【正文】 。 在結(jié)項(xiàng)階段，作為產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理的您，需要做些什么工作呢？本章將為您詳細(xì)闡述項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)流程。備注： 對于運(yùn)營階段的項(xiàng)目測評、驗(yàn)收以及變更流程，可參見第三部分：項(xiàng)目開發(fā)階段。 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)跟蹤 20 開發(fā)中項(xiàng)目提交流程（包括測評、驗(yàn)收、變更） 21 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)跟蹤干系人：項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目跟蹤人匯報(bào)人：公司高層 To do：項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)、運(yùn)營階段時，您需要做以下工作：每個季度末制定下一季度的詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃提交給項(xiàng)目跟蹤人執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃對于未完成計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行變更提供版本支持，每月對計(jì)委會進(jìn)行匯報(bào)（無重大節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目除外）圖中涉及的所有表單，請參見請見本手冊附件二相關(guān)鏈接 開發(fā)中項(xiàng)目提交流程（包括測評、驗(yàn)收、變更）干系人：項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目跟蹤人、策劃中心測試人員、藝術(shù)中心測試人員、技術(shù)中心測試人員 To do：項(xiàng)目產(chǎn)生版本，需要進(jìn)行測試、驗(yàn)收時，您需要做以下工作： 發(fā)mail至 Gametest 進(jìn)行測評申請 填寫《測評項(xiàng)目申請單》，提交項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目管理部 對測試不通過點(diǎn)進(jìn)行修正 提交驗(yàn)收申請單 對驗(yàn)收不通過點(diǎn)進(jìn)行修正；測試、驗(yàn)收通過后進(jìn)入下一開發(fā)階段匯報(bào)人：策劃中心總監(jiān)、藝術(shù)中心總監(jiān)、項(xiàng)目管理中心總監(jiān)、技術(shù)中心總監(jiān)、公司高層3 第三部分 項(xiàng)目運(yùn)營階段 引言：項(xiàng)目開發(fā)終于完成?。▽τ谝M(jìn)游戲來說，立項(xiàng)之后將直接進(jìn)入本階段，沒有項(xiàng)目開發(fā)階段）您需要申請服務(wù)器以滿足商業(yè)化運(yùn)營的需求；在游戲運(yùn)營階段，您的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)將組織各種線上活動來吸引用戶；當(dāng)然，開發(fā)團(tuán)隊(duì)還將繼續(xù)研發(fā)新版本，把游戲不斷地充實(shí)完善。 立項(xiàng)（開發(fā)游戲） 項(xiàng)目立項(xiàng)流程干系人：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組全體成員、制作人、SDG各中心總監(jiān)、公司高層、人事、財(cái)務(wù)匯報(bào)人：制作人、SDG各中心總監(jiān)、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司高層 To do：項(xiàng)目立項(xiàng)時，您需要做以下工作： 準(zhǔn)備立項(xiàng)材料 填寫《立項(xiàng)建議書》，申請立項(xiàng)評審 在評審會上進(jìn)行項(xiàng)目介紹，回答問題 評審?fù)ㄟ^，將重要材料裝訂成冊，請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，簽字完成，立項(xiàng)生效 評審未通過，按照領(lǐng)導(dǎo)的意見對立項(xiàng)材料進(jìn)行修改《項(xiàng)目立項(xiàng)建議書》、《項(xiàng)目任務(wù)書》、《開發(fā)項(xiàng)目成本預(yù)算系統(tǒng)》、《盛大測評質(zhì)量條款》、《項(xiàng)目評審－驗(yàn)收投票單》請見本手冊附錄二相關(guān)鏈接。 預(yù)立項(xiàng)（開發(fā)游戲） 開發(fā)游戲方向調(diào)研需要準(zhǔn)備的文檔清單★ 市場分析（包括市場游戲的類型、分布、競爭狀態(tài)、發(fā)展前景等）★ 用戶群特征分析（包括各類用戶群的行為、消費(fèi)習(xí)慣、傾向等）★ 幾個可行的大方向和用戶定位列舉★ 幾個備選方案★ 附錄：以上幾個備選方向下的原形游戲 項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng)流程干系人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目策劃人員、項(xiàng)目美術(shù)人員、項(xiàng)目技術(shù)人員、SDG高層、策劃中心匯報(bào)人：SDG高層 To do：項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng)時，您需要做以下工作： 確定游戲方向 組織編寫策劃案 策劃案提交策劃中心游戲性實(shí)驗(yàn)室評估 組織項(xiàng)目組相關(guān)人員編寫《游戲技術(shù)可行性分析報(bào)告》、確定游戲美術(shù)風(fēng)格 將《預(yù)立項(xiàng)申請》、策劃案、策劃案評估報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)匯簽，并做相應(yīng)修改備注：所有附件請見本手冊附件二相關(guān)鏈接。l 盛大有數(shù)字ID的應(yīng)用，該游戲是否也有數(shù)字ID,是否能使用盛大的數(shù)字ID.由于游戲的用戶都是PT用戶，因此我們提供了統(tǒng)一的網(wǎng)站來進(jìn)行用戶注冊、用戶信息（密碼）修改等服務(wù)，該游戲是否能認(rèn)可這種服務(wù)形式，他們是否需要提供額外的網(wǎng)站信息服務(wù)。l 將游戲的login server/認(rèn)證服務(wù)修改成我們的兩級認(rèn)證方式是否有問題。l 封包的加密與解密過程是否影響到了客戶端和服務(wù)器端的運(yùn)行效率。 Total registered use numbers。目 錄1 第一部分 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 6 預(yù)立項(xiàng)（引進(jìn)游戲） 7 外部游戲引進(jìn)流程 7 引進(jìn)游戲技術(shù)規(guī)格（DueDiligence） 8 項(xiàng)目測評流程 14 預(yù)立項(xiàng)（開發(fā)游戲） 15 開發(fā)游戲方向調(diào)研需要準(zhǔn)備的文檔清單 15 項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng)流程 16 立項(xiàng)（引進(jìn)游戲） 17 已簽約引進(jìn)游戲立項(xiàng)流程 17 立項(xiàng)（開發(fā)游戲） 18 項(xiàng)目立項(xiàng)流程 182 第二部分 項(xiàng)目開發(fā)階段 19 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)跟蹤 20 開發(fā)中項(xiàng)目提交流程（包括測評、驗(yàn)收、變更） 213 第三部分 項(xiàng)目運(yùn)營階段 22 服務(wù)器架設(shè)上Internet的流程 23 游戲線上活動流程 24 游戲新版本提交和更新流程 25 商業(yè)化運(yùn)營項(xiàng)目激勵制度 264 第四部分 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)階段 27 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)流程 285 第五部分 附錄 29 附錄一：輔助流程清單 29 附錄二：相關(guān)鏈接 29流 程 簡 介階段劃分適用節(jié)點(diǎn)流程名稱流程簡介項(xiàng)目準(zhǔn)備階段預(yù)立項(xiàng)（引進(jìn)）外部游戲引進(jìn)流程介紹外部游戲引進(jìn)的過程DueDiligence介紹需要游戲廠家提供的資料清單預(yù)立項(xiàng)（內(nèi)、外部開發(fā)）項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng)流程介紹項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng)需要提交的材料、流程、輸出文件等立項(xiàng)（引進(jìn)）已簽約引進(jìn)游戲立項(xiàng)流程介紹項(xiàng)目立項(xiàng)需提交的材料、流程、評審方式、輸出文件（僅限已簽約引進(jìn)游戲項(xiàng)目）立項(xiàng)（內(nèi)、外部開發(fā)）項(xiàng)目立項(xiàng)流程介紹項(xiàng)目立項(xiàng)需提交的材料、評審流程（僅限開發(fā)項(xiàng)目，包括內(nèi)、外部開發(fā)）項(xiàng)目開發(fā)階段游戲原型框架First PlayableEarly AlphaAlphaClosed Beta （見最后一頁所附）規(guī)定了各milestone中各崗位的職責(zé)、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收時項(xiàng)目組需提交的材料、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收者、持續(xù)時間項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制流程規(guī)定了項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤人在開發(fā)過程中的職責(zé)、跟蹤方式以及需項(xiàng)目經(jīng)理配合的事項(xiàng)項(xiàng)目測評流程規(guī)定了項(xiàng)目開發(fā)重要版本提交測試的流程（包括策劃、藝術(shù)、技術(shù)中心的測試）項(xiàng)目驗(yàn)收流程規(guī)定了重要版本提請高層領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收時的步驟、驗(yàn)收方式、輸出文件等項(xiàng)目變更流程規(guī)定了項(xiàng)目變更流程項(xiàng)目運(yùn)營階段BetaCommercialize運(yùn)