500強企業(yè)管理崗位測評與測評分析試卷(參考版)
2025-07-02 08:14本頁面
【正文】 11 / 11。測試問題總是常常很少從未？？？？？，是否先促使員工對這個方案產(chǎn)生濃厚的興趣？？，是否先確認員工之間有（感覺到的需要）？，是否先確認有一位“受尊敬的人”來提倡這項改變？，是否先詳細列出有哪些因素會影響改變以及受改變影響？測試說明評分標準：“總是”4分；“常常”3分；“很少”2分；“從未”1分。領導者集中力自我測試集中力能使領導者把可用的資源集中來執(zhí)行成功的和持久的改變。測試說明評分標準：“總是” 4分；“常常” 3分；“很少” 2分；“從未” 1分。，你采取的措施是彈性的，實驗的，以及寬容的。，注意所發(fā)生的重要事件、問題和情況。，是屬于微不足道的錯誤，而不是重大的錯誤。測試問題總是常常很少從未，而不是視若無睹。領導者應變力自我測試應變力是一種很難的技能，它能事先推測應該注意的目標，而不是那些使企業(yè)立即受到壓力的問題。每個“總是”或“常?！贝鸢?，都代表你必須加以注意的敏感力問題。下面這張“領導者敏感力自我測試表”，可以用來測試企業(yè)領導者對于員工需求的敏感力和你的看法。領導者敏感力自我測試人是組織最重要的資源，每一個強有力的企業(yè)，都離不開企業(yè)領導者對員工需求的敏感力。如果有6道題目回答“是”，只要對員工稍加關心，便能及時得到心理恢復。2．你是否極易疲勞、困倦不堪、毫無生氣。你如果有興趣，不妨用這組測試題檢查一下，看看公司員工的心理狀況如何？這組測試題共有20道題，員工根據(jù)自己的實際情況回答“是”或“否”。多年來，他倆一直被美國許多工業(yè)公司聘請為心理學顧問。耶格爾和尤金例如A欄的分總計數(shù)為43，B欄為102，C欄分數(shù)最高，決策作風屬于分析型，其次為要領型與行為型。測試說明以上各項A欄為指示型的決策作風，B欄為分析型的決策作風，C欄為概念型的決策作風，D欄為行為型的決策作風。20. 我不喜歡。C. 廣泛的、靈活的。19. 我的決策是A. 現(xiàn)實的、非個人的。C. 富于想像力，追求盡善盡美。18. 別人認為我A. 敢作敢為，盛氣凌人。 C. 感到沮喪。17. 在有壓力時，我A. 變得坐立不安。C. 好奇的、虛心的人。 A. 有干勁和抱負的人。 D. 有為群體所接受的機會。 B. 承擔挑戰(zhàn)性的任務。 D. 人們的性格。 B. 我們相會的地點。 D. 傾聽人家談話。 B. 想一想我說了什么。 D. 尋求指示和支持。 B. 緊跟著計劃和優(yōu)先考慮的事項。 D. 與別人交往。 B. 解決疑難問題。 D. 與別人發(fā)生沖突。 B. 給未了的工作留個“尾巴”。 D. 推遲決策。 B. 尋找事實。 D. 有限的資料或數(shù)據(jù)以便于理解。 B.
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