【正文】 第 56 頁(yè) 共 56 頁(yè)。具體由質(zhì)檢部確定。，并與當(dāng)?shù)厥∈匈|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門保持聯(lián)系，以確保特種設(shè)備許可證的有效性。 f)質(zhì)檢部應(yīng)定期監(jiān)督檢查各部門和各過程執(zhí)行行政許可制度的有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以糾正或預(yù)防。 d)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量過程應(yīng)包括TSG Z0004和TSG D20012006規(guī)范中提出的所有控制過程或環(huán)節(jié)，并保持這些過程控制有效。 b)倉(cāng)儲(chǔ)/銷售部采購(gòu)原料產(chǎn)品應(yīng)從符合特種設(shè)備制造許可范圍的合格供方采購(gòu)?！短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條件》和相關(guān)《TSG特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范》以及相關(guān)的法律法規(guī)的重要性，要求在生產(chǎn)行政許可的條件下組織生產(chǎn)和銷售本公司的產(chǎn)品。、API Spec 5L、TSG D7001200SY/T50372000等。、指導(dǎo)書等要求進(jìn)行打壓操作。（包括自動(dòng)記錄）和鋼管標(biāo)識(shí)。，保證水壓壓力值和穩(wěn)壓時(shí)間。，水壓試驗(yàn)責(zé)任師是水壓試驗(yàn)過程控制的管理人，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查指導(dǎo)水壓檢查員的日常工作。g)編制特種設(shè)備許可所要求的相關(guān)人員聘用、借調(diào)、調(diào)出管理。，包括以下內(nèi)容：a)每年編制并組織實(shí)施年度（或季度）培訓(xùn)計(jì)劃；b)確保培訓(xùn)實(shí)施或采取其他措施，以滿足各崗位能力的需求；c)組織評(píng)價(jià)所采取措施的有效性；d)編制對(duì)員工的考核細(xì)則，用以測(cè)量其人員相關(guān)的知識(shí)，確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)；e)對(duì)質(zhì)量會(huì)有影響的人員應(yīng)當(dāng)了解有關(guān)不符合質(zhì)量要求和行業(yè)規(guī)范會(huì)對(duì)顧客和社會(huì)產(chǎn)生的重要影響。，進(jìn)行質(zhì)量管理體系和崗位技能的培訓(xùn)；，必須對(duì)其教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷的基礎(chǔ)條件進(jìn)行資格認(rèn)定；并且根據(jù)特殊工作（崗位），規(guī)定其資格認(rèn)定的有效期；這些人員包括：a)檢驗(yàn)人員；b)計(jì)量人員；c)合同或代理人員；d)售后服務(wù)人員；e)特殊過程的操作人員；f)TSG行業(yè)規(guī)范確定的相關(guān)人員。其崗位轉(zhuǎn)換也應(yīng)通過相應(yīng)的聘任、考核或培訓(xùn)。根據(jù)人員的教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷和職業(yè)道德水平，實(shí)施聘任和聘用。，并確保能勝任崗位工作要求的員工上崗。、不同崗位人員的工作要求，制定崗位規(guī)范。16 人員培訓(xùn)、考核及管理 本要求適用于公司新員工、在崗人員和特殊資格要求人員的培訓(xùn)、考核與控制。③.數(shù)據(jù)與分析結(jié)果的利用a)各職能部門每月向質(zhì)檢部匯集有關(guān)數(shù)據(jù)分析信息的同時(shí),即應(yīng)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)關(guān)心的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析。供貨市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)的信息。包括:產(chǎn)品測(cè)量與監(jiān)控的數(shù)據(jù)記錄、產(chǎn)品不合格的信息、產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等數(shù)據(jù)信息；c)與過程運(yùn)行能力有關(guān)的數(shù)據(jù)信息。①.收集數(shù)據(jù)信息的范圍a)與顧客滿意有關(guān)的數(shù)據(jù)信息。,要確保與問題的重要性及所承受的風(fēng)險(xiǎn)程度相適應(yīng)；,全體員工必須熱情關(guān)注、積極參與。c)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)將項(xiàng)目改進(jìn)納入質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)作。a)公司為堅(jiān)持質(zhì)量方針必須高度重視分析現(xiàn)有過程(尤其是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程)的現(xiàn)狀,確定對(duì)產(chǎn)品工藝過程與資源的改進(jìn)方案,提出改進(jìn)項(xiàng)目的目標(biāo)和要求,納入公司的綜合發(fā)展計(jì)劃,立項(xiàng)實(shí)施。e)依據(jù)《糾正預(yù)防措施控制程序》，持續(xù)不斷采取并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施定期進(jìn)行管理評(píng)審，除達(dá)到評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性外,識(shí)別質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)變更的需要,尋求持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。內(nèi)部質(zhì)量審核(包括接受第二、三方審核)堅(jiān)持對(duì)不合格采取糾正與糾正措施的做法,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的漸進(jìn)性改進(jìn)。圍繞質(zhì)量方針規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)的框架,保持質(zhì)量目標(biāo)逐年確定, 逐年提高，并在公司、車間、個(gè)人三個(gè)職能層次上展開的管理方式，各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)均體現(xiàn)著質(zhì)量管理體系有效性的改進(jìn)。a)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)是公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的資源之一，對(duì)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行策劃是總經(jīng)理的職責(zé)，全體員工必須給予全力支持；b)公司的持續(xù)改進(jìn)包括日常漸進(jìn)的改進(jìn)活動(dòng),也包括較為重大的項(xiàng)目改進(jìn)；c)公司的日常改進(jìn)活動(dòng)通過質(zhì)量目標(biāo)管理、內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審、數(shù)據(jù)分析結(jié)果的利用、采取糾正措施、實(shí)施預(yù)防措施等活動(dòng)得到開展；d)公司的項(xiàng)目改進(jìn)活動(dòng)，因涉及對(duì)現(xiàn)有過程和現(xiàn)有產(chǎn)品的更改以及資源的需求，需單獨(dú)策劃和實(shí)施,應(yīng)特別重視確保對(duì)過程和產(chǎn)品的更改在受控狀態(tài)下進(jìn)行,并且在更改期間保持質(zhì)量管理體系的完整性。h)質(zhì)檢部部組織、質(zhì)量保證工程師代表主持對(duì)所采取的預(yù)防措施進(jìn)行評(píng)審,并將結(jié)果作為管理評(píng)審的輸入。f) 質(zhì)量保證工程師依據(jù)有關(guān)建議,指令相應(yīng)責(zé)任部門,提報(bào)預(yù)防措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)其實(shí)施。d)倉(cāng)儲(chǔ)/銷售部對(duì)用戶的期望、建議和要求及時(shí)向質(zhì)檢部反饋。b)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)及時(shí)收集由于技術(shù)策劃或文件不完善,導(dǎo)致潛在質(zhì)量問題的信息。c)依據(jù)《糾正和預(yù)防措施控制程序》,對(duì)預(yù)防活動(dòng)實(shí)施管理與控制。、檢查員必須及時(shí)地向質(zhì)檢部反饋產(chǎn)品不合格與其它不期望情況的信息、用戶反饋及投訴、顧客抱怨等有關(guān)信息,調(diào)查不合格產(chǎn)生的原因并記錄調(diào)查結(jié)果；,調(diào)查不合格產(chǎn)生的原因并記錄調(diào)查結(jié)果；,調(diào)查不合格產(chǎn)生的原因并記錄調(diào)查結(jié)果；(如每季度)歸集有關(guān)信息,分析其產(chǎn)生的原因,依據(jù)問題的嚴(yán)重程度、頻率、風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì),確認(rèn)并提出應(yīng)采取糾正措施建議；,指令相應(yīng)責(zé)任部門提報(bào)糾正措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)其實(shí)施；,報(bào)告進(jìn)度與實(shí)施結(jié)果；、監(jiān)督、驗(yàn)證和考核；,管理者代表主持對(duì)所采取的糾正措施進(jìn)行評(píng)審并將結(jié)果作為管理評(píng)審的輸入；。15 質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù) 本要求適用于公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、體系運(yùn)行情況以及顧客滿意程度等方向的持續(xù)改進(jìn)。 ，以便對(duì)交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)不合格、具有標(biāo)志的不合格品進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、填寫報(bào)告，并形成文件。，質(zhì)檢部若要使用或返修不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)向顧客提出讓步申請(qǐng)。對(duì)讓步接收方法應(yīng)至少包括以下一條或數(shù)條款項(xiàng)： ，可接收沒有滿足制造驗(yàn)收準(zhǔn)則的產(chǎn)品；a）材料或產(chǎn)品滿足設(shè)計(jì)驗(yàn)收準(zhǔn)則；b）所違反的制造驗(yàn)收準(zhǔn)則被列為設(shè)計(jì)驗(yàn)收準(zhǔn)則的非必要滿足項(xiàng)；c）返修后的材料或產(chǎn)品已經(jīng)滿足設(shè)計(jì)驗(yàn)收準(zhǔn)則或經(jīng)返工滿足制造驗(yàn)收準(zhǔn)則。 ，評(píng)審不合格品，并對(duì)不合格品進(jìn)行處置：a)進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求；b)經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)，適用時(shí)經(jīng)顧客批準(zhǔn)，讓步使用、放行或接收不合格品，作為讓步接收；c)降級(jí)改作他用；d)拒收或報(bào)廢。該控制程序應(yīng)規(guī)定不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離（可行時(shí)）和處置。，并制定不合格品（項(xiàng)）的處置程序、要求及處置權(quán)限。：a)監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳b)監(jiān)視和測(cè)量裝置周期檢定計(jì)劃，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編制用于監(jiān)視和測(cè)量計(jì)算機(jī)及軟件的規(guī)定要求，以此確認(rèn)其滿足預(yù)期用途的能力；確認(rèn)應(yīng)在初次使用前進(jìn)行，并在必要時(shí)予以重新確認(rèn)。 檢定證書和校準(zhǔn)記錄控制 計(jì)量管理員要管理好監(jiān)視和測(cè)量裝置的校準(zhǔn)記錄。 使用部門應(yīng)將監(jiān)視和測(cè)量裝置存放在清潔、干燥、無振動(dòng)和無腐蝕性氣體的良好環(huán)境中，不準(zhǔn)將其擺放在火爐邊、導(dǎo)熱源近處等高、低溫或潮濕的地方。 各種監(jiān)視和測(cè)量裝置的校準(zhǔn)、使用環(huán)境應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的使用和維護(hù) 無合格標(biāo)識(shí)的監(jiān)視測(cè)量裝置不得使用，閑置和封存的要有封條或隔離存放。監(jiān)視和測(cè)量裝置沒有明確校驗(yàn)要求并且無國(guó)家、機(jī)關(guān)頒布實(shí)施的文件明確規(guī)定的按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 外委檢定的承檢單位，必須是經(jīng)過政府計(jì)量部門授權(quán)的有資格的單位或計(jì)量部門。 公司自制的專用量具、檢具，使用前必須送質(zhì)檢部辦理登記、編號(hào)、校準(zhǔn)。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的采購(gòu)和驗(yàn)收 使用部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，提出監(jiān)視和測(cè)量裝置需求計(jì)劃，報(bào)質(zhì)檢部統(tǒng)一編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由倉(cāng)儲(chǔ)/銷售部購(gòu)買。，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)日常使用的維護(hù)工作。、檢試驗(yàn)設(shè)備及測(cè)量工具等。，專業(yè)的無損檢測(cè)人員必須具有專業(yè)資格證書。，否則在所有規(guī)定活動(dòng)均已圓滿完成之前，不得放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。確保所交付的產(chǎn)品均符合顧客要求。，在搬運(yùn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸過程中應(yīng)選用適宜的搬運(yùn)工具和設(shè)備，并確定相應(yīng)的防護(hù)措施。對(duì)最終的產(chǎn)品符合要求的辦理入庫(kù)，不符合要求的按《不合格品控制程序》執(zhí)行。 產(chǎn)品終檢在全部生產(chǎn)工序和相關(guān)的檢試驗(yàn)完成后，產(chǎn)品必須進(jìn)行最終的檢驗(yàn)，確認(rèn)產(chǎn)品符合要求后，辦理入庫(kù)手續(xù)。 生產(chǎn)操作人對(duì)產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行自檢、檢驗(yàn)人員進(jìn)行專檢，檢驗(yàn)人員和生產(chǎn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，防止未達(dá)到要求的半成品或成品進(jìn)入下一道工序中。，按照《螺旋焊接鋼管成品檢驗(yàn)規(guī)范》和《手工超聲波操作規(guī)程》、《X光操作規(guī)程》執(zhí)行；（外委）、鋼管外觀和幾何尺寸檢驗(yàn)（初檢）、焊縫外觀檢驗(yàn)（外檢）、焊縫內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)（無損檢驗(yàn)）和返修后檢驗(yàn)（復(fù)檢）。，檢驗(yàn)人員根據(jù)合同要求進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)、核對(duì)原材料的材質(zhì)、型號(hào)、數(shù)量，合格后由倉(cāng)庫(kù)保管人員辦理入庫(kù)。，并制定所有產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程和驗(yàn)收準(zhǔn)則。，評(píng)估產(chǎn)品的趨勢(shì)結(jié)果，必要時(shí)采取有效的糾正或預(yù)防措施。具體包括： a)理化檢驗(yàn)人員培訓(xùn)上崗； b)理化檢驗(yàn)控制，包括理化檢驗(yàn)方法確定和操作過程的控制； c)理化檢驗(yàn)記錄、報(bào)告的填寫、審核、結(jié)論確認(rèn)、發(fā)放、復(fù)驗(yàn)以及試樣、試劑、標(biāo)樣的管理等； d)理化檢驗(yàn)的試樣加工及試樣檢測(cè)； e)如遇理化檢驗(yàn)由分包方承擔(dān)時(shí)，必要時(shí)按照TSG安全技術(shù)規(guī)范要求制定文件，對(duì)分包方理化檢驗(yàn)質(zhì)量控制，包括對(duì)分包方的評(píng)價(jià)、選擇、重新評(píng)價(jià)并且形成評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)分包方理化檢驗(yàn)工藝、理化檢驗(yàn)記錄和報(bào)告的審查確認(rèn)等。：公司采購(gòu)入廠的原料、鋼卷，需要進(jìn)行化學(xué)成分分析、金相組織分析及力學(xué)性能檢驗(yàn)，對(duì)鋼管焊縫及熱影響區(qū)進(jìn)行化學(xué)、金相分析及力學(xué)性能檢驗(yàn)以及有必要進(jìn)行硬度試驗(yàn)的，實(shí)行理化檢驗(yàn)控制。（含原料）理化檢驗(yàn)項(xiàng)目的歸口管理。超聲波探傷儀和磁粉探傷機(jī)采用標(biāo)準(zhǔn)試塊對(duì)比法校驗(yàn)，要求每班次使用前至少校驗(yàn)一次。采用射線拍片時(shí)要求每張底片必須用象質(zhì)計(jì)測(cè)定。：GB/、GB/、API Spec 5L (最新版)、TSG D7001200SY/T 50372000等。、指導(dǎo)書等要求實(shí)施檢驗(yàn)過程。，嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)工藝，保證產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求。、維護(hù)及熟練操作和使用，準(zhǔn)確檢驗(yàn)判定產(chǎn)品內(nèi)在缺陷和缺欠。、考核由公司辦公室制定計(jì)劃定期培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核不合格的應(yīng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，直至經(jīng)再次考核合格方可上崗操作。，能準(zhǔn)確掌握焊縫缺欠和缺陷形貌、特點(diǎn)并加以判定和解釋。、X光射線、磁粉探傷工序。本條款刪減。9 熱處理控制本公司生產(chǎn)的螺旋縫埋弧焊鋼管產(chǎn)品不涉及TSG Z00042007規(guī)范中確定的“熱處理工序控制過程”。，檢驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄和返修記錄，并簽字確認(rèn)?！稒z驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)對(duì)每班次的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合格率的分析，保證焊接過程得到有效控制和持續(xù)改進(jìn)與提高。發(fā)現(xiàn)設(shè)備及焊材與要求不符時(shí)應(yīng)立即上報(bào)及時(shí)糾正。、記錄和試樣應(yīng)由質(zhì)檢部保存。，證明試驗(yàn)的焊接工藝是可行的。焊接工藝評(píng)定和工藝指導(dǎo)書由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)策劃、編制和實(shí)施完成。要分別對(duì)焊絲、焊劑、焊條的存儲(chǔ)、烘干、發(fā)放、使用和回收編制專門的控制程序和規(guī)程。，焊接材料主要有焊絲、焊劑、焊條。、生產(chǎn)技術(shù)部定期對(duì)焊接人員進(jìn)行資格考核，考核內(nèi)容包括操作設(shè)備的熟練程度、執(zhí)行工藝規(guī)范（作業(yè)指導(dǎo)書）的紀(jì)律情況、操作程序是否符合規(guī)定，焊接質(zhì)量經(jīng)過相關(guān)驗(yàn)證是否合格等，并形成記錄。生產(chǎn)過程中根據(jù)合同要求確定焊接技術(shù)指標(biāo)，當(dāng)班及時(shí)準(zhǔn)確地記載焊接參數(shù)值記錄，并經(jīng)控制系統(tǒng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。發(fā)生異常情況及時(shí)通知相關(guān)人員予以處理，避免在原料、輔料及設(shè)備故障狀況下實(shí)施產(chǎn)品的焊接。，并定期對(duì)設(shè)備能力實(shí)施有效性評(píng)定。8 焊接控制 本要求適用于螺旋焊管生產(chǎn)線中的對(duì)頭焊工序、內(nèi)外自動(dòng)焊接工序、修磨補(bǔ)焊工序、焊接材料控制過程。，不得擅自更改工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。，應(yīng)為受控有效版本。尋求產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的改進(jìn)機(jī)會(huì)，確保顧客放心滿意地繼續(xù)采購(gòu)公司產(chǎn)品。當(dāng)顧客要求時(shí)，可將公司具體實(shí)施情況由倉(cāng)儲(chǔ)/銷售部反饋給顧客，以達(dá)到顧客諒解和滿意。，由倉(cāng)儲(chǔ)/銷售部組織相關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)有缺陷的產(chǎn)品按《不合格品控制程序》進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)確認(rèn)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，實(shí)行包修、包換和包退。、檢驗(yàn)和交付符合顧客質(zhì)