【正文】 二、工程項(xiàng)目質(zhì)保。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。，確保工程施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。、供應(yīng)及施工設(shè)備管理。，施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)．制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查；組織開(kāi)展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員、設(shè)備、資源的調(diào)配和計(jì)劃實(shí)施，以及后勤管理；組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件等工作。項(xiàng)目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書(shū)、責(zé)任書(shū)，履行職責(zé)，行使權(quán)力。我們將按照與業(yè)主簽訂的承包合同，按期組織進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，并根據(jù)工程需要，合理配置人力、機(jī)械設(shè)備等各種資源進(jìn)場(chǎng)，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工，對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行合理調(diào)配，采用先進(jìn)施工方法，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地圓滿工。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計(jì)文件、圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)等諸多優(yōu)勢(shì)，擬對(duì)本工程施工作以下規(guī)劃。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地表和施工平面布置圖附：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間實(shí)驗(yàn)室30施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期項(xiàng)目部60施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期職工宿舍80施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期食堂30施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期材料堆放點(diǎn)120施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期機(jī)械停放點(diǎn)120施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期消防設(shè)施25施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期廁所20施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期值班室10施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期附：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖第十三章 施工組織設(shè)計(jì)整體性及工程項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)措施一、施工組織設(shè)計(jì)的整體性針對(duì)本工程施工的特殊情況，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過(guò)建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。 以盡量不產(chǎn)生交叉矛盾而又不浪費(fèi)施工空間為原則，各單位工程均采取流水線作業(yè)方式。第十二章 施工總平面布置圖 根據(jù)施工圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，將施工臨時(shí)項(xiàng)目部布置在本工程中段位置。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，定時(shí)有專人進(jìn)行清掃。并將周圍及上方拍平壓實(shí)，然后用密目網(wǎng)罩進(jìn)行罩蓋。建筑材料揚(yáng)塵污染的控制（1）砂石設(shè)置專用池鑿進(jìn)行堆放，控制進(jìn)料數(shù)量，做到隨到隨用，不大量圍積。、道路清掃揚(yáng)塵污染的控制安排保潔人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行 12 次的清掃，清掃前對(duì)路面進(jìn)行灑水。沉淀池派專人定期清理，一般為 2—3 天清理一次。施工運(yùn)輸車輛、挖掘機(jī)械等是處工地前必須清除泥土作防塵處理，嚴(yán)禁將泥土塵土帶出工地。建設(shè)施工工地出入口必須設(shè)立環(huán)境保護(hù)施工牌，注明項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、施工單位、防治揚(yáng)塵污染現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員姓名和聯(lián)系電話、項(xiàng)目工期、環(huán)保措施、舉報(bào)電話等內(nèi)容。（2）禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下和環(huán)境。（定人、定時(shí)、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢復(fù)查工作。（2）每月公司施工管理科進(jìn)行定期月檢，按施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)檢查、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)分。（5）“文明樣板”：抓施工區(qū)衛(wèi)生管理，使衛(wèi)生工作由“要我做”變成“我要做”的文明之氣。（3）“科技化”：為提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理科技質(zhì)量，班組長(zhǎng)配對(duì)講機(jī)。（四）降低環(huán)境污染技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“五化”措施（1）“亮化”：在施工臨時(shí)設(shè)放布置設(shè)計(jì)上，在門(mén)臺(tái)裝飾、圍墻處理時(shí)，注重整體形象及亮燈效果。（5）備足、備齊防雨、防汛、防潮、防暑、防臺(tái)風(fēng)等各種雨期施工器材物資。（3）積極做好雨期施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的雨期施工方案，對(duì)全體職工進(jìn)行一次全面的雨期施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)教育。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的雨期施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員的各自職責(zé)。雨期到來(lái)之前來(lái)不及完成但不影響工期的項(xiàng)目可安排到雨期后進(jìn)行。（10）、拌合砂漿的材料加熱溫度，水不得超過(guò) 80℃；砂子不得超過(guò) 40℃。（8）、溫度過(guò)低、砼澆筑時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí)，砼內(nèi)摻加防凍劑，并對(duì)輸送泵管進(jìn)行保溫處理。（7）、在砼施工過(guò)程中，采用熱水拌制砼以提高砼的入模溫度。風(fēng)力超過(guò)四級(jí)時(shí)，應(yīng)采取擋風(fēng)措施。鋼筋在運(yùn)輸、加工過(guò)程中注意防止產(chǎn)生撞擊、刻痕等缺陷。（3）、嚴(yán)禁用凍土塊或摻雪土進(jìn)行基坑回填。（二）冬季施工措施（1）、施工前應(yīng)編制詳細(xì)的冬期施工施工方案。2）盡量選用低噪聲的施工機(jī)械，或設(shè)置遠(yuǎn)離民區(qū)的操作車間，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。（2）凡進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，原則上晚間作業(yè)不超過(guò) 22 時(shí)，早晨作業(yè)不早于 6 時(shí)。（2）對(duì)于特殊工種，需要持證上崗的一律持證上崗，并針對(duì)各個(gè)不同專業(yè)，進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)。單項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)編制材料計(jì)劃，分別編制年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、若有必要?jiǎng)t編制周計(jì)劃；做到各種物資計(jì)劃結(jié)合工程實(shí)際，編制合理，做到即不影響工程施工，又不造成物資的積壓。（五）材料供應(yīng)保證措施（1）中標(biāo)后組織專人對(duì)工區(qū)附近地區(qū)的原材料供貨商進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查，完善合格分供方名冊(cè)，理順采購(gòu)渠道，保證施工物資供應(yīng)。（2）結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，各單項(xiàng)工程開(kāi)工前預(yù)先編制施工方案，獲得公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人審核批準(zhǔn)后，向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，每個(gè)單項(xiàng)工程和重要工序均編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工。（四）技術(shù)管理措施（1）實(shí)施網(wǎng)絡(luò)、形象進(jìn)度管理制度。（4） 配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的專職安全員，組建安全管理小組，負(fù)責(zé)安全措施的落實(shí)以及對(duì)外安全工作的協(xié)調(diào)。（2）選派責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高，從公司本部及現(xiàn)有各項(xiàng)目調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員和隊(duì)伍，配備先進(jìn)充裕的機(jī)械設(shè)備及物資裝備。（3）合理的利用工程資金，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，做到?？顚Ｓ茫屆恳还P資金發(fā)揮最大作用。（1）設(shè)備的配置：中標(biāo)后，我們將集全公司力量，選配性能優(yōu)良的鉆爆和挖、裝、運(yùn)設(shè)備，準(zhǔn)備充足的配件，并留有余地，立即投入本工程施工。（8）利用現(xiàn)代化管理手段，工程管理曲線圖、形象進(jìn)度圖、分項(xiàng)工程進(jìn)度圖斜率計(jì)劃等圖表及統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行管理、檢查、統(tǒng)計(jì)和調(diào)整，以保證計(jì)劃目標(biāo)的執(zhí)行。（7）加強(qiáng)施工道路的維護(hù)，保證交通通暢。（5）加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率與利用率，保證工程進(jìn)度。（3）每個(gè)單項(xiàng)工程均編寫(xiě)施工方案、措施，通過(guò)優(yōu)化方案和措施縮短工期。（一）施工進(jìn)度保證措施（1）我公司中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制詳細(xì)的總進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)工程施工。（2）利用業(yè)主已提供的施工道路和新建臨時(shí)道路，盡快形成施工營(yíng)地，提早開(kāi)工。第十章 工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施為保證工程質(zhì)量、安全，加快施工進(jìn)度，施工程序安排遵守以下原則：（1）平面上采用“平面多工序”，用以緩解施工緊張局面。④認(rèn)真執(zhí)行分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)評(píng)定制度，實(shí)行隱蔽工程檢查簽證制度，對(duì)“關(guān)鍵”工序、“特殊”工序，實(shí)施全方位、全天候的“旁站”。③施工期間實(shí)行計(jì)劃管理，按計(jì)劃組織施工。開(kāi)工前，提出開(kāi)工報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（二）項(xiàng)目部施工管理①開(kāi)工前，根據(jù)合同要求及投標(biāo)書(shū)的承諾編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審閱同意后實(shí)施。⑩自覺(jué)做好環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)施工中產(chǎn)生的廢水，固體廢棄物，按環(huán)保要求進(jìn)行處理，生活中使用的一次性用品采用易降解的產(chǎn)品，集中堆放，按有關(guān)規(guī)定處理。⑨施工期間，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。⑦施工機(jī)動(dòng)車輛及設(shè)備始終處于完好狀態(tài),加強(qiáng)維修保養(yǎng)，減少機(jī)械設(shè)備噪音和污水排放；機(jī)動(dòng)車輛在駛出場(chǎng)區(qū)時(shí)保持干凈，自覺(jué)維護(hù)交通秩序，保證運(yùn)輸暢通。⑤施工所用機(jī)械設(shè)備、材料存放嚴(yán)格限定在施工用地限界以內(nèi),且不影響安全運(yùn)行和交通?，F(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)專職門(mén)衛(wèi)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。③在現(xiàn)場(chǎng)出入口顯著位置設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖及總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度，設(shè)立標(biāo)有施工單位名稱、工程概況、施工負(fù)責(zé)人、施工工期等內(nèi)容的標(biāo)牌。施工平面布置經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，場(chǎng)內(nèi)一切物品，嚴(yán)格按圖定位設(shè)置，做到圖物吻合。各級(jí)負(fù)責(zé)人及工作人員一律掛胸卡上崗。②工期控制計(jì)劃中必須對(duì)各分部、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃進(jìn)行分解，并依據(jù)分解計(jì)劃，分析各工程項(xiàng)目、各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用，從而通過(guò)確保關(guān)鍵線路工期的實(shí)現(xiàn)，最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。：制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施，保證施工過(guò)程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，每周定期召開(kāi)有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì)，會(huì)中總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作計(jì)劃，對(duì)急需解決和亟待處理的問(wèn)題進(jìn)行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順利實(shí)施。⑶嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況并安排次日工作計(jì)劃，工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。二、施工過(guò)程組織保證⑴實(shí)現(xiàn)信息化管理，及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置：運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進(jìn)度計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)采集各種施工信息并通過(guò)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置，以確保工期。④結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。②以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開(kāi)創(chuàng)造條件。⑤根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn)，施工作業(yè)層以我單位下屬的一直從事綜合市政工程、道路工程和基礎(chǔ)工程施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部為主要施工隊(duì)伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢(shì)，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施緊湊有序。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自投標(biāo)階段開(kāi)始至工程結(jié)束的整個(gè)施工過(guò)程中保持穩(wěn)定不變。②按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)。 第8章 確保工期的技術(shù)組織措施縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資的社會(huì)效益，是業(yè)主的愿望，也是我們的主要奮斗目標(biāo)，在本工程施工中，我們將集中力量，精心組織，精心施工，確保總工期計(jì)劃的實(shí)施。易燃易爆物品有專人管理，配備必要的消防器材。制定宿舍管理制度，開(kāi)展文明宿舍評(píng)選活動(dòng)。(2) 、按照城市臨時(shí)公廁所要求，修建現(xiàn)場(chǎng)廁所，有專人負(fù)責(zé)廁所內(nèi)清潔工作，及時(shí)掃清，定期滅蚊、滅蠅。供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 d、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。 b、 在施工的各個(gè)階段產(chǎn)生的建筑垃圾由專人定期對(duì)四周進(jìn)行清掃整理，并把建筑垃圾運(yùn)至場(chǎng)地指定位置。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡場(chǎng)地清。 (2) 、在施工現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置設(shè)置一圖五牌（施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、消防和環(huán)保牌、防火責(zé)任制牌、項(xiàng)目主要人員及監(jiān)督人員聯(lián)系方式牌）。 F 、在本路段作業(yè)時(shí)要強(qiáng)化交通安全管理，施工路段設(shè)立標(biāo)志牌，施工人員著標(biāo)志服，避免交通安全事故發(fā)生。 7 、宿舍嚴(yán)禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈）使用低壓點(diǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)。不動(dòng)作電流不大于 ，開(kāi)關(guān)箱漏電開(kāi)頭不動(dòng)作電壓大于 30MA ，不動(dòng)作電流 。 4 、合理使用熔絲， 60A 以下不準(zhǔn)使用銅線。 2 、測(cè)定接地電阻，避雷電阻，按表如實(shí)填寫(xiě)，電阻不符及時(shí)校正按規(guī)定組成接地。 2 、機(jī)修間、配電間各設(shè)一只二氧化碳滅火器，每月測(cè)量一次，當(dāng)減少原重 1/10 ，應(yīng)充氣。與安全施工警句，此口號(hào)與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安 全意識(shí)。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個(gè)組成部分，分部分項(xiàng)工程的安全設(shè)施完成以后，應(yīng)及時(shí)分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗(yàn)收時(shí)作為一個(gè)項(xiàng)目可以檢查認(rèn)可。 B 安全標(biāo)識(shí)用安全色和安全標(biāo)志本工程在施工過(guò)程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場(chǎng)一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。 2 、安全教育制度：定期進(jìn)行安全意識(shí)教育，新工人上崗教育各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。 1 、安全責(zé)任制度：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的主施工對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施的安全制度。為保證工程質(zhì)量，成立以我單位總工程師為組長(zhǎng)，由基礎(chǔ)、專業(yè)管線施工、防水、機(jī)械、工程試驗(yàn)等方面專家組成的專家組，定期或不定期深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化施工方案、解決施工難題。配齊配足施工管理、技術(shù)人員及技術(shù)工人，切實(shí)做到責(zé)任明確、工種齊全、獎(jiǎng)罰及時(shí)，使每個(gè)人的切身利益與工程質(zhì)量掛鉤。⑷定期召開(kāi)內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)和檢查前一階段工期、質(zhì)量、安全情況，有針對(duì)性的采取改進(jìn)措施，布置下一階段工作重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高。⑶嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市、業(yè)主、監(jiān)理工程師頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理辦法，接受市政工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量教育、施工管理、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)制定本工程的質(zhì)量管理制度及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，認(rèn)真做好施工組織及各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)。組織好隱蔽工程驗(yàn)收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質(zhì)量問(wèn)題未處理好前，決不進(jìn)行下道工序的施工。（17）.對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促，定期組織質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工員進(jìn)行整改。（15）.認(rèn)真做好施工工程的定位等測(cè)量工作，確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造，達(dá)到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。（13）.專人負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料計(jì)量工作，嚴(yán)格執(zhí)行原材料車車過(guò)磅制。（11）.按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，制定切合實(shí)際的操作工藝卡，由施工員對(duì)班組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，必要時(shí)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。（9）.為保證混凝土的質(zhì)量采用新模板，并在施工過(guò)程中建立模板保養(yǎng)制度。（7）.實(shí)行操作掛牌制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。對(duì)所有班組和全體工人，從一開(kāi)始就牢固樹(shù)立工程質(zhì)量意識(shí)。（4）.擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)