【正文】 其他要求 會議由主管副總經(jīng)理主持，由安全生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理做好會議紀(jì)要。 參加人員 主管副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)技術(shù)部分管主任、生產(chǎn)中心分管主任、設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理、計算機管理、生產(chǎn)中中心和儲運中心設(shè)備員、財務(wù)人員。 會議時間 每個月最后一周的星期二上午 8： 30分。 37 設(shè)備管理例會制度 目的。 第二十三條 本制度由安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。若出現(xiàn)上述情況檢修施工單位應(yīng)重新編寫結(jié)算資料，順延結(jié)算。工程簽證（或設(shè)備維修與故障診斷卡）由使用管理單位簽字，固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。臨時性維修計劃，除生產(chǎn)急需外，原 則上不予安排，沒有計劃的項目不予結(jié)算。土建工作量要報清楚具體的面積尺寸。所需主要材料要逐項填寫名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、材質(zhì)。公司對節(jié)約利舊工作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予適當(dāng)獎勵。 第十六條 為節(jié)約修理費用，各部門要認(rèn)真搞好修舊利廢工作。 第十四條 財務(wù)部要會同安全生產(chǎn)技術(shù)部按照修理費預(yù)算計劃做好修理費的控制工作，加強修理費的核算和統(tǒng)計，按安全生產(chǎn)技術(shù)部確認(rèn)的修理費用結(jié)算審核單及時入帳。 修理項目 合同要對工作量、技術(shù)要求、 管理要求、工期、合同款、付款方式等進行明確規(guī)定。 第十一條 修理項目必須按照 《 潤滑油公司修理項目招投標(biāo)、詢比價實施細(xì) 35 則 》 進行，合同估算價在 300 萬元及以上的修理項目，由集團公司審批、備案后組織招標(biāo)；合同估算價在 50 萬元以上的或雖在 50 萬元以下，但列入潤滑油公司重點修理項目的，在 潤滑油公司綜合計劃部的監(jiān)督、指導(dǎo)下進行招標(biāo)；上述條款以下的所有修理項目，由 安全生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進行招投標(biāo)或詢比價。 第十條 安全生產(chǎn)技術(shù)部 對潤滑油公司綜合計劃部批準(zhǔn)的年度修理費使用總額進行綜合平衡和控制使用，不得突破總額指標(biāo)。 第三章 費用管理 第九條 修理費用是固定資產(chǎn)修理的專項基金，非修理費用一律不得在修理費中列入。 按公司所簽訂的維修合同相關(guān)條款、潤滑油公司批復(fù)的維修計劃 、 “檢修任務(wù)單”、工程簽證（或設(shè)備維修與故障 診斷卡）及結(jié)算資料等，按時結(jié)算修理費支出。注：更換下的備品配件回收，施工單位不得帶走。負(fù)責(zé) 本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。對于急需進行搶修的項目（如汽車外出時發(fā)生的維修），可經(jīng) 主管經(jīng)理同意后先行實施，但必須在事后一周內(nèi)補報計劃。 計劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確，避免過剩維修，盡量降低修理費用。建立健全上述固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。 負(fù)責(zé)檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn) 34 管理崗位復(fù)核。 負(fù)責(zé) 按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施， 搞好現(xiàn)場的 施工管理。 修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，主管（ 修理費用的） 經(jīng)理審批。 根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運行情況，編制好本部門的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。 負(fù)責(zé)檢查落實維修后更換下 的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。 負(fù)責(zé) 按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施 ，搞好現(xiàn)場的施工管理。 修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，主管（ 修理費用的） 經(jīng)理審批。 根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運行情況，編制好本部門的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。按時參加 修理費用 工作分析會。注：更換下的備品配件，施工單位不得帶走。 負(fù)責(zé) 按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施，組織使用單位和固定資產(chǎn)管理崗位，對檢維修項目進行檢查、驗收、簽證。 計劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確，避免過剩維修，盡量降低修理費用。 計算機管理崗位 ：負(fù)責(zé)計算機、信息網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的固定資產(chǎn)的 日常維護與管理 ， 建立健全上述固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。 負(fù)責(zé)與使用單位 一起，對所進行的檢維修項目進行質(zhì)量檢查和工程量簽證的復(fù)核，并督促辦理交工驗收手續(xù)。 負(fù)責(zé)隱蔽前的檢查、現(xiàn)場施工管理和協(xié)調(diào)。 將每年修理費用使用情況向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出分析報告。 負(fù)責(zé)對所有檢修項目結(jié)算書的工程量進行審核和復(fù)核，督促辦理工程結(jié)算。 負(fù)責(zé)按照 《 潤滑油公司修理項目招投標(biāo)、詢比價實施細(xì)則 》及內(nèi)控制度要求，對所有維修項目 組 織進行招投標(biāo)或詢比價，并簽定相應(yīng)維修合同或協(xié)議。 設(shè)備管理崗位： 建立健全固定資產(chǎn)運行情況管理檔案，并具此審核各單位的月（年）度修理計劃需求。對修理費支出進行審核和統(tǒng)計。對潤滑油公司審定的修理費用總額統(tǒng)一平衡、安排使用，嚴(yán)格控制。 維保單位 是指已經(jīng)與公司簽有長年維修保養(yǎng)合同的單位。 房屋裝修及不屬于固定資產(chǎn)的維修（如：辦公家具等）不能使用維修費用。維修指日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中對固定資產(chǎn)進行的消除缺陷，保證其正常發(fā)揮性能的修理。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在 20xx 元以上，使用年限 2 年以上 的，也 應(yīng)當(dāng) 作為固定資產(chǎn)。 第二條 各部門要提高修理成本管理意識，切實做到“應(yīng)修必修，修必修好，既要防止失修，又要避免過剩維修”，保證修理質(zhì)量，優(yōu)化施工管理，降低修理成本。 31 修理費使用管理制度 第一章 總則 第一條 為加強和規(guī)范中國石化潤滑油濟南分公司（ 以下簡稱“公司” ）修理費的使用管理， 在確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行的前提下，合理用好修理 費用，不斷提高公司的綜合經(jīng)濟效益。 清潔轎箱內(nèi)衛(wèi)生。 電梯工作時，嚴(yán)禁擦拭、潤滑或修理機件。 電梯運行中不得突然換向，必須換向時，應(yīng) 使電梯?？亢笤贀Q向行駛。 轎箱頂上不得有其他物品和人。 嚴(yán)禁在轎門敞開的情況下，按應(yīng)急按鈕來開動電梯做一般行駛。 使用中的注意事項 嚴(yán)禁乘用人員隨便扳弄操縱箱的開關(guān)和按鈕等電器元件。 電梯在使用時必須把轎箱內(nèi)的照明設(shè)備開亮。 2 安全操作規(guī)程 行駛前的準(zhǔn)備工作 每日工作之前，應(yīng)先將電梯上下試運行數(shù)次，檢查有無故障和運行不 正常情況。 1. 7 被困在電梯內(nèi)，不要強行開門出走，以免電梯突然運行而發(fā)生危險， 要使用警鈴或電話求救。 不要隨便觸摸按鈕及在轎箱內(nèi)打鬧，以免引起電梯故障及損壞。 嚴(yán)格遵守額定人員、額定載重量及轎箱內(nèi)銘牌 上的要求。 29 電梯運行管理規(guī)定 1 運行管理制度 電梯要設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理，并需經(jīng)過培訓(xùn)合格后持證上崗。不得讓叉車帶病作業(yè)。 4 叉車維護保養(yǎng) 叉車的一級維護保養(yǎng)由叉車司機負(fù)責(zé)，二、三級維護保養(yǎng)由廠家進行。 叉運過程中發(fā)生所叉物品傾斜、摔倒，要立即復(fù)位、碼好。 叉車進入電梯時，貨物必須在電梯中間，不許碰電梯兩側(cè)，叉車進入電梯停穩(wěn)后，必須馬上拉上手閘，然后再操作電梯運行。 叉車使用嚴(yán)禁超載。 八不準(zhǔn)：不準(zhǔn)開車帶人；不準(zhǔn)酒后開車；不準(zhǔn)將車輛交給無證人員駕駛；不準(zhǔn)堵塞交通道路及路口；不準(zhǔn)開帶病車；不準(zhǔn)開車兜風(fēng)、玩耍；不準(zhǔn)用叉車撞墻來校正拍子；不準(zhǔn)違反操作規(guī)程操作車輛。 叉車駕駛員作業(yè)時應(yīng)做到“六慢”、“八不準(zhǔn)”。 叉車作業(yè)時，車前、車后不準(zhǔn)站人，配合人員必須站在叉車兩側(cè)。 叉車啟動時，必須以一檔速度開始，緩慢提速，嚴(yán)禁高檔起步。 公司內(nèi)所有叉車必須為生產(chǎn)經(jīng)營、施工服務(wù)，不得挪做它用。 叉車司機在駕駛叉車時應(yīng)配帶駕駛證，否則視為無證駕駛。 2 駕駛資格 公司內(nèi)所有叉車駕駛員必須經(jīng)過濟南市技術(shù)監(jiān)督 局進行崗位資格培訓(xùn)，考核合格后，由濟南市技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)駕駛證。 生產(chǎn)中心和儲運中心負(fù)責(zé)對本單位叉車的使用和維護保養(yǎng)，并實行定人定車管理，叉車管理人員及時填寫使用和維修記錄。 ，需到濟南分公司辦理動土證，經(jīng)機動處、安全處、環(huán)?？?、消防隊、電工車間、排水車間審查會簽后，方可施工。 ，路面上不 準(zhǔn)堆積各種材料、設(shè)備及其它物品。凡有防腐層的地面基礎(chǔ)、酸溝、墻壁等嚴(yán)禁亂打孔、敲擊、與高溫物或火焰接觸，以免防腐層受到損壞。 、建筑物，在進行大修、改造時，不得損壞原有的抗震加固設(shè)施。如發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。 對已有的房屋、建筑物定期進行防腐、刷油和普查鑒定。監(jiān)督日常維修工作正常進行，維持原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁增強額外負(fù)荷以及開孔拆除等。 潤滑說明表。 、說明書、備品配件目錄、檢驗總結(jié)報告、附屬設(shè)備明細(xì)表、缺陷記錄、安裝試車記錄。 使用單位負(fù)責(zé)建立各類設(shè)備臺帳、各類設(shè)備檔案、各類設(shè)備事故記錄、各類管線檔案、地下管網(wǎng)圖、壓力容器臺帳及檔案、靜密封檔案。 25 設(shè)備技術(shù)檔案管理 規(guī)定 安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)檔案及各類設(shè)備臺帳。 5 靜密封檔案資料管理 生產(chǎn)中心建立所屬設(shè)備、管線靜