組織結(jié)構(gòu)的類型(參考版)

【摘要】......組織結(jié)構(gòu)的類型：1.直線型組織結(jié)構(gòu)是最古老、最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)類型。其特點(diǎn)是組織系統(tǒng)職權(quán)從組織上層“流向”組織基層。上下級(jí)關(guān)系是直線關(guān)系，即命令與服從的關(guān)系。優(yōu)點(diǎn):，命令統(tǒng)一；；,易于適應(yīng)環(huán)境變化

2025-07-02 08:08

組織結(jié)構(gòu)的基本類型(參考版)

【摘要】17/17第5章組織結(jié)構(gòu)5．1組織結(jié)構(gòu)分析5．1．1組織結(jié)構(gòu)特性組織結(jié)構(gòu)描述組織的框架體系。就像人類由骨路確定體形一樣，組織也是由結(jié)構(gòu)來決定其形狀的。組織結(jié)構(gòu)特性可以被分解為三種成分：復(fù)雜性、正規(guī)化和集權(quán)化。1．復(fù)雜性。復(fù)雜性指的是組織分化的程度。一個(gè)組織越是進(jìn)行細(xì)致的勞動(dòng)分工，具有越多的縱向等級(jí)層次，組織單位的地理分布越

2025-07-02 04:15

銷售組織的結(jié)構(gòu)類型(參考版)

【摘要】銷售組織的結(jié)構(gòu)類型小組成員?組長：王政?成員：徐石磊、謝鵬、羅中青屠思敏、文靜、徐紹軍、楊志?銷售組織設(shè)計(jì)原理?銷售組織結(jié)構(gòu)類型第一節(jié)銷售組織設(shè)計(jì)原理?一、組織與銷售組織?二、銷售組織在企業(yè)內(nèi)的位置?三、銷售組織設(shè)計(jì)的影響因素

2025-05-17 02:07

組織結(jié)構(gòu)類型介紹(參考版)

【摘要】直線制????直線制是一種最早也是最簡單的組織形式。它的特點(diǎn)是企業(yè)各級(jí)行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門只接受一個(gè)上級(jí)的指令，各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對所屬單位的一切問題負(fù)責(zé)。廠部不另設(shè)職能機(jī)構(gòu)（可設(shè)職能人員協(xié)助主管人工作），一切管理職能基本上都由行政主管自己執(zhí)行。其結(jié)構(gòu)如圖1所示。直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)比較簡單，責(zé)任分明，命令統(tǒng)一。缺點(diǎn)是：它

2025-07-02 05:50

現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主講人：姚秋容一、直線制作業(yè)組長作業(yè)組長員工員工員工員工員工員工作業(yè)組長直線制：又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)，最簡單的集權(quán)式組織機(jī)構(gòu)形式。自上而下垂直領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，不設(shè)立專門的職能機(jī)構(gòu)。?優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡單、指揮清晰、反應(yīng)迅速、管理效率高?缺點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)缺乏

2025-05-15 13:33

不同組織結(jié)構(gòu)類型的優(yōu)缺點(diǎn)(參考版)

【摘要】15/161、簡述矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。答：矩陣制組織形式是在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)?？煞Q之為“非長期固定性組織”。矩陣制的優(yōu)點(diǎn)是：1）?加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，專業(yè)設(shè)備和人員得到了充分利用。2）?具有較大的機(jī)動(dòng)性。3）?促進(jìn)各種專業(yè)人員互相幫助，互相激發(fā)，相得益彰。矩陣制的缺點(diǎn)是：1）&

2025-07-02 09:46

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型(參考版)

【摘要】企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置3/29/2023組織結(jié)構(gòu)基本概念?組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式，它規(guī)定了管理對象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)事宜。?組織理論3/29/20232組織設(shè)計(jì)的基本原則（5條）?目標(biāo)任務(wù)?分工協(xié)作?管理幅度?集權(quán)分權(quán)?穩(wěn)定適應(yīng)為了完成任務(wù)為了完成任務(wù),大家分工大家分工,有

2025-01-27 21:09

部門技術(shù)類型組織結(jié)構(gòu)特征的關(guān)系(參考版)

【摘要】表22-1部門技術(shù)類型同組織結(jié)構(gòu)特征的關(guān)系組織結(jié)構(gòu)特征工作類型事務(wù)性工作技能性工作工程技術(shù)性工作非事務(wù)性工作1.規(guī)范化程度高適中適中低簡單專業(yè)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能工作經(jīng)驗(yàn)正規(guī)專業(yè)教育，經(jīng)驗(yàn)正規(guī)多面教育和工作經(jīng)驗(yàn)3．管理幅度寬適中適中

2024-08-11 02:20

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型和設(shè)計(jì)(參考版)

【摘要】一、?生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本生產(chǎn)企業(yè)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式，或具體按哪一種方式來組織生產(chǎn)經(jīng)營，一定要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，例如企業(yè)規(guī)模大小、人員素質(zhì)高低、生產(chǎn)工藝復(fù)雜程度、所處環(huán)境等?？傊?，要以最有效的完成企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)來選擇具體的生產(chǎn)組織形式，并設(shè)置相應(yīng)的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。下面給出了兩家生產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)范本。

2025-06-19 23:29

組織結(jié)構(gòu)的基本類型和優(yōu)缺點(diǎn)(參考版)

【摘要】......組織結(jié)構(gòu)的基本類型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型組織機(jī)構(gòu)類型概念優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適用范圍直線型組織結(jié)構(gòu)組織中每一位管理者對其直接下屬有直接職權(quán)；組織中每一個(gè)人只能向一位直接上級(jí)報(bào)告，即“一個(gè)人，一個(gè)頭”；管理者在其管轄的范圍

2025-07-02 04:35

部門技術(shù)類型同組織結(jié)構(gòu)特征的關(guān)(參考版)

【摘要】表22-1部門技術(shù)類型同組織結(jié)構(gòu)特征的關(guān)系組織結(jié)構(gòu)特征工作類型事務(wù)性工作技能性工作工程技術(shù)性工作非事務(wù)性工作1.規(guī)范化程度高適中適中低簡單專業(yè)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能工作經(jīng)驗(yàn)正規(guī)專業(yè)教育，經(jīng)驗(yàn)正規(guī)多面教育和工作經(jīng)驗(yàn)3．管理幅度寬適中適中窄

2024-08-11 02:19

部門技術(shù)類型同組織結(jié)構(gòu)特征的關(guān)系(參考版)

【摘要】/表22-1部門技術(shù)類型同組織結(jié)構(gòu)特征的關(guān)系組織結(jié)構(gòu)特征工作類型事務(wù)性工作技能性工作工程技術(shù)性工作非事務(wù)性工作1.規(guī)范化程度高適中適中低簡單專業(yè)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能工作經(jīng)驗(yàn)正規(guī)專業(yè)教育，經(jīng)驗(yàn)正規(guī)多面教育和工作經(jīng)驗(yàn)3．管理幅度寬適中

2024-08-11 03:50

xxxx企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型(參考版)

【摘要】企業(yè)組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式，或具體按哪一種方式來組織生產(chǎn)經(jīng)營，一定要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，例如企業(yè)規(guī)模大小、人員素質(zhì)高低、生產(chǎn)工藝復(fù)雜程度、所處環(huán)境等。3/28/20231組織機(jī)構(gòu)的類型1、直線制組織機(jī)構(gòu)直線制組織機(jī)構(gòu)是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)。其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立，不

2025-01-12 13:42

現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型(參考版)

【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)組織及其管理原則第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型第一節(jié)企業(yè)組織及其管理原則o一、企業(yè)組織及其管理o二、企業(yè)組織管理的一般原則第一節(jié)企業(yè)組織及其管理原則o一、企業(yè)組織及其管理o（一）企業(yè)組織o目的性，系統(tǒng)性，結(jié)構(gòu)性，群體性，適應(yīng)性o（二）企業(yè)組織的管理及其作用第

2025-02-23 13:19

部門技術(shù)類型同組織結(jié)構(gòu)特征的關(guān)系說明(參考版)

【摘要】表22-1部門技術(shù)類型同組織結(jié)構(gòu)特征的關(guān)系組織結(jié)構(gòu)特征工作類型事務(wù)性工作技能性工作工程技術(shù)性工作非事務(wù)性工作1.規(guī)范化程度高適中適中低簡單專業(yè)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能工作經(jīng)驗(yàn)正規(guī)專業(yè)教育，經(jīng)驗(yàn)正規(guī)多面教育和工作經(jīng)驗(yàn)3．管理幅度寬適中適中窄

2024-08-11 03:50

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