【正文】 施工中如因乙方施工人員違章指揮、違反紀(jì)律、違反安全操作規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成損失的應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。有權(quán)制止甲方違章指揮，并按雙方商定的管理辦法進(jìn)行處理。存儲(chǔ)、使用易燃易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用特殊的消防安全措施。70 / 978. 設(shè)置必要的員工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，員工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。7. 向甲方申報(bào)自帶的勞動(dòng)保護(hù)用品及機(jī)具、設(shè)備，經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用。下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，檢查操作人員安全著裝；發(fā)生交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)先報(bào)告甲方，并進(jìn)行監(jiān)護(hù)。5. 按規(guī)定要求設(shè)置安全技術(shù)管理人員（50 名施工人員以上的應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)管理人員；不足 50 人的應(yīng)指定兼職安全技術(shù)管理人員，各施工班組應(yīng)設(shè)一名兼職安全員），負(fù)責(zé)操作中的安全檢查。3. 根據(jù)甲方安全施工組織設(shè)計(jì)，編制本單位分包工程范圍的安全施工方案和安全技術(shù)措施，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費(fèi)，報(bào)甲方審批執(zhí)行。69 / 971. 接受甲方的指揮和監(jiān)督，遵守甲方的安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出席安全工作會(huì)議，執(zhí)行會(huì)議決定。四、乙方的具體責(zé)任乙方在甲方的統(tǒng)一指揮監(jiān)督下對(duì)本單位施工安全工作直接負(fù)責(zé)。11. 一旦發(fā)生傷亡事故按規(guī)定立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)。9. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。8. 合同終止工程結(jié)算時(shí)，甲方安全技術(shù)部門(mén)應(yīng)出具《安全評(píng)價(jià)書(shū)》。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違章違紀(jì)和事故隱患，應(yīng)立即責(zé)令停工，監(jiān)督整改并按雙方商定的管理辦法進(jìn)行處理。監(jiān)督乙方正確安裝使用和拆除。68 / 975. 向乙方提供良好的、確保安全生產(chǎn)的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，所提供的電氣設(shè)備、機(jī)械、工器具、架設(shè)機(jī)具、安全防護(hù)用品等必須符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)乙方檢驗(yàn)合格后，辦理書(shū)面交接驗(yàn)收手續(xù)，一式兩份，甲乙雙方分別存查，并監(jiān)督乙方安全使用。對(duì)分包單位的特種作業(yè)人員資格進(jìn)行驗(yàn)證。施工中監(jiān)督乙方按交底內(nèi)容實(shí)施。3. 在安排乙方工作時(shí)針對(duì)其施工內(nèi)容、工藝要求，提出施工方法和安全操作規(guī)程，提供必要的安全保護(hù)設(shè)施。2. 編制工程項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)，并分解到乙方分包項(xiàng)目。組織指揮現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，向乙方公布本企業(yè)、本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5. 發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)，組成事故調(diào)查小組，查明事故原因，確定事故責(zé)任，按照“三不放過(guò)”的原則擬訂改進(jìn)措施，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。在組織施工生產(chǎn)時(shí)先落實(shí)安全保護(hù)措施，防止事故發(fā)生。2. 在甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系，并按照職責(zé)分工抓好落實(shí)工作。經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，與分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認(rèn)真履行。一、工程概況工程名稱：工程工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容：承包范圍：同上承包方式：采用“固定綜合單價(jià)制”的方式，進(jìn)一步明確在施工過(guò)程中甲乙雙方各自的安全責(zé)任，保護(hù)施工人員的安全和身體健康，防止因工傷亡事故的發(fā)生。計(jì)劃開(kāi)工日期： 計(jì)劃竣工日期： 本項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人姓名： 附件：①《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》②《施工技術(shù)方案報(bào)審表》③《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》④《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》⑤《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》⑥《分項(xiàng)工程月進(jìn)度計(jì)劃》 承包人： 年 月 日土建工程師意見(jiàn) 水暖工程師意見(jiàn) 電力工程師意見(jiàn)□同意開(kāi)工 □不同意開(kāi)工 簽字： 年 月 日□同意開(kāi)工 □不同意開(kāi)工 簽字： 年 月 日□同意開(kāi)工 □不同意開(kāi)工 簽字： 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：□可以開(kāi)工 □不可以開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)：□可以開(kāi)工 □不可以開(kāi)工 簽字： 年 總工程師意見(jiàn)：□可以開(kāi)工 □不可以開(kāi)工 簽字： 年 56 / 97 簽字： 年 月 日月 日 月 日說(shuō)明：此表一式三份，承包人報(bào)送總監(jiān)代表和總監(jiān)各一份，一份返回承包人存檔。（8） 工程施工進(jìn)度計(jì)劃表53 / 97月 月 月 月序號(hào)工程項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間緊前工作1 11 21 1 11 21 1 11 21 1 11 211進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備2鋼結(jié)構(gòu)件加工制作……零星項(xiàng)目自檢清理（9） 進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃審批表編號(hào)：工程名稱施工單位54 / 97開(kāi)工日期合同日期審批意見(jiàn)： 工程部負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日總工程師辦公室意見(jiàn)： 簽名： 日期： 年 月 日企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批示： 簽名： 日期： 年 月 日注：此表一式四份，施工單位、監(jiān)理單位、工程部、分管副總經(jīng)理各執(zhí)一份。說(shuō)明：共三份，總承包人報(bào)送總監(jiān)代表和總監(jiān)各一份，一份返回總承包人存檔。2. 工程施工管理操作工具（1） 項(xiàng)目工程施工進(jìn)度表46 / 972022 年 2022 年工期所需月數(shù)1 2 3 4 5 … 1 2 3 4 5 …前期工程（報(bào)批、報(bào)建）基本設(shè)施工程（三通）主體工程設(shè)備安裝室內(nèi)外裝修工程竣工驗(yàn)收（2） 建設(shè)工程招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)工程名稱 建設(shè)地點(diǎn)47 / 97結(jié)構(gòu)類型 招標(biāo)建設(shè)規(guī)模報(bào)建登記文號(hào) 概（預(yù)）算（萬(wàn)元）計(jì)劃開(kāi)工日期 計(jì)劃竣工日期招標(biāo)方式 發(fā)包方式對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)要求設(shè)計(jì)要求工程招標(biāo)范圍水電場(chǎng)地平整施工現(xiàn)場(chǎng)條件路招標(biāo)前期準(zhǔn)備情況建設(shè)單位供應(yīng)的材料或設(shè)備（如有，則附材料、設(shè)備清單）姓名 工作單位職務(wù) 職稱 從事專業(yè)年限負(fù)責(zé)招標(biāo)內(nèi)容招標(biāo)組織成員名單招標(biāo)人法定代表人：（簽字、蓋章）48 / 97（公章） 年 月 日招標(biāo)代理人法定代表人：（簽字、蓋章）（公章） 年 月 日建設(shè)單位上級(jí)主管部門(mén)意見(jiàn)招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)意見(jiàn)（3） 建設(shè)招標(biāo)報(bào)價(jià)清單表投標(biāo)單位：代表：（簽字） 填寫(xiě)日期：序號(hào)項(xiàng)目名稱單位 數(shù)量 單價(jià) 合價(jià) 備注49 / 97合計(jì)（4） 施工招標(biāo)合同評(píng)審表項(xiàng)目名稱： 文件編號(hào)： 評(píng)審方式：部門(mén) 內(nèi)容存在問(wèn)題解決建議評(píng)審結(jié)論評(píng)審人/評(píng)審時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)/ 簽認(rèn)時(shí)間備注1．承包人資質(zhì)、資信、相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)書(shū)符合性、材料質(zhì)量、組織運(yùn)輸方式、主要人員組織由項(xiàng)目經(jīng)理部評(píng)審2．技術(shù)、施工方案、設(shè)備規(guī)格、性能、數(shù)量由工程管理部、質(zhì)量管理部評(píng)審3．財(cái)務(wù)能力方面由財(cái)務(wù)管理部評(píng)審4．各部門(mén)寫(xiě)出評(píng)審意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部綜合意見(jiàn)向總經(jīng)理匯報(bào)，確定中標(biāo)單位（5） 施工招標(biāo)合同會(huì)簽表50 / 97合同名稱合同內(nèi)容乙方合同編號(hào)簽訂日期經(jīng)辦部門(mén) 部門(mén)負(fù)責(zé)人造價(jià)管理部質(zhì)量管理部工程管理部材料管理部財(cái)務(wù)管理部部門(mén)會(huì)簽（合同執(zhí)行過(guò)程中的主要涉及部門(mén)必須審閱并提出意見(jiàn)，對(duì)有疑義的重要條款必須進(jìn)行修改）……分管領(lǐng)導(dǎo) 總工程師項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān)歸檔附件（6） 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表51 / 97承包單位： 合同號(hào)： 監(jiān)理單位： 編號(hào)： 致（總監(jiān)代表） ：現(xiàn)報(bào)上 工程的實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)及附件，請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。第 8 條 工程結(jié)算《工程簽證單》屬原合同增減部分的，則須在原合同的《工程項(xiàng)目結(jié)算審定表》中并入，結(jié)算時(shí)間按原合同約定。（2）以上未經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)程序批準(zhǔn)的文件為非正式文件，有關(guān)經(jīng)辦專業(yè)工程師（或主辦人）應(yīng)在七天內(nèi)，按正式程序補(bǔ)辦手續(xù)并注明補(bǔ)辦的原因。45 / 97第 6 條 應(yīng)急情況處理由于原設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題將造成工程停工的，為了確保工程工期，按照應(yīng)急情況進(jìn)行處理。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)要求監(jiān)理企業(yè)督促施工單位檢查設(shè)計(jì)變更及工程簽證的執(zhí)行，并定期（每月）匯報(bào)設(shè)計(jì)變更及工程簽證的執(zhí)行情況。（4）財(cái)務(wù)管理部每月 10 日前將上月發(fā)生的所有《工程簽證單》匯總并上報(bào)至企業(yè)總經(jīng)理。②若第一次簽證時(shí)無(wú)法明確簽證結(jié)算價(jià)的，施工單位必須先提供較為準(zhǔn)確的預(yù)估金額。（2）《工程簽證單》經(jīng)確認(rèn)簽證后，施工單位必須在三天內(nèi)予以回復(fù)，否則均視為認(rèn)可簽證結(jié)果。第 5 條 工程簽證的執(zhí)行44 / 97（1）《工程簽證單》在簽發(fā)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部專人統(tǒng)一分類并編號(hào)、加蓋印章。（4）經(jīng)估算，因設(shè)計(jì)變更而引起工程費(fèi)用增加超過(guò) 50 000 元或超過(guò)合同額 10%的屬重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)進(jìn)行會(huì)審。具體審核流程如圖 61 所示。⑤分管領(lǐng)導(dǎo)審批。③項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核。①現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)簽證進(jìn)行初審。（4）商務(wù)部對(duì)設(shè)計(jì)變更及簽證進(jìn)行費(fèi)用核算。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部是簽證實(shí)施的見(jiàn)證部門(mén)，負(fù)責(zé)組織簽證變更實(shí)施工作。第 2 條 適用范圍適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。第 12 條 臨時(shí)水電的使用應(yīng)遵守當(dāng)?shù)匦袠I(yè)部門(mén)的內(nèi)部規(guī)定。41 / 97第 10 條 各施工單位在各自施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)水電使用、管理在監(jiān)理單位、開(kāi)發(fā)單位的監(jiān)督下進(jìn)行，并對(duì)其安全性負(fù)全部責(zé)任。第 8 條 在施工單位進(jìn)入、撤出工地現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，相關(guān)工程技術(shù)人員應(yīng)組織監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員對(duì)施工用水表的表號(hào)、數(shù)字、型號(hào)及電表的型號(hào)、表號(hào)、數(shù)字、互感器的倍數(shù)等參數(shù)進(jìn)行記錄并由三方簽字認(rèn)可，項(xiàng)目企業(yè)設(shè)立專門(mén)檔案，在工地有專人負(fù)責(zé)。第 6 條 臨時(shí)水電接入后應(yīng)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，配合監(jiān)理工程師繪制整個(gè)工地的臨時(shí)水電分配圖。第 4 條 工程技術(shù)人員根據(jù)工地所在地的市政配套現(xiàn)狀資料并參考各施工單位報(bào)審的《施工組織計(jì)劃書(shū)》中所提出的臨時(shí)水電需求總量，計(jì)算出本項(xiàng)目的臨時(shí)水電的總負(fù)荷（包括水表的型號(hào)、數(shù)量、排水管道的直徑等；變壓器的容量、電壓等），形成書(shū)面資料報(bào)項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)，并配合項(xiàng)目企業(yè)市政人員做好臨時(shí)水電的接入工作。第 2 條 適用范圍本規(guī)定適用于各項(xiàng)目企業(yè)工程管理中施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)對(duì)所有的施工單位的臨時(shí)用水、用電及水電設(shè)施的使用、管理與計(jì)量。第 14 條 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底39 / 97按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：（1）設(shè)計(jì)圖紙的具體要求；（2）施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法；（3）土建與其他專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項(xiàng)；（4）各工種之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢查；（5）設(shè)計(jì)要求；（6）規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)；（7）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；（8）隱蔽工程記錄、驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)；（9）成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法與制度、施工安全技術(shù)措施。各級(jí)交底除口頭和文字交底外，必要時(shí)要用圖表、樣板、示范操作等方法進(jìn)行。對(duì)新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和關(guān)鍵部位以及特殊要求，要著重交待，以使施工人員把握住重點(diǎn)。第 11 條 設(shè)計(jì)變更交底要將設(shè)計(jì)變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時(shí)發(fā)生遺漏。第四章 技術(shù)交底的內(nèi)容38 / 97第 9 條 圖樣交底目的是使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建筑和結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)、重要部位的構(gòu)造和要求等，以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，做到按圖施工。第 8 條 崗位交底崗位交底也稱工序交底，是為了保證某工序上的不同崗位的操作質(zhì)量而進(jìn)行的交底。第 7 條 樣板交底先按設(shè)計(jì)圖的技術(shù)要求和具體做法，在一個(gè)自然間或一個(gè)部位，由技術(shù)水平高的工人做出樣板，然后對(duì)照樣板向施工班組交底。第三章 技術(shù)交底的形式第 5 條 會(huì)議交底即交底人事先寫(xiě)好交底材料，然后召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行交底。第二章 技術(shù)交底的要求與范圍第 3 條 技術(shù)交底的要求37 / 97技術(shù)交底必須滿足施工合同條款、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。③分部、分項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。（2）人員職責(zé)①項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)交底應(yīng)由總工程師主持。②工程管理部負(fù)責(zé)具體的技術(shù)交底工作。36 / 97（5） 技術(shù)交底管理制度第一章 總則第 1 條 目的為了科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝流程