農村四級公路項目水泥混凝土路面施工組織設計(已修改)
2025-07-11 22:05 本頁面
【正文】 濱海新區(qū)（角斜鎮(zhèn)）20132014年農村四級公路項目施工組織設計江蘇連發(fā)路橋工程有限公司2014年2月10日目 錄第一章 工程概況及施工總體安排 4第一節(jié) 工程概況 4第二節(jié) 施工總體安排 4第二章 項目管理班子的人員配備 7第一節(jié) 項目管理班子的人員配備 7第二節(jié) 主要施工管理人員表 12第三節(jié) 為承包本合同工程設立的組織機構圖 13第三章 勞動力、機械設備和材料投入計劃 14第一節(jié) 勞動力的投入計劃 14第二節(jié) 機械、檢測設備的投入計劃 15第四章 主要工程項目施工方案、施工方法 17第一節(jié) 施工準備 17第二節(jié) 路面工程 17第五章 各分項工程的施工順序 21第一節(jié) 水泥砼路面 21第六章 確保工程質量和工期的措施 22第一節(jié) 確保工程質量的措施 22第七章 重點（關鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施 24第八章 質量保證體系 26第一節(jié) 質量保證的組織措施 26第二節(jié) 質量保證的技術措施 27第三節(jié) 質量保證的管理措施 27第四節(jié) 質量保證體系圖 30第九章 安全保證體系 31第一節(jié) 安全保證措施 31第二節(jié) 安全保證體系圖 32第十章 文明施工和環(huán)境保護措施 33第一節(jié) 文明施工措施 33第二節(jié) 環(huán)境保護措施 33第一章 工程概況及施工總體安排第一節(jié) 工程概況工程內容及標段劃分：路面及路肩培土施工，分為1個標段，即XQNL1標。濱海新區(qū)（角斜鎮(zhèn)）20132014年農村四級公路，路面寬度4m，厚16cm。水泥砼路面。路肩培土每側各1m，與水泥路面持平，技術標準：四級。4米寬路面，厚度為16厘米，砼抗折強度大于4Mpa，施工時采取強制式攪拌機拌和，平板振動器配合振動梁振搗，提漿棍提漿，磨光機磨光，人工壓實抹光，覆蓋保濕養(yǎng)護。我公司承諾在 150 個日歷天內完成本工程，且工程質量符合國家統(tǒng)一質量驗收 合格 標準，確保省、市、縣驗收合格率100%。第二節(jié) 施工總體安排 項目管理機構的設置我公司有幸中標后，擬派具有多年公路工程施工經歷的項目經理朱明月同志擔任項目經理，同時在公司內部抽調具有豐富施工經驗和管理能力的專業(yè)技術管理人員組建濱海新區(qū)（角斜鎮(zhèn)）20132014年農村四級公路項目經理部，組成以項目經理為核心的強有力的現(xiàn)場施工管理機構，建立健全質量、安全保證體系，確保整個工程優(yōu)質、高效地運作。項目經理部下設總工室、工程部、質檢部、試驗室、綜合部、財務部六個部門，各部門的職責如下：總工室：全面負責本工程的技術工作，解決施工中的技術問題，指導施工生產，對工程質量負技術領導責任。工程部：編制實施性施工組織設計、技術交底、施工現(xiàn)場技術指導、工程測量、組織召開工程例會，監(jiān)督檢查工程施工中的施工進度計劃執(zhí)行情況，對施工過程實施質量控制，同時做好工程資料的收集、整理、歸檔工作。質檢部：負責本工程質量檢查、監(jiān)督及質量問題的調查、處理和糾正。試驗室：全面負責本工程試驗檢測工作。綜合部：負責工程材料的采購、物資管理、機械設備的調度、政工、勞資、安全管理及地方關系協(xié)調等工作。財務部：負責本標段的財務工作，指導檢查各施工隊的工程成本核算。根據(jù)本標段的工程量和工期，結合我們對施工現(xiàn)場多次考察所掌握的實際情況準備設立1個水泥砼路面施工隊、1個路肩土方施工隊。負責本項目的施工，同時在實際施工中再依據(jù)實際情況加以適當調整。具體安排如下：路面施工隊：負責施工水泥砼路面；路肩土方施工隊：負責路肩土方備土，整肩。辦公駐地綜合考慮XQNL1標的施工安排，擬將項目部安排在適中，交通便利的民房，項目部和各施工隊計劃總計租用臨時民房400平方米作為辦公用房，3000平方米作為料場。施工便道、便橋根據(jù)現(xiàn)場踏看，工程沿線無需建便道、便橋。施工水電及通訊供電：根據(jù)初步調查，各用電點均可接用供電部門電源，但由于農網難以保證施工用電，我們將配備足夠的發(fā)電機組，以保證滿足施工用電的需要。供水：本地區(qū)地下水位高，水質優(yōu)良，污染輕，施工用水可就近取用天然河流、水塘經過試驗合格的水和地下水。通訊：沿線通訊網絡發(fā)達，項目經理部和各施工隊可安裝程控電話，并配備若干臺移動電話，確保通訊暢通。、人員動員周期如我公司中標，則在接到中標通知書后5日內由項目經理部組織各施工隊負責人、技術人員、物資、設備等先遣人員進場，查看沿線情況。根據(jù)投標書任務的劃分和駐地的設置，開始著手現(xiàn)場臨時設施建設，并和有關部門聯(lián)系，解決臨時用地、水電，了解材料物資的貨源、運輸方式，并簽訂材料供應合同。工程技術人員在接到圖紙后，認真會審，做好實施性施工組織設計，測量人員在做好交接樁和全線復測工作，為全線開工作好前期準備工作。其他施工人員在3日至5日內陸續(xù)趕到現(xiàn)場，參與施工準備及部分工程的施工。、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法設備和人員主要由當?shù)氐缆分苯舆\至施工現(xiàn)場。工程所需材料本著質優(yōu)、經濟、合理、就近的原則采購。各種材料的品種、規(guī)格、質量等應符合設計和規(guī)范要求，經試驗檢測合格并征得監(jiān)理工程師同意后方可使用。具體采運情況如下：碎石：從宜興購進，水運轉接至工地現(xiàn)場；黃砂：采用蕪湖砂，水運轉接到工地現(xiàn)場；水泥：選擇信譽佳、質量好、年生產能力20萬噸以上的正規(guī)廠家的產品，汽車運送到工地現(xiàn)場；鋼筋：選用信譽佳、質量好的正規(guī)廠家的產品，用汽車或水運至施工現(xiàn)場。第二章 項目管理班子的人員配備第一節(jié) 項目管理班子的人員配備如果我單位中標，將派 朱明月 工程師擔任該工程的項目經理，高志祥擔任工程項目總工程師，宗建華同志擔任工程的專職安全員。以上同志均經過相關權威部門的培訓，具備了各自崗位的從業(yè)資格。且在公司的工程建設中有優(yōu)良的表現(xiàn)擬投入本標段的主要人員情況表職 務姓 名 年 月畢業(yè)于 專業(yè)資格證書及證書號技術職稱施工經歷年限參加過類似的工程及任職獎懲
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