農(nóng)村四級公路項目水泥混凝土路面施工組織設(shè)計-展示頁
2025-07-08 22:05本頁面
【正文】 二節(jié) 施工總體安排 項目管理機構(gòu)的設(shè)置我公司有幸中標后，擬派具有多年公路工程施工經(jīng)歷的項目經(jīng)理朱明月同志擔(dān)任項目經(jīng)理，同時在公司內(nèi)部抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗和管理能力的專業(yè)技術(shù)管理人員組建濱海新區(qū)（角斜鎮(zhèn)）20132014年農(nóng)村四級公路項目經(jīng)理部，組成以項目經(jīng)理為核心的強有力的現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，建立健全質(zhì)量、安全保證體系，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高效地運作。4米寬路面，厚度為16厘米，砼抗折強度大于4Mpa，施工時采取強制式攪拌機拌和，平板振動器配合振動梁振搗，提漿棍提漿，磨光機磨光，人工壓實抹光，覆蓋保濕養(yǎng)護。水泥砼路面。濱海新區(qū)（角斜鎮(zhèn)）20132014年農(nóng)村四級公路項目施工組織設(shè)計江蘇連發(fā)路橋工程有限公司2014年2月10日目 錄第一章 工程概況及施工總體安排 4第一節(jié) 工程概況 4第二節(jié) 施工總體安排 4第二章 項目管理班子的人員配備 7第一節(jié) 項目管理班子的人員配備 7第二節(jié) 主要施工管理人員表 12第三節(jié) 為承包本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖 13第三章 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃 14第一節(jié) 勞動力的投入計劃 14第二節(jié) 機械、檢測設(shè)備的投入計劃 15第四章 主要工程項目施工方案、施工方法 17第一節(jié) 施工準備 17第二節(jié) 路面工程 17第五章 各分項工程的施工順序 21第一節(jié) 水泥砼路面 21第六章 確保工程質(zhì)量和工期的措施 22第一節(jié) 確保工程質(zhì)量的措施 22第七章 重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施 24第八章 質(zhì)量保證體系 26第一節(jié) 質(zhì)量保證的組織措施 26第二節(jié) 質(zhì)量保證的技術(shù)措施 27第三節(jié) 質(zhì)量保證的管理措施 27第四節(jié) 質(zhì)量保證體系圖 30第九章 安全保證體系 31第一節(jié) 安全保證措施 31第二節(jié) 安全保證體系圖 32第十章 文明施工和環(huán)境保護措施 33第一節(jié) 文明施工措施 33第二節(jié) 環(huán)境保護措施 33第一章 工程概況及施工總體安排第一節(jié) 工程概況工程內(nèi)容及標段劃分：路面及路肩培土施工，分為1個標段，即XQNL1標。濱海新區(qū)（角斜鎮(zhèn)）20132014年農(nóng)村四級公路，路面寬度4m，厚16cm。路肩培土每側(cè)各1m，與水泥路面持平，技術(shù)標準：四級。我公司承諾在 150 個日歷天內(nèi)完成本工程，且工程質(zhì)量符合國家統(tǒng)一質(zhì)量驗收 合格 標準，確保省、市、縣驗收合格率100%。項目經(jīng)理部下設(shè)總工室、工程部、質(zhì)檢部、試驗室、綜合部、財務(wù)部六個部門，各部門的職責(zé)如下：總工室：全面負責(zé)本工程的技術(shù)工作，解決施工中的技術(shù)問題，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，對工程質(zhì)量負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。質(zhì)檢部：負責(zé)本工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的調(diào)查、處理和糾正。綜合部：負責(zé)工程材料的采購、物資管理、機械設(shè)備的調(diào)度、政工、勞資、安全管理及地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。根據(jù)本標段的工程量和工期，結(jié)合我們對施工現(xiàn)場多次考察所掌握的實際情況準備設(shè)立1個水泥砼路面施工隊、1個路肩土方施工隊。具體安排如下：路面施工隊：負責(zé)施工水泥砼路面；路肩土方施工隊：負責(zé)路肩土方備土，整肩。施工便道、便橋根據(jù)現(xiàn)場踏看，工程沿線無需建便道、便橋。供水：本地區(qū)地下水位高，水質(zhì)優(yōu)良，污染輕，施工用水可就近取用天然河流、水塘經(jīng)過試驗合格的水和地下水。、人員動員周期如我公司中標，則在接到中標通知書后5日內(nèi)由項目經(jīng)理部組織各施工隊負責(zé)人、技術(shù)人員、物資、設(shè)備等先遣人員進場，查看沿線情況。工程技術(shù)人員在接到圖紙后，認真會審，做好實施性施工組織設(shè)計，測量人員在做好交接樁和全線復(fù)測工作，為全線開工作好前期準備工作。、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法設(shè)備和人員主要由當(dāng)?shù)氐缆分苯舆\至施工現(xiàn)場。各種材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量等應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，經(jīng)試驗檢測合格并征得監(jiān)理工程師同意后方可使用。第二章 項目管理班子的人員配備第一節(jié) 項目管理班子的人員配備如果我單位中標，將派 朱明月 工程師擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，高志祥擔(dān)任工程項目總工程師，宗建華同志擔(dān)任工程的專職安全員。且在公司的工程建設(shè)中有優(yōu)良的表現(xiàn)擬投入本標段的主要人員情況表職 務(wù)姓 名 年 月畢業(yè)于 專業(yè)資格證書及證書號技術(shù)職稱施工經(jīng)歷年限參加過類似的工程及任職獎懲情況123項目經(jīng)理朱明月施工管理注冊建造師證書000352235技術(shù)負責(zé)人高志祥路橋職稱證書B7042011300299工程師9專職安全員宗建華海安角斜中學(xué)蘇建安C(2013)09201695復(fù)印件如下：人 員身份證注冊建造師證書職稱證書專業(yè)資格證書業(yè)績證明項目經(jīng)理√√√建筑施工企業(yè)項目負責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書（B證）技術(shù)負責(zé)人√專職安全員√建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書（C證）4注冊建造師證書及安全生產(chǎn)考核B證第二節(jié) 主要施工管理人員表機構(gòu)項目工程師姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的工程總部項目主管趙連發(fā)董事長工程師公司董事長常年從事工程管理?，F(xiàn)場項目經(jīng)理朱明月項目總工高志祥工程師安全管理宗建華
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