【正文】 21 / 21。2000年以來，大慶油田自覺按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，忠實踐行中國石油“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，切實加強安全文明型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)，連續(xù)七年被評為中油集團的安全管理先進(jìn)單位；節(jié)能工作在新增油水井16800多口的情況下，綜合能耗降低了55萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；環(huán)保工作建成了亞洲最大的工業(yè)污水處理示范區(qū)，每年產(chǎn)生的4億多噸工業(yè)污水，經(jīng)處理后全部回注地下，實現(xiàn)了工業(yè)污水零排放、施工作業(yè)無溢流、建設(shè)區(qū)周邊環(huán)境無污染，為大慶市榮獲全國環(huán)保模范城和全國十大魅力城市做出了積極貢獻(xiàn)。用大慶精神、鐵人精神促和諧，營造發(fā)展環(huán)境。2005年3月，大慶油田遭到一場20年不遇的暴風(fēng)雪襲擊，近三分之一的油水井、站停產(chǎn)停運。大慶油田還在深化大慶精神、鐵人精神教育的同時，把以人為本的理念融入隊伍建設(shè)實踐，對職工大力實施人文關(guān)懷，堅持關(guān)注健康從健康時開始，把勞動保護(hù)做到勞動的全過程，實行一線職工免費午餐、定期體檢、健康療養(yǎng)和帶薪休假制度，并堅持“給錢給物更要給能力”，通過開展各種形式的崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)職工技能素質(zhì)的提升，從而使隊伍投身發(fā)展的熱情日益高漲。大慶油田開發(fā)建設(shè)以來，始終注重用大慶精神育人鑄魂，打造鐵人式的職工隊伍。截至目前，全油田已有300多支隊伍先后進(jìn)入國內(nèi)29個省市和境外28個國家、地區(qū)，同時裝備制造和化工業(yè)務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、加拿大、印尼等10多個國家，展現(xiàn)了利用“兩種資源、兩個市場”謀發(fā)展的廣闊前景。在勘探開發(fā)過程中，大慶油田的隊伍不僅克服民俗文化、地理環(huán)境、政策法律等諸多困難，迅速打開了局面，而且嚴(yán)格做好施工中的環(huán)境保護(hù)工作，施工后及時搞好植被恢復(fù)，在蒙古國5部委及新聞媒體的聯(lián)合考察中受到高度贊譽。在“西氣東輸”工程建設(shè)中，油田建設(shè)集團憑借良好的信譽，先后拿下五個標(biāo)段，占全線的十分之一。并要求外闖市場隊伍，不僅要以特色優(yōu)勢技術(shù)取勝，更要注重樹立和維護(hù)大慶的品牌形象，無論走到哪里，都要牢固堅持“用大慶精神保證質(zhì)量，以‘三老四嚴(yán)’取信用戶”的質(zhì)量理念，做到建一座工程鑄一座豐碑，提供一次服務(wù)贏得永久信譽。用大慶精神、鐵人精神樹品牌，拓展發(fā)展空間。2000年以來，油田累計取得科技成果1540項，其中獲國家級獎勵10項。油田啟動實施了三元復(fù)合驅(qū)、“兩三結(jié)合”優(yōu)化部署等十項重大現(xiàn)場試驗，經(jīng)過廣大科研人員的不懈努力，核心主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)取得重大進(jìn)展。走過40多年的發(fā)展歷程，大慶油田逐步進(jìn)入特高含水開發(fā)期，資源接替不足，開采難度增大，勘探開發(fā)面臨許多世界級難題。這一發(fā)展戰(zhàn)略的確立，不僅有效地引領(lǐng)了企業(yè)發(fā)展實踐，在全油田形成了人心思進(jìn)、團結(jié)奮斗，依靠大慶精神、鐵人精神攻堅克難、挑戰(zhàn)極限的大好局面，而且進(jìn)一步強化了大慶油田在全面建設(shè)小康社會、促進(jìn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展中的經(jīng)濟責(zé)任，在樹立大局觀點、全力維護(hù)國家石油戰(zhàn)略安全中的政治責(zé)任，以及在謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、確保區(qū)域經(jīng)濟持久繁榮穩(wěn)定中的社會責(zé)任，對于全面提升大慶油田為國家持續(xù)做貢獻(xiàn)的能力發(fā)揮了重要作用。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，面對國家全面建設(shè)小康社會對能源工業(yè)提出的新要求，大慶油田把弘揚大慶精神、鐵人精神具體落實到維護(hù)國家石油戰(zhàn)略安全，踐行國有企業(yè)“三大責(zé)任”上。大慶油田從開發(fā)建設(shè)那天起，就自覺以振興祖國石油工業(yè)為己任，把油田自身發(fā)展同國家、民族的前途命運緊緊聯(lián)系在一起。一代代大慶石油人身在大慶學(xué)大慶，鐵人故鄉(xiāng)學(xué)鐵人，高舉大慶精神、鐵人精神的旗幟，踏著鐵人的腳步，不斷實現(xiàn)新的跨越。這些年來，大慶油田始終把弘揚大慶精神、鐵人精神作為神圣的歷史責(zé)任，結(jié)合建設(shè)社會主義核心價值體系，不斷強化大慶精神、鐵人精神是民族精神重要組成部分的認(rèn)識，自覺站在弘揚民族精神的高度來培育；強化大慶精神、鐵人精神是企業(yè)文化核心和靈魂的認(rèn)識，牢固確立其企業(yè)精神的地位；強化大慶精神、鐵人精神是企業(yè)發(fā)展不竭動力的認(rèn)識，堅持用大慶精神、鐵人精神建隊育人、錘煉作風(fēng)，依靠堅持不懈地教育來灌輸，依靠領(lǐng)導(dǎo)干部的模范行動來引領(lǐng)，依靠總結(jié)宣傳先進(jìn)典型來示范，依靠解放思想、轉(zhuǎn)變觀念來創(chuàng)新，依靠融入企業(yè)發(fā)展實踐來展現(xiàn)，使干部職工在新的歷史時期切實做到了“三個永不忘，三個永不丟”，即工作環(huán)境改善了，不忘會戰(zhàn)作風(fēng)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的傳統(tǒng)永不丟；生活水平提高了，不忘“干打壘精神”，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)永不丟；油田發(fā)展了，不忘艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，為油拼搏的傳統(tǒng)永不丟。當(dāng)前，大慶油田的隊伍主體已由第一代創(chuàng)業(yè)者變成第二代、第三代。四十多年來，大慶成功地開發(fā)了大油田，建成了我國最大的石油工業(yè)基地；連續(xù)27年保持原油高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)5000萬噸以上，到2007年底，占全國同期陸上油田原油總產(chǎn)量的40%，上繳各種資金并承擔(dān)原油價差共計1萬多億元，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。大慶油田開發(fā)建設(shè)的實踐催生了“三老四嚴(yán)”優(yōu)良作風(fēng)，“三老四嚴(yán)”的優(yōu)良作風(fēng)培養(yǎng)了一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)強的鐵人式職工隊伍，極大地推動了油田的開發(fā)建設(shè)。正是在崗位練兵活動中，采油工人提出了“十懂十會”，泵工總結(jié)出“五字操作法”，煉油工人發(fā)明了“蒙目練兵”。會戰(zhàn)至今，為不斷提高隊伍的技術(shù)水平，油田始終堅持開展崗位練兵，著重培養(yǎng)隊伍練就“三套本領(lǐng)”，即掌握地質(zhì)本領(lǐng)、鉆井本領(lǐng)和油田建設(shè)本領(lǐng)。近年來，大慶油田把堅持崗位責(zé)任制同借鑒國際先進(jìn)管理經(jīng)驗和管理模式結(jié)合起來，推進(jìn)制度化建設(shè)，為這一傳統(tǒng)管理優(yōu)勢賦予了新的時代內(nèi)涵，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)行為、提升了管理水平。到2007年底，共進(jìn)行了106次崗位責(zé)任制大檢查。隨著崗位責(zé)任制的不斷完善，逐漸形成了崗位專責(zé)制、巡回檢查制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、安全生產(chǎn)制等八大制度。用會戰(zhàn)職工的話說，就是“把千萬件事情，落實到千萬人頭上，做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。在這種情況下，大慶人邊干邊學(xué)邊總結(jié)，在實踐中逐步摸索出了一整套管理大油田的辦法，這就是崗位責(zé)任制。建立健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，是“三老四嚴(yán)”的制度保證。涌現(xiàn)出