【正文】 加強對施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)用電線路的管理，根據(jù)用電安全規(guī)定，對不符合安全規(guī)。所有機械電機在雨天必須蓋上防潮布，防止電機受淋損壞?；炷翝仓瓿珊蟛捎妹薇桓采w保溫養(yǎng)護。加強防洪、防汛工作，建立防洪防汛組織機構(gòu)，完善防洪值班制度。做好物資設(shè)備的防淋、防濕工作，對機電設(shè)備做好覆蓋，防止設(shè)備生銹和線路漏電。鋼筋加工存放場搭設(shè)防雨棚，以免鋼筋淋雨生銹。在雨季施工，場地周圍要做好排水工作。施工準備時，做好防排水系統(tǒng)。路基必須分層填筑，每層表面保持由路中心向路側(cè)的2%～3%的排水坡度，當天填筑的基層層，必須當天完成壓實工作。利用挖方做填土時，隨挖隨填及時壓實。雨季修筑土基路，做到隨挖隨運，隨鋪填隨壓實，根據(jù)土的透水性能每層應(yīng)有2%～4%的橫波，并應(yīng)整平。雨季路基施工，特別要注意排水工作，開工時，須開挖縱橫向貫通的排水溝道，可利用邊溝位置溝通排水溝將水引向出口。分工專人負責收取天氣預(yù)報，利用雨季中3～5 天陰晴天間隙，組織力量，突擊施工雨天不能施工的項目，達到既不影響工程進度又保證質(zhì)量的目的。開挖路基槽如遇粘性土，含水量已接近或超過塑限時，嚴禁運輸機械在上面行下次，以免增加雨后曬干的難度。根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，施工環(huán)境及施工特點，確定以下雨季施工措施：在不影響總進度的前提下，填土路堤填筑工作避雨天施工。4）施工現(xiàn)場辦公室側(cè)懸掛施工示牌，標明工程名稱、工程負責人、工地文明施工負責人、施工許可證和投訴電話等內(nèi)容，接受監(jiān)督。2）做好施工現(xiàn)場的宣傳工作。3）加強泥漿池的管理，不讓泥漿外溢。2）自行辦理余泥排放許可證，將余泥運至指定地點堆放。3）所有施工機具都必須保持整潔，每天進行例行保養(yǎng)。工地一切材料和設(shè)施不得堆放在圍欄外，在場內(nèi)離開欄分類堆放整齊，保證施工現(xiàn)場道路暢通，場地整潔。4）施工期間采取有力措施保證沿線單位、居民的出入及道路的暢通；進行施工時，先拓寬路面，進行交通改道，確保出入口和道路的暢通。各交通路口設(shè)置明顯的導向標志并設(shè)專人值班，維持交通暢順。1）工地現(xiàn)場辦公室、職工、民工宿舍統(tǒng)一砌筑，統(tǒng)一規(guī)劃，保證做到整齊劃一、明亮整潔。其保證體系如下圖：思想保證組織保證檢查保證措施保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)教育強化文明施工意識增強預(yù)防能力 文明施工用科學合理的技術(shù)措施方案來保證文明施工標準化工地的實現(xiàn)嚴格按設(shè)計要求施工制定科學合理的方案按國家和地方法律法規(guī)辦事針對特殊工種制定防范措施項目部月檢查各部門旬檢查工班周檢查班組每天檢查未做到的文明施工項逐一落實解決上級部門檢查定期檢查文明施工體系項目部領(lǐng)導小組綜合部設(shè)專人負責作業(yè)隊文明領(lǐng)導小組班組長專兼職檢查員工員開展文明施工活動月文明施工及文物保護保證體系框圖、文物保護措施成立文明施工管理機構(gòu)項目經(jīng)理部成立文明施工小組，成員由項目經(jīng)理部部門負責人組成，負責文明施工管理制度的制定、落實和周檢制度落實。路塹和高路堤邊坡，筑路開挖形成的裸露土地及集中棄土、渣的地區(qū)宜及時種植花草，以防止雨季的水土流失。雨季施工時，挖方應(yīng)隨挖隨運，松散土不得堆積；到填方作業(yè)面后，要及時攤鋪、碾壓，并保持2%左右的路面排水橫坡。 在溝壑地棄土、渣時，修建擋土墻和排水涵管，以防造成水土流失。財務(wù)部門保證環(huán)保、水土保持工作所需經(jīng)費。保證進場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。各工序、班組、崗位人員做好職責的具體工作保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下運行。對有毒有害危險物品嚴格管理和領(lǐng)用制度。組織各項環(huán)保、水土保持技術(shù)措施的實施。解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。保證環(huán)保、水土保持設(shè)施的有效運行制定項目環(huán)保、水土保持措施和分項工程的環(huán)保、水土保持方案。發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。環(huán)保、水土保持組織機構(gòu)框圖見圖。 在《施工計劃》中安排環(huán)境保護的具體工作任務(wù)，包括方案、措施、設(shè)施、工藝、設(shè)計、培訓、監(jiān)測、檢查等項目，計算環(huán)境保護工作的工作量并作出經(jīng)費預(yù)算。 核實、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點，施工過程的重大環(huán)境因素。 提高全員水土保持意識，加強監(jiān)督管理。 建立、健全施工過程中環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。第九章、環(huán)境保護、水土保持保證體系及其保證措施我方將遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，并按本合同的有關(guān)規(guī)定，建立健全環(huán)境保護劑水土保持保證體系，做好施工區(qū)的環(huán)保、水保工作，防止由于工程施工造成環(huán)境污染和破壞。必須安設(shè)在絕緣的支撐物上。移動的電氣設(shè)備的供電線使用橡膠電纜，穿過場內(nèi)行車道時，穿管埋地敷設(shè)，破損的電纜不得使用。各類電器開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均設(shè)接地火零線保護。發(fā)電機須設(shè)接地保護裝置，其接地電阻不得大于4歐，發(fā)電機專人管理并懸掛警示牌。臨時用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過培訓取得上崗證的電工完成，非電工不得進行電工作業(yè)。指揮施工機械的作業(yè)人員，必須站在安全地點并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，夜間應(yīng)有專人看管。操作人員必須按照本機操作規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。做好勞動保護工作，為所有作業(yè)人員提供必備的勞保用品。施工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件復(fù)查地下構(gòu)筑物如地下電纜、給排水管道等的埋設(shè)位置及走向，并采取保護措施。現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材專人管理，不得亂拿亂動。安全管理體系框圖如下：安全領(lǐng)導組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理 總工程師安全責任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查安全技術(shù)措施安全獎懲條例安全管理制度系統(tǒng)安全教育上崗前安全教育安全技術(shù)培訓安全質(zhì)量檢查室項目隊安檢室工班兼職安全員建設(shè)安全標準工地規(guī)范生產(chǎn)管理規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范生活環(huán)境定 期 檢 查專 業(yè) 檢 查日 常 檢 查獎罰兌現(xiàn)提高安全意識實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高預(yù)測預(yù)防能力清除事故隱患～ 安 全 生 產(chǎn) 保 證 體 系 框 圖根據(jù)本工程項目的特點及施工場地的不利因素，特編制施工現(xiàn)場、施工機械、排洪、工地防護等施工項目的安全技術(shù)措施。“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明施工工地。“五無”即：無工傷事故，無交通事故和機破事故，無火災(zāi)、澇災(zāi)事故，無倒塌、塌方事故，無中毒事故。、安全施工目標總目標：在施工期間，杜絕因工死亡；不發(fā)生拆遷工程事故；不發(fā)生基坑坍塌的責任事故；不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故、重大交通事故和重大火災(zāi)事故；避免一次性直接經(jīng)濟損失在五萬元以上的其他工程事故；杜絕因施工所造成的地表沉陷以及由此引起的道路交通中斷、通訊中斷、漏水等工程施工責任事故。當出現(xiàn)下列情況時，表明混凝土已振搗完成：1）混凝土表面停止沉落，或沉落不顯著；2）振搗不出現(xiàn)顯著氣泡，或振搗四周無氣泡冒出；3）混凝土表面平坦、無氣泡；4）混凝土已將模板邊角部位填滿充實；第八章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施、安全生產(chǎn)方針安全生產(chǎn)的目標是不發(fā)生人員傷亡事故及引發(fā)的工程質(zhì)量事故。.本工程混凝土為預(yù)防混凝土裂縫，采取外部覆蓋保溫養(yǎng)護，并做好測溫工作，控制混凝土內(nèi)外溫差在25度以內(nèi)。、路面施工質(zhì)量控制本工程所用混凝土為商品混凝土，我單位將與信譽良好混凝土供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證合同。（4）填方分幾個作業(yè)段施工時，接頭部位如不能交替填筑，則先填路段應(yīng)按1:1坡度分層填筑，每層碾壓至邊緣，逐層收坡，待后填段填筑到位時，再把交界面逐層挖成不小于3m的臺階，分層填筑碾壓；如能交替填筑，則應(yīng)分層相互交替搭接，搭接長度不小于3m。每種填料的填筑層壓實后的連續(xù)厚度應(yīng)不小50cm。分層最大松鋪厚度應(yīng)根據(jù)試驗確定。按月上報工程質(zhì)量情況及事故處理報告。土方料，必須按建設(shè)單位及設(shè)計要求堆放及使用。開挖尺寸及開挖精度，須符合設(shè)計尺寸要求及相關(guān)開挖精度要求，避免路基超挖。貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制，并層層簽定工程質(zhì)量目標責任狀；健全項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)，并在明確工程項目各級人員質(zhì)量職責的前提下，正確合理的分配質(zhì)量體系要素。 開展技術(shù)攻關(guān) 對重點工程的施工，制定詳細的施工作業(yè)指導書，以保證全標段的工程質(zhì)量和進度得到有效控制。本投標人在施工方案工藝中已考慮了確保質(zhì)量的措施，如砼采用集中拌和，確保質(zhì)量的穩(wěn)定，模板采用鋼模，增強表面光潔、美觀。主要材料及工藝的質(zhì)量標準及質(zhì)量統(tǒng)計要掛牌。掛牌的目的是加強職責、明確范圍、促進聯(lián)系、方便監(jiān)督。 開工前由施工及技術(shù)、質(zhì)檢負責人對所屬人員進行施工布置及各項要求，并進行技術(shù)交底。、技術(shù)措施 中標后即請設(shè)計代表進行設(shè)計交底。質(zhì)量檢查程序，見圖《質(zhì)量檢查程序》。施工過程中質(zhì)量檢查采取三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，現(xiàn)場技術(shù)及質(zhì)檢人員進行技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，認真作好工前技術(shù)交底、施工日志記錄、質(zhì)量檢查檢查驗收簽證及原始資料保存等工作，重點工程及關(guān)鍵工序重點檢查驗收，隱蔽工程必須在經(jīng)過質(zhì)檢負責人及監(jiān)理工程師檢驗、驗收后方可進行下一工序的施工。質(zhì)量保證體系見附圖。、質(zhì)量保證體系我公司根據(jù)質(zhì)量保證模式建立了自己的質(zhì)量保證體系，從管理評審、質(zhì)量計劃、物資采購、產(chǎn)品標識和可溯性到過程控制、檢驗和試驗、不合格品控制糾正和預(yù)防措施控制乃至搬運、儲存、防護、支付、統(tǒng)計、服務(wù)等覆蓋項目工程從開工到責任缺陷期滿的全工程都提出了明確的規(guī)定，對施工全過程的質(zhì)量活動作了具體的描述，提出了具體的質(zhì)量控制規(guī)定和要求，能保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。第七章、質(zhì)量管理體系及保證措施項目實行項目經(jīng)理終身責任制，項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人。（13） 建立進度獎勵基金。（11） 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境：一是在業(yè)主的指導下與沿線有關(guān)單位建立良好的關(guān)系在施工中密切配合，保證施工的高效率進行；二是與當?shù)卣把鼐€群眾建立融洽關(guān)系，取得支持，解決施工的有關(guān)問題，減少干擾確保施工的順利進行。對技術(shù)強的工種、工序開工前先進行培訓，組織專業(yè)隊伍施工以加快進度，提高質(zhì)量。 （8） 處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系，開展全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，減少事故，避免窩工。 （6）主動搞好與建設(shè)單位、地方政府的協(xié)調(diào)工作，及時完成征（租）地、拆遷和修建便道，解決施工中有關(guān)問題，保證施工順利進行。（4）施工過程中，加強工作指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會，依據(jù)存在的問題及時調(diào)劑力量，調(diào)劑設(shè)備器材，保證施工順利進行。（2）合同簽訂后，立即組織隊伍、設(shè)備上場，并做好開工前的準備工作。將嚴格按招標文件和施工合同條款的規(guī)定，因承包人原因造成工期延誤，因承包人原因造成工期延誤除按合同價的10%支付違約金外，每逾期一天按人民幣1000元/天加收違約金。勞動力計劃見附件第六章、工期保證體系及保證措施若中標，我公司將在發(fā)出開工令后內(nèi)立即開工，在規(guī)定的合同工期內(nèi)完工。負責監(jiān)理工程師的辦公、生活及其工作的外部保障協(xié)調(diào)工作。綜合辦公室交管組負責本項目施工中的交通疏解，文明施工及環(huán)境保護的管理工作，協(xié)調(diào)交通警察指揮交通，保證施工期間道路交通正常、有序、不間斷，做好施工現(xiàn)場的文明施工圍擋工作及交通標牌、標識的管理與使用。設(shè)備物資部機修組保證本項目實施過程中的各種機械、設(shè)備、機具的正常使用和維修工作。計劃組負責本項目的全面計劃管理，制定切實可行的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃，按期上報各種報表，做好計劃保障、調(diào)整工作。試驗組負責本項目的實驗、檢測工作，為合格的建筑材料進場及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗資料。安檢組負責本項目的安全管理工作，主管安全生產(chǎn)保障計劃的編制并檢查落實，進行崗前安全教育培訓、工中日常安全檢查及事故分析，嚴格安全內(nèi)操作程序，督促檢查安全防護品的佩戴和使用，安全設(shè)施的設(shè)置與使用。資料組負責本項目的全部資料管理、歸檔、保存等工作，并做好各種查借閱記錄。調(diào)度組全權(quán)負責本項目的施工生產(chǎn)調(diào)度及現(xiàn)場管理，主管施工組織設(shè)計的實施及調(diào)整，負責協(xié)調(diào)項目部各部門、各作業(yè)對的關(guān)系，保障施工生產(chǎn)正常、有序進行，組織召開工程例會，及時溝通與業(yè)主監(jiān)理的聯(lián)系，解決好施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)與調(diào)整工作。項目部主要人員的職責表部 門職 能總公司簽訂合同協(xié)議書，派出項目經(jīng)理部，保證人員和機械設(shè)備、物資、資金的配置與供給，指揮項目實施，監(jiān)督工程進度、質(zhì)量、安全、成本等，提供技術(shù)支持、科研攻關(guān)，并負責協(xié)調(diào)、溝通與業(yè)主、監(jiān)理及地方的各種關(guān)系，保證合同的正常履行。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部第一工程施工隊工程技術(shù)部安全質(zhì)量部計劃財務(wù)部中心試驗室綜合辦公室項目副經(jīng)理項目經(jīng)理設(shè)備物資部第三工程施工隊第四工程施工隊項目總工程師第二工程施工隊本工程擬安排四支作業(yè)隊進場施工，各工程隊的生產(chǎn)人員主要指本工程施工所需的各技術(shù)工種的熟練技工及工長。施工隊按照施工組織設(shè)計及業(yè)主要求，現(xiàn)場具體進行施工。初擬機械配備情況見下表：擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1水泥穩(wěn)定土拌合機1350L/h基層2混凝土攪拌機500型6