隊伍的全面管理，加強社會治安綜合治理，接收外來人員時做好登記注冊和上崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，訂立安全生產(chǎn)合同。本工地擬創(chuàng)建市文明工地，中標(biāo)后立即制定書面規(guī)劃。在多年的施工實踐中，我司在文明施工及環(huán)境保護護管理方面，已形成一套完整的工作體系。文明施工的好壞直接影響整個企業(yè)的信譽和形象，也直接影響到附近居民的健康和安全，所以做好文明施工工作至關(guān)重要。通過創(chuàng)文明工地，可以提高項目部的施工現(xiàn)場管理水平，向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化邁進，提高企業(yè)的工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益，我們決心在本次施工中創(chuàng)文明施工工地。因此，創(chuàng)造一個良好的文明施工環(huán)境是工程質(zhì)量、安全管理及施工進度的保證。第十章 文明施工建設(shè)與安全生產(chǎn)措施第一節(jié) 文明施工建設(shè)一、施工目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹樣板工程，建標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，爭創(chuàng)文明企業(yè)。15 現(xiàn)澆混凝土施工時，應(yīng)準(zhǔn)備苫布等防雨措施。應(yīng)在外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。必要時可適當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)置支撐。雨前應(yīng)及時壓完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?，并作成一定坡勢，以利排除雨水。待天晴晾曬后，再進行足夠的壓實。11注意天氣預(yù)報：設(shè)專人收聽、記錄天氣預(yù)報，及時掌握氣候變化情況，抓緊有利時間。在施工場地周圍應(yīng)防止地面水流入場內(nèi)。并應(yīng)隨時掌握氣象變化情況。施工現(xiàn)場砼澆筑中如遇降雨時，根據(jù)具體情況采取停工預(yù)留施工縫或搭設(shè)臨時雨棚繼續(xù)澆注的方法進行施工，澆注完成的砼立即采用蓬布覆蓋等措施，避免砼遭受雨淋。施工前對排水系統(tǒng)進行檢查，疏通或加固，必要時增加排水設(shè)施，雨后模板及鋼筋上的淤泥及雜物要及時清除?；A(chǔ)施工應(yīng)防止雨水浸泡基坑，或被浸泡，應(yīng)挖除浸泡部分，用與基礎(chǔ)同樣的材料回填。雨季施工要做好施工現(xiàn)場排水，保證排水暢通，努力做到雨前有預(yù)防，雨后有行動，注意收看天氣預(yù)報，對水泥等易潮的材料要架設(shè)貯存，并作好通風(fēng)、防水工作，鋼筋應(yīng)加蓋雨布，防止銹蝕?？傊?，整個工程施工必須抓住重點，精心組織，科學(xué)管理，制定切實可行的施工進度計劃，確?？傮w進度，調(diào)動一切人力、物力進行大會戰(zhàn)，打好攻堅戰(zhàn)，爭分奪秒，只爭朝夕，力爭提前、安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成整個工程施工。九、資金保證制訂資金需求量計劃，以總公司為堅強后盾，多渠道籌集資金，為工程進展提供財力上的保證。配合業(yè)主做好矛盾協(xié)調(diào)，處理好和地方居民的關(guān)系，防止引發(fā)地方矛盾，影響工程進度。施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)好關(guān)系，與各相關(guān)專業(yè)班組搞好配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。加強設(shè)備管理與維護，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。八、做好施工保障工作協(xié)調(diào)配合，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。七、加強調(diào)度指揮，強化協(xié)調(diào)力度強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，及時解決問題。六、開展勞動競賽，引入競爭機制工程施工過程中，經(jīng)常組織隊間勞動競賽?？茖W(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。一旦某個階段工期末完成計劃，則在下階段采用加大機械、設(shè)備、材料和人員投入的方法予以彌補。關(guān)鍵線路的各道工序指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。抓好各道工序施工的質(zhì)量與相互間的銜接，杜絕返工和窩工現(xiàn)象，保證工期。在砼中中加入具有早強、減水、保坍、高增強等性能的多功能復(fù)合外加劑，縮短砼強度增長的時間，從而縮短工期。對重點工序，準(zhǔn)備應(yīng)對各種情況的施工方案，做好施工中的技術(shù)儲備工作。調(diào)集公司最精良的設(shè)備，努力提高機械化程度，從而加快進度。保證標(biāo)段內(nèi)施工管理有序，層次分明。調(diào)集精兵強將，會師云錦路工地，進行大會戰(zhàn)，打好攻堅戰(zhàn)。三、合理配置資源，滿足進度要求按工期要求合理配置施工資源，對關(guān)鍵線路上的工序通過加大機械、設(shè)備、人員投入方法來保證。做到旬保月、月保季、季?？偣て?。根據(jù)合同工期及整個工程數(shù)量，繪制工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，明確各道工序的起訖時間，抓各項分部工程的工期控制點。采用計算機和運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對工期實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分部分項工程的進度計劃，按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。統(tǒng)籌安排，合理組織，科學(xué)管理，制定切實可行的施工進度計劃，實行施工進度節(jié)點控制法，即將工期細化到天，以分項工程為節(jié)點，對每節(jié)點限定工期和獎勵基數(shù)，實行按期獎勵，超期倍罰的措施確保節(jié)點速度。二、建立崗位責(zé)任制，制定切實可行的施工進度計劃實行工期目標(biāo)管理。第三節(jié) 工期保證措施一、調(diào)集精兵強將，早進場、早開工我公司將抽調(diào)具有豐富的類似施工經(jīng)驗的施工管理人員和專業(yè)的技術(shù)人員以及優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍，組成精干的施工指揮機構(gòu)，快速組織施工人員、機械設(shè)備和物資材料進場，保證進場快、準(zhǔn)備快、開工快。第八章 施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo)計劃開工日期：以開工報告為準(zhǔn)計劃工期：55天 第二節(jié) 施工進度計劃本工程施工必須圍繞重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵線路而展開，制定切實可行、科學(xué)合理的施工進度計劃，組織好流水作業(yè)和穿插施工，采取科學(xué)的夏(冬)雨季施工技術(shù)措施，確保整個工程施工有條不紊地進行，力爭提前完成全部工程施工。水泥、砂石等試驗按規(guī)范及設(shè)計要求進行自檢，并請監(jiān)理工程師及質(zhì)檢站進行抽檢。周轉(zhuǎn)性材料支架、模板等采用裝載機、載貨汽車運輸?！?〉地材供應(yīng)要提前實地勘察，主動邀請監(jiān)理工程師一起去取樣、送檢，充分理解、支持監(jiān)理工程師的履行職責(zé)，搞好配合。第一節(jié) 材料采購〈1〉地方材料主要為黃砂、石子、片石、石灰、粉煤灰等，首先進行廣泛調(diào)查，摸清各種地材產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、運輸條件。對重點、難點工程，投入具有類似工程施工經(jīng)驗的施工管理人員、技術(shù)人員及班組骨干。技術(shù)質(zhì)量交底制度。第五節(jié) 施工質(zhì)量及技術(shù)保證措施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是整個工程各項工作的指南，為確保整個工程技術(shù)上有保證，必須執(zhí)行以下制度：施工組織設(shè)計審批制度。材料采購部門按規(guī)定對重要物料如鋼材、水泥、鋼鉸線、錨具及其它需要復(fù)驗的物料，指派專人按規(guī)定的方法取樣送驗。對工程施工中所用水泥、鋼筋及配件、焊條、焊劑及焊藥、骨料、外加劑、防水材料、新材料、新產(chǎn)品等必須保護產(chǎn)品在施工流程中的原始憑證、質(zhì)量記錄相一致，每個或每批產(chǎn)品有唯一標(biāo)識，以保證其可追溯性。在施工過程中，施工員做好已完分項分部工程轉(zhuǎn)序的《施工日志》，對投入施工后不改變其原始形態(tài)的產(chǎn)品，繼續(xù)維持其原有標(biāo)記，并注意防護，對構(gòu)配件利用《施工日志》記錄其部位、施工人員、施工日期、施工質(zhì)量等。當(dāng)建設(shè)單位(業(yè)主)要求對供應(yīng)物料進行驗證時，物資采購部門必須提供必要的條件進行配合。材料采購控制根據(jù)工程施工進度計劃編制材料進貨計劃，并注明物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨日期、送貨方式、供應(yīng)單位、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和驗證方式、加工定制物料的規(guī)范、圖樣、檢驗規(guī)程等技術(shù)文件名稱和適用版本，同時采購物料時，根據(jù)類別和對工程質(zhì)量影響的程度，對分供方進行評價。自購的材料、成品、半成品、設(shè)備等除按照上述程序外，也將按照ISO9000系列質(zhì)量體系規(guī)定的材料采購執(zhí)行程