【正文】 6）配電箱進(jìn)出電纜處封堵電纜電線絕緣搖測后，配電箱進(jìn)線處需進(jìn)行封堵處理，其做法如下。5）線路絕緣測試箱內(nèi)接線之前，對配電箱內(nèi)線路要進(jìn)行測試，主要包括進(jìn)線電纜的絕緣測試、分配線路的絕緣測試、二次回路線路的絕緣測試。同一接線端子最多允許壓接兩條導(dǎo)線。落地配電箱安裝用10槽鋼做支架固定，支架在打墊層以前安裝并調(diào)整平整。剪力墻上明裝配電箱安裝、隔墻上安裝配電箱需要安裝對拉螺桿固定，具體如下圖所示。配電箱的所有開孔處須用橡膠板保護(hù)孔的邊緣，以防止損壞電線電纜。2）預(yù)留套管要確保位置準(zhǔn)確，預(yù)埋管道的數(shù)量、型號與設(shè)計相符，坡度符合設(shè)計要求，管路暢通。按照孔洞的尺寸加工木盒，待土建綁扎鋼筋完畢后，與其配合將木盒嵌入，并將木盒固定牢固。只有監(jiān)理工程師驗收合格后，才能進(jìn)入下一道工序。（6) 暗配管接地線連接：所有電氣金屬保護(hù)管均要可靠接地，管之間連接采用鍍鋅管專用接地卡，管與管接頭，管與接線盒、連接牢固后，再用透明寬膠帶包扎牢固，以免脫落。（5）管路敷設(shè)加固① 現(xiàn)澆混凝土墻體內(nèi)配管：現(xiàn)澆混凝土墻施工時，在綁扎鋼筋后進(jìn)行定位，然后把管路與鋼筋固定好，將盒與模板固定牢，即時接好接地跨接線，并與盒接好，將管、盒與鋼筋固定牢固，也可在盒后另加設(shè)ф6鋼筋套子，后部頂在另一側(cè)模板上，使盒被模板夾緊夾牢，穩(wěn)固盒防止移位。用專用接地卡做跨接處理，跨接地線要用專用接地卡安裝牢固可靠，使其不易脫落，178。在入箱管管口處先擰好一個鎖緊螺母，留出適當(dāng)長度的管口螺紋，經(jīng)進(jìn)箱口插入箱體頂在平托板上，待墻體工程施工完后拆去箱內(nèi)托板，在管口處擰上鎖緊螺母和護(hù)圈帽，管與配電箱的連接如下圖所示：管與配電箱連接做法示意 ③ 絲接：絲接的兩根管分別擰進(jìn)管箍長度的1/2，并在管箍內(nèi)吻合好，連接好的管子外露絲扣為2～3扣，需退絲連接的管線，其外露絲扣可相應(yīng)增多，但要控制在5~6扣。② 管與配電箱固定時，無論使用那種護(hù)圈帽均要在箱體內(nèi)外用鎖緊螺母固定，露出2～3扣的管口螺紋再擰護(hù)圈帽。具體做法如下：① 管與盒(箱)連接暗配的鋼管與盒(箱)連接采用鎖緊螺母或護(hù)圈帽固定，用鎖緊螺母固定的管端螺紋外露鎖緊螺母2～3扣。鋼管的彎曲采用冷煨方式。管子切斷后，斷口處截面要與管軸線垂直，管口銼平、刮光，使管口整齊光滑，嚴(yán)禁用電氣焊切割鋼管。敷設(shè)于混凝土中的鋼管保護(hù)層厚度不小于15mm，消防管路要敷設(shè)在不燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)且保護(hù)層厚度不小于30mm，并列敷設(shè)的管子間距不小于25mm。配電箱除圖紙注明外，其它區(qū)域配電箱采用嵌入式安裝。3按設(shè)計要求現(xiàn)場抽樣檢測導(dǎo)管的管徑、壁厚及均勻度。2 、預(yù)留預(yù)埋施工1）電氣管路暗敷設(shè)（1）主要工藝流程主要工藝流程清理接線盒穿帶線管口封堵電氣管路暗敷設(shè)主要工藝流程熟悉圖紙深化設(shè)計工藝配管施工現(xiàn)場加工放樣下料定位復(fù)核確認(rèn)放線標(biāo)識（2）材料進(jìn)場檢驗電線管進(jìn)場檢查驗收見表電線管進(jìn)場檢查驗收序號檢查項目1按批查驗合格證。根據(jù)土建的施工進(jìn)度，合理安排人員、機具，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，避免勞動力的浪費和機具的閑置。擬選用1個機電作業(yè)隊，工程高峰時期共組織20個電氣安裝勞動力，按施工區(qū)段的劃分進(jìn)行立體化施工。2電氣調(diào)試加大調(diào)試力量的投入，對供配電系統(tǒng)層層檢測，配置充足的試驗檢測儀器，指派資深專業(yè)工程師到現(xiàn)場負(fù)責(zé)指導(dǎo)，確保調(diào)試工作及時完成。橋架在穿防火分區(qū)、防煙分區(qū)時做防火處理。2三級負(fù)荷二級負(fù)荷以外均為為三級負(fù)荷二、主要設(shè)備、材料選型主要設(shè)備、材料選型見下表：主要設(shè)備材料選型序號名稱設(shè)備材料示意圖安裝/連接方式使用部位1配電箱（柜）落地或掛墻安裝各樓層及機房等2熱鍍鋅鋼管明敷或暗敷地下室及樓層應(yīng)急照明3電纜沿橋架及豎井或穿管敷設(shè)每層及電氣豎井三、工程重點及關(guān)鍵技術(shù)分析針對本工程電氣的特點和現(xiàn)場實際情況，對本工程電氣施工的重點進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)分析，具體詳見下表。第九章 主要分項工程施工方法及技術(shù)要求第一節(jié) 電氣安裝工程一、 電氣工程簡介本工程電氣專業(yè)主要包括220/380V配電系統(tǒng)、電力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、接地及電氣安全系統(tǒng)。3）設(shè)備與土建綜合協(xié)調(diào)圖紙主要指的是本工程施工中所有各專業(yè)設(shè)備所需的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口、結(jié)構(gòu)支護(hù)以及設(shè)備的混凝土基礎(chǔ)布置圖。適用于某個專業(yè)對空間有特殊占用要求的情況，有目的，針對性地識別圖紙。特別是在大型項目里，便于各專業(yè)統(tǒng)一安排組織各部位的施工作業(yè)，對潛在的問題，提前反映協(xié)調(diào)解決，具有較強的可操作性和預(yù)見性。綜合圖的繪制是為更好地協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場，各專業(yè)交叉有序，在相對有限的空間里更科學(xué)、合理、美觀、高效地布置各專業(yè)管線，實際地反映設(shè)備、管道、纜橋等在空間的排列走向。暗敷及穿梁管線、公共部位管線集中處等為關(guān)鍵控制部位。2）設(shè)備管線綜合協(xié)調(diào)圖紙 主要為與其他各設(shè)備安裝專業(yè)協(xié)調(diào)過的圖紙，依據(jù)施工規(guī)范，參照設(shè)備供應(yīng)商設(shè)計手冊及現(xiàn)場情況繪制。圖紙繪制完畢后，在規(guī)定的時間內(nèi)報原設(shè)計單位、業(yè)主進(jìn)行會簽確認(rèn)。設(shè)計人員將認(rèn)真做好圖紙會審，圖紙會審之前，技術(shù)、施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，通過圖紙會審，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，并針對各專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行縱向到底、橫向到邊地設(shè)計，力爭保持各專業(yè)系統(tǒng)的全面性與完整性，并將各專業(yè)系統(tǒng)在樓層平面中反映出來，以便樓層安裝前消除可能存在的問題或不足之處。安裝工程的圖紙深化設(shè)計是保證工程順利進(jìn)行按時完工和保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，以確保在施工中得以切實貫徹實施。根據(jù)土建提供的標(biāo)高為施工過程中的測量控制創(chuàng)造條件。針對本工程的安裝及建筑、結(jié)構(gòu)特點，制定詳細(xì)且具有針對性的各階段施工組織設(shè)計，并且在施工前向監(jiān)理申報，等待主管監(jiān)理工程師、指揮部的批準(zhǔn)，隨后及時向施工班組做好書面交底工作。運輸閥件等設(shè)備材料時，避免由于碰撞而產(chǎn)生的閥門執(zhí)行機構(gòu)變形，電氣設(shè)備儀表等受損。在材料的搬運過程中盡量不拆除原包裝，并按物品的規(guī)定放置方向搬運與碼放，按要求的吊裝方位進(jìn)行吊裝。我方會經(jīng)常請業(yè)主到現(xiàn)場指導(dǎo)我方材料、設(shè)備的采購、保管等工作；業(yè)主、監(jiān)理可隨時隨地對我方（包括分承包方）材料、設(shè)備管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、檢驗、試驗等，我方提供一切便利。對設(shè)備組合場及材料堆場中的設(shè)備、材料的堆放等，我們將嚴(yán)格按照安全文明施工的要求進(jìn)行，對未按規(guī)定進(jìn)行擺放設(shè)備、材料的，業(yè)主有權(quán)進(jìn)行處罰。所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備，我們堅決服從項目經(jīng)理的統(tǒng)一管理和調(diào)配，未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何設(shè)備、材料不調(diào)離現(xiàn)場。各工地、班組根據(jù)施工進(jìn)度，按項目編制材料設(shè)備需用計劃，經(jīng)專業(yè)工程師審核簽字后辦理領(lǐng)用手續(xù)。設(shè)備、材料在庫期間，我們將按照有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并對材料、設(shè)備的自然狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，從物資進(jìn)庫到安裝全過程保護(hù)好原標(biāo)識，嚴(yán)格控制不合格品流入工程，按工程需要，隨時向項目經(jīng)理提供質(zhì)量報告。對材料、設(shè)備的合格證、材質(zhì)報告等質(zhì)量記錄應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，凡未攜帶有關(guān)證件者一律不予驗收，認(rèn)真填寫并保存物資采購、運輸、驗收、保管、發(fā)放各環(huán)節(jié)質(zhì)量記錄。隨設(shè)備供應(yīng)的圖紙資料,如設(shè)備安裝、使用說明書、制造過程中的實驗數(shù)據(jù)等,統(tǒng)一交業(yè)主方保管，我方需要使用時，再由我方自行復(fù)印使用。確屬消耗性易損工器具，必須經(jīng)業(yè)主核準(zhǔn)簽字，并將殘損工器具交回業(yè)主對口部門后才能結(jié)清借用手續(xù)。各班組在施工中如確實需動用專用工器具時，先由我方提出申請,經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)后,辦理領(lǐng)用手續(xù)。7）根據(jù)國家規(guī)程或合同規(guī)定以及業(yè)主方、監(jiān)理要求，需要對產(chǎn)品進(jìn)行中間試驗或驗證時，由項目經(jīng)理部物資供應(yīng)科組織實施，并由項目經(jīng)理部通知業(yè)主和監(jiān)理方，同時項目經(jīng)理部提供必要條件。5）制定的采購文件必須經(jīng)項目經(jīng)理部的相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，所需技術(shù)協(xié)議必須經(jīng)項目經(jīng)理工程師審批后方能生效。由我方供應(yīng)的材料、部件等，必須完全符合工程設(shè)計要求，并附有相應(yīng)的質(zhì)保書、出廠合格證、材質(zhì)報告等有關(guān)證書及資料原件，項目經(jīng)理對材料的質(zhì)量有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，凡是不合格的材料嚴(yán)禁在工程中使用。第一節(jié) 自購物資的管理我方自購物資范圍按合同文件規(guī)定執(zhí)行，在物資的采購過程中，我們對制造廠商的選擇，無條件接受業(yè)主的協(xié)調(diào)和安排。項目部必須配備相應(yīng)的專、兼職機修人員，公司部定期派出專門的機修人員對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進(jìn)行檢修，并對現(xiàn)場的機修作業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 保養(yǎng)的管理程序項目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)中的應(yīng)將機械設(shè)備納入“機械保養(yǎng)計劃”，由使用部門的機械管理人員于當(dāng)月前根據(jù)每臺設(shè)備已運轉(zhuǎn)的公司工時，結(jié)合下月需要情況，按保養(yǎng)周期確定的每臺機械應(yīng)進(jìn)行的保養(yǎng)級別和日程，經(jīng)公司設(shè)備科審定后下達(dá)執(zhí)行。 定期保修制施工生產(chǎn)計劃編制的同時，要根據(jù)設(shè)備的運行時間和技術(shù)狀況安排與此相應(yīng)的保修時間，機械在使用中發(fā)生故障，應(yīng)及時排除和修復(fù)，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)和只運轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。四、施工過程機械日常管理 專人負(fù)責(zé)制凡在用的機械設(shè)備，必須遵照定人、定機、定崗位的原則由公司機械科指定專人保管使用；班組公用的設(shè)備以及一些不宜固定操作人員的設(shè)備，應(yīng)由所在的班組長負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部每周對機械設(shè)備進(jìn)行檢查，公司設(shè)備動力處每月組織一次設(shè)備檢查，并將檢查記錄整理建檔，以備核查。嚴(yán)格遵守機械設(shè)備安全操作規(guī)程，盡量做到定人定機定崗。二、機械人員配置機具管理員負(fù)責(zé)編制進(jìn)場機械設(shè)備的安全操作規(guī)程，做好設(shè)備操作的技術(shù)交底工作，保證安全操作和正常使用。進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。物資供應(yīng)部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理。二、施工機具需用計劃由項目經(jīng)理部各專業(yè)工程師編制“施工機具需用計劃”，計劃中應(yīng)包括機械品種型號規(guī)格、數(shù)量、新舊程度和進(jìn)場時間。所有機械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則在庫房內(nèi)集中儲蓄備用。根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項施工順序，擬定施工機械出場計劃，按計劃要求安排精良的機械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。主要設(shè)備由項目經(jīng)理部自行組織。施工人員主要施工人員資歷要求：為順利完成工程項目的施工，應(yīng)安排長期從事工業(yè)設(shè)備安裝工程且期滿五年以上人員作為骨干，他們具有豐富的施工經(jīng)驗，在項目部管理人員的指揮下，能獨立完成單項工程，作為項目部在本工程中對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全承諾的重要保證。所有項目管理人員的持證上崗率達(dá)100%。第二節(jié) 勞動力安排計劃所有進(jìn)入本工程安裝工程施工的管理人員和工人均要進(jìn)行進(jìn)場教育，提高每個員工的紀(jì)律性、責(zé)任心、團(tuán)隊精神和應(yīng)急響應(yīng)能力。安裝工程在主體施工和裝飾裝修施工時必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的進(jìn)度和工作量的增減及時調(diào)整勞動力的配備，根據(jù)該工程施工進(jìn)度計劃要求，編制切合實際的勞動力計劃，做到絕不影響土建的工期。在工程系統(tǒng)調(diào)試階段，為保證調(diào)試的通訊暢通、快捷，給調(diào)試人員配備對講機。場內(nèi)出庫物資由人工進(jìn)行水平運輸，由施工電梯進(jìn)行垂直運輸。符合現(xiàn)場衛(wèi)生及安全環(huán)境技術(shù)要求和防火規(guī)范。在施工中，根據(jù)各階段的施工變化，臨時設(shè)施可調(diào)整區(qū)域。滿足施工需要和職業(yè)健康安全、文明施工要求，保證場內(nèi)交通運輸暢通及施工對材料供應(yīng)的要求，并最大限度地減少場內(nèi)運輸及人工二次轉(zhuǎn)運。因此，應(yīng)持之以恒做好該項工作。安裝作業(yè)施工中，要大量采用電、液壓小型工具，提高機械化作業(yè)水平。在土建施工作業(yè)期間應(yīng)配合組織搶工安裝，組織穿插安裝相關(guān)項目作業(yè)，組織好內(nèi)部各工種平衡流水作業(yè)，以達(dá)到土建、安裝、裝修及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件 ，確保工程總體進(jìn)度。按交接程序組織好分段施工，以樓板、墻體設(shè)為工程重點業(yè)作業(yè)段，總平面施工為次重點作業(yè)段，分段組織施工，綜合安排。（5）建立項目質(zhì)量記錄清單。（3）協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對文件標(biāo)識進(jìn)行實施和管理。9）資料員崗位職責(zé)與權(quán)限（1）負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的登記與發(fā)放工作，并建立相應(yīng)的臺帳。（5）在項目經(jīng)理部有關(guān)人員的配合下，負(fù)責(zé)完成工程結(jié)算的審定工作，并將審定結(jié)算報送公司有關(guān)部門。（3）負(fù)責(zé)及時收集、整理施工工程發(fā)生的變更簽證單；負(fù)責(zé)根據(jù)核定單的造價，及時向公司有關(guān)部門和建設(shè)單位發(fā)出追加預(yù)算。 8）造價管理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限（1）負(fù)責(zé)編制工程項目施工圖預(yù)算，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展兩算對比工作和成本分析工作。（6）建立和完善“按建設(shè)項目及單位工程分列施工任務(wù)完成情況臺賬”、“單位工程量施工產(chǎn)值臺賬”。（4）編制月施工進(jìn)度計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審查簽字后，報公司工程管理部。（2）根據(jù)施工合同，協(xié)助項目經(jīng)理部有關(guān)人員，編制施工計劃，并繪制施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖。（9）負(fù)責(zé)與材料管理相關(guān)的質(zhì)量記錄的收集、整理、保管和歸檔工作。（7）參與特殊產(chǎn)品的搬運措施的制定，協(xié)助專業(yè)施工員根據(jù)物資產(chǎn)品的特點和搬運要求，指導(dǎo)操作人員，選擇適宜的搬運工具和搬運方法，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。（5）參與進(jìn)貨物資的檢驗，負(fù)責(zé)不合格材料的更換、退貨或讓步接受手續(xù)。（3）依據(jù)工長提出的物資需用計劃，編制物資采購計劃和資金需用計劃，報項目經(jīng)理審批后，組織實施。6）材料管理員崗位職責(zé)與權(quán)限（1）貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項管理制度，確保采購物資設(shè)備質(zhì)量滿足合同要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（9）參與安全事故的調(diào)查和處理。（7）有權(quán)拒絕和糾正各級人員違章指揮行為，當(dāng)其不能制止違章指揮行為時，有責(zé)任越級上報上級安全主管部門。（5）組織落實安全設(shè)施的設(shè)置，對現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。（3）參與項目特殊作業(yè)及針對性安全措施的制定，協(xié)助組織實施，并對實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。5）安全管理員崗位職責(zé)與權(quán)限（1）貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家、上級有關(guān)部門和公司關(guān)于安全工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，負(fù)責(zé)項目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目安全管理工作。