freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx初級質(zhì)量工程師超級筆記(參考版)

2024-11-12 11:03本頁面
  

【正文】 在滿足顧客要求方面,該標準關注的是質(zhì)量管理體系的有效性。 (二) GB/T 19001/ISO 9001《質(zhì)量管理體系 要求》 :標準規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,以證實組織有能力穩(wěn)定的提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,通過體系的有效應用,包括體系持續(xù)改進的過 2020 年全國質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員資格考試(內(nèi)部) 10 程已經(jīng)保證符合顧客 與適用的法律法規(guī)要求,旨在增進顧客滿意。標準明確提出了質(zhì)量管理八項原則,強調(diào)這八項質(zhì)量管理原則是 ISO 9000 族標準的基礎。( 7)強調(diào)對顧客和其他相關方滿意或不滿意信息的監(jiān)視應作為評價質(zhì)量管理體系業(yè)績的一種重要的手段;( 8)突出“持續(xù)改進”是提高質(zhì)量管理體系有效性和效率的重要途徑;( 9)對形成文件的要求更加靈活,強調(diào)文件應能夠?qū)^程帶來增值,記錄只是證據(jù)的一種形式;( 10)強調(diào) ISO 9001 標準與 ISO 9004 標準是一對相互協(xié)調(diào)的標準,有助于組織業(yè)績的持續(xù)改進;( 11)提高了與環(huán)境管理體系標準等其他管理體系標準的相容性。優(yōu)秀模式評定準則提供了一個組織與其他組織的業(yè)績相比較的基礎。 GB/T 19000族標準提出來質(zhì)量管理體系要求和業(yè)績改進指南,質(zhì)量管理 體系評價可確定這些要求是否得到滿足。 1了解質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式的關系 ●二者的共同點是:( 1)使組織能夠識別它的強項和弱項;( 2)包含對照通用模式進行評價的規(guī)定;( 3)為持續(xù)改進提供基礎;( 4)包含外部承認的規(guī)定。最理想的是把他們整合成一個管理體系,盡量采用相同的要素(如文件、記錄等)。從 2020 年全國質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員資格考試(內(nèi)部) 9 而有助于解決,甚至防止由變化引起的問題,并促進持續(xù)改進。 統(tǒng)計技術(shù)有助于對這類變異或有差異的數(shù)據(jù)進行測量、描述、分析、解釋和建立模型,甚至在數(shù)據(jù)量相對有限的情況下也可實現(xiàn)。 在許多活動的狀態(tài)和結(jié)果中,甚至是在明顯的穩(wěn)定條件下,均可觀察到數(shù)據(jù)的變化或差異。 熟悉統(tǒng)計技術(shù)的作用 應用統(tǒng)計技術(shù)可幫助組織了解變異,從而有助于組織解決問題并提高有效性和效率。持續(xù)改進原則用于質(zhì)量管理體系時,其 目的 在于增加顧客和其他相 關方滿意的機會。自我評定可提供一種對組織業(yè)績和質(zhì)量管理體系的成熟程度總的看法,它有助于識別組織中需要改進的領域并確定優(yōu)先開展的事項。這種評審可包括考慮修改質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的需求以響應相關方需求和期望的變化。 了解質(zhì)量管理體系評價的方法和方式 質(zhì)量管理體系過程的評價 :質(zhì)量管理體系基于過程。文件的使用有 助于:①滿足顧客要求和質(zhì)量改進;②提供適宜的培訓;③重復性和可追溯性;④提供客觀證據(jù);⑤評價質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性。 了解最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用 作用 :( 1)制定并保持組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;( 2)通過增強員工的意識、積極性和參與程度,在整個組織內(nèi)促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實現(xiàn);( 3)確保整個組織關注顧客要求;( 4)確保實施適宜的過程以滿足顧客和其他相關方要求并實現(xiàn)質(zhì)量目標;( 5)確保建立、實施和保持一個有效的質(zhì)量管理體系以實現(xiàn)這些質(zhì)量目標;( 6)確保獲得必要的資源;( 7)定期評審質(zhì)量管理體系;( 8)決定有關質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的措施;( 9)決定改進質(zhì)量管理體系的措施。質(zhì)量目標要與質(zhì)量方針和持續(xù)改進的承諾相一致,他們的實現(xiàn)是可測量的,通常在組織的相關職能和層次上分別規(guī)定質(zhì)量目標。質(zhì)量方針為建立和評審質(zhì)量目標提供了框架。 熟悉質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的作用 建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標為組織提供了關注的焦點。通常,一個過程的輸出將直接成為下一個過程的輸入。 熟悉過程方法的概念 任何使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動或一組活動可視為一個過程。如果提供產(chǎn)品的組織體系不完美,那么規(guī)范本身就不可能始終滿足顧客要求,從而導致質(zhì)量管理體系要求的產(chǎn)生,作為對規(guī)范中有關產(chǎn)品要求的一種補充。 產(chǎn)品要求可由顧客規(guī)定,或由組織通過預測顧客的要求規(guī)定,或由法規(guī)規(guī)定。質(zhì)量管理體系的作用體現(xiàn)在:( 1)質(zhì)量管理體系能提供持續(xù)改進的框架,以增加顧客和其他相關方滿意的機會;( 2)質(zhì)量管理體系能向組織及其顧客提供信任,相信組織能夠持續(xù)提供滿足要求的產(chǎn)品。 ● 記錄 :闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。 ● 質(zhì)量手冊 :規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件:( 1)質(zhì)量手冊的內(nèi)容是質(zhì)量管理體系;( 2)組織編制質(zhì)量手冊的目的是通過文件的形式來規(guī)定組織的質(zhì)量管理體系;( 3)滿足 GB/T 190012020 標準要求的質(zhì)量手冊的內(nèi)容至少應包括:①質(zhì)量管理體系的范圍;②為質(zhì)量管理體系編制的形成文件或?qū)ζ湟?;③質(zhì)量管理體 系過程之間相互作用的描述。( 3) 程序不是文件,但程序可以文件的形式存在 。 ● 相關方 :與組織的業(yè)績或成就有利益關系的個人或團體。 ※理解要點:( 1)“體系”是指“相互關聯(lián)或相互作用的一組要素”; ( 2)“管理體系”是指建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系; ( 3)質(zhì)量管理體系也可 定義為:“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的相互關聯(lián)和相互作用的一組要素”; ( 4)質(zhì)量管理體系的作用是以指揮和控制組織質(zhì)量方針、目標的建立與實施,目的是實現(xiàn)質(zhì)量目標,結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是相互關聯(lián)或相互作用的一組要素。 熟悉質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)能力的基本要求 P44 需具備以下專 業(yè)勝任能力: ( 1)企業(yè)內(nèi)部要求 :①質(zhì)量評定;②質(zhì)量檢驗;③產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量改進; 2020 年全國質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員資格考試(內(nèi)部) 7 ④質(zhì)量審核;⑤安全、環(huán)境鑒定; ( 2)社會評價要求 :①質(zhì)量認定;②質(zhì)量監(jiān)督;③質(zhì)量仲裁;④質(zhì)量咨詢。如果被聘或受雇,為得到聘用企業(yè)、組織或雇主的同意,不得進行另外的咨詢服務。 二是相關要求 :( 1)處理好公共關系:①提高質(zhì)量 專業(yè)技術(shù)人員管轄范圍內(nèi)所有產(chǎn)品的安全性和可靠性;②努力宣傳質(zhì)量工作對社會公眾利益和社會主義現(xiàn)代化建設的意義和作用;③實事求是的介紹質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員的義務和權(quán)利;④在發(fā)表公開言論時,要事先明確說明自己的身份及受委托的對象或被授予的權(quán)限。 熟悉《產(chǎn)品質(zhì)量法》對企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和激勵引導措施 《產(chǎn)品質(zhì)量法》對企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量主要采取了五方面監(jiān)督管理和激勵引導措施:一是推行企業(yè)質(zhì)量管理體系認證制度;二是推行產(chǎn)品質(zhì)量認證制度;三是實行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度;四是鼓勵推行科學的質(zhì)量管理方法,采用先進的科學技術(shù),鼓勵企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量達到并且超過行業(yè)標準、國家標準或國際標準;五是實行獎勵制度。 ●依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,銷售的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,銷售者依法想購買產(chǎn)品的消費者承擔了產(chǎn)品質(zhì)量擔保責任后,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)者或者供貨者責任的 ,銷售者有
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1