【正文】 裝修與土建的交接裝修在土建完成毛坯后另行發(fā)包的，應(yīng)在土建完成、自檢合格且經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)完成后進(jìn)行交接，土建應(yīng)完成的工程范圍及程度由施工合同約定，我司的《保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司住宅毛坯交樓管理暫行規(guī)定》有詳細(xì)規(guī)定。（交樓標(biāo)準(zhǔn)）樣板房確定后，整個(gè)工程（或一部份）的裝修風(fēng)格、用料基本確定，在進(jìn)行大面積裝修施工前需要根據(jù)各工程的具體戶(hù)型、功能及樣板房即定的風(fēng)格、材料來(lái)確定方案，由技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)出施工圖，而在我司較為通常的做法是由裝修施工單位出圖，由技術(shù)研發(fā)中心審核確認(rèn)。土建工程已完成或基本完成，裝修方案已確定。主辦崗位　項(xiàng)目經(jīng)理：組織、安排精裝修施工，檢查進(jìn)展情況。 《建筑裝飾裝修工程施工驗(yàn)收規(guī)范》，公司程序文件《施工過(guò)程控制程序》和《保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司住宅建筑裝修施工管理暫行規(guī)定》、《保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司住宅毛坯交樓管理暫行規(guī)定》。將產(chǎn)生變更的工程聯(lián)系單、圖紙要求、變更通知單等作為簽證附件；并且應(yīng)說(shuō)明完成情況、是否滿(mǎn)足質(zhì)量要求等。一般情況下，能通過(guò)竣工圖反映出來(lái)的工作，就在竣工圖上反映，不另簽證；嚴(yán)禁出現(xiàn)簽證和竣工圖出現(xiàn)重復(fù)內(nèi)容的情況。 當(dāng)對(duì)工程造價(jià)影響較大的簽證工作發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)通知公司預(yù)決算部和相關(guān)部門(mén)參加現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。 簽證注意事項(xiàng)： 當(dāng)產(chǎn)生簽證的工作發(fā)生時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)理和工程部現(xiàn)場(chǎng)管理人員見(jiàn)證，并及時(shí)確認(rèn)工程量。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)或指派項(xiàng)目人員在每季最后一周將所有留存簽證單分項(xiàng)分類(lèi)整理，報(bào)部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理簽署認(rèn)可后，送預(yù)決算部備案。 專(zhuān)業(yè)工程師完成簽認(rèn)后，提交項(xiàng)目經(jīng)理。簽署意見(jiàn)時(shí)，如對(duì)監(jiān)理意見(jiàn)有異議，專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)立即與監(jiān)理溝通，調(diào)整至意見(jiàn)一致再簽署。簽認(rèn)前應(yīng)確認(rèn)所發(fā)生的工作內(nèi)容已經(jīng)滿(mǎn)足質(zhì)量要求，并應(yīng)確認(rèn)工程量。對(duì)不滿(mǎn)足以上要求的簽證單，或簽證依據(jù)不充分、不明確的簽證單，專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)簽署不予簽證的意見(jiàn)并說(shuō)明理由，或要求施工單位提供進(jìn)一步證據(jù)。 經(jīng)確認(rèn)符合格式和內(nèi)容要求的簽證單，現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽收后交相應(yīng)分管專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行審核簽認(rèn)。簽證單應(yīng)滿(mǎn)足以下格式和內(nèi)容要求：：簽證的工程項(xiàng)目、簽證事由、簽證內(nèi)容及依據(jù)、簽證事件發(fā)生起算日期等，內(nèi)容應(yīng)明確詳實(shí)； 簽證單應(yīng)按統(tǒng)一的格式填寫(xiě)，編號(hào)清楚，一式四份； 簽證單應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位核實(shí)簽認(rèn)。5. 作業(yè)描述 施工單位根據(jù)合同約定的簽證要求，及時(shí)上報(bào)符合簽證要求的現(xiàn)場(chǎng)簽證單。協(xié)辦崗位　各專(zhuān)業(yè)工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核本專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生的真實(shí)性與工程量的準(zhǔn)確性，以及簽證的合理性，并簽字確認(rèn)。2．作業(yè)依據(jù)《施工過(guò)程控制程序》《施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)定》3．主管崗位　部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理：負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證單進(jìn)行核實(shí)簽認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證是工程造價(jià)增加的重要因素，因而是工程造價(jià)容易失控的主要環(huán)節(jié)。 一般安全事故4小時(shí)內(nèi)報(bào)告工程管理中心總經(jīng)理及總工程師，重大事故2小時(shí)內(nèi)報(bào)告工程管理中心總經(jīng)理及公司分管副總經(jīng)理，事故調(diào)查處理意見(jiàn)及處理結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，由項(xiàng)目部整理歸檔并保存至竣工交樓。 項(xiàng)目工程周定期檢查和日常檢查及周工程例會(huì)應(yīng)形成書(shū)面記錄，由項(xiàng)目部整理歸檔并保存至竣工交樓。⑦防止噪聲污染。⑤防止大氣污染。③保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。有關(guān)措施：①環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制。⑦C1達(dá)標(biāo)。⑤PDCA 循環(huán)。③管理資料。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理1）施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理：①管理組織措施。6）安全技術(shù)措施：①技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。4）安全設(shè)施管理（腳手架、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、操作平臺(tái)、防護(hù)欄杠、臨時(shí)用電等）。 施工項(xiàng)目安全管理措施1）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行責(zé)任管理2）安全教育：安全思想、安全技術(shù)、安全法規(guī)和紀(jì)律。3）塵、毒治理要求達(dá)到的指標(biāo)。 施工項(xiàng)目安全目標(biāo) 是在項(xiàng)目施工過(guò)程中安全工作要達(dá)到的預(yù)期效果：1）控制傷亡事故發(fā)生的指標(biāo)。6）在管理中發(fā)展提高。 項(xiàng)目安全管理原則1）管生產(chǎn)同時(shí)管安全（領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)）2）堅(jiān)持安全管理的目的性（人、物、環(huán)境）3）貫徹預(yù)防為主的方針（安全第一，預(yù)防為主）4）堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理（全員、全過(guò)程、全方位、全天候）5）安全管理重在控制。3）對(duì)勞動(dòng)條件（環(huán)境）的管理。2）對(duì)勞動(dòng)手段與勞動(dòng)對(duì)象的管理。 項(xiàng)目安全管理三項(xiàng)內(nèi)容1）對(duì)勞動(dòng)者的管理。 協(xié)辦崗位：專(zhuān)業(yè)工程師 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工的管理、監(jiān)督、檢查、整改和落實(shí)。 協(xié)管崗位：工程管理中心總工程師 審查審批工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和安全生產(chǎn)、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行?！吨腥A人民共和國(guó)憲法》第42條規(guī)定：“勞動(dòng)的權(quán)利和義務(wù)”；《中華人民共和國(guó)刑法》第134條規(guī)定：“重大責(zé)任事故罪”； 第135條規(guī)定：“重大勞動(dòng)安全事故罪”； 第136條規(guī)定：“危險(xiǎn)物品肇事罪”； 第137條規(guī)定：“工程重大安全事故罪”； 第115條規(guī)定：“消防事故責(zé)任罪和失火罪”；《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《廣州市建筑條例》、施工合同及《保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司工程項(xiàng)目管理規(guī)定》。 專(zhuān)題會(huì)議必須首先明確會(huì)議議題，會(huì)后形成專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要。 對(duì)公司下發(fā)的計(jì)劃和工作的安排，會(huì)議前應(yīng)酌情與監(jiān)理單位和工程總承包單位作好溝通交流。 各單位做工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃時(shí)要盡量言簡(jiǎn)意賅，重點(diǎn)應(yīng)是工作的總結(jié)檢查和問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決。 各項(xiàng)目工程例會(huì)召開(kāi)時(shí)間，應(yīng)由部門(mén)統(tǒng)一調(diào)整，盡量避免兩個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目同一天的同一時(shí)間召開(kāi)。 建筑總承包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人作本周工作總結(jié)和下周計(jì)劃，并提出需要各方努力解決的問(wèn)題； 項(xiàng)目各分包單位作本周工作總結(jié)和下周計(jì)劃，并提出需要甲方出面總協(xié)調(diào)的問(wèn)題； 項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人對(duì)工程情況作總結(jié)，并對(duì)會(huì)議中提出的問(wèn)題從監(jiān)理的職責(zé)做出協(xié)調(diào)； 甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（甲方代表）對(duì)工程的建設(shè)情況作點(diǎn)評(píng)，按照公司下發(fā)的計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作做出布置，對(duì)需要甲方協(xié)調(diào)的問(wèn)題做出處理意見(jiàn)； 監(jiān)理對(duì)會(huì)議中的決議做好記錄，并在會(huì)議結(jié)束前重申會(huì)議的重要決議、決定。首次例會(huì)是一次非常重要的工程例會(huì)。安排監(jiān)理單位和施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人代表講話(huà)。首次例會(huì)首先介紹工程項(xiàng)目情況，包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位，應(yīng)明確工程管理目標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全文明、投入等）。工程例會(huì)由甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，也可以與項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)結(jié)合在一起召開(kāi)，由項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人主持。進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始工程項(xiàng)目建設(shè)施工。主辦崗位　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本作業(yè)的組織工作，會(huì)議中對(duì)工作做出安排，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題做總協(xié)調(diào)，組織會(huì)后既要的整理；檢查會(huì)中工作安排的落實(shí)情況。工程例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議工程例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議是工程管理的重要形式，通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行定期和不定期有針對(duì)的管理控制。，一律打開(kāi)驗(yàn)收，不論有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，其損失均由施工單位承擔(dān)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)追究本主辦崗位和監(jiān)理單位的失職責(zé)任。，亦未按約期到場(chǎng)驗(yàn)收，總包單位有權(quán)自行驗(yàn)收并通知安裝分包單位自行覆蓋。，尚未具備驗(yàn)收條件的，退還驗(yàn)收單，另行約時(shí)驗(yàn)收。要求監(jiān)理人員旁站監(jiān)督整改，并在驗(yàn)收單上簽署復(fù)驗(yàn)意見(jiàn)。，當(dāng)場(chǎng)簽署“符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求”的意見(jiàn)。向總包和分包單位通報(bào)質(zhì)量狀況，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。總包自報(bào)優(yōu)良工程或評(píng)獎(jiǎng)質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)的，應(yīng)按相應(yīng)的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。由本主辦崗位、監(jiān)理，總包和分包施工單位技檢員，作業(yè)班組長(zhǎng)參加，與質(zhì)監(jiān)站有約定的應(yīng)通知質(zhì)監(jiān)站參加。如無(wú)異議則通知本主辦崗位按約準(zhǔn)時(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)共同進(jìn)行驗(yàn)收。但這需要在簽訂總包合同時(shí)對(duì)驗(yàn)收程序和各自責(zé)任有所約定。簽字蓋章后上報(bào)總包單位，總包技術(shù)部門(mén)驗(yàn)收合格后由總包按總包合同規(guī)定的通知時(shí)效，約期進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。，質(zhì)量員自驗(yàn)合格后填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收單》，寫(xiě)清被驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)，所在部位的軸線(xiàn)位置、規(guī)格，數(shù)量等?！☆A(yù)埋在混凝土中的防雷帶、均壓環(huán)的材質(zhì)、位置、接地裝置、焊接、接地電阻測(cè)試，窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)鐵藝接地，衛(wèi)生間等電位連接等?！「鞣N暗裝、埋地管道的材質(zhì)、規(guī)格、坡度、檢修口、安裝工藝。主辦崗位　設(shè)備工程師：協(xié)同安裝、監(jiān)理單位，具體經(jīng)辦本作業(yè)的操作。使安裝工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。要求主辦崗位從工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)起，就要全面熟悉了解工程特點(diǎn)和施工單位的質(zhì)量保證體系，按時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，當(dāng)場(chǎng)做好隱蔽驗(yàn)收記錄，監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位認(rèn)真處理整改。如發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)打開(kāi)檢查而擅自補(bǔ)簽驗(yàn)收單情節(jié)的，從重處理。事后本主辦崗位必須盡早通知總包打開(kāi)暴露，由此造成的損失由甲方和監(jiān)理單位共同承擔(dān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，指令施工單位整改。多次重復(fù)發(fā)現(xiàn)類(lèi)同的質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)責(zé)成總包重視質(zhì)量保證體系運(yùn)作中出現(xiàn)的漏洞，并向其上級(jí)部門(mén)反映，要求其指派專(zhuān)業(yè)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)整頓，必要時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理可以在與本主辦崗位和監(jiān)理單位商量一致的前提下，下發(fā)停工整頓指令，限期整改。如發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真整改的，監(jiān)理單位有權(quán)指令停止下道工序的施工直到整改完畢。，有條件邊整改邊進(jìn)行下道工序施工的，可在驗(yàn)收單上逐項(xiàng)列清整改內(nèi)容，并簽署“同意整改后隱蔽”。驗(yàn)收意見(jiàn)不能使用“基本符合”或“大部分符合”等不明確或容易產(chǎn)生歧義的用語(yǔ)，也不能光蓋章而不簽署驗(yàn)收意見(jiàn)?？偘詧?bào)優(yōu)良工程或評(píng)獎(jiǎng)質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)的，應(yīng)按相應(yīng)的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。與質(zhì)監(jiān)站有約定的應(yīng)通知質(zhì)監(jiān)站參加。監(jiān)理單位核驗(yàn)《隱蔽工程驗(yàn)收單》的填寫(xiě)項(xiàng)目是否齊全，如發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收內(nèi)容，范圍，部位等含糊不清，或未經(jīng)自驗(yàn)甚至作業(yè)尚未完成，監(jiān)理應(yīng)簽署意見(jiàn)退回重報(bào)。簽字蓋章后隨同自驗(yàn)報(bào)告一起上報(bào)監(jiān)理，按總包合同規(guī)定的通知時(shí)效，約期進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。，質(zhì)檢員自驗(yàn)合格后填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收單》，寫(xiě)清被驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)，所在部位的軸線(xiàn)位置、規(guī)格尺寸、數(shù)量、強(qiáng)度等級(jí)、標(biāo)高等?！⒈煌?、水、砌體或其他結(jié)構(gòu)所覆蓋的防水部位，管道、設(shè)備穿過(guò)防水層處。 地面，樓面，墻面，屋面的基層處理　墊塊厚度，應(yīng)有的起拱或坡度，經(jīng)過(guò)防腐處理的結(jié)構(gòu)或配件，表面的毛糙程度，表面的清潔情況和含水情況。 砌體工程　砌體平直情況，軸線(xiàn)位置，砌體中的配筋和過(guò)梁，砂漿配比，灰縫厚度和飽滿(mǎn)度，與其他構(gòu)件的連接。 鋼筋混凝土工程　鋼筋混凝土基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)中所配置的鋼筋類(lèi)別、規(guī)格、形狀、數(shù)量、接頭位置、鋼筋代用及預(yù)埋件，裝配式結(jié)構(gòu)構(gòu)件的接頭，鋼材焊接的焊條品種，焊縫接頭形式、焊縫長(zhǎng)度、寬度、高度及焊縫外觀(guān)質(zhì)量，后澆帶、沉降縫及伸縮縫等。主辦崗位　土建工程師：協(xié)同土建監(jiān)理單位，具體經(jīng)辦本作業(yè)的操作。經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合要求，并已確切落實(shí)在下道工序施工時(shí)保障上道工序質(zhì)量成果的保證措施后，才能允許進(jìn)入下道工序施工，使土建工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。隱蔽工程驗(yàn)收（土建）1. 作業(yè)目的本作業(yè)貫穿項(xiàng)目施工的全過(guò)程，不僅是工程質(zhì)量和長(zhǎng)久使用功能的主要保證措施，也是將來(lái)追究質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。并在實(shí)地進(jìn)行樣板施工，精確計(jì)量單方耗用量。 各種電器插座、開(kāi)關(guān)、戶(hù)用配電箱　由監(jiān)理單位貼好廠(chǎng)商標(biāo)簽妥善保管。其式樣，用料，顏色由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)由總包負(fù)責(zé)。試貼面積根據(jù)觀(guān)察需要由現(xiàn)場(chǎng)決定，預(yù)計(jì)在正式施工時(shí)需要鑿除而毀壞的，應(yīng)另向供方索取樣品封樣保存，如面磚至少一箱，各種材質(zhì)石板的規(guī)格料至少一塊。在結(jié)構(gòu)主體上選擇一處便于觀(guān)察的墻面拐角（其中一面應(yīng)向陽(yáng)）。 內(nèi)墻涂料　與外墻涂料的做法基本一致，只是樣板選擇在室內(nèi)。精確計(jì)量所用的主副料，并按涂布實(shí)際面積折算成單方用料。 外墻涂料　在現(xiàn)場(chǎng)選一個(gè)面積較大的墻面拐角處(其中一面應(yīng)向陽(yáng))，要求表面毛糙度與施工墻面基本一致，并能保留到外墻涂料施工結(jié)束之前?！“行筒牡臄嗝妫郊臀褰饦悠返恼拱逡粔K，已組裝完成的同系列中定貨數(shù)量最多的一種規(guī)格實(shí)樣一套，如現(xiàn)場(chǎng)條件許可，樣品可以直接安裝到永久性位置上，以觀(guān)實(shí)效。，監(jiān)理單位憑封樣標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有差異的應(yīng)立即報(bào)告本主辦崗位，對(duì)總包采購(gòu)的成品，本主辦崗位做出決定后，由監(jiān)理單位告知總包處理；對(duì)甲供或甲方指定成品，本主辦崗位應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理。成本管理中心在向總包單位下發(fā)關(guān)于“甲定”材料、設(shè)備的工作聯(lián)系單時(shí)，應(yīng)同時(shí)出具該產(chǎn)品的封樣樣品和書(shū)面質(zhì)量指標(biāo)，封樣的樣品上必須有供方不可失滅和否認(rèn)的印記。由于我司從成本控制的角度出發(fā)，采用定廠(chǎng)、定價(jià)的辦法，所以，材料、設(shè)備的選定除了技術(shù)研發(fā)中心意見(jiàn)之外，還要經(jīng)過(guò)成本管理中心的確認(rèn)。 室外埋地管井　以連續(xù)的兩個(gè)井和之間的管道為一個(gè)樣板單位，各種用途和各種口徑的管井須分別進(jìn)行樣板施工，包括用料、構(gòu)造、接口密封、坡度。 室內(nèi)裝修以一個(gè)毛坯單元為一個(gè)樣板單位，包括內(nèi)門(mén)窗安裝工藝，內(nèi)墻面粉刷或裝潢效果，樓地面、天花鋪裝效果，強(qiáng)弱電插座開(kāi)關(guān)位置，上下水管安裝工藝，商場(chǎng)、辦公大樓的天花內(nèi)管線(xiàn)組織和安裝工藝，天花的洞孔布置效果。重點(diǎn)在外墻塊體材料砌筑時(shí)的手勢(shì)步驟，以保證灰漿飽滿(mǎn)，不留滲漏隱患。（或第二層）以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層為一個(gè)樣板單位，包括柱梁板的模板和支撐系統(tǒng)搭設(shè)工藝，鋼筋綁扎工藝，預(yù)埋管線(xiàn)和鐵件的敷設(shè)位置，預(yù)留洞孔位置，混凝土澆灌程序，拆模程序，各工種交叉搭接的作業(yè)計(jì)劃。調(diào)整工藝或整改完善后需經(jīng)復(fù)驗(yàn)直至達(dá)到“甲方滿(mǎn)意”的要求。，應(yīng)注意有關(guān)樣板引路的章節(jié)，敘述籠統(tǒng)，缺乏具體內(nèi)容的應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理建議退回重新編制?！№?xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)操作。是開(kāi)發(fā)商和設(shè)計(jì)單位驗(yàn)證設(shè)計(jì)意圖和效果，明示質(zhì)量要求和建筑品質(zhì)的最直觀(guān)的辦法，是施工單位積累施工經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范工藝，改進(jìn)操作，加快進(jìn)度，避免大批量返工的最有效的技術(shù)手段?！镀矫嬷鬏S線(xiàn)和高程控制點(diǎn)圖》進(jìn)行核驗(yàn)，核驗(yàn)無(wú)誤后由項(xiàng)目工程部、工程管理中心、開(kāi)發(fā)管理部、技術(shù)研發(fā)中心、監(jiān)理公司聯(lián)合驗(yàn)線(xiàn)后方可正式施工。（單項(xiàng)）工程開(kāi)工前，必須建立平面及高程控制?！￠_(kāi)發(fā)部已經(jīng)取得規(guī)劃部門(mén)提供的坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)，并取得了紅線(xiàn)圖、放線(xiàn)冊(cè)。 項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)調(diào)處理放線(xiàn)后發(fā)覺(jué)的誤差，重大問(wèn)題及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。開(kāi)工放線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)