【摘要】?銷售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊?(推廣二部)目錄?前序 一、認識自己 二、認識你的客戶 三、認識自己的藥品及自己的公司 四、銷售的步驟 五、銷售代表工作的五步曲 六、一些推銷的原則 七、培養(yǎng)積極的性格 八、銷售代表的自我組織力 九、怎樣建立談生意的方法
2025-07-02 05:32
【摘要】國際酒店管理的培訓(xùn)資料35-----------------------作者:-----------------------日期:馬里奧特集團(MarriottInternational)----馬里奧特(Marriott)又譯”萬豪”。馬里奧特國際股份公司是一家國際性酒店公司,其主要業(yè)務(wù)是經(jīng)營管理直屬的酒店和特許聯(lián)營的酒店。1、
2025-04-21 05:49
【摘要】海虹老人牌涂料有限公司銷售代表績效評估表適用于銷售代表(船漆、集裝箱漆、工業(yè)漆)職員姓名:_______________________________ 職位:_______________________________事業(yè)部:_______________________________ 地點:_____________________________
2025-06-26 22:56
【摘要】房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)資料匯集35-----------------------作者:-----------------------日期:形象設(shè)計塑造品牌的第一步2001-11-23“塑造品牌”、“品牌化經(jīng)營"是近幾年企業(yè)最流行的說法,因為大家都已知道,在日益激烈的市場競爭中,品牌才是贏取持久競爭優(yōu)勢最強大、最持久的利器
2025-06-19 12:33
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項目的培訓(xùn)資料35-----------------------作者:-----------------------日期:解密北京戀日嘉園逆式操盤聰明的發(fā)展商往往在上半年推出樓盤,緣于銷售推廣周期長,操盤時間及空間均能保障。一般而言,新盤如果年內(nèi)不賣出50%,便會自動降為舊盤而導(dǎo)致人氣受挫。北京樓市2000年呼風(fēng)喚雨的強勢項目,如陽光
2025-04-04 23:44
【摘要】表20樓盤預(yù)期銷售表樓盤名客戶名月月月月月去年銷售今年預(yù)計去年銷售今年預(yù)計去年銷售今年預(yù)計去年銷售今年預(yù)計去年銷售今年預(yù)計
2025-04-11 06:38
【摘要】17/17金鼎國際大酒店營銷方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。第一章目標任務(wù)一、客房目標任務(wù):萬元/年。二、餐飲目標任務(wù):萬元/年。三、起止時間:自年月----
2025-05-01 20:45
【摘要】銷售代表培訓(xùn)計劃分銷商:KAM:培訓(xùn)計劃銷售代表培訓(xùn)項目入門培訓(xùn)基本實地培訓(xùn)持續(xù)培訓(xùn)回顧入門培訓(xùn)()基本實地培訓(xùn)(1天)每日工作流程基本訪問步驟()基本銷售介紹(2×)制定每月覆蓋計劃()有效補貨(2×)賣進分銷(2×)賣進助銷(2
2025-06-28 04:19
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總35-----------------------作者:-----------------------日期:提貨單(中式瓷、銀器類)部門:年月日中式瓷器類數(shù)量中式銀器類數(shù)量申請數(shù)量
2025-04-12 08:26
【摘要】/崗位名稱市場經(jīng)理崗位編號所在部門銷售部崗位定員1人直接上級銷售部總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負責收集市場信息,研究營銷動態(tài);負責編制銷售策劃方案,廣告公司的選擇、溝通合作及業(yè)務(wù)管理,以及廣告宣傳與市場推廣工作的組織實施職責與工作任務(wù):職
2025-06-28 20:39
【摘要】17/17營銷管理手冊英國太平洋環(huán)球資源有限公司目?錄第一部分?營銷組織構(gòu)架第二部分?人員行動管理第三部分?客戶管理第四部分?流程管理前??言“深根固本,方能枝繁葉茂,方能果實累”任何出類拔萃的企業(yè),都必須建立各種健全的管理體制,尤其是銷售制度。一個企
2025-06-28 03:41
【摘要】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全35-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能快餐廳部門名稱:快餐廳直接上級:餐飲服務(wù)部下屬崗位:快餐廳服務(wù)員部門本職:提供顧客快餐服務(wù)。主要職能:1.為顧客提供快餐服務(wù)。2.收集顧客對快餐服務(wù)的反映,經(jīng)統(tǒng)
2025-06-19 03:44
【摘要】3/3營銷公司營銷培訓(xùn)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標培訓(xùn)工作計劃總結(jié)報告本崗位報告相關(guān)部門反映直接上級20%半年一次提交培訓(xùn)計劃,考核期內(nèi)每月一次提交此報告,內(nèi)容包括:公司需培訓(xùn)崗位分析、培訓(xùn)內(nèi)容分析、培訓(xùn)工作面臨問題分析、培訓(xùn)部人員工作安排、提高培訓(xùn)效果建議;考核衡量因素:報告上交
2025-07-02 05:26
【摘要】21/22商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期應(yīng)該調(diào)查什么 房地產(chǎn)項目在開發(fā)的前期應(yīng)對地塊的價值、投資開發(fā)環(huán)境、市場供需狀況、市場競爭狀況等各種市場變量進行分析和研究,以期對項目進行整體的可行性分析并對市場定位提供依據(jù)回避風(fēng)險。商業(yè)房地產(chǎn)因為其客戶需求的特殊性、利益協(xié)調(diào)的多樣性和開發(fā)商贏利模式的不確定性,所以更需要在開發(fā)前期進行市場調(diào)查和研究。但是,從市場調(diào)查和研究本身并不能得出市場定位的結(jié)論,
【摘要】泰達整合營銷策劃大綱綱要一、營銷目標:1、逐步樹立“泰達生態(tài)”的品牌形象,提升“泰達生態(tài)”的品牌知名度和美譽度。2、。3、同時還要消化庫存的70萬套第一代泰達“生態(tài)棉”保暖內(nèi)衣。二、泰達面臨的障礙:(一)來自宏觀市場:1、整個保暖內(nèi)衣市場還處于不規(guī)范的時期,去年的一場混戰(zhàn)后,遺留近2000萬套的庫存,必將引起價格大戰(zhàn),無疑給脆弱的保暖內(nèi)衣市場雪上加霜。
2025-06-22 06:19