【摘要】表20樓盤預(yù)期銷售表樓盤名客戶名月月月月月去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)
2025-04-11 06:38
【摘要】酒店管理制度35-----------------------作者：-----------------------日期：家具、用具的領(lǐng)用及報(bào)廢審批管理制度：(1)家具、用具的購置權(quán)屬賓館酒店總經(jīng)理室。(2)各部門申購家具、用具，必須編制計(jì)劃，提出申請(qǐng)理由和用途，報(bào)財(cái)務(wù)部審查后呈總經(jīng)理審批。(3)屬低值易耗品的用具、工具，由部門提
2025-04-16 02:37
【摘要】酒店餐廳管理制度35-----------------------作者：-----------------------日期：文件名每日酒水清算單電子文件編碼JBFW033頁碼1-1日期：樓層：種類序號(hào)
2025-04-12 08:44
【摘要】5/6中國營銷標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)程表管理決策類：工作進(jìn)程分類撰稿完成文字編輯PPT完成時(shí)間負(fù)責(zé)時(shí)間負(fù)責(zé)時(shí)間負(fù)責(zé)人總經(jīng)理崗位企業(yè)管理委員會(huì)資本運(yùn)營部
2025-04-11 06:08
【摘要】酒店員工管理制度35-----------------------作者：-----------------------日期：員工保密制度。：積極防范，突出重點(diǎn)，嚴(yán)肅紀(jì)律。：不該看的不看、不該問的不問、不該說的不說。：(1)擬稿。文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級(jí)。(2)印制。文件統(tǒng)一由行政管理部印制。(3)復(fù)印。復(fù)印秘
2025-04-12 07:55
【摘要】長城潤滑油實(shí)體績效管理制度細(xì)則制定《長城潤滑油實(shí)體績效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項(xiàng)工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。2、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)
2025-04-11 11:32
【摘要】項(xiàng)目管理制度（VER:01-11-01）第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想，理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系，明確工作責(zé)任，充分體現(xiàn)人盡其才，物盡其用的原則，遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則，通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，以實(shí)
2025-04-12 00:36
【摘要】蘇州供電公司人力資源部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，提供人力資源方面的有效支持；在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的機(jī)制，為員工提供職業(yè)發(fā)展空間和能力素質(zhì)的提高機(jī)會(huì)。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1．人力資源政策、制度及規(guī)劃的制定§負(fù)責(zé)制定公司人力資源政策，建立公司人事、薪酬、福利、職業(yè)發(fā)展管理有關(guān)制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施§根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要
2025-04-11 08:20
【摘要】3/3營銷總監(jiān)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的公司中長期品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報(bào)告半年100分軟指標(biāo)評(píng)分表40%軟指標(biāo)評(píng)分表營銷總監(jiān)提交的品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報(bào)告確保公司市場營銷的持續(xù)和良好發(fā)展，保持和提升品牌價(jià)值系統(tǒng)營運(yùn)分析報(bào)告半年100分軟指標(biāo)評(píng)分表35%
【摘要】X公司ERP信息管理系統(tǒng)銷售模塊數(shù)據(jù)采集表文檔作者： 創(chuàng)建日期： 確認(rèn)日期： 控制編碼： 當(dāng)前版本： 審批簽字：X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理 復(fù)印份數(shù) _____文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考查閱姓名
2025-04-11 06:26
【摘要】7/8銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案工具表單表2－1銷售員銷售素質(zhì)測評(píng)表Salesmanship含義有／無改進(jìn)計(jì)劃S微笑與表達(dá)的能力有□無□A行動(dòng)快速的能力有□無□L聆聽的能力有□無□E自我教育與精進(jìn)的能力有□無□S服務(wù)顧客的能力有□無□M判斷購買
【摘要】服裝專賣，繁榮表象下的危機(jī) 服裝品牌專賣是近年來最流行的服裝銷售模式，甚至被一些服裝營銷界人士稱為“服裝業(yè)最后的營銷模式”。確實(shí)，如今各大中城市的主要步行街都是品牌服飾專賣店在唱著主角。閑暇隨便去各步行街逛逛，各大服裝專賣店里也似乎總是人頭攢動(dòng)、一派生意興隆的繁榮景象。某些公司的宣傳資料里動(dòng)輒就是在全國擁有專賣店數(shù)量1000多家。但服裝品牌專賣店的銷售模式是否真如外人看上去的那
2025-04-22 01:05
【摘要】退貨性質(zhì)請(qǐng)用（√）號(hào)表示□開立代用券□退還款項(xiàng)退貨原因代號(hào)A.顧客不滿意B.品質(zhì)瑕疵C.存貨過多D.包裝損壞E.直銷商退出公司專用日期買受人姓名直銷商編號(hào)縣鄉(xiāng)村地址段市鎮(zhèn)區(qū)樓巷弄
2025-04-11 06:09
【摘要】商務(wù)部銷售合同歸檔匯總登記表（年月）編號(hào)：有效合同登記（共份）合同起始號(hào)合同終止號(hào)合同份數(shù)商務(wù)代表備注
【摘要】錦匯花園二期銷售控制表A組團(tuán)層樓號(hào)元單號(hào)樓積面及型戶A1（11層）㎡A2（11層）㎡A3（9層）㎡A4（11層）㎡10#10#9#11#9#11#1單元4單元2單元3單元1單元4單元1單元4單元2單元3單元2單元3單元
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