【正文】 測厚圖，保管存檔。 18 管線保溫材料必須符合設(shè)計要求，達 到設(shè)計效果、不斷采用新技術(shù)和新材料，保溫外面的防護層要堅固美觀。 有伴熱管的設(shè)備和管道在保溫時，伴熱管必須與設(shè)備管道緊貼扎緊，伴熱管與設(shè)備管道之間不允許填入保溫材料以保持伴熱良好。 (a)保護層應(yīng)鋪在平整干燥的表面外，鋪設(shè)室外的保護層不得在雨中進行。 除銹后八小時內(nèi)涂第一層油漆， 24 小時才能涂第二層油漆。 20 所有外包鐵皮，上下對縫處，一律要以上層壓下層起縫，以防水流入。 。 ，而且在安裝前必須經(jīng)試壓合格。 生產(chǎn)中心、儲運中心負責管理，統(tǒng)計上報泄漏率，并注明漏點的責任者。 機泵本身靜密封點接合處。 電氣設(shè)備：直觀檢查無泄漏。督促、檢查使用單位建立各類設(shè)備臺帳、各類設(shè)備檔案。 2 管理內(nèi)容 、建筑物，因特殊情況需要在其上開孔、擴孔、拆除、修改原設(shè)計，必須提出申請，拿出具體方案，經(jīng)技術(shù)部批準，方可進行。 ，以防止屋面、墻壁、地面侵蝕下沉。無駕駛證者不得駕駛叉車。叉車駕駛員應(yīng)時刻注意配合人員的動向，移動車輛時，應(yīng)鳴笛示意。叉運成品油時，一次只能叉一拍子，不許多裝。 1. 2 控制電梯廳外自動開關(guān)鎖的鑰匙、操縱箱上電梯工作狀態(tài)轉(zhuǎn)換開關(guān)的 鑰匙、機房門的鑰匙必須由專人負責。 在開啟層門進入轎箱前，需注 意確定電梯是否在該層井道內(nèi)，然后再 進入。 30 乘用人員在進入電梯后，不得依靠在電梯門上。 根據(jù)潤滑油公司 《修理費用管理制度》和《修理項目招投標、詢比價實施細則》以 及結(jié)合 16949 認證和 內(nèi)控制度要求， 特制定本管理制度。 使用單位 指生產(chǎn)中心、銷售中心、綜合辦公室、財務(wù)部、安全生產(chǎn)技術(shù)部。編制和上報 修理計劃 、備品備件計劃 和修理費用使用計劃 ，以及各項臨時修理計劃的審批和上報工作。負責維修后更換下的備品配件的復(fù)核及處置。 33 負責檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產(chǎn)技術(shù)部固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。對于生產(chǎn)急需進行搶修的項目，可經(jīng)主管經(jīng)理批準后先行實施，但必須在事后一周內(nèi)補報計劃。對于生產(chǎn)急需進行搶修的項目，可經(jīng)主管經(jīng)理批準后先行實施，但必須在事后一周內(nèi)補報計劃。 修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負責人簽字，主管（ 修理費用的） 經(jīng)理審批。 監(jiān)督修理費用的開支， 對超計劃、無計劃費用及不執(zhí)行 制度的 不予以支付。 第十三條 建立施工單位管理擋案，審核其資質(zhì)和資信，每一個項目完成后都要對施工單位的資信進行再評審及年度評申，對 維保單位只進行年度 評申。特殊的價格昂貴的材料不得錯報、漏報。 第四章 附則 第二十二條 本制度與國家法律法規(guī)及上級制度不符時，以國家法律法規(guī)及上級制度為準。 會議主要內(nèi)容 分析公司的設(shè)備管理現(xiàn)狀，現(xiàn)場管理情況，設(shè)備管理的改進建議，討論分析修理費、更新費、零購費的使用，及設(shè)備管理考核等情況。 為加強設(shè)備管理工作，提高設(shè)備管理水平，保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行，促進公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，特制定本 制度。 第十九條 各單位要嚴格規(guī)范工程簽證（或設(shè)備維修與故障診斷卡），做到工作量簽證與現(xiàn)場實際相符，施工圖紙有增減變動工作量的要逐一標示清楚， 36 由我方提供施工主材（閥門、管件等）和材料利舊使用的，我方現(xiàn)場管理人員應(yīng)認真審核簽證單，逐一標示注明。 對檢修、改造中替換下來的設(shè)備、零配件應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進行認真鑒定，確有修理和使用價值的應(yīng)認真組織修理，妥善保管好，以備使用。組織對修理項目施工方案的審查，出現(xiàn)計劃外修理項目或費用超出預(yù)算時，必須報請公司主管經(jīng)理，并上報 潤滑油公司綜合計劃部審核，潤滑油公司主管經(jīng)理批準后方能實施。 負責檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)核。 第七條 綜合辦公室負責公司辦公樓、生產(chǎn)中心辦公樓、空調(diào)、汽車、復(fù)印機等的 日常維護與管理。 第六條 儲運中心是 生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)設(shè)施的主要使用單位，負責對其進行日常維護與管理，建立健全所屬固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。 第五條 生 產(chǎn)中心是生產(chǎn)設(shè)施的主要使用單位，負責對其進行日常維護與管理，建立健全所屬固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。 根據(jù) 計算機、信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施的 運行情況，編制好月（年）度修理計劃及備品備件計劃。 配合財務(wù)部門做好所有修理費的結(jié)算報銷，做好修理費用的入帳，協(xié)助財務(wù)部門做好年末修理費的暫估入帳。配合財務(wù)做好修理費用的入帳工作。 固定資產(chǎn)修理 包括固定資產(chǎn)大修和維修，大修 指對固定資產(chǎn)進行局部更新或更換一套（臺）設(shè)備或設(shè)施的主要部件、附屬設(shè)備、配件或生產(chǎn)裝置停工檢修等。 3 電梯停止使用后的工作 電梯每日工做完畢后應(yīng)將轎箱返回至底層基站。 轎箱載重不能超過電梯額定載重量。 裝卸貨物或叉車進入電梯時，不要碰撞門扇。 叉車司機每天開車前須認真檢查車況，包括發(fā)動機機油層油標和油質(zhì)、水箱水位和電氣系統(tǒng)有無問題，各部位螺絲有無松動等。 叉車在行駛過程中，嚴禁快速變換倒順方向，以免瞬間產(chǎn)生極大的扭 28 矩，損害半軸。 叉車只能在廠區(qū)內(nèi)行駛，不得擅自駕車出廠。 27 叉車管理規(guī)定 1 職責 安全生產(chǎn)技術(shù)部負責全公司叉車的管理、對外委托檢修、叉車年審和持有駕駛證的叉車司機年審。 安全生產(chǎn)技術(shù)部須參加房屋、建筑物的設(shè)計審查和竣工驗收。 、主要配件更換記錄 、技術(shù)改造記錄、防腐蝕記錄、事故記錄。 ：直觀檢查無滲跡、不結(jié)垢、不冒煙，或用試紙檢查，不變色。一對法蘭，不論大小，均算一個密封點，一個閥門算 4 個密封點，若有絲堵則算 5 個（特殊閥門例外），一個絲扣活接頭算 3 個點，焊縫裂紋，砂眼，以及其他原因造成泄漏，均按漏點統(tǒng)計。 焊在設(shè)備上的進出口的第一個法蘭、凸緣、絲頭。 2 小時一次的巡回檢查制，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。 f..管道的測厚數(shù)據(jù)及腐蝕數(shù)據(jù)。 21 工業(yè)管道管理規(guī)定 1. 職責 安全生產(chǎn)技術(shù)部是工業(yè)管道管理的歸口部門，負 責全公司工業(yè)管道技術(shù)檔案的管理，并檢查、督促、指導使用單位工業(yè)管道的管理。 有些油罐外保溫后，底部罐壁易產(chǎn)生較重腐蝕的情況，可采取如下措施： 在進行這些油罐保溫時，底部罐壁 1 米位高以下，進行打磨除銹，刷環(huán)氧紅丹底漆，并貼一層玻璃布，布外再刷一道環(huán)氧底漆或環(huán) 氧涂料。 ： 油漆選用：金屬表面一般先涂紅丹防銹漆二遍，第二層刷面漆，油漆稀釋必須選用合適的稀釋劑。 蛭石珍珠巖水泥予制塊，焙燒硅藻土，泡沫混凝土予制塊，保溫結(jié)構(gòu)的要求是： (a)予制塊要干裝，在安裝時應(yīng)錯逢，并以相應(yīng)材質(zhì)的膠泥填縫。 設(shè)備管道必須試壓除垢、除銹、除漆、固定等合格后，才能進行保溫施工。有權(quán)向主管主管副經(jīng)理提出意見，辦理暫時停用手續(xù)。 ，并更換不銹鋼網(wǎng)。 ，定期檢查分為外部檢查和全部檢查。 15 儲罐管理規(guī)定 1 職責 安全生產(chǎn)技術(shù)部負責公司儲罐的管理工作。 。 、緊固件損壞，難以保證安全運行。 b、容器的操作方法（含開停車的操作程序和注意事項）。 監(jiān)督、檢查壓力容器的運行、維護和安全裝置校驗情況。 附 1：設(shè)備潤滑的“五定”管理： 定點：規(guī)定每臺設(shè)備的潤滑部位及加油點。做好潤滑加油換油記錄。 ， 經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)部審查后實施。 、電器的維修，一般由煉廠維修車間負責，由生產(chǎn)中心直接聯(lián)系進行。并與操作、專業(yè)管理人員認真分析發(fā)生故障的原因及采取各項避免措施，認真填寫維修記錄。 、管道、儀表盤油漆保溫完整、地面清潔，無跑、冒、滴、漏，做到文明生產(chǎn)。 . 安全生產(chǎn)技術(shù)部要監(jiān)督檢查關(guān)鍵設(shè)備、重點崗位操作人員的 培訓情況，并納入公司的經(jīng)濟責任制考核中。 新設(shè)備正式投用后，安全生產(chǎn)技術(shù)部要立即納入正常管理，使用單位應(yīng)在投產(chǎn)后三個月內(nèi)建立起全部設(shè)備檔案。進口設(shè)備應(yīng)有必要的維修配件并按規(guī)定進行商檢；自制設(shè)備要控制生產(chǎn)過程，保證 制造質(zhì)量。 7 設(shè)備管理規(guī)定 用于生產(chǎn)的機器、工藝設(shè)備和管道、動力設(shè)備、起重運輸設(shè)備、儀器儀表、工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物等。 儲運中心設(shè)備管理職責 認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級設(shè)備管理部門的規(guī)章制度，做好設(shè)備技術(shù)管理工作，并對生產(chǎn)崗位（班組）進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導，指導操作工人精心維護、正確使用設(shè)備。 生產(chǎn)中心設(shè)備管理職責 認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和上 級設(shè)備管理部門的規(guī)章制度，做好設(shè)備技術(shù)管理工作，并對生產(chǎn)崗位（班組）進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導，指導操作工人精心維護、正確使用設(shè)備。參與基建、技措、安措等項目設(shè)計審查、設(shè)備選型和竣工驗收工作。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 。 、集團公司、股份公司、潤滑油 公司有關(guān)條例、法規(guī)、標準、制度等，指導編制本公司