【摘要】De設(shè)備潤(rùn)滑管理制度第一章總則第一條設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度包括設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé),油品的貯存與保管、油品的發(fā)放,潤(rùn)滑油具的管理
2025-06-03 11:14
【摘要】中國(guó)石油化工股份有限公司潤(rùn)滑油分公司質(zhì)量體系三級(jí)文件設(shè)備管理制度匯編文件編號(hào)C-設(shè)備-01/濟(jì)南01版本A版修改狀態(tài)0編寫(xiě)武振民審核安全生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)分發(fā)號(hào)
2025-06-04 12:50
【摘要】設(shè)備檢修管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司設(shè)備檢修管理工作,提高設(shè)備檢修管理水平,保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司所屬各單位。第三條設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施
【摘要】設(shè)備保溫管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司設(shè)備保溫管理工作,提高絕熱工程的節(jié)能效果和經(jīng)濟(jì)效益,做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,為生產(chǎn)裝置的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行創(chuàng)造條件,特制訂本制度。第二條本制度適用于公司系統(tǒng)所有設(shè)備、管道及附件的保溫或保冷管理。第三條保溫(保冷)的設(shè)計(jì)、選材、施工及驗(yàn)收必須符合GB4272《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通
2025-06-03 11:17
【摘要】中國(guó)石油化工集團(tuán)公司機(jī)密第1頁(yè)2022-2-8中石化設(shè)備管理制度(全套方案)目錄:頁(yè)碼├─動(dòng)設(shè)備類(3個(gè))│大型機(jī)組管理制度.doc……………………………………………………………3
2025-01-18 19:46
【摘要】設(shè)備防腐蝕管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)設(shè)備的防腐蝕管理工作,防止和減緩生產(chǎn)設(shè)備受腐蝕介質(zhì)的侵蝕及破壞,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,確保安全生產(chǎn),進(jìn)一步提高防腐蝕工作的管理水平,并按照集團(tuán)公司《設(shè)備管理辦法(試行)》,制定本管理制度。第二條本制度規(guī)定了天津分公司設(shè)備防腐蝕管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)、技術(shù)管理等要求。第三條設(shè)備
2025-06-03 11:13
【摘要】設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備缺陷、故障管理,全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,針對(duì)存在的缺陷、故障采取預(yù)防措施,防止出現(xiàn)事故,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。
【摘要】設(shè)備技術(shù)檔案管理制度第一條為健全并妥善保管設(shè)備技術(shù)檔案,明確設(shè)備技術(shù)檔案管理職責(zé),規(guī)范設(shè)備技術(shù)檔案管理工作,提高公司設(shè)備技術(shù)檔案管理水平,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司設(shè)備的檔案管理。內(nèi)容包括檔案管理的主要內(nèi)容,檔案管理的要求等。第三條各單位設(shè)備管理部門(mén)及車間應(yīng)妥善保管設(shè)備技術(shù)
2025-06-03 11:15
【摘要】Haod設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。第三條各單位設(shè)備管
2024-08-22 22:00
【摘要】1目錄??????????????.?3?????????????4-10????????????10-16???????????..16-33????????????33-35、防爆十大禁令????????????36?????????????37?????????????.37-38
2024-11-17 11:38
【摘要】中國(guó)石油化工股份有限公司廣東清遠(yuǎn)石油分公司加油站安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案匯編中國(guó)石油化工股份有限公司廣東清遠(yuǎn)石油分公司編制目錄…………………………………….…3…………………………………4-10………………………………10-16……………………………..16-33………………………………33-35、防爆
2025-04-18 23:58
【摘要】 第1頁(yè)共14頁(yè) 中石化煉化企業(yè)設(shè)備專業(yè)管理制度 煉化企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理 2024年7月 目 錄 1標(biāo)準(zhǔn)化工藝設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo) 準(zhǔn).............................
2024-09-23 01:03
【摘要】機(jī)泵管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)機(jī)泵管理,減少機(jī)泵故障,確保機(jī)泵處于完好狀態(tài),滿足安全生產(chǎn)需要,特制訂本制度。第二條各單位應(yīng)當(dāng)健全機(jī)泵設(shè)備的操作、巡檢、點(diǎn)檢、維護(hù)和檢修規(guī)程(制度),做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。第三條機(jī)泵維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)實(shí)行專機(jī)專職制或包機(jī)制,要?jiǎng)澐謪^(qū)域和設(shè)備,做到每臺(tái)機(jī)泵設(shè)備有人負(fù)責(zé)。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在明顯的位置懸掛設(shè)備包機(jī)牌,內(nèi)容一般包括設(shè)備位號(hào)、名
2024-08-21 10:43
【摘要】設(shè)備潤(rùn)滑管理制度設(shè)備的潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理的重要組成部分,也是設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)管理的主要環(huán)節(jié)。由于本公司的設(shè)備處于粉塵大、轉(zhuǎn)速低、負(fù)荷重、重載起動(dòng)等工況下,潤(rùn)滑尤為重要。為了搞好潤(rùn)滑管理,保障設(shè)備正常運(yùn)行,減少和防止事故的發(fā)生;降低設(shè)備磨損,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命;達(dá)到節(jié)約資源,節(jié)約能源的目的,特制定本制度。1范圍
2024-08-27 17:18
【摘要】設(shè)備潤(rùn)滑管理制度潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件,為減緩磨損,提高設(shè)備效率,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。一、設(shè)備動(dòng)力部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,推廣先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)、潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn),組織操作人員學(xué)習(xí)潤(rùn)滑知識(shí),組織定期檢查,制定潤(rùn)滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤(rùn)滑工器具的管理規(guī)定,不斷提高潤(rùn)
2025-04-15 08:32