農(nóng)村四級公路項目水泥混凝土路面施工組織設(shè)計(參考版)
2025-07-02 22:05本頁面
【正文】 。做好施工期間工程生產(chǎn)及生活污水、垃圾的處理工作。做到工完料凈，文明施工。具體措施如下：對于施工噪音的控制：采用性能好，噪音低的機械，調(diào)整好夜間施工時間，避免施工噪音影響四周居民休息。處理好與工程范圍附近居民的關(guān)系，與他們友好相處。重要的部位施工，指定專人看護，維護正常的交通秩序。設(shè)置明顯的標(biāo)志、安全信號，確保交通的安全暢通。施工現(xiàn)場落實好排水措施，做到路面暢通、無坑、無垃圾和積水。建立以項目經(jīng)理、各施工隊和班組的三級文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，制定切實可行的措施，做到定期檢查、定期公布、定期交流。第二節(jié) 安全保證體系圖第十章 文明施工和環(huán)境保護措施第一節(jié) 文明施工措施文明施工指標(biāo)：達到《江蘇省建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定》的要求。加強用火、用電管理，所有駐地、料場、施工現(xiàn)場均應(yīng)配足夠的滅火工具，制定防火用電措施，用電必須符合安全規(guī)定。加強安全生產(chǎn)檢查，由安全員經(jīng)常性地進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章，消除事故隱患。加強安全教育，對全體施工人員，從思想上、技術(shù)知識上、規(guī)章制度上進行不間斷教育，使全體施工人員從思想上重視，技術(shù)上有保障，行動有約束。第一節(jié) 安全保證措施建立健全安全管理組織機構(gòu)，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理掛帥，安全組專人負責(zé)，各施工隊設(shè)一名專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。提供滿足監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢測需要的人員、儀器設(shè)備等，搞好與監(jiān)理工程師的配合工作，同心協(xié)力創(chuàng)優(yōu)良工程。⑦在項目經(jīng)理部組織下成立由質(zhì)檢部和試驗室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組，定期對全線工程進行全面檢查，加強過程控制，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，開展全線各施工隊的質(zhì)量競賽，獎罰并舉。⑥加強宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實行科學(xué)管理，加強現(xiàn)場質(zhì)量控制和檢查。積極開展群眾性的QC小組活動，使構(gòu)成整個工程的各環(huán)節(jié)各因素都得到有效控制。④建立項目質(zhì)量管理機構(gòu)和保證體系建立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長、項目經(jīng)理部各部門負責(zé)人、各施工隊隊長、拌和廠廠長為主要成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。②制定質(zhì)量目標(biāo)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程工程中標(biāo)后，公司將組織人員依據(jù)設(shè)計文件要求和設(shè)計圖紙，以技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，制定項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定各分項工程質(zhì)量目標(biāo)和各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以工序質(zhì)量的實現(xiàn)來保證分項工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，以分項工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)來保證項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。通過實驗完成施工機械、施工程序等技術(shù)數(shù)據(jù)，以便在正式施工中采用。②、工地試驗室的把關(guān)建立好工地試驗室，配備必需的試驗設(shè)備，嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，正確合理地做好混合料的配合比設(shè)計，對每一道工序的檢查，一律以試驗數(shù)據(jù)為根據(jù)，對檢查不合格的堅決推倒重來。④、密切配合監(jiān)理工作施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，教育現(xiàn)場施工人員必須尊重監(jiān)理工程師，接受監(jiān)理工程師的指示，認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師的意見，自覺地和監(jiān)理工程師聯(lián)系，切切實實做好各項工作。對農(nóng)忙季節(jié)受雇用的勞務(wù)人員采取思想動員和經(jīng)濟補助等措施留用之，力爭均衡連續(xù)生產(chǎn)。注意克服雨季對施工的不利影響，盡量避免因雨水等造成窩工，根據(jù)氣象預(yù)報先作好充分準(zhǔn)備。③、計劃管理針對本合同的特點，精心嚴(yán)密地安排計劃，使長期和短期計劃相結(jié)合，理論上要合理，實踐時要可行，對安排的計劃必須不折不扣地執(zhí)行，盡量提前或超產(chǎn)完成，狠抓關(guān)鍵項目和薄弱環(huán)節(jié)，一旦落空迅速補救，堅持積極平衡，結(jié)合路段環(huán)境和天氣，對投入本工程的人力物力進行最科學(xué)、最合理、最有效的組合，充分調(diào)動人的積極因素，搶時間、爭速度，加快工程進度，盡早生產(chǎn)，盡早出成品。應(yīng)用科學(xué)的PDCA特殊管理法，通過計劃、實施、檢查、處理四個階段周而復(fù)始的轉(zhuǎn)動，使企業(yè)的生產(chǎn)活動以及各個方面的質(zhì)量管理工作不斷地得到提高。養(yǎng)生：（1）養(yǎng)生：在抹面后2小時，即砼有相當(dāng)硬度時開始，采用草袋覆蓋，灑水養(yǎng)生的方法。最后用提漿滾提漿，使表面平整，并反上水泥漿。振搗器同一位置停留時間以混合物停止下沉，不再冒充泡并泛出水泥漿為宜，不宜過振，一般為1015秒，平板式振搗器振完后，繼續(xù)用振動梁振搗，將振動梁兩端擱在鋼模上，沿攤鋪方向振搗拖平。設(shè)置鋼筋網(wǎng)的砼板按先鋪下層砼（厚度應(yīng)以振實后符合設(shè)計厚度為宜），再鋪放鋼筋網(wǎng)和上層砼的程序進行。攤鋪和振搗（1）攤鋪：混合料運至攤鋪地點，如不離折直接攤鋪，如離析應(yīng)重新拌和均勻后攤鋪。冬季控制在90min內(nèi)。砼的拌和和運輸砼在場地集中拌和，拌制時，要準(zhǔn)確掌握配合比，嚴(yán)格控制用水量，所有組成材料均應(yīng)過秤，投料順序為砂、水泥、碎石，以拌和物的石料表面均勻裹覆砂漿為宜。模板底與基層的局部空隙用砂漿（油氈）填充，以防漏漿。水泥選用強度高，收縮性小，耐磨性強，抗凍性好的水泥，水泥安定性符合要求。針片狀顆粒和含泥量等指標(biāo)應(yīng)符合要求。第七章 重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施本工程將砼路面的施工作為關(guān)鍵工序加以控制，制定的施工方案、施工方法及采取的措施如下：一、砼路面的施工方案、施工方法（詳見分項工程施工方案）二、采取的措施加強材料質(zhì)量與試驗的控制材料質(zhì)量的好壞直接影響路面施工質(zhì)量和使用，因此必須做到以下幾點：路面材料的選用粗集料選用質(zhì)地堅硬耐磨的碎石，強度等級不低于Ⅱ級，集料最大粒經(jīng)不超過40mm，并符合級配要求。做好物資供應(yīng)和后勤保證工作，各主要料、當(dāng)?shù)亓?、大堆料等要提前落實料源和運輸方式，提前簽訂供貨合同，保證按時供貨，保證一定庫存，避免因停工待料貽誤工期。實行工期責(zé)任考核制，進場后將目標(biāo)總工期詳細分解，實行階段性工期控制并把計劃落實到工班。對重點工程和受季節(jié)影響的涵洞、土方工程做好妥善安排。重點、難點項目按照全機械化配套施工方案組織施工，配備足夠的施工隊伍和設(shè)備，保證施工能力滿足進度要求，并根據(jù)現(xiàn)場實際進度可隨時調(diào)整、補充施工隊伍和施工設(shè)備。把國家、業(yè)主利益、社會利益放在第一位，把保證工程量進度與質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點。做好水灰比控制,控制好砼的和易性。各種填筑材料按設(shè)計
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